护理部基础

1、护理管理进修学习体会在医院领导的大力支持和关心下,我很荣幸被派到甘肃省人民医院护理部进行为期一周的短期主任培训，我深知此次机会的来之不易,作为刚步入护理部主任这一管理岗位的新人,抱着虚心学习的态度完成这次进修。通过进修学习,使我深刻地认识到。

2、护理部考试总结 20XX 年护理部在院党委 院领导的关心与支持下， 在护 理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划， 狠抓落实， 认真实施，重点规范了护理文书书写，提高了护理人员法制 观念，加强监督管理，保障了护理安全，加大了护理质量监 。

3、护理部述职报告 护理部述职报告 本人自从*医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定，大家1筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。bgh无忧研修网 经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，基本。

4、护理部工作心得 小编为大家收集整理的2018护理部工作心得体会，欢迎大家阅读。护理部工作心得体会来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给。

5、护理部实习心得护理部实习心得篇1一个月的儿科实习阶段转眼即逝，时间从指缝中悄然溜走，抓不住的光阴，犹如白驹过隙。一个实习的结束同时又是另一个实习阶段的开始，准备着实习阶段又一个接力.进入儿科科室，我从带教老师那儿了解到，儿科是个综合性很强的科室，涵盖了内科、外科的各种疾病情况.但儿童疾病的种类与成人大不同：起病急，来势凶，变化快。因此，我们护理人员要根据其疾病特点制定一系列相应的护理措施.由于儿童自身的特点以及年龄小不会或不能准确描述病情，不懂得与医护人员配合，所以儿科护理工作内容多，难度大，要求高。

6、2015年护理部培训计划在2013年护理培训基础上，结合2014年我院将拓展的业务，以及我院护理队伍新进很多年轻护士，普遍护理经验不足的实际情况，制定2014年护理培训计划，重点偏向护理操作的培训考核。一、培训内容1、 护士素质培训 时间2014年1-2月 主讲：陈鹏2、 器械护士的培训 时间2014年3-4月 主讲：王霞3、 护理文书解读 时间2014年3月 主讲：陈鹏4、 心电监测仪及除颤仪的使用 时间2014年5月 主讲：罗进5、 备皮法 时间2014年6月 主讲：黄颖6、 无菌技术操作 时间2014年7-8月 主讲：金燕7、 消毒隔离制度时间2014年9月 主讲：王霞8。

7、XX医院护理绩效考核方案为了进一步规范护理行为，加强护理队伍建设，持续改进护理质量, 结合医院绩效考核办法的精神要求，特制订医院护理绩效考核方案，具 体如下：一考核目的进一步提高护理质量，保障护理安全，规范护理管理，深入推进优 质护理工作，。

8、护理部护理质控总结2014 年 1 10 月今年我院开展三级护理质控工作：护理部为三级； 系护士长为二级质控 ； 科室护理小组为一级质控。护理部规定护理质控每项的管理护士每周自查一次；护士长检查工作每周一次；护理护每周抽查一次；各个系护士长。

9、 2014年护理三基培训计划 为不断提高我院护理人员业务素质，进一步提高我院护理质量。根据我院实际情况，特制定三基培训计划： 一、三基培训及考核： 目标：护理基本理论、基本技能操作合格率达100%。 1、培训和考核对象：40岁以下护理人员 2、三基理论基础知识培训及考核 由各科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲。内容以护理基础知识为主，具体安排如下： （1）时间：每月一次 （2）主讲人：各。

10、 2021 护理部述职报告 工作计划 汇报人：XXXX Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select。

11、护理部护理质量考核细则 护士长管理 考核内容 考核方法 评分细则 分值 1、 护士长手册认真及时填写，内容真实、准确完整。 2、 护士长例会有记录并认真传达贯彻。 3、 病人及科室人员对护士长的评价90%以上。 4、 护士长科室质控工作、有记录、体现质量持续改施。 5、 科室学习、培训能按计划实施，有记录，对内容进行考核。 6、按计划完成每月两次护理业务查房，护士长有评价总结。 7、按计划完成一。

