某人力资源公司岗位职责及要求共11篇.docx

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1、某人力资源公司岗位职责及要求（共11篇） 第1篇：某公司人力资源部岗位职责xx集团有限公司人力资源部岗位职责1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2.负责制订公司招聘制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工守则等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力

2、资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9.负责协调集团各子公司之间人力资源管理工作有关事项。10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。11.负

3、责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14.建立、完善员工职业生涯管理系统。 15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。16.公司的人力资源管理工作由人力资源部统一负责，各子公司经理不得干涉。第2篇：人力资源部及各岗位职责与要求人力资源部及各岗位职责与要求一、人力资源部 职责：1.制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制 2.拟定、修订、废止

4、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分 3.人事问题的解决处理和人事关系协调4.负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订 5.负责组织结构设计和职位说明书的编写 6.进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理7.拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整 8.员工绩效考核，员工假务、勤务管理 9.员工培训与开发管理 10.劳动关系管理 11.员工职业生涯规划管理 权力：1.参与制定企业人力资源战略规划2.对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚 3.对企业员工调动、任免给予建议 4.对各部门员工绩效实施考核及奖惩 5.各级管理人员任免建议6.部门内部员工聘

5、任、解聘的建议 7.部门工作协调 8.员工解聘 9.劳动争议调解二、人事部经理 岗位职责： 行政方面1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；2.负责公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等；3.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理；4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施；5.监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期

6、检查；6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰； 7.负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作及公司档案管理工作； 8.负责公司行政办公用品的管理； 9.负责公司员工活动的策划和组织； 10.负责公司后勤方面的工作管理；11.加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作； 人事方面1.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划2.制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策 3.计划和审核人力资源管理的成本4.协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作 5.及时处理公司管理过程中的重

7、大人事问题，定期组织考评，向领导推荐优秀人才 6.协调处理好劳动关系7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 8.对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用； 9.负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10.制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续； 12.配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；13.定期主持

8、召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学_，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；14.其他突发事件处理和领导交办的工作。 岗位要求：1.熟悉劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例，参与过以上法规条例的学_与培训； 2.熟悉体系知识，熟悉管理知识；3.能熟练使用自动化办公软件、培训软件，具备基本的网络知识； 4.熟悉内部培训组织作业流程，熟悉各岗位培训流程； 5.极强的沟通与表达能力，人际能力、计划与执行能力； 6.良好的职业道德和操守；,三、人事主管 岗位职责：1.协助部门经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2.定期组织收集有关人

9、事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持； 4.根据公司的情况，组织修、制订公司招聘录用制度、人事管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施； 5.协助上司全面负责人事管理的各项事务，负责公司内部人力资源调配；6.负责开发、引进外部人才，组织实施各种人才需求招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选、建议 协助制定公司员工的培训和发展计划，监督培训负责人组织安排对员工的培训； 7.协助建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态； 8.受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决；9.负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险

10、等工作；10.协助上司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜； 11.协助上司受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决； 12.负责指导本部门下属进行各类人事工作；13.统计人员招聘计划达成率、招聘效果、培训计划达成率、员工流失率； 14.部门预算控制情况、关键人员流失率、与其他部门合作满意度； 岗位要求：1.擅长员工招聘选拔、员工激励、培训和开发和沟通协调； 2.了解体系管理知识及管理培训的相关知识；3.精通人力资源各模块的管理知识，掌握行政管理、法律等知识； 4.熟练应用Office各种办公软件，具备基本的网络知识； 5.具有很强的领导能力、判断与决策能力； 6.良好的人际沟通能

11、力、计划与执行能力； 7.深入领会劳动法和合同法,并能在工作中运用； 8.职业道德良好；四、人事助理 岗位职责：1.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理； 2.公司内部员工档案的建立与管理；3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；4.负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作； 5.协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划； 6.负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象； 7.接受员工的工资查询和咨询，帮助解答员工对工资问题的疑问； 8.计时工作的核算、每月固定时间前必须把预算工资上交财务部； 9.负责对公司每月离职人员的

