武夷山市旅游综合体市场调查研究报告.doc
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1、武夷山市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告2017-2022年前 言旅游业是很多城市或地区的支柱性产业,在国计民生中起着不可忽视的作用。我国有很多典型的旅游城市,例如、敦煌等等,都是以旅游为核心,全面带动整体经济发展的城市。旅游景区是旅游业的核心要素,是旅游产品的主体成分,是旅游产业链的中心环节,是旅游消费的吸引中心,是旅游产业面的辐射中心。中国旅游业已经从大众观光的“门票旅游时代”向深度休闲度假的“泛旅游时代”转变,在此背景下,融合了观光、游乐、休闲、运动等多种旅游功能的旅游综合体成为满足人们多样化度假需求的必由目的地。为更好地顺应市场的需求、创造更大的综合效益,政府机构、旅游集团和地产
2、企业,在区域土地综合开发项目上,都越来越多地指向了“旅游综合体”这一全新模式。据统计,南至岛,北到长白山,西至大漠边睡XX,东沿海岸线蔓延,全国有上百个旅游综合体项目。旅游综合体开发热潮在未来五年甚至更长一段时期必将继续存在,这是中国旅游产业转型的方向、地产开发创新的方向,也是政府引导区域升级的方向。中商产业研究院发布的2017-2022年武夷山市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告由资深专家和研究人员通过周密的市场调研,参考国家统计局、国家旅游局、世界旅游组织、政府部门机构发布的最新权威数据,通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本报告主要分析了我国旅游行业发展环境、武夷山市旅游市场
3、总体规模与旅游景区现状、武夷山市旅游综合体开发运营模式及借鉴案例、不同类型旅游综合体开发运营策略,武夷山市旅游综合体投资前景及项目开发规划运营策略等。本报告是旅游企业、房地产企业了解行业当前最新发展动态,把握市场机会,正确制定企业发展战略的必备参考工具,极具参考价值!【出版日期】2016年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版:12800元 电子版:12500元 纸介+电子:125800元第一章 旅游综合体相关概述第一节 旅游综合体概念一、旅游综合体的定义二、旅游综合体的作用第二节 旅游综合体的特征一、功能的核心性二、空间的延展性三、产业的相关性四、服务高品质性第三节 旅游综合休
4、相关概念辨析一、与城市综合体的关系(一)核心功能(二)服务对象与目的二、与旅游产业集群的关系(一)围界定(二)核心功能三、与旅游地产的关系(一)开发模式(二)主要目的第四节 旅游综合体的涵一、旅游产业化是背景二、空间集聚是基础条件三、多重要素整合是本质四、旅游休闲是导向五、商业运作是盈利点六、土地使用效益优化是目标七、综合功能是特征第二章 中国旅游业发展分析第一节 中国旅游总体规模分析一、中国居民旅游人数规模二、城镇居民国旅游情况三、农村居民国旅游情况四、国居民旅游花费总额第二节 中国入境旅游市场分析一、入境游客人数规模分析二、入境旅游收入规模分析三、入境旅游客源分布情况四、港澳台入境游客规模
5、分析第三节 中国出境旅游市场分析一、居民出境旅游人数分析二、因私出境旅游人数分析三、赴日旅游市场状况分析四、赴台旅游市场状况分析第四节 黄金周及假日旅游市场分析一、元旦小长假旅游市场分析二、春节黄金周旅游市场分析三、清明小长假旅游市场分析第三章 武夷山市旅游市场环境分析第一节 武夷山市宏观经济环境分析一、武夷山市GDP增长情况分析二、武夷山市工业经济形势分析三、武夷山市固定资产投资分析四、武夷山市经济形势发展展望第二节 武夷山市旅游政策环境分析一、中国旅游行业相关政策分析二、国家金融支持旅游相关政策三、武夷山市旅游行业相关政策分析四、武夷山市旅游产业规划政策分析第三节 武夷山市旅游行业社会环境
6、一、武夷山市人口规模及结构分析二、法定节假日带薪假期实施三、城乡居民收入与消费状况四、武夷山市旅游交通基础情况第四章 武夷山市旅游市场分析第一节 武夷山市旅游市场规模分析一、国旅游收入规模分析二、旅游外汇收入规模分析三、旅行社数量及人员分析第二节 武夷山市入境旅游市场规模分析一、入境旅游收入规模分析二、入境游客人数规模分析三、入境旅游客源分布情况四、武夷山市出境旅游市场规模分析第三节 武夷山市黄金周及假日旅游市场分析一、十一黄金周旅游市场分析二、元旦小长假旅游市场分析三、春节黄金周旅游市场分析四、清明小长假旅游市场分析第四节 武夷山市旅游细分市场发展分析一、武夷山市生态旅游市场分析二、武夷山市
