政策法律宣传岗位职责共8篇.docx
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1、政策法律宣传岗位职责(共8篇) 第1篇:法律政策研究室岗位职责1.负责调査研究国家公布的与检察工作有关的法律、法规、政策的执行情况,提出意见和建议。2.承办有关检察工作法律案的起草工作。3.承办涉及检察工作的司法协助协定、引渡条约等法律文本草案的起草、谈判工作。4.负责检察应用理论研究工作。5.对征求高检院意见的国家立法草案、行政法规草案研究提出意见。6.对检察工作适用法律问题提出司法解释意见。7.对各级人民检察院在贯彻执行党的路线、方针、政策巾的情况进行调査研究,提出意见。8.负责检察工作法制建设的调研、规划。9.承办最高人民检察院检察委员会日常工作。10.负责对检察基础理论研究工作的指导。
2、11.指导检察机关执法大检查。12.收集管理图书资料,编辑检察工作应用法律、法规文件和检察工作年鉴。13.负责最高人民检察院专家咨询委员会日常工作。14.负责最高人民检察院对台事务工作。第2篇:法律政策专项组职责综治委法律政策专项组工作职责和制度一、工作职责 专项组主要职责是:围绕完善社会管理体系、强化社区、村自治和服务功能、加强社会组织建设和管理,完善维护群众权益机制和公共安全体系建设等社会管理重点问题,研究提出加强和创新社会管理的地方性法规、政府规章和政策措施的建议,促进社会管理法制化、规范化。二、工作制度(一)区人大常委会法律政策专项组为组长单位,办公室设在区人大法制办,负责该专项工作的
3、组织、协调和落实,明确专门机构和工作人员,加强统筹协调,建立完善专项工作制度,建立健全任务明确、责任到位、协调有效、运转顺畅的工作机制,确保各成员单位充分发挥职能作用,形成工作合力。区综治办、区委办、团区委、区政府办、区法院、区检察院、公安分局、区民政局、区司法局、区总工会、区妇联等专项组成员单位要明确一名局级干部担任专项组成员,保证工作职责任务落到实处。(二)专项组会议原则上每年召开1至2次.如遇特殊情况,可随时召开。(三)对省、市、综治委法律政策专项组和区综治办交办的事项,要认真研究,抓好落实,并按要求及时报送结果。(四)每年年初制定工作要点,年终进行工作总结,并及时向区综治委法律政策专项
4、组和区综治委报告。(五)抓好自身规范化建设,健全各项工作制度。三、信息沟通与情况报送制度。各成员单位每年年底向专项组报送本系统、本部门开展工作情况和年度工作要点。重要经验、重要情况、意见建议需要解决的重点难点问题随时报送专项组。各成员单位每月向专项组报送工作简报,反映调研情况、介绍工作经验、提出问题和工作建议等。专项组办公室及时分析研究各方面的情况,汇总后及时报送区综治委,重要情况随时报送。四、联络员制度各成员单位确定1名工作人员担任专项组联络员,主要职责是全面准确掌握专项组的职责任务和工作要求,当好本部门专项组成员的参谋助手,发挥好本部门与专项组各成员单位的联络、沟通、桥梁、纽带作用。根据需
5、要,专项组可随时召开联络员会议,密切协作配合,形成工作合力。五、督查考核制度专项组适时组织开展对各成员单位法律政策工作情况的督促检查和考核评比。第3篇:法律政策研究室工作职责1.负责调查研究国家公布的与检察工作有关的法律、法规、政策的执行情况,提出意见和建议。2.承办有关检察工作法律案的起草工作。3.对全市检察工作适用法律问题提出立法和司法解释建议。4.对全市各级人民检察院贯彻执行党的路线、方针、政策情况进行调查研究,提出意见。5.负责检察工作法制建设的调研、规划。6.承办市人民检察院检察委员会日常工作。7.负责对检察理论研究工作的指导和组织实施。8.指导全市检察机关执法大检查。9.编辑检察工
6、作应用法律、法规文件和检察工作年鉴。10.对下级检察院的相关业务进行指导。第4篇:宣传岗位职责媒体宣传部岗位职责及工作流程媒体宣传部是主管媒体宣传、营销策划、公司内促销活动等的制定与执行的部门,在总经理的直接领导下开展工作。 一岗位职责 媒体宣传部经理岗位职责1、以身作则,在此岗位严格做好各项宣传推广把关工作,从工作出发确定宣传媒体,高度认同公司的价值体系,不透露公司重大机密和商业推广略。2、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括公司整体营销推广、项目营销推广、活动营销推广等,以及营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。3、负责项目宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行
7、过程。4、负责公司各类宣传窗口的内容规格与撰写,包括新闻、微信、微博、论坛、官方等。5、负责对宣传主体评审,保证对外发布信息的正确性。6、代表公司协调、联络与各类媒体建立友好合作关系及良好的公共关系,开展媒体宣传工作。7、负责对外媒体联系和公关,与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系,做好联系和洽谈工作。8、负责报纸广告的发稿和电视广告的串带,并做好各种广告的监测工作。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。9、作好各媒体信息的统计和整理,定期提出书面分析报告,对公司广告投放计划提出参考性意见。10、发现同行间有参考价值的广告和策划,及时提出并会同设计和文案人员进行分析。11
