屋顶分布式光伏电站施工组织方案.docx
《屋顶分布式光伏电站施工组织方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《屋顶分布式光伏电站施工组织方案.docx(57页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、一、工程概况2二、编制依据2三、工期质量目标2四、施工准备2五、项目管理组织机构 3六、主要分部、分项工程施工方案 7七、资源配备计划及质量控制措施17八、工期保证措施19九、确保工程质量的技术组织措施 21十、成品保护26十一、季节性施工措施27十二、现场文明施工管理措施28十三、专项施工方案 38十四、施工总平面图47一、 工程概况本工程为屋顶分布式光伏电站,布置在结构件车间屋顶,总发电容量约4.5MW,多晶硅电池组件共计16992块,逆变器共计140台,汇流箱26台,低压并网柜 8台,热镀锌电缆桥架约 1000米,热镀锌扁钢约 5km米,电缆共计约 50km米。二、编制依据本项目依据的主
2、要规程、规范为:(各专业相关规程、规范详见各章节)1、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20123、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-914、国家建筑标准设计,给排水标准图集合订本,S1, S2, S36、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231 , 20027、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20018、电气装置安装工程质量检查验收及评定规程DL/T5161-20029、电力建设施工质量验收及评价规程 DL/T5210-201210、光伏发电站施工规范GB 50794 -201211、光伏发电工程施工组织设计规
3、范GB/T50795-201212、光伏发电工程验收规范GB/T50796-201213、光伏发电站接入电力系统设计规范GB/T50866-2013三、工期及质量目标、工期目标3.1 根据工期要求,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材 料供应等方面进行精心布置,计划在2016 年 2 月 15 日开工,计划工期 76 天具备调试条件。3.2 质量目标1) 项目单位工程优良率100% ;项目分部工程优良率95% ; 分项工程优良率90% ; 分项工程合格率90% ;分项工程合格率100% 。2 ) 所有工程项目的施工质量将全部接受监检, 施工全过程受控, 将不合格品消除在施工过程中,确保施工结
4、果及成品质量项项符合标准,达到优良。四、施工准备1 、根据工程项目,工程数量,工艺流程,工艺特点、质量标准、要求、图纸文件、设备订货、材料供应进度等基本情况。为编制施工方案、施工计划提供资料 数据。2、根据设计图纸,抓紧时间组织人员做好以下的施工准备工作:( 1)进场初期,进行施工图深化设计以及施工图设计,解决好图纸及现场存在 的问题。( 2)制定施工方案和调试方案,关键施工部位编制施工作业指导书。( 3)熟悉现场,规划总平面布置,编制施工组织设计或施工方案。( 4)按照施工方案和生活要求,布置现场生产、办公、仓库、加工,并报有关 单位及有关部门审批。( 5)根据施工组织设计、施工进度计划编制
5、材料用料量、材料计划,以确保材料满足施工进度要求。3、做好工程成本核算及控制工作,做到心中有数,有的放矢。4、根据施工进度计划及施工现场进度要求,劳动力、主要物资及施工机具、设备有计划、分批陆续进场,提前做好准备工作。5、认真做好工地对生产班组的技术质量安全交底工作,要有针对性和目的性,根据现场实际情况及图纸要求,同时,要根据项目部制订的克服有关质量通病措施进行交 底。五、项目管理组织机构 5.1项目管理组织机构设置根据本工程的特点和要求,我们将在公司范围内挑选一批技术经验丰富、 能吃苦 耐劳、参加过同类工程建设的施工技术人员组建高效、精干、强有力的项目管理部,按国家相关规范实施项目管理,积极
6、推广应用新技术、新工艺、新材料、新 设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾,积极做好人员调配、技术服务及各项保障工作。5.2项目经理部主要成员职责5.2.1项目经理岗位职责1)贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项 管理制度。2)经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。3)负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4)负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。5)严格
7、履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。6)负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工 程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。7)负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料新设备。8)严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。9)积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域 性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10)强化现场文明施工,及时发