12、离职工资核算；10.负责管理劳动合同、保密协议、及各类人事行政文档；11.负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等； 12.做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作 13.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理； 岗位要求：1.协助部门主管制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； 2.了解劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例的相关知识； 3.熟练使用自动化办公软件；4.熟悉薪资核算流程及薪酬体系的建立、执行和维持过程，数字观念清晰，责任心强； 5.具有一定的沟通协调能力和统筹规划能力, 6.良好的职业道德；第3篇：人力资源岗位要求人

13、力资源部经理职务说明书岗位名称：人力资源部经理所属部门：人力资源部直接上级：总经理岗位设置目的：建立健全人力资源管理系统，制定人力资源发展战略和相关制度岗位要求：清楚用人政策、办事途径；工作认真严谨，善于用人、管人；自身人格魅力强 工作责任：1.根据发展目标及内外部需求，建立人力资源发展规划2.建立，并根据内外形势不断修改人力资源管理系统3.根据市场的发展，定期评估企业架构、部门职能和工作流程4.根据公司短期和长期发展需求，及时进行人员招聘和人才储备5.负责公司劳资管理，并按绩效考核情况实施奖罚6.拟订并定期修改工作分析、绩效考评系统、福利制度、员工升迁规定7.负责员工档案的挂靠管理，处理员工

14、劳动关系8.完成公司交付的其他任务绩效考核标准：1.公司人力资源有效运用情况2.人力资源部经理自身能力、素质工作难点：如何招聘好的员工，充分发挥员工能力，真正做到人岗匹配工作禁忌：自身素质欠佳，不能选拔、管理员工职业发展道路：人力资源总监任职资格：1.学历、工作经验要求：本科毕业五年以上，研究（以上）毕业3年以上，大型企业人力资源管理工作经验2.工作业绩：系统地做过工作分析、绩效考核、薪酬设计等3.职业培训：组织行为学、劳动安全与卫生、劳动法、薪酬管理、工作分析、人力资源开发与管理、社会保障学4.年龄要求：28岁以上5.个人素质：沟通协调能力、组织管理能力、业务指导能力、分析能力、实务操作能力

15、个人亲和力通知本公司公告征求人才一案承蒙大力支持无胜感荷，您的学识资历均给我们留下了良好的印象；惜名额有限，本次未能借重，但我们已将您的资料列入储备人才档案，期待有机会再行借重共参大业；最后为您应征本公司的热诚，再次致谢，并不时给予本公司批评指教！此致 公司人事部年月日个人职业生涯规划步骤:自我评估组织与社会环境分析生涯机会评估生涯目标确定 制定行动方案 评估与反馈第4篇：人力资源公司要求人力资源公司的相关要求及流程劳务派遣公司主要业务是劳务派遣。人力资源公司的经营范围比较大，主要是以围绕“人力资源为主的公司，只要是关于人力资源管理6大模块的内容都可以做，他的经营范围包含劳务派遣。主要业务一

16、般为：1、档案管理2、劳务派遣、代发工资、代缴社保3、代理招聘、猎头招聘4、职业培训5、人才测评一、开办人力资源公司需要具备条件（一）公司名称设计：如：*人力资源管理有限公司、*人力资源有限公司、*企业管理有限公司、*企业管理顾问有限公司、*企业管理咨询有限公司。特别说明：经营范围中涉及人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包等人才中介服务的，需要到市人社局办理人才中介服务许可证，拿到前置审批手续后，才可办理工商营业执照。一般不涉及人才中介服务的，不需要提前办理资质。 办理人力资源服务许可证，所需资料是：三名企业人才中介专职人员材料（身份证、中介培训或从业资格证、大专以上的学历证书）原件复印