8、负责做好各项对外宣传管理、督促、落实本部门日常工作。(1)每次推广活动后三日内,对活动进行效果评估总结并上报总经理; (2)策划推广活动过程要及时监控,发现问题随时进行修正与汇报;媒体宣传部营销执行的岗位职责1、负责网络营销活动中的实践,包含线下活动执行和线上活动执行。2、负责媒体宣传推广后的信息搜集、调查、效果展示报告等。3、负责所有媒体部审批方案的保存。4、负责官方中部分内容的整理与发布。5、负责官方微博日常运营维护。6、负责论坛内容的撰写与发布。7、参与其他合作客户项目营销方案的指定,文字撰写及项目实施过程中信息的采编,回报。二、工作流程1、方案审批工作流程: 媒体宣传部经理根据公司现
9、状及市场形式提出方案构想; 与各部门相关经理沟通后形成初步统一意见、媒体宣传部制定出初步方案;再进行沟通落实出正稿。 正稿经媒体宣传部、相关部门经理签字至总经理,总经理签字后进入制作流程。2、各类合同费用支付流程按照合同规定,合同款项按期付款;经办人填写合同款支付申请表;第5篇:宣传岗位职责宣传人员岗位职责宣传部是学校领导下的宣传思想工作的主管部门,为全面适应学校改革发展对宣传思想工作的要求,为学校中心工作服务,创造性地开展工作,特制定岗位职责。一、在学校领导下,积极宣传党的路线、方针、政策,计划和组织对全校师生员工进行理论的学_和党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传,进行爱国主义、集体主义
10、和社会主义,进行形势任务与时事政策的学_与宣传。二、协助学校开展中心组学_;根据学校要求做好处级干部理论培训和师生的政治学_服务工作;配合组织部抓好党员;协同工、青、妇等组织做好群众性的宣传工作。三、按照学校总体要求,积极做好全校精神文明建设的日常工作,制定全校精神文明建设的规划和计划,组织实施开展创建活动,做好考核评比工作,注重校园文化建设。四、搞好调查研究,定期了解和研究师生员工的思想动态,及时向党委和上级部门汇报情况和提出建议。研究和总结新形势下思想政治工作的新问题、新特点和新经验,探索思想政治工作的规律和特点。五、认真负责地做好校内外宣传报道工作。主动运用电视新闻、校报和广播站等新闻传
11、媒,充分反映学校中心工作和师生的新典型,坚持正确的舆论导向。六、配合有关部门搞好重大节日和学校重大活动的宣传工作。协助各单位做好学科、师资队伍、人才培养、科学研究和科技转化等重要工作的宣传报道。七、有计划地准备好政治理论学_参考材料和公费报刊的订阅、发放工作。建立健全通讯网,加强通讯员队伍培养,制定有关办法,提高宣传质量和效果。八、加强部门自身建设,注重理论学_,提高自身素质和工作效率,树立为全校大局和师生员工服务的意识,积极完成党委交办的其它宣传思想工作。篇2:宣传推广部岗位职责策划推广部岗位职责及工作流程策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门,在主管经营副总经理的直接领导
12、下开展工作。一、岗位职责宣传策划部经理岗位职责1、以身作则,在此岗位严格做好各项推广把关工作,从工作出发确定宣传媒体, 绝不以权谋私,高度认同公司的价值体系,不透露公司重大广告策略。 2、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括年度、季度、月度的广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。 3、负责项目宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 5、负责公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。 6、参与项目设计,负责其中文字的写作。 7、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。 8、负责对宣
13、传和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。 9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行评估,并做书面报告。 10、负责组织销售部门定期进行市场专项调查,做出报告,为项目决策及运作提供依据。11、定期阅读向光信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别是房地产行业信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。 12、代表公司协调、联络与政府相关部门、各类媒体,建立友好合作关系及良好的公共关系。与各类媒体建立合作渠道,开展广告宣传工作; 参与社会各种公益活动,提高公司形象;接待新闻单位来访,对外发布公司信息。 13、负责公司、施工现场及营销中心内部的形象设计、制作工作,定期提供方案; 14、管理、督促
