寄宿制学校标准化建设自查报告.doc
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1、下面高寄校标准化建设自查报告根据朔州市义务教育标准化学校建设要求,我校对于学校标准化建 设进行了自查。现将自查自评情况报告如下:一、 学校概况下面高寄宿制学校坐落在下面高乡下面高村,交通十分不便。学校实行集中办学,结束了中心校下设村点校并行办学的管理体制,根据学校实际情况,设低年级和中高年级两个部分。学校十分重视硬件设施建设,配备了学生实验室,微机室,图书室,多媒体教室,音乐、美术活动室,所有教室都配备了计算机和实物展示台。同时,建成了校园宽带网。学校现有教学班6个,在校生222人,其中住宿生197人,教职工49人。几年来,下面高寄宿制学校立足人本重发展,立足投入重效益,立足务实求创新,立足校
2、本创特色,实现了“合格加规范,提高创特色,发展创示范”的跨越式发展。在“办人民满意的教育、育时代满意的人才”办学理念指导下,下面高寄宿制学校结出了丰硕的成果。几年来,下面高寄宿制学校新一届领导集体锐意改革、开拓创新,打拼出了令群众满意的优质教育。二、 我校根据“朔州市义务教育标准化学校要求”进行自查情况(一) 组织机构建设学校按主管部门规定配齐了领导班子。领导班子具有丰富教育工作的经历。校长和副校长具有规定的合格学历,能胜任教学工作,具有指导教学、教研和班主任工作的能力。学校设置教导处、少先队等机构和组织,工作人员配置合理,各部门分工明确,责任落实到人。学校领导班子具有较强的事业心和责任感,业
3、务能力强,廉洁奉公,在群众中有一定的威信。学校秉承“办人民满意的教育、育时代满意的人才”的办学理念,办学方向明确,办学思想端正,能从实际出发认真贯彻党和国家的教育方针、完成上级交给的各项任务。(二) 教师队伍建设学校按规定配齐各科教师,音、体、美教师能胜任教学工作,新补充教师学历符合要求,符合教师法的规定。教师培训工作是教师终身学习、终身教育的重要途径,学校十分重视师资培训工作。制定了师资队伍建设规划,教师有进修计划,鼓励教师积极参加继续教育培训、计算机应用技术培训、骨干教师培训、新课标培训、新教材知识培训及新课程标准培训等,利用暑期开展远程教育培训活动,积极撰写论文。积极鼓励教师学历进修。有
4、计划地开展校本教研活动和教学基本功训练,使教师教育新理念和业务水平不断提高。 开展强师德,树师魂教育活动,全体教师严格遵守教师职业道德规范,为人师表,认真履行教师义务。(三) 办学规模与办学条件 我校是寄宿制小学,学校现有6个教学班,222名学生,现有教职工49人,转任教师32人,专科和专科以上学历24人。 学校占地9000平方米,生均40.5平方米,校舍建筑面积4120平方米,生均校舍面积达18.6平方米,无危房。学校有图书阅览室、仪器室、体育器械室、少先队活动室、多功能教室。自然教学仪器设备,配项率达到100%,配件率达90.58%,保证各种实验的开出率。演示实验开出率为100%,学生实验
5、开出率92.23%。学校建立了校园网络系统,有计算机50台,现有电视机9台,达到了班班通,室室通的多媒体教室、办公系统。学生图书7920册,生均35.7册;教师图书1260册,师均25.7册。教学课桌椅:单人170套,教师办公桌椅:20套。书柜20个,教师黑板讲桌、照明设施符合标准。学校有足够用的体育活动场地。2008年集中办学以来,有可以容纳280人的学生需要的宿舍、380平方米的食堂、餐厅,有为学生提供劳动教育基地和学校勤工俭学基地。学校选派责任心强,服务意识好,师德优良的教职工从事食堂、舍务的工作和管理,树立服务意识,精通炊事业务和教育知识,确保寄宿生在校生活饮食达标、生活满意。教师工资
6、按时足额发放,实行了义务教育经费保障机制,保证了学校正常运转的公用经费,为学校的发展提供了先决条件。(四) 学校管理1、 行政管理学校实行校长负责制,校长由教育行政部门按期聘任,认真履行岗位职责,不断丰富管理水平,创造性的开展工作。 制定了学校中长期发展计划,制定学期学年工作计划并能及时、定期总结工作。 建立健全了教职工的岗位职责,建立教职工业务考绩档案,不断完善教职工考评机制,促进了学校的进步和发展。 建立了教职工大会制度、教职工代表大会制度,充分发挥教代会的职能作用,定期召开教代会,审议学校重大决策及学校发展规划,对学校工作实行民主管理和监督。建立了教育教学、教育科研、后勤管理、安全管理等
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