17、件。（人力资源管理师1、2、3、4级）。（二）人力资源管理公司设定：1、设立公司所需材料：（1）确定注册地址、拟定公司名称、确定主要经营范围、确定全体股东出资比例；（2）设定法定代表人及监事；（3）提供全体股东、法定代表人、监事身份证复印件及原件核对； （4）其他设立公司的法律文书； （5）公司的人员的一师四员 。2、设立流程及受理时间：1-工商查名 （3个工作日） 2-开验资户进100万元资金 （3个工作日） 3-办理人才服务许可证 （20个工作日） 4-办理营业执照 （5个工作日） 5-办理组织机构代码证 （2个工作日）6-办理税务登记 （5个工作日） 7-开立基本账户 （预计10个工作日

18、3、需要办理前置审批的经营范围：（1）人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。（经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致）。（2）人才招聘、人力资源培训（经营范围、有效期与经营许可证核发一致）。 （3）人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。（凭许可证在核定期限内经营）。（4）职业介绍（凭许可证经营）、会展策划、企业咨询。（以上经营范围中国家有专项规定需经审批的项目，经审批后或凭许可证在核定期限内经营）。（5）人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣（经营期限与许可证核定的经营期限一致）。（国家有专项规定的，须经审批后或凭有效许可证方可经

19、营）。（6）人才、职业供求信息的收集、整理、储存、发布；为求职者介绍用人单位；为用人单位和居民家庭推荐求职者；从事互联网人力资源信息服务和组织各类招聘洽谈会；人事代理（人才劳务派遣）服务；人才职业培训和测评；求职指导与人力资源管理咨询服务（经营范围、经营期限与许可证核定的经营范围、经营期限一致）。（7）职业介绍；劳务派遣；广告设计、制作、发布、代理（涉及专项审批的经营期限以专项审批为准）。（8）劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。（经营期限与许可证核定期限一致）。（9）人力资源招聘、咨询、培训、猎头、劳务派遣(经营期限与许可证核定的期限一致)。（10）人力资源招聘、培训、人事外包、信息

20、咨询业务。（凭许可证在核定期限内经营）4、不需要办理前置审批的经营范围：（1）人力资源信息咨询服务、信息咨询服务、人才信息咨询服务、就业信息咨询服务、旅游信息咨询服务、商务信息咨询服务、企业事务咨询、企业管理咨询；旅游景点开发。（2）业管理咨询，商务信息咨询(不含商业调查)，企业形象策划，咨询(不含出国留学与中介)，文化艺术交流活动的策划、咨询。(国家有专项规定的，须经审批后或凭有效许可证方可经营) （3）商务信息咨询、人力资源信息咨询(上述经营范围中国家有专项规定的项目经国家审批后或凭许可证在核定期限内经营）（4）企业管理咨询，咨询（不含出国留学与中介）；对人力资源项目的投资。（5）企业管理

21、咨询，劳务派遣。(国家有专项规定的，须经审批后或凭有效许可证方可经营)。（6）劳务派遣；在网上提供商务信息咨询；非证书的职业技能培训；非学历的文化培训。（国家有专项规定的项目，须经审批后或凭有效许可证方可经营）（7）人力资源管理咨询；劳务派遣；企业管理咨询、企业形象策划、商务信息咨询。（国家有专项规定须经审批的，经审批后或凭有效许可证方可经营）（8）商务信息咨询；企业管理咨询；企业形象策划；会议会展服务；文化艺术交流活动的策划（不含营业性演出）。上述经营范围中国家有专项规定的项目经审批后或凭许可证在核定期限内经营。二、劳务派遣公司的相关要求（一）资质要求1、注册资本不得少于人民币二百万元；2、

22、有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施；3、有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度；4、法律、行政法规规定的其他条件。经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可；经许可的，依法办理相应的公司登记。办理时一般只需要身份证，有的地方需要计划生育证明，准备验资资金。（二）具体步骤1、工商部门起名、审名；2、房屋租赁协议、房产证复印件、公司名称核准书、验资报告、公司章程、等；3、劳动局办理人力资源服务许可证；4、办理营业执照；5、技术质量监督局办理组织机构代码证；6、税务办理税务登记证；7、公安备案办理企业公章、合同章、财务章和法人章；8、银行办理开户证明，购买支票。第5篇：人力资源岗

