关于揭阳市揭东区市场监督管理局经济责任审计整改情况的报告.docx
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1、关于揭阳市揭东区市场监督管理局经济责任审计整改情况的报告区委审计委员会办公室、区审计局派出审计组于2022年1月28日到3月16日,对王少义同志任职期间履行经济责任的情况进行了就地审计,对发现的问题出具了审计报告,提出了处理意见。我局高度重视,及时召开会议,通报经济审计情况,认真分析反馈问题产生的根源,并根据处理意见,制定了整改工作方案,明确职责分工,压实整改责任,严格按照要求,积极整改落实。现将整改落实情况报告如下:一、主要问题整改落实情况(一)在政策执行方面。1、关于未按规定于每年三月前下达年度监督检查计划的整改情况。针对存在问题,我局立行立改。一是组织相关人员认真学习贯彻广东省食品药品监
2、督管理局关于食品药品生产经营企业落实主体责任的规定(粤食药监局法【2017】37号)精神,提高思想认识,压实监管责任。二是今后我局将严格按规定下达年度监督检查计划,加强监督检查,督促食品药品生产经营企业落实主体责任。2、未定期组织企业食堂食品安全事故的应急演练的问题的整改情况。针对存在问题,我局立行立改。2022年5月20日,我局组织揭东区卫健局、揭东区疾病预防控制中心、揭东区人民医院多部门在青岛啤酒厂食堂组织食品安全应急演练,有效提高了我区食品安全应急反应水平。3、部分许可证、登记证办理时间超法定办结时限。针对存在问题,我局立行立改。迅速召开相关业务人员会议,通过查摆问题找差距,同时加强相关
3、业务人员法律法规学习,严格按照中央和省重大政府的部署要求,不折不扣抓好落实,在“放管服”上下真功夫、硬功夫,提高办事效率。办理许可证、登记证过程中需要现场勘验、技术审查的,我局进一步落实首接受理,协同办理,同步推动办理审批手续,严格按规定的法定办结时限及时办结,进一步改善营商环境。(二)财政资金、国有资产管理和经济风险防范方面。1、违规发放计划生育奖励金,涉及金额37310元。针对存在问题,我局立行立改。已追回违规发放计划生育奖励金37310元并上缴国库。同时,举办财务培训班1期,组织会计财务人员加强学习培训,提高财务管理水平,杜绝类似情况发生。2、超范围支付慰问费,涉及金额13280元。针对
4、存在问题,我局立行立改。已追回超范围支付慰问费13280元并上缴国库。同时,举办财务培训班1期,组织会计财务人员加强学习培训,提高财务管理水平,杜绝类似情况发生。3、违规报销医药费,涉及金额41665.22元。在区审计组进驻我局审计期间,指出我局违规报销医药费问题,我局立行立改,立即停止给吴广周等人报销医药费行为。同时,迅速开展自查自纠。经查,该事项是根据原工商局2008年12月29日局长办公会议集体讨论决定,且其中1人已因病去世,另外3人都已接近80岁高龄,身体条件差,每月医药费支出较大。因此,我局经局长办公会议研究决定给予报销部分医药费。通过这次审计,我局认识到给予报销个人医药费是违规的,
5、所以我局立即停止违规报销医药费行为,并做好上述3位老同志思想工作。同时,举办财务培训班1期,组织会计财务人员加强学习培训,提高财务管理水平,严格执行国家规定的开支范围及开支标准。4、农贸市场快速检测室未建设,造成资金长期闲置,未能及时发挥效益,涉及金额400000元。针对存在问题,我局立行立改,制定揭东区5个农贸市场快检室建设专项资金落实下拨的工作方案,方案如下:将区财政拨入快速检测室建设专项资金400000元。按每个农贸市场快速检测室建设按80000元投入,分别下拨给:锡场镇华清市场、锡场镇锡中市场、揭东路篦中心市场、曲溪旧坑市场、曲溪坪埔市场。并要求5个农贸市场分别在改造升级完成后3个月内
6、完成该农贸市场快速检测室的建设工作,并完善相关手续。5、未严格控制开支,造成资金浪费,涉及金额4000元。针对存在问题,我局立行立改,坚决予以纠正。今后严格执行支出管理制度,控制开支,对于已签订合同中包含的第三方应提供的服务,不另行再支付。如所需服务超出合同服务范围,我局将附说明作为凭证,避免资金损失浪费。同时,举办财务培训班1期,组织财务人员学习有关支出管理制度,提高财务管理水平。6、委托物业管理服务每月实际提供服务工作人员少于合同约定提供服务总人数。针对存在问题,我局立行立改,查明原因,落实责任,坚决予以纠正。一是经多方调查了解,2020年1月,有4名物业服务人员提出辞职,春节后不再继续上
7、班。因物价上涨,工资偏低,导致无法招到物业服务人员。2020年2月份,未经我局同意,物业公司将派出物业人员从16人调减为12人。自2020年3月份起,物业公司将原来4人的工资补充给其他物业人员,有效提高工作人员的待遇和工作热情,确保服务质量。经双方口头协商,我局同意在合同承包费用不变的情况下,2020年3月起将物业人员从16人调减为12人,并将调减4人的费用追加给服务于我局的物业人员,提高人员的工作积极性,保证服务质量。2022年1月审计组进驻发现该问题后,我局及时与揭阳市德裕物业管理有限责任公司签订补充协议,完善手续。二是鉴于我局存在管理不到位,我局对后勤管理人员进行批评教育,并进一步落实后
8、勤管理责任,切实加强后勤管理。同时,组织后勤管理人员加强学习培训,提高后勤管理水平。三是鉴于2020年2月份,物业公司未经我局同意,将派出物业人员从16人调减为12人,多领物业管理服务费4450元,我局已向物业管理公司追返其多领的物业管理服务费4450元,并上缴国库。7、公务用车购置及运行费、公务接待费、会议费超年初预算,涉及金额49557.08元。针对存在问题,我局立行立改,坚决予以纠正。今后严格执行中华人民共和国预算法中华人民共和国预算法实施条例和区直党政机关和事业单位会议费管理办法的规定,严格控制费用支出,按照收支平衡的原则,规范和加强预算管理,不得超预算安排支出,因特殊情况确需调整预算
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