7、红色旅游市场分析三、武夷山市乡村旅游市场分析四、武夷山市会议旅游市场分析五、武夷山市温泉旅游市场分析第五章 武夷山市旅游综合体开发运营模式及借鉴案例第一节 中国旅游综合体发展现状一、旅游综合体开发现状二、旅游综合体开发特点三、旅游综合体开发策略四、旅游综合体开发模式第二节 武夷山市旅游综合体开发运营模式一、政府运营模式(一)政府角色定位(二)政府运作关键要点二、企业运营模式(一)企业角色定位(二)企业运作商业模式(三)企业运作流程分析第三节 武夷山市旅游综合体盈利模式分析一、传统观赏旅游收入模式二、体验式观赏旅游收入模式三、休闲旅游收入模式四、度假旅游收入模式五、旅游房地产收入模式六、区域开发
8、收入模式第四节 武夷山市旅游综合体开发模式借鉴一、以娱乐功能为核心的开发模式(一)模式发展基本概述(二)模式开发运营特征(三)模式开发运营战略(四)典型案例运营分析二、以休闲度假功能为核心的开发模式(一)模式发展基本概述(二)模式开发运营特征(三)模式开发运营战略(四)典型案例运营分析三、以综合购物功能为核心的开发模式(一)模式发展基本概述(二)模式开发运营特征(三)模式开发运营战略(四)典型案例运营分析四、以会展功能为核心的开发模式(一)模式发展基本概述(二)模式开发运营特征(三)模式开发运营战略(四)典型案例运营分析第六章 武夷山市不同类型旅游综合体开发运营策略第一节 温泉旅游综合体开发策
9、略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第二节 滨水旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第三节 度假区旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第四节 主题公园综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第五节 高尔夫旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第六节 文化创意旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析
10、三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第七节 生态休闲旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第八节 养生养老旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第七章 武夷山市旅游及旅游综合体开发企业分析第一节 企业A一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第二节 企业B一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第三节 企业C一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企
11、业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第四节 企业D一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第五节 企业E一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第八章 2017-2022年武夷山市旅游综合体投资前景分析第一节 2017-2022年武夷山市旅游市场前景预测分析一、武夷山市旅游行业发展目标二、武夷山市旅游市场前景分析三、武夷山市旅游市场前景预测第二节 2017-2022年武夷山市旅游综合体投资前景分析一、旅游综合体投资特性分析二、旅游综合体投资趋势分析三、武夷山
12、市旅游综合体投资收益四、武夷山市旅游综合体投资前景第三节 2017-2022年武夷山市旅游综合体投资开发风险及控制一、策划定位风险控制二、地段选择风险控制三、资金投入风险控制四、市场运营风险控制五、环境保护风险控制第四节 2017-2022年武夷山市旅游综合体企业投资策略分析一、以资产价值提升为基石二、以功能价值创新为源泉三、以品牌价值塑造为核心四、以文化价值彰显为支点五、以情感价值融入为纽带第九章 武夷山市旅游综合体项目开发运营管理策略第一节 旅游企业如何打造文化旅游综合体一、综合打造为指引(一)土地综合开发(二)产业综合发展(三)功能综合配置(四)目标综合打造二、定位突破为先导(一)区域功
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