基于胜任力模型企业招聘体系的研究课件.ppt
《基于胜任力模型企业招聘体系的研究课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基于胜任力模型企业招聘体系的研究课件.ppt(17页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、小组成员:万嵘、邹雨峰、钟健 唐旗、张艺雯、刘彦沛 基于胜任力模型企业招聘体系的研究 研研究究框框架架以以及及研研究究内内容容做出假设做出假设发现问题发现问题基于胜任力模型的基于胜任力模型的招聘体系能够解决招聘体系能够解决这一问题这一问题分析问题分析问题传统招聘体系不能传统招聘体系不能满足当代人力资源满足当代人力资源招聘的需要招聘的需要二手资料二手资料文献调研文献调研理论支持理论支持解决问题解决问题构建胜任力构建胜任力模型模型结论与建议结论与建议目录1.绪论绪论2.理论综述理论综述3.与传统招聘体系比较与传统招聘体系比较4.胜任力模型的实际运用胜任力模型的实际运用5.结论与建议结论与建议研究背
2、景竞争的激励竞争的激励社会经济发展社会经济发展招聘难度招聘难度传统招聘的传统招聘的不足不足胜任力模型胜任力模型优势优势构建胜任力构建胜任力特征模型特征模型研究目的1.客观分析传统招聘体系2.深入对比分析传统招聘体系与基于胜任力特征模型招聘体系3.通过对比,对企业招聘体系的建议:胜任力模型应与具体招聘岗位相匹配胜任力模型应与人才选拔方法相对应胜任力模型应与招聘工作流程相关联研究意义有助于增强人们对胜任力、胜任力模型的认识。同时引起企业对招聘体系的重视,发现企业在招聘体系中存在的不足之处,以及意识到企业招聘中的风险。针对个人针对个人针对企业针对企业基于胜任力结合本企业实际,将胜任力模型运用到招聘中
3、去,构建适合本企业的胜任力模型,以改进和完善企业的招聘体系,从而增强本企业的竞争力。针对社会针对社会当今社会的竞争,无非是人才的竞争。而企业的招聘关系到能否招到优秀的人才,从而影响企业的竞争力,以及今后的发展。创新点1.国外先进理论、经验与我国实际相结合2.与实际企业的招聘体系相结合3.为企业构建胜任力特征模型的招聘体系提供可行性建议理论综述1.胜任力(文献:安托妮特.D.露西亚,查理兹.莱普辛格胜任力-员工胜任力模型应用手册)2.胜任力模型(文献:何志工,李辉基于胜任素质的招聘)3.招聘体系(文献:于海波员工招聘与素质测评)传统招聘体系传统招聘体系传统招聘体系的不足录用决策不录用决策不能量化
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基于 胜任 模型 企业 招聘 体系 研究 课件