8、现和妥善处理突发性事件。11)做好项目部的思想政治工作。12)协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13)负责协调处理项目部的内部与外部事项。14)完成领导交办的其它工作。5.2.2技术负责人岗位职责1)组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。2)负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。3)参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织 实施。4)负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工 作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5)检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时
9、纠正现场的违规操作。6)办理变更设计及索赔有关事宜。7)编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。8)组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的 偏差。9)推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻 关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法” 开发。10)按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11)参与项目部内部成本财务分析。12)组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。13)完成领导交办的其它工作。5.2.3
10、专业工程师岗位职责1)认真学习国家有关工程政策法规, 认真学习工程专业技术知识,充分领会掌握招标文件的各项内容,不断提高自身的专业水平和管理水平。2)负责所管理标段的工程管理工作, 并做好所承担专业工程的技术管理工作,同时配合其它项目工程师作好其它专业工程管理工作。3)项目工程师要进行现场检查的调查研究,准备掌握标段内工程施工、质量、进度、计量等全面情况。4)建立项目工程师日志,记载标段内发生的有关事项。5)随时掌握标段的工程进展和质量情况,解决工程实施过程中存在的各类问题。对关键性的重大事项(如重大质量事故和质量隐患、 工程进展严重滞后、地方事 宜严重影响施工、存在重大不安全因素或发生重大安
11、全事故)要及时向有关领导 汇报。6)对现场违反操作规程,已经发生或可能发生的质量缺陷,潜在的不安全隐患,以及其它违反合同行为,有权力签发“项目工程师备忘录”。内容分为:指出存 在问题,令其采取改进措施,做出处罚决定。在质量问题上严格要求、严格把关, 做到苛求质量,精益求精,如相同的问题重复出现三次,有权责令施工队进行停 工、整顿。7)加强施工现场管理,对工程的“关键部位”和“隐蔽工程”作为控制的重点。加强与驻地监理沟通,协同进行监督检查,采取有力手段,督促施工队加强管理, 建造出坚固美观的优质工程。8)项目工程师要定期参加标段每月组织的工地例会,熟练掌握所负责标段内工程项目的数量、工序要求、技
12、术标准等。熟悉合同文件条款,能随时提供标段内的相关情况。每月提交一份项目管理工作总结, 对施工队的管理水平、质量状况、工程进度予 以评价,指出存在的问题,分析症结所在,拿出改进意见。总结标段内具有推广 价值的成功经验,以便全线相互交流,共同提高。9)完成变更后的施工图设计。10)完成领导交办的其它工作。5.2.4施工员岗位职责1)项目施工员对本项目的施工进度、质量、效益负主要责任,应认真执行现场规程,规程验评标准及工程建设标准强制性条文,确保工程质量、进度、效益 全面达到投标目标。2)参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难问题,碰到重大技术问题,负责和建设、监理、设计三方联系,妥善解决。3)下
13、达生产任务,合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具,确保工程进 度顺利进行。4)全面负责施工现场的技术工程和技术管理工程,坚持按图施工,实行分项分部 工程前技术交底,并组织作业班组学习。5)负责贯彻执行各项专业技术标准, 严格执行验收规范的质量评定标准, 组织自 检、自查,对质量事故进行处罚,评定整改。6)负责技术复核工作,如对轴线、标高、坐标等的复核,对检查、记录隐蔽等资料的复核,确保签证准确、可靠。7)根据天气变化情况,及时做好防寒、防冻、防暑等季节性施工措施。8)负责填写施工日志,书写本项目施工技术总结,绘制工程竣工图草图。9)参加质量检查,隐蔽验收,竣工验收工作。5.2.5安全员岗
14、位职责 1)在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。2)协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。3)负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4)负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规及有关施工安全管理办法、规定。5)负责检查施工现场的临时用电、 施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施 工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等 部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。6)负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7)负责班前安全教育每日安全检查,
