检察院党组成员纪检组长政治处主任近三年工作总结.doc

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1、检察院党组成员、纪检组长、政治处主任近三年工作总结检察院党组成员、纪检组长、政治处主任近三年工作总结检察院党组成员、纪检组长、政治处主任近三年工作总结:2012-9-18 19:59:23近三年工作总结 区检察院党组成员、纪检组长、政治处主任近三年来,在院党组和检察长的领导下，在同事们的大力支持配合下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，紧紧围绕区委关于建设秀美拱墅三年行动计划的目标要求，紧密结合检察实际，突出“强化法律监督、维护公平正义”的检察工作主题，以创“基层规范化先进检察院”、“文明单位”和“满意单位”为载体，加强作风建设，认真履行工作职责，加强学习，

2、不断提高自身素质，服务本院中心工作，较好地完成各项工作任务。现总结汇报如下：一、思想政治方面加强政治理论和业务学习，结合社会主义法治理念教育、“恪守检察职业道德、促进公正廉洁执法”主题教育和“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育等活动，认真学习中国特色社会主义理论，坚定社会主义检察业务工作有机结合起来，纳入全院的整体工作目标，开展同部署、同检查、同落实。实施检察长与分管领导，分管领导与部门负责人层层签订责任书，一般干警向所在部门负责人签订廉政承诺书，使党风廉政建设不留空白点，把党风廉政建设责任制真正落实到检察工作的每个环节。严格做到“两手抓，两手都要硬”，在全院上下真正形成一岗双责、齐抓共管

3、的整体合力。二是建立、健全制度，规范工作流程。几年来，结合队伍建设和检察工作，建立和完善了检察官晋升办法、检务督察实施办法、主要业务部门人员执法档案管理办法、线索管理和初查工作的有关规定、反贪污贿赂规程等一系列制度，汇编成册。通过抓制度建设，使执法责任制度、依法办案办事公开制度、责任追究制度等一系列制度进一步规范和明确，形成了用制度规范执法行为，按制度办事，靠制度管人的有效机制。三是强化各级领导对下属的监督管理机制。进一步强化院党组内部的监督，通过检察长对分管领导的监督，分管领导对所属部门的主要负责人的监督，部门主要负责人对所属部门的监督，切实履行一岗双责制，形成既抓业务又抓队伍的良好格局，使

4、内部监督落到实处。3、以基层院规范化建设为抓手，强化检察队伍专业化建设。一是不断拓宽锻炼平台，提升干警专业化水平。采取岗位练兵、业务竞赛、挂职锻炼、学历教育等多种形式，不断提升干警业务业务能力和水平；认真组织干警参加司法考试和主诉检察官任职考试，以考促学，学用结合。二是完善人员进出机制，严把人员进出口关。认真贯彻党政领导干部选拔任用工作条例和检察官法，坚持引进和录用高素质人才，探索检察队伍专业化建设的有效途径。近几年来招录公务员23人，其中研究生7人，占招录人数的30%，进一步优化检察队伍学历结构。三是严把职务晋升关。坚持“公开、公正、平等、择优”的原则，2011年开展新一轮的部分缺位中层干部

5、竞争上岗工作，有8名同志被选拔为本院中层干部；有3名同志晋升非领导职务，全院干警对这次竞争上岗工作比较满意。（二）加强政工业务工作，服务全院中心工作1、开展教育培训和人才培养工作。一是制定教育培训和人才培养工作计划，及时调整后备干部人选。坚持科学的人才培养机制，及时调整工作思路，注重实务型、理论型人才的培养，对各类人才培养对象进行动态管理，不断进行选拔、调整，为检察工作科学发展提供人才支持。二是强化岗位技能培训，几年来有240余人次参加省市院和区有关单位组织的各项业务岗位培训。2、以“零差错”为目标，做好干部人事工作。本着“干警利益无小事”的原则，认真负责地对待每一项政工业务。一是对核定的每名干警的工龄、职级、任职年限严格把关，几年来有170余人次调整工资，有40余人次晋升检察官等级，无一人差错。二是针对干部档案整理工作难度大、要求高、人手紧缺的特点，充分发挥年轻干警接受快，能力强的优势，组织各部门年轻检察干警进行档案工作培训，在较短的时间内对全院70余本档案进行