员工职业素养PPT课件.ppt

《员工职业素养PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工职业素养PPT课件.ppt（21页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、员工职业素养员工职业素养员_工_职_业_素_养员_工_职_业_素_养一流企业优秀员工的标准一流企业优秀员工的标准1、做好本职工作2、遵守规章制度3、勇于承担责任4、杜绝一切浪费5、尊重服从上级6、具有团队精神 员工职业素质的养成员工职业素质的养成 1、以实用为导向的职业知识知识是前人经验的积累，它有空间时间上的局限性，知识之多，浩如烟海，人毕其终生而不能穷尽，只能以实用为导向，取其所需。2、以专业为导向的职业技能没有专业就没有职业，专业技能是职业技能的保证。事情做得专业，工作才能做得职业。3、以价值为导向的职业观念观念决定态度，态度决定行动，行动决定结果。在众多观念中，价值观念是核心，价值观念

2、决定了评判标准，员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。4、以成果为导向的职业思维生命注重过程，但工作要注重成果，生命的过程是由众多个结果连接而成，工作中没有好的结果，过程是没有多大意义的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的基础。5、以敬业为导向的职业态度只有把工作当成事业来干，才能长久，才能卓越，对待工作不是一般努力就可以，而是虔诚，不是尽力而为，而应全力以赴，没有敬业的态度，就不会有优秀的业绩。6、以生存为导向的职业心理心理素质训练是为了提高人的非智力因素，即EQ（情商）。生存是生命的前提，生存是职业的基础，生存意识是职业意识的出发点。三、如何做一名好下属三、如何做一名好下属服从

3、上级领导理会上级意图适应上级要求体会上级处境善于向上报告理解上级难处尊重上级意见暂缓回答质问勤于传递情报 四、垂直沟通的原则四、垂直沟通的原则1、下级服从上级2、只有一个上级3、逐级沟通 上级对下级可以越级检查，不能越级指挥；下级对上级可以越级申诉，不能越级报告 五、横向沟通的原则五、横向沟通的原则（1）各尽其职，各负其责；（2）相互服务，相互制约；（3）统一指挥，步调一致。1313种素质衡量你的职业水平种素质衡量你的职业水平 作为职业人，应从六个层面努力塑造自我：以实用为导向的职业知识；以专业为导向的职业技能；以价值为导向的职业观念；以敬业为导向的职业态度；以结果为导向的职业思维；以生存为导

4、向的职业心理素质。具体内容将涉及到 一、职业形象 包括职业着装、商务礼仪等。这将最直接地体现一个人的职业素养，简要概括为举止得体、仪表大方、谈吐温文尔雅。二、时间观念 一个没有时间观念的人会让人没有信任感，须注重以下一个没有时间观念的人会让人没有信任感，须注重以下这样一些方面：遵守上班时间、会议时间、同外公司的人约定这样一些方面：遵守上班时间、会议时间、同外公司的人约定的时间。的时间。上班应比公司所规定的时间早到五分钟左右，利用这短短上班应比公司所规定的时间早到五分钟左右，利用这短短的几分钟，使自己的心情稳定下来，准备迎接一天工作的挑战。的几分钟，使自己的心情稳定下来，准备迎接一天工作的挑战。

5、工作时间避免闲谈。闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重工作时间避免闲谈。闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。另外，闲谈也会影响别人的工作，引起别人的反感。视工作。另外，闲谈也会影响别人的工作，引起别人的反感。下班前注意整理桌面、重要文件归档、确认第二天工作。下班前注意整理桌面、重要文件归档、确认第二天工作。另外，如果是最后一个离开办公室，应检查电灯、空调、电源、另外，如果是最后一个离开办公室，应检查电灯、空调、电源、钥匙后方可离开。钥匙后方可离开。工作的需要，可能需要你延长工作时间。如为了完成一个工作的需要，可能需要你延长工作时间。如为了完成一个计划而在公司加班；为了理清工作思路而在周末看书和