23、位职责爱梦公司人力资源部岗位职责1.在本公司原有基础上负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2.配合总经理，协助公司完善已有的员工手册、薪酬系统、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。

24、6.根据公司发展需要，负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司各个岗位的培训与能力开发工作，并对培训工作进行监督和考核。7.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。（例如优秀的美容导师应具备的能力以及哪些工作必须做到位）8.建立员工沟通渠道，定期收集信息，及时解决员工心态不稳的状态，确保公司中高层及重要员工的稳定性。9.建立、完善员工职业规划体系。（挖掘员工的核心竞争力，给予发展方向的指导）10.负责公司大客户管理中心，给予客户店务管理、各种会议等支持。（店务管理应具备整店输出的能力，譬如从店面的选址、员工招聘、培训、项目整合等等）（会议

25、主要负责会前准备、会中、会后总结与跟进的指导工作）11.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对不合格的员工进行相应处罚直至解聘。公司如将来为员工提供福利保障、交付保险、签订合同至少还需以下两条：12.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。13.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。第6篇：人力资源总监职位描述、岗位职责及任职要求人力资源部总监招聘要求全面统筹规划公司的人力资源战略；建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含各岗位职务分析、招聘、绩效、培训、薪酬及员工发

26、展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 完成总经理临时交办的各项工作任务。整理调整公司组织架构与各部门岗位设置；不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案； 组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩；安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，并对培训的效果进行分析；与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向，协助

27、解决疑难棘手问题；制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈； 处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。1、背景：人力资源、管理或相关专业本科以上学历。2、培训经历：受过战略管理、人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。3、经验：8年以上相关工作经验，3年以上大型超市人力资源总监或人力资源部经理工作经验。4、技能技巧：对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训

28、等方面的法律法规及政策；熟悉办公软件及相关的人事管理软件；5、态度具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； 具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力；很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。6、其它要求：年龄要求：30岁-40岁； 性别要求：不限；7、试用期：三个月薪资：试用期第一个月月薪_元；第二个月月薪4000元；第三个月月薪5000 元，转正后采用年薪制。年薪=月薪月份+年底奖金，年薪标准12万元，其 中月薪为7000元，年末根据考核结果兑现支付剩余年薪。 福利：社医保根据相关规定执行。 提供住宿（食自理） 人力资源总监（CHO），是现代公司中最

29、重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。 本职制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。 编辑本段人力资源总监岗位职责 职责一：制定公司人力资源的战略规划。 工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考

30、核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。职责二：督促公司人力资源战略的执行。 工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。职责三：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，

31、充分发挥员工的积极性和创造性。 职责四：全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。 工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。职责五：职责表述：其他工作。工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 职责六:职责表述：内部组织管理。工作任务：负责将部门工作计划分解

32、到个人，并监督计划完成情况。经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。第7篇：人力资源部人事主管任职要求及岗位职责瑞森公司人力资源部 人事主管任职要求及岗位职责一、任职要求:1、学历背景：大学本科以上学历，人力资源管理、工商管理等专业优先。2、知识结构及专业培训：掌握现代人力资源管理理论，熟悉薪酬和考核管理实务，

33、具有劳动、安全及员工保护等管理知识结构，或受过相关专业培训。3、工作经验：具有5年以上工作经验，3年以上人事管理工作经验或者担任过1年以上人事经理者优先。4、基本素质和技能：（1）认真细致的工作作风和日常人事管理的知识和技能； （2）掌握国家有关人力资源管理及劳动管理的法律、法规； （3）熟悉日常人事管理的业务流程；（4）良好的口头表达、文字写作、阅读能力； （5）能够使用电脑处理相关业务。二、岗位职责:1、在人力资源部部长领导下,负责控股公司及下属单位的日常人事管理工作；2、协助起草控股公司有关人事、薪酬、考核、培训等管理制度，工作流程以及相关政策；3、协助拟定控股公司的力资源发展规划和员工