12、护理部护理质量考核细则护 士 长 管 理考核内容考核方法评分细则分 值1护士长手册认真及时填写，内容真实准确完整。2护士长例会有记录并认真传达贯彻。3 病人及科室人员对护士长的评价90以上。4护士长科室质控工作有记录体现质量持续改施。5科室。

13、癫痫的护理,学习目标,1、癫痫的概念 2、癫痫的病因 3、癫痫的影响因素 4、癫痫的临床表现 5、癫痫的诊断 6、癫痫的用药 7、癫痫的预后 8、癫痫持续状态的抢救护理,是脑神经元过度同步放电 引起的短暂脑功能障碍 通常指一次发作过程, 患 者可同时有几种痫性发作,是慢性反复发作性短暂脑功能失调综合征 以脑神经元异常放电引起反复痫性发作为特征, 是发作性意识丧失的常见原因,癫痫&痫性发作,癫痫并非独立的疾病, 而是一组疾病或综合征,概念,神经系统疾病中 仅次于脑卒中的 第二大常见疾病,流行病学,特发性(idopathic)癫痫&癫痫综合征: (2) 。

14、 2009 年 01 月制订 2015 年 09 月修订 护理查对制度 1、医嘱查对制度： （1）处理医嘱后均须经第二者核对。（2）处理医嘱者和核对者均须签全名。（3）按照病 历书写规范的要求执行医嘱后及时记录。（4）有疑问的医嘱，须向有关医师询问清楚后方 可执行。（5）医嘱要班班查对。护士长每周参加医嘱总查对一次并签名。 2、服药、注射、输液查对制度： （1）服药、注射、输液时严格进行“三查、。

15、 1. 2. 3. 4. 5. 6. 2009 年 01 月制订 2015 年 09 月修订 护理病例讨论制度 护理部主任参加医院组织的疑难病例、新开展项目、死亡病例讨论。 护士长参与科室内科主任组织的疑难病例、危重及手术病例等讨论。 护士长或责任护士主持病区的护理病例讨论，讨论范围：疑难病例、易发生护理并发症 的病例、需提请护理会诊的病例。 病区病例讨论前，责任护士充分评估并汇报病人相关情况。

16、护理部整体护理督查记录 科室 检查情况 急诊科 1：基础护理不到位，个别床单位不整洁 2：陪客管理不善，如在病区吸烟、随地丢杂物、垃圾 3：护理记录未体现专科特色 门诊部 1：门诊大厅及二楼厕所异味重，地面有积水， 2：护士围坐护士站、治疗室 3：用药宣教不到位 导管室 1：个别护士服务态度生硬 2：未做到主动与病人及家属进行沟通 内镜室 1：护理操作无爱伤观念，如无痛胃镜检查时动作粗鲁 2：健康。

17、护理部年终总结_护理部年终总结怎么写 转瞬又到了一年的年底，回望这一年来在护理的岗位上所做的工作，心中有许多感慨，那么护理部年终总结该怎样写呢？下面就是我给大家带来的护理部年终总结_，盼望大家喜爱！ 护理部年终总结一 在过去一年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，并仔细严谨的看法和主动的热忱投身于学习和工作。

18、临床路径与单病种护理质量控制制度与流程一临床路径与单病种护理质量控制制度1. 护理三级质控网络负责对临床路径与单病种护理质量实施监控。2. 凡病区新开展临床路径与单病种的护理表单一律报护理部审核备案。3临床路径护理部分的内容应符合疾病护理常。

19、护理质量安全检查反馈整改表病区内一日期 2013年5月反馈内容：1. 护士长管理95分：漏四月份业务学习记录；下午常规工作不符作息时间要求。2. 病区管理98分：氯化钾药品备用过多，放置混乱；库存药品过多没有及时退库。3. 基础护理99分：。