文化赋能为企业发展提供不竭动力.docx

《文化赋能为企业发展提供不竭动力.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文化赋能为企业发展提供不竭动力.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、文化赋能为企业发展提供不竭动力文化是一个国家、一个民族的灵魂。对于国有企业来说，企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业高质量发展的重要精神支柱和不竭动力。四川中烟工业有限责任公司长城雪茄厂（以下简称长城厂）坚持以党建文化为“魂”、历史文化为“根”、品牌文化为“本”，探索走出一条以文化赋能企业高质量发展的奋进之路。坚持以党建文化为“魂”，把稳企业发展政治航向。长城厂始终坚持把加强党的全面领导贯穿企业发展的各方面全过程,坚持用党的创新理论成果统一思想、指导实践，切实推动党建与业务同频共振、深度融合，把党的政治引领优势、思想引领优势、组织引领优势转化为企业的竞争优势和发展优势。

2、一是持续强化政治引领，坚守“旗帜领航”计划。把坚持党的集中统一领导与深化企业治理相结合，把加强党的建设与推动工厂发展相结合，把旗帜鲜明讲政治贯穿工厂各项工作中。充分发挥厂党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用，结合行业形势、发展趋势、工厂优势，指导制定工厂“311工程”，强化高端引领、努力进位争先，为长城厂高质量发展和现代化建设把稳正确的政治方向。二是持续深化理论武装，实施“铸心立魂”计划。坚持党委“第一议题”制度，围绕学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，创新构建“四讲四培训”理论学习机制，推进“专家学者讲、党支部书记讲、青年典型讲”等宣传宣讲，开展“党员干部、党务工作者、青年骨干、职工

3、群众”等专题培训,教育引导全厂干部职工不断增强对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。三是持续优化基层组织，推进“固本强基”计划。完善“1+5+N”基层党建格局，深入推进“红色132领航工程”党建文化载体建设。领导班子开展“三亮行动”（清单亮责任、双挂亮担当、公示亮作风），在“跟我干、带着干”中释放头雁效应，基层党支部实施“书记项目”，在联建共创、先锋攻坚中推动党建与业务融合，基层党员通过揭榜挂帅、结对共进等方式，在攻坚克难中彰显担当作为，切切实实用冲锋在前的“钢班子”带出敢打善战的“铁队伍”，长城厂获评“全国烟草行业第八届先进集体”，基层党支部被授予“四川省先进基层党组织”“

4、德阳市先进基层党组织”。坚持以历史文化为“根”，厚植企业发展基因底色。作为一个拥有红色历史文化基因的百年民族企业，长城厂将传承发扬民族特色文化作为企业责任，在坚持守正创新、勇担时代使命中讲好故事、续写辉煌。一是聚焦传奇历史，讲好寻根溯源故事。持续深挖“元帅亲自命名”“见证破冰之旅”“飞越喜马拉雅”等独一无二传奇历史荣光中的重大事件、重点人物、重要物品，不断丰富完善红色史料、讲好红色故事，创新打造特色IP,积极构建国内行业文化叙事体系，以红色文化持续彰显企业“国字号”属性。二是聚焦百年传承，讲好砥砺奋进故事。挖掘传播“132”秘史中老一辈共产党员的艰苦奋斗史，传承发扬对产品品质精益求精的工匠精神

5、打造以“浩月长春”国手团队为核心的九大领域大师谱系，工厂班组、员工获得“四川省工人先锋号”“四川省五一劳动奖章”等荣誉，以匠心文化持续彰显企业“奋斗者”属性。三是聚焦走出国门，讲好自信自强故事。始终坚持民族的就是世界的，围绕国内行业“破题”使命，持续推动品牌国际化传播，产品出口20余国，16款产品荣获国际盲品高分，以民族文化持续彰显企业“国际范”属性。坚持以品牌文化为“本”，汇聚企业发展不竭动力。长城厂聚焦行业品牌文化定位，完善以品牌为核心的资源配置模式，推动创新赋能、品质赋力、营销赋效融合发展，加快打造具有行业引领性、代表性品牌。一是构筑科研文化，以无可挑战的“创新力”打造技术爆点。把创新

6、摆在发展的逻辑起点，推动创新平台体系构建，牵头建成“一中心、三重点”科技创新平台，构建起“1+3+X”矩阵式创新平台集群，厅市共建工业高效利用四川省重点实验室获评四川省年度考核优秀等级，质量控制(QC)项目降低注射加香针的消耗课题斩获国际质量管理小组会议特等金奖,以卓越前沿的创新成果讲好“平台+生态+业态”新故事。把应用摆在发展的逻辑终点，聚焦“四个面向”战略方向，突出战略研究、注重前瞻研究、强化基础研究，创新开发蘑菇菌丝等新型绿色化、轻量化包装材料，推进创新中心“缓释胶囊”“智能凝胶”等原创专利成果转化，以独具特色的核心技术讲好“科技+绿色+文化”新故事。二是弘扬质量文化，以无可挑剔的“产品

7、力”筑牢品质保障。深入贯彻落实“制造强国”“质量强国”战略，加快实施品质革命工程，产品优质品率突破95%,长城厂荣获四川省工业质量标杆，手工车间卷制甲班获“全国质量信得过班组”，成为国内行业生产制造的标杆模范者。牢固树立质量第一意识,坚持“三不”原则、“三零”标准，构建全面质量管理模式。加强标准引领和质量支撑，率先建立生产标准化机制，成为国内行业相关领域标准的牵头制定者。深入贯彻数字中国战略部署，加快推动新一代信息技术与产业融合发展，全面打造产业智能工厂，成功入选工信部2024年5G工厂名录，成为国内行业相关领域智能制造的转型引领者。三是聚焦市场文化，以无与伦比的“体验力”拓展消费基石。终端助

8、力，打造优品体系。建成“优品俱乐部、优品生活馆、优品之家、优品授牌店”等“两类四级”长城优品终端800余家，形成以点带面、连点成片的星火燎原之势，推动长城厂市场销售各项主要指标连年位居全国前列，持续强化品牌的领军属性。大师赋能，建立品牌认同。持续开展“浩月长春”四大国手全国巡展，”探觅领袖风范”“国礼典藏礼宴”等主题品鉴活动，打造品鉴活动特色IP,成为消费者接触长城、认知长城的重要方式，持续强化品牌的匠心属性。高端跨界，品牌共享双赢。积极开展多维度的高端品牌跨界营销，同三星堆、高尔夫等知名IP跨界联名，与国内外知名品牌开展跨界联合活动，创新构建跨界共创共建机制，形成品牌助力、共享双赢的合作模式，持续强化品牌的高端属性。面向未来，长城厂将坚持让企业文化成为新的价值创造点和品牌竞争力，走出一条具有时代特征、行业特色、企业特点的文化赋能之路，推动实现企业高质量发展和现代化建设。（作者系四川中烟工业有限责任公司长城厂党委书记）董凌峰来源：学习时报