34、培训规划；4、负责编制控股公司的劳动用工计划，审核下属公司的劳动用工计划；5、负责控股公司员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动；6、负责控股公司及下属企业的劳动合同管理，依法对所属员工进行调配和管理；7、协助管理控股公司的职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续；8、负责管理员工劳动关系、职称考核、劳保福利、工资测算等工作并办理有关手续；9、协助开展员工考评工作，协助有关部门对中层及其以上管理人员进行考核；10、负责员工沟通，了解员工情况，掌握员工思想，及时提出对策或建议；11、参与负责管理公司员工培训活动，检查评估培训质量和培训效果；12、负责控股公司人事档案、外出培训、学_费

35、用报销等管理工作；13、协助实施公司的企业文化建设，组织开展有关各项活动；14、完成人力资源部部长交办的其它工作任务。李主任：现将人事专员的岗位职责和任职要求发给你，关于贵公司计划招聘人事经理一事我的意见如下：1、试用期间拟担任人事专员，根据该人的实际情况，可以考虑适当超出一般人事专员的职务范畴，除了我在岗位职责中适当增添了部分薪酬、考核和培训管理的内容外，还可以通过临时授权的形式给予更多的相关工作任务，通过尽可能地授予具体的事权，让其获得锻炼和提高，同时也是考察其实际工作水平和能力。2、如果三个月试用期证明该员是比较合适的人选，可以考虑转正以后给予部长助理的职务，这个职务应该看作是临时、过渡

36、性的职务，在担任助理职务时，可以参照部长的岗位职责内容，在所有条款前加上“协助”的限定词，这样你就可以放手地让他更多地参与人力资源部的内部管理实务，同时又将主要工作的决策权和领导权留给自己，在放手让其工作过程中考察其领导能力、工作风格和团队精神。3、助理时间一般不宜过长，半年左右比较合适，如果合适就可以转正为部长，如果不合适就可以考虑另外训人。上述意见仅供参考。通和公司盛小萌 年8月16日第8篇：人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责一、人力资源部职责：1、制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制；2、拟定、修订、

37、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分；3、人事问题的解决处理和人事关系协调；4、负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订；5、负责组织结构设计和职位说明书的编写；6、进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理；7、拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整；8、员工绩效考核，员工假务、勤务管理；9、员工培训与开发及劳动关系管理；10、员工职业生涯规划管理。二、人力资源部权力：1、参与制定企业人力资源战略规划；2、对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚；3、对企业员工调动、任免给予建议；4、对各部门员工绩效实施考核及奖惩；5、各级管理人员任免建议；6

38、部门内部员工聘任、解聘的建议；7、部门工作协调及劳动争议调解；8、员工解聘。三、人力资源部经理岗位职责：1、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划；2、制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策；3、计划和审核人力资源管理的成本；4、协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作；5、及时处理公司管理过程中的重大人事问题，定期组织考评，向领导推荐优秀人才；6、协调处理好劳动关系。第9篇：人力资源专员岗位要求人力资源专员工作地点：青岛 性别要求：不限最低月薪：面议工作经验：五年以上学历要求：大专及以上年龄要求：25周岁 至 45周

39、岁外语要求：不限 招聘方式：全职专业要求：不限相关工作经验及技能要求五年以上工业企业员工培训工作经验，亲和力好，形象气质佳，能够自己制定课件，具有生产企业经历优先。岗位职责/福利待遇/工作环境1、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；3、负责人力资源中招聘、薪酬、员工关系、培训、绩效管理等各模块的工作；负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性；根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系

40、能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；4、建立健全培训体系，使得各种培训相关制度流程在公司有效运行；负责做好员工岗前培训工作；拟订公司员工中长期培训规划，制定并完善公司员工培训办法，提出年度、季度培训计划并组织实施，建立培训记录，评价培训效果，健全培训档案；6、制定相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；7、能承受较大的工作压力，善于处理复杂问题；工作细致，能够为公司提供有效的后勤保障；8、具有较好文笔和表达能力，沟通能力强，具有优秀的管理、计划和协调能力。9、具有团队合作意识，有亲和力及良好的沟通和协调能力；10、参与制定人力资源战略规划，为重大人事

