对领导班子的总体评价三篇.doc

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1、对领导班子的总体评价三篇建议书是个人或单位有关方面为了展开某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家1起做甚么事情，或提出公道化的意见，建议时使用的1种文体，也叫意见书。下面是第1文档网为大家整理的，供大家参考。对领导班子的整体评价1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉洁建设责任制。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通调和较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格履行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体气力，班子的团结统1。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。(4)、领导班子敬业心、责任心强。2、主要问

2、题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多1些人性化管理，增加领导与基层干部的交换。(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人材、专业人材的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、不能从表面上学习“大众线路教育，要具体落实到实处，多保护大众的利益。(4)、领导的工作方式、方法要改良，要以理论联系实际、要把实际工作和大众线路教育结合起来对领导班子的整体评价1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中建立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通调和较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格

3、履行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体气力，班子的团结统1。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉洁建设责任制，有效的避免了腐败行动的产生，口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多1些人性化管理，增加领导与基层干部的交换。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人材、专业人材的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚

4、持公然公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，锲而不舍不够。(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持1种轻松和谐的气氛。领导的威望是靠人格魅力、专业水平和管理能力所建立起来的。(2)、对领导班子成员的意见及建议1、整体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“3个代表”重要

5、思想，要具体落实到实处，多保护大众的利益。(2)、个别领导包括1些中层干部，工作方法简单，缺少领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改良，要以理服人，不能果断。对领导班子的整体评价1、对领导班子的意见和建议(1)领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反应的实际问题，应积极调和解决。(2)在管理规章制度检查落实方面，还需锲而不舍，不断强化。(3)基础设施改造投入需求与财力的矛盾依然突出。公司应更加科学公道的安排资金，加大投入的力度。2、对班子成员个人的意见和建议1、对李兵同志个人意见：加强基层党组织建设工作的指点。多推行基层党组织1些好的做法和先进经验。多做两级班子人员思想工作。2、对朱圣珍同志个人意见：加强公司多元化发展，进1步优化资源，增强市场竞争。加大公司本部机关改进工作风格和工作纪律的管理力度。3、对胡海波同志个人意见：加大加油站现场管理工作方面指点的力度。4、对成刚同志个人的意见：在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。5、对雷兴平同志个人意见：加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。6、对夏新莉同志个人意见：加强工会组织的领导，注意要多和大众联系、关心员工的切身利益。