14、落实本部门日常工作。每周向主管营销的副总经理上报周工作目标和计划;每次推广活动后要在三日内,对活动进行效果评估总结并上报主管营销的副总经理;策划推广活动过程要及时监控,发现问题随时进行修正与汇报; 15、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。 16、完成领导交办的其他工作。宣传策划部活动执行的岗位职责 1、负责活动方案的执行。2、负责广告制作品所有的内部审批手续的完成。 3、负责不定期的上报户外检查情况,确保在刮风下雨天气的安全。 4、负责监控、管理所有物料的使用,及时补充欠缺的物料,做到库房适量储备。 5、负责所有户外广告更换、调整及维护等各项工作和合作公司的相关工作的协调 6
15、负责统计宣传部门的月度费用,在规定时间和财务核实并提交。 7、负责所有审批方案的保存。 8、负责所有设计稿的存档。 9、负责收集所有地产行业的媒体信息。 10、负责建立和维护媒体的合作关系。 11、负责收集项目发布广告的报样。 12、负责整理来访客户的广告告知途径的整理。二、工作流程1、方案审批工作流程:策划推广部经理根据销售情况及市场形式提出方案构想;与销售经理沟通后形成初步统一意见、策划推广部制定出初步方案;再进行沟通落实出正稿。正稿经策划推广部经理、销售部经理签字至副总经理,需要总经理签字的由总经理签字后进入制作流程。策划推广部经理签字;销售部经理签字;副总经理签字;报总经理签字;(各
16、具体方案是否需要签到总经理或公司,根据最终方案批示人批示及公司相关规定为准如副总经理指示该方案不用上报总经理签字,则不再上报) 2、各类合同费用支付流程按照合同规定,合同款项已届付款期;经办人填写合同款支付申请表;经办人签字主管副总签字;总经理签字;财务部签字并支付。 3、广告制作与发布流程a、制作总费用超过一万的广告制作流程: 在明确制作与发布的广告方案后,策划部初步进行市场调价;市场调价后,确定制作与发布单位,由副总经理批准后,签定合同书; 按照合同约定制作;制作完毕,策划部伙同销售主管给所制作广告宣传物料进行验收并办理入库程序,影视及短信类媒体广告需要提供发布证明材料并经副总签字确认;
17、由销售主管给所制作广告宣传物料办理出库程序;策划部备好物料的入库单及策划部经理签字的验收意见及物料制作人开具的正式合法发票及签字完毕的合同款支付申请表到公司财务报账。 b、制作总费用未超过一万的物料制作流程:在明确制作与发布的广告方案后,策划推广部初步进行市场调价; 由副总经理批准后,进行制作;制作完毕,由制作公司负责运输到公司;策划部同销售主管给所制作宣传推广物料进行验收并办理入库手续,影视及短信类媒体广告需要提供发布证明材料并经副总签字确认;由销售主管给所制作宣传推广物料办理出库手续;策划推广部备好物料的入库单和物料制作人开具的正式合法发票到公司财务报账。(报账发票需副总经理签字最后至公司
18、总经理签字确认)篇3:文化宣传岗位职责文化宣传岗位职责目 的:明确文化宣传岗位职责二、适用范围:适用于文化宣传文员。三、责 任 者:办公室负责人、文化宣传文员。四、职 责:1负责公司宣传、文化、娱乐、体育、生活福利事务工作。 2围绕公司现时的经营管理、企业文化中心编辑出版内部刊物和板报。 3负责各类文体少动方案初步计划,上报批准后具体组织安排,活跃员工业余文体活动。 4负责实物福利品的选择、采购、分发工作。 5负责保管文娱器材和设备。 6做好公关资料、图片、间像制品的收集、整理、存档工作。 7负责进入公司办公场所来宾的招呼、接等、导引工作。 8做好电话接听、转拨工作。 9协助文秘做好部门打字、
19、复印等工作。 10协办各项年检、出境等手续。关于公司制服、工作服和其它劳保用品发放的规定 (一)公司制服的发放,必须是本公司的正式调入职工和已正式办理了招工手续的合同制职工。借调人员、聘用人员和临时工(含试用)的制服发放,先公司垫付,然后以在本公司服务的实际工作年限折旧报销。 (二)各类人员工作服装1.公司的干部、职工(含借调、聘用和临时工)按其所从事的工种发放工作服装。 2.凡是从事工种工作的职工,按工作时间最长的工种发给工作服装。 (三)制服、工作服和其它劳保用品的制作(购买)和管理。 1.公司制服、工作服和其它劳保用品由公司总务部统一加工制作(购买)和发放。 2.对于公司制服和工作服装,
20、任何部门和个人不得随意更改。 3.对于调离公司的人员(含借、聘、临工),要求收回服装不足使用年限部分的成本费。成本费的计算公式:每年摊销费=服装价格使用年限 4.制服要按公司要求统一着装,妥善保管,遗失自费补做。 (四)本规定从下文之日起执行,具体有关细则由公司人培部负责解释。 (五)员工制服、劳保用品使用年限表附后。中小型企业行政事务管理制度 (一)总 则第一条 为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。第二条 本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理第三条
21、归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条 档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。第五条 档案的借阅与索取: 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续; 3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须
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