41、决策提供建议和信息支持；第10篇：人力资源部编制及岗位职责人力资源部岗位编制及岗位职责（送审稿）（年1月）一、岗位编制共编制5人，设部长1人，人事培训档案管理专员2人(暂缺1人)，薪酬福利绩效考核专员2人。二、人力资源部部长职责主持本部门日常全面工作，编制本部门年度月度工作计划；组织建立人员、技术信息档案；协助院部拟定医院机构设置及编制工作；组织进行考评、考核及绩效评估工作；组织对人才选拔、培养、培训聘用工作；根据医院运作情况，提出合理配制人力资源意见；初核工资福利绩效激励报批；负责协助处理人事劳动纠纷；协助并参与医院管理制度的编写和督促落实；负责本部门目标的检查、落实工作；负责本部门人员管理

42、工作和业绩考评工作；完成院部领导安排的其它工作。三、人事培训档案管理专员工作职责依据人力资源规划和年度人力资源需求，做好人才招聘储备工作计划；协助完成医院组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编；编写岗位说明书，完善岗位管理体系；协助建立医院人员招聘体系，负责医院招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作；负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案；根据院部决定和通知，负责办理人事任免工作；协助相关单位做好试用期人员的考核工作；依据人力资源需求，做好员工内部调

43、动（转岗）工作，办理转岗后的劳动合同变更手续；依据国家各类技术资质等级规定，协助编制各类专业技术人员职称晋升年度计划；协助编制及完善员工劳动合同条款，建立劳动合同名册；负责员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等；协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议；根据人事档案管理有关规定，建立员工档案管理台账，完善员工信息档案内容；建立员工档案查询、借阅管理制度，汇总月度、年度员工入职、转正、离职、异动等明细表；对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析；负责员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称

44、评定组织工作；草拟医院培训制度和相关工作流程；负责建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度；负责培训需求调查、统计和分析，建立培训体系；根据培训需求调查，编制年度培训计划，制定培训预算报批；依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理，并做好参训人员组织、出勤管理等相关工作；组织开展外部培训，负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流，建立外部培训档案；负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案；负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录

45、档案，为下一步培训工作的开展提出改进意见；汇总各类培训资料，建立并管理培训资源库，在医院范围内共享相关的管理培训和业务培训资源；督导协调各部门的人力资源开发及培训管理工作；负责本部门的文件接收、传递、归档工作；完成领导交办的其它工作。四、薪酬福利绩效考核专员工作职责根据医院人力资源战略，不断改进、完善适应医院发展的福利体系和制度，规范和管理员工的福利；依据医院有关规定，制定员工福利计划和预算，进行人力资源成本分析和优化；负责上报医院全员月度考勤报表；审核汇总员工的各类假单、串班单等，分析月度、年度员工出勤情况，根据规章制度对汇总分析结果提出奖惩建议；审核各部门（科室）上报月度排班表，对各部门（

46、科室）的排班进行指导并监督管理执行情况，对各部门的排班及时修订并完善相关制度；负责员工养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等各种社会保险的日常管理工作，办理员工调入调出等各类保险个人账户的转移；上报月度养老、医疗、失业等各类保险的统计工作；做好与当地劳动保障部门的沟通协调工作；协助部长制定和修订完善医院绩效考核制度、先进评选方案；协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；搜集各部门各科室岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门各科室汇报绩效考核工作进展情况；汇总、统计、归档绩效

47、考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据；负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门科室做好在职员工的考评；负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集；协助处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作；做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，协助组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作；协助部门同事完成有关工作；完成上级交办的其它工作。第11篇：人力资源助理岗位职责1.协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单。2.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。3.协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查。4.管理员工信息资料及各类人事资料。5.办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续。6.办理各类职称评定。7.办理劳动年检。8.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。人力资源各岗位职责与要求供电公司人力资源部岗位职责（共11篇）人力资源咨询公司岗位职责装饰公司人力资源部岗位职责人力资源求职信