合理化建议新标准及新流程体系管理部.ppt
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1、 合理化建议新标准及新流程目录1、合理化建议审批原则、合理化建议审批原则2、制度变更详解、制度变更详解2011年年3、合理化建议评分标准、合理化建议评分标准4、EKP审批流程审批流程1、合理化建议审批原则、合理化建议审批原则全员参与目的目的工作减负工作减负改善意识改善意识消除不安不满消除不安不满提高个人能力提高个人能力1、合理化建议审批原则、合理化建议审批原则合理化建议提出原则合理化建议提出原则合理化建议提出原则合理化建议提出原则本职工作相关:本职工作相关:提出的建议必须与自身或者本部门的工作直接相关,改善可以直接提出的建议必须与自身或者本部门的工作直接相关,改善可以直接提高自己或部门的工作质
2、量、工作效率、节约成本等。提高自己或部门的工作质量、工作效率、节约成本等。本人提出:本人提出:建议应是自己或与他人合作提出,包括问题、改善的思路。建议应是自己或与他人合作提出,包括问题、改善的思路。本人实施:本人实施:建议应由本人实施完成;或本人在部门领导的协调下,主导实施完建议应由本人实施完成;或本人在部门领导的协调下,主导实施完成;或提出人主动跨部门组成团队并协调督促部门内外责任人成;或提出人主动跨部门组成团队并协调督促部门内外责任人实施完成。实施完成。不满足上述三条原则的建议统一纳入不满足上述三条原则的建议统一纳入“信息反馈信息反馈”,通过部门经理,通过部门经理审核后转相关部门。审核后转
3、相关部门。1、合理化建议审批原则、合理化建议审批原则 范范 围内围内本职工作相关办公设备、办公设备、环境环境申购标申购标准物品准物品奖惩、福利奖惩、福利等人事制度等人事制度预防、减少预防、减少错误和失误错误和失误作业效率作业效率操作方法操作方法舒适合理舒适合理减少产减少产品不良品不良节约成本节约成本和空间和空间安全安全作业质量作业质量1、合理化建议审批原则、合理化建议审批原则本人提出产品异常产品异常的临时解决的临时解决公司或主管下公司或主管下达的具体任务达的具体任务内外部投诉内外部投诉的整改的整改失误、错误失误、错误违规的更正违规的更正因增加新产品因增加新产品产生的职责内产生的职责内任务任务现
4、有现有正常运作下正常运作下完全自主提出完全自主提出根据反馈或根据反馈或总结现有的不足总结现有的不足范范 围围内内1、合理化建议审批原则、合理化建议审批原则范范 围围 内内本人实施自己出对策,不自己出对策,不沟通,直接形成沟通,直接形成建议要求别人实建议要求别人实施,或不跟踪施,或不跟踪自自己己执执行行对对策策不不 他他动动 人人作作 执执,行,行跟跟 对对踪踪 策策实实,施施 沟沟 通通 对对 策策双双方方协协同同执执行行只反映现象,只反映现象,要求他人整改要求他人整改不跟踪不跟踪失误、错误失误、错误违规的更正违规的更正本人主导本人主导1、合理化建议审批原则、合理化建议审批原则 合理化建议采纳
5、原则合理化建议采纳原则客观性,即要求提出人把现状真实地反映出来,以事实和即要求提出人把现状真实地反映出来,以事实和数据说话。数据说话。准确性,即要求提出人把问题发生的主要原因找出来。即要求提出人把问题发生的主要原因找出来。可行性,即要求提出人针对问题发生的主要原因,提出具即要求提出人针对问题发生的主要原因,提出具体的改善对策,对只提问题不提解决办法的建议为无体的改善对策,对只提问题不提解决办法的建议为无效建议。效建议。如不能亲自操作,需操作方主管来确认可行如不能亲自操作,需操作方主管来确认可行性。性。1、合理化建议审批原则、合理化建议审批原则客观性描述真实量化描述带有主观情绪以事实作为分析依据
6、分析主观臆断例句例句1:现在完成XXX出错的频率为6次/年现在完成XXX很麻烦,总出错ERP作业缓慢影响设计变更的进度设计变更流程时间较长,在ERP录入节点等待时间为XXXX,占总时长的XX%例句例句2:XXXX壳体结构现场组装很慢、不方便XXXX壳体结构现场组装时间为30S/件XXXXPCB板质量不良是因为贴片人员不认真、不熟练XXXXPCB贴片不良品的操作人员80%没有培训记录1、合理化建议审批原则、合理化建议审批原则准确性现状描述与现状描述与原因分析间原因分析间是否有逻辑是否有逻辑关系关系对策,对策,是否是否针对针对所描所描述的述的根本根本原因原因而设而设置置原因分析原因分析是否已经是否
7、已经找到找到根本根本原因原因预期效果参照现状描述是否预期效果参照现状描述是否有改进有改进5why法,如果此法,如果此原因还可以继续原因还可以继续问为什么那么它问为什么那么它就不是真因。就不是真因。1、合理化建议审批原则、合理化建议审批原则可行性对策是否有实际操作性现有环境和条件下可实施具体动作形成完整的建议书了解事实经过理清现象及其形成的根本原因策划对策,与相关人员沟通完善对策充分的事前调研工作充分的事前调研工作已经与相关人员达成一致对策本身详细具体,相关内容完善,执行人和检测人有据可依相关人员确认和沟通过2、制度变更详解、制度变更详解2011年年2、制度变更、制度变更2011年版年版合理化建
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