15、按规定填写记录。8)负责各项安全报表的填报工作。9)负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。10)发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。11)完成领导交办的其它工作。5.2.6质检员岗位职责1)在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。2)负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。3)协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。4)负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。5)负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。6)负责组织项目部有关人员进行检验批自检工
16、作。7)负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。8)参加项目部每旬组织的工程施工质量检查, 对检查中发现的工程质量问题及时 制定纠正和预防措施。9)负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。10)负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。11)参加项目部召开的质量分析会,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。12)完成领导交办的其它工作。六、主要分部、分项工程施工方案6.1 施工准备及施工6.1.1 施工准备6.1.1.1 根据工程项目,工程数量,工艺流程,工艺特点、质量标准、要求、图 纸文件、设备订货、材料供应进度等基本情况。为编制施工
17、方案、施工计划提供 资料数据。6.1.1.2 根据设计图纸,抓紧时间组织人员做好以下的施工准备工作:(1)进场初期,进行施工图深化设计以及施工图设计,解决好图纸及现场存在 的问题。(2)制定施工方案和调试方案,关键施工部位编制施工作业指导书。(3)熟悉现场,规划总平面布置,编制施工组织设计或施工方案。(4)按照施工方案和生活要求,布置现场生产、办公、仓库、加工,并报有关单位及有关部门审批。(5)根据施工组织设计、施工进度计划编制材料用料量、材料计划,以确保材料满足施工进度要求。6.1.1.3 做好工程成本核算及控制工作,做到心中有数,有的放矢。6.1.1.4 根据施工进度计划及施工现场进度要求
18、 劳动力、主要物资及施工机具、设备有计划、分批陆续进场,提前做好准备工作。6.1.1.5 认真做好工地对生产班组的技术质量安全交底工作,要有针对性和目的性,根据现场实际情况及图纸要求,同时,要根据项目部制订的克服有关质量通 病措施进行交底。6.2支架结构工程支架作为光伏组件的安装支撑固定的主要结构形式。本工程所有钢支架采用工厂 定制加工,材质不锈钢,支撑组件的导轨采用不锈钢,现场采用螺栓连接或夹子 固定连接。5.2.1 测量定位:现场采用经计量部门检定合格的激光经纬仪、水准仪等测量器具。采用“外控法” 与“内控法”相结合的测设方法建立基准控制点和施工方格控制网,测量时注意天气的影响。水准控制
19、点必须固定,保证施工过程中标高统一,高程控制点要联 测现场交验的水准点控制上。在屋面上放样,并校对和复核。高程控制的水准点须满足整个面积之用,并要有高精度的绝对标高。用二等水准测量确定水准面的标高。水准测量结束后及时计 算高差的闭合值调整闭合值。5.2.2 构件拼装构件拼装时,要利用水准仪、铅坠和钢尺对各点尺寸进行检验,合格后进 行安装。5.2.3 支架安装工艺1)太阳能电池板支架夹子、导轨、螺丝、连接件等组成。作业准备一一复测一一夹具定位安装支撑件安装一一导轨安装一一导轨调平一一组件安装组件调平。2)支架安装工艺在夹具安装前,需根据图纸对整个屋面进行放线测量,做到合理规划,如能 对设计图纸进
20、行优化及时通知设计单位, 考虑到现场屋面存在采光带,排气搭等 设备,接到图纸后首先核对现场,保证图纸与现场相符。夹具的密度需要按照图纸要求,因为组件离地面的高度较低,如果需要对夹具或支架返工,需要将组件拆除,返工工作量很大,为此我们必须将质量落实到 每一步,每个夹具的螺丝都要确保紧固,螺丝的方向统一规划。6.3 电池板组件的安装6.3.1 电池板的安装及领取顺序电池板组件安装与电池板支架的安装平行施工, 采用从单栋厂房屋面中心先敷设, 再逐步向四周安装的顺序。进场的电池组件按照电流档位分类发货,分类安装,为防止出现光伏发电系统的“木桶效应”(同一组用的组件发电功率按最低的那块组件发电),所以每
21、一组用 的组件领取安装时必须领取同一分档的组件。6.3.2 电池板的进场检验太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。测量太阳能电池板在阳光下的开路电压,电池板输出端与标识正负应吻合。 电池板正面玻璃无裂纹和损伤,背面无划伤毛刺等;安装之前在阳光下测量单块电池 板的开路电压应符合要求;6.3.3 电池板安装面的粗调在电池板安装前,需将导轨调整水平,现场采用水平仪,及拉线的方式将导轨控 制在一水平面,电池板安装过程除了保证左右组件间的对齐外, 还需要保证前后 组件在一条直线上。初安装电池板不可将螺栓紧固,但检查完水平度后再整体紧 周。以放线纯为基准分别调整其余电池板固定杆,使其在一个平面内。
22、预紧固所有螺 栓。6.3.4 太阳能电池板安装电池板在运输和保管过程中,应轻搬轻放,不得有强烈的冲击和振动,不得横置 重压;电池板的安装应自下而上逐块安装,螺杆的安装方向为自内向外,并紧固电池板螺栓。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃;电池板的联接螺栓应有弹簧垫圈和平垫圈。并且在各项安装结束后进行补漆;电池板安装必须 作到横平竖直,同方阵内的电池板间距保持一致;注意电池板的接线盒的方向符 合设计要求。6.3.5 电池板调平将两根放线缆分别系于电池板方阵的上下两端,并将其绷紧。以放线纯为基准分 别调整其余电池板,使其在一个平面内。紧固所有螺栓。组件的安装应符合下列规定:光伏组件安装应按
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 屋顶 分布式 电站 施工 组织 方案