6、思考；计划而在公司加班；为了理清工作思路而在周末看书和思考；为了获取信息而在业余时间与朋友们联络。总之，你所做的这为了获取信息而在业余时间与朋友们联络。总之，你所做的这一切，可以使你在公司更加称职，从而巩固你的地位。一切，可以使你在公司更加称职，从而巩固你的地位。三、沟通有效、回复及时 懂得面对不同的沟通对象，选择合适的沟通方式，并懂得懂得面对不同的沟通对象，选择合适的沟通方式，并懂得沟通的基本要素：表述、倾听、反馈。沟通的基本要素：表述、倾听、反馈。与主管沟通方面，应主动与上级主管就下一步工作打算进与主管沟通方面，应主动与上级主管就下一步工作打算进行沟通，以便统一思路，提高效率。另外，要懂得

7、复命行沟通，以便统一思路，提高效率。另外，要懂得复命完完成上级部署的工作任务后应向上司反馈工作结果，而不是被动成上级部署的工作任务后应向上司反馈工作结果，而不是被动地等待上司过问。地等待上司过问。内部沟通方面，在推进一些工作的时候，和企业内部相关内部沟通方面，在推进一些工作的时候，和企业内部相关部门的人员保持沟通，以便取得支持。部门的人员保持沟通，以便取得支持。外部沟通方面，主动与客户联系，并将反馈情况及时传达外部沟通方面，主动与客户联系，并将反馈情况及时传达给主管经理或相关同事。给主管经理或相关同事。对于工作布置和工作交流，特别是以非面对面（对于工作布置和工作交流，特别是以非面对面（MAIL

8、的方式，应尽快给予答复，表示收到信息，并告知下一步打算。的方式，应尽快给予答复，表示收到信息，并告知下一步打算。如有必要，同时抄送相关人员。这是效率的体现，也是对工作如有必要，同时抄送相关人员。这是效率的体现，也是对工作合作伙伴的一种尊重合作伙伴的一种尊重四、角色认知 对上司的决策不盲从。如有不同意见，应坦诚自己的观点、见解。即使不被采纳，也不可指责和抵触，而是适应与合作，不折不扣地执行。五、注重原则，避免情绪化 处理工作中的冲突应控制情绪，运用对事不对人的原则。“善意的冲突是好的”！六、同事交往，团队合作 简化关系，避免是非。将同事关系定位为工作伙伴，不以私人感情影响工作关系。能够在团队中

9、找到自己合适的角色定位，与其他成员一起为团队发展做出自己最大的贡献，实现团队的目标。七、全局观念 公司的每个部门和每个岗位都有自己的职责，但总有一些突发事件无法明确地划分到部门或个人，而这些事情往往是比较紧急或重要的。作为职业人应该从维护公司利益的角度出发，积极地去处理这些事情。无论成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认可。承担艰巨的任务是锻炼你能力的难得机会。在完成任务的过程中你可能会感到痛苦，但痛苦只会让你成熟。这也可归结为责任感“严格认真地履行职位职责，并且对公司中一时无人负责自己又遇到的工作负责任。八、成本意识 为了公司利益，做事考虑工作效率和降低成本。九、心理素质面对工作中

10、的挫折、差距、失败、否定，能够自我调整，并保持平衡心态。“不卑不亢，宠辱不惊”。十、职业技能 这些技能既能体现职业的态度，又能在具体的思考问题的方式和工作行为中体现出专业、职业形象，继而提高每个人的工作效率（绩效）。这些技能包括：时间管理能力、有效沟通能力、客户满意与服务能力、分析问题与解决问题的能力，等等。十一、适应能力 理解个人与公司价值观的不一致，并能找到平衡点。能够迅速适应环境和变化，不断创新和提高自己。未雨绸缪，防患于未然，有强烈的危机意识。十二、职业道德 正直诚信，注重职业形象、行业声誉。“规规矩矩做事，堂堂正正做人”。避免“职业腐败”如采购员索要回扣，无视产品质量；销售员私自跑单，中饱私囊；仓管员顺手牵羊；行政管理谋取小恩小惠.十三、工作与生活善于将工作与生活分开，不将生活中的负面情绪带到工作中，也不因工作压力影响了生活质量。