2025版《印刷包装行业企业事故隐患内部报告奖励管理制度》（修订版）.docx

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1、印刷包装企业事故隐患内部报告奖励管理制度一、目的及依据为强化我公司安全管理，鼓励全员参与事故隐患排查与报告，及时发现并消除安全风险与隐患，防止和减少生产安全事故的发生，依据中华人民共和国安全生产法企业安全生产费用提取和使用管理办法及国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见（安委20247号）等法律、行政法规，结合我公司实际，本制度。二、明确报告内容本制度适用于公司所有从事生产经营活动的员工，特制定包括管理人员、技术人员、各岗位工人以及临时聘用人员和被派遣劳动者。公司员工应重点报告以下事故隐患情况：（一）人的不安全行为1 .员工在生产过程中未佩戴或未正确佩戴

2、防尘口罩、防噪音耳塞等个体防护用品，特别是在印刷机、切割机等高风险岗位。2 .管理人员在明知员工疲劳状态下仍要求其继续操作，未执行合理的休息制度。3 .未经安全教育培训或不具备相应资质的人员擅自操作印刷机、烫金机等关键设备。4 .作业人员无视安全操作规程，擅自调整设备参数，如油墨粘度、印刷压力等。5 .管理层违章指挥，要求员工超负荷加班，忽视员工身体健康与安全生产平衡。6 .特种作业人员（如电工、焊工）未持有效证件上岗作业。（二）设施设备的不安全状态1 .印刷车间内未按照规范要求设置“当心机械伤害”、“注意防火”等安全警示标志。2 .消防器材（如灭火器、消火栓）配置不足、过期未检或摆放位置不合

3、理，无法迅速取用。3 .印刷机械的安全防护装置（如急停按钮、防护罩）损坏或缺失，未及时修复。4 .电气设备线路老化、裸露，未定期进行绝缘测试和接地检查。5 .危险化学品（如油墨、稀释剂）存储不符合规范，未设置防泄漏措施及应急处理预案。6 .废气处理设备电气不防爆，设备故障，导致排放超标，未及时处理或上报。7 .安全监控系统（如视频监控、烟雾报警）失效，未能及时发现并预警潜在危险。8 .储存油墨等可燃易燃场所，固定式可燃气体报警仪未定期检测，损坏，控制信号箱未设置在有人24小时值守区域。9 .储存油墨等可燃易燃物质未设置防爆柜等。（三）环境的不安全因素1 .作业场所未取得环保、消防等相关审批或许

4、可，擅自开展生产活动。2 .对印刷过程中产生的废气、废水、废渣等“三废”处理不当，存在环境污染隐患。3 .作业区域通风不良，有害气体浓度超标，未设置有效通风系统或未定期监测。4 .吊装作业未使用合格吊具，或未设置专人指挥，存在物体打击风险。5 .动火作业未履行审批手续，未进行动火前安全检查及防火措施确认。6 .临时用电线路私拉乱接，未采用绝缘良好的电缆，存在触电风险等。（四）安全管理存在的缺陷和漏洞1 .未建立或未严格执行全员安全生产责任制，责任划分不清,追责不到位。2 .安全管理制度和岗位安全操作规程不完善，未根据新工艺、新设备及时调整。3 .安全生产教育和培训计划缺失或流于形式，未覆盖所有

5、岗位员工。4 .未制定或未定期修订生产安全事故应急救援预案，未组织应急演练。5 .特种作业人员管理不规范，未建立特种作业人员档案，未定期复审证件。6 .将生产经营项目发包给不具备安全生产条件的单位或个人,未进行有效监管。未签订安全管理协议或未履行现场监督检查职责。涉及交叉作业的，未统一履行现场综合管理、协调的。7 .存在违法分包、转包现象，外包作业安全管理不到位，未对外包单位进行安全审核。8 .未定期开展事故隐患排查治理，或排查不深入、不彻底，未形成闭环管理。9 .安全检查记录不完整，隐患整改不及时，未落实“五到位”要求。10 .安全生产资金投入不足，影响安全生产设施设备的维护更新及安全教育培

6、训的开展。三、明晰报告途径公司在安全管理部门设立事故隐患报告办公室，作为统一受理员工事故隐患报告的机构。员工可通过线下向安全员直接报告，同时，公司开通微信小程序/群、专用电话热线、电子邮箱等线上报告途径，并在公司醒目位置公布相关信息，确保员工清晰知晓“向谁报告、怎样报告”。四、认真核查整改对于员工报告的事故隐患，公司主要负责人或安全管理部门负责人需及时与报告人员沟通，组织专业人员进行现场核查。核查属实的，一般事故隐患应立即制定整改方案并实施整改；无法立即整改的重大事故隐患，应建立隐患台账，明确整改责任人、措施、资金、期限和应急预案，实行闭环管理，确保隐患得到有效控制并逐步消除。五、落实奖励资金

7、公司依据企业安全生产费用提取和使用管理办法等相关规定，设立事故隐患报告奖励基金，专项用于奖励发现并报告事故隐患的员工。奖励内容可包括现金奖励、表彰证书、晋升机会等，具体标准由公司根据实际情况制定。六、及时实施奖励公司对员工报告的事故隐患实行“小隐患小奖，大隐患大奖”的奖励机制，确保奖励的及时性和有效性。具体而言，对于一般性的小隐患，如个体防护用品的不规范使用、小范围的环境卫生问题等，给予口头表扬或小额度物质奖励，如购物卡、实用安全物品（小型便携式灭火器、安全头盔、灭火毯等）等，以资鼓励；对于较为重大的事故隐患，如设备重大故障预兆、严重违反安全操作规程的行为、未经许可的动火作业等，除给予较大额度

8、的现金奖励外，还将在公司内部通报表彰，并考虑将其纳入年度优秀员工或安全生产先进个人的评选范围，以彰显公司对安全生产的重视和对员工贡献的认可。七加强正向激励为进一步激发员工参与事故隐患报告的积极性，公司采取一系列正向激励措施。首先，加强对事故隐患报告工作开展较好的单位（部门）和个人的表彰，在业绩考核、评优评先、人员奖励及晋升等方面给予倾斜，形成示范效应。其次，建立健全事故隐患报告工作的激励机制，将员工的安全生产表现与薪酬福利、职业发展等紧密挂钩，让员工切实感受到安全生产的重要性及个人行为对公司安全的直接影响。此外，公司还通过举办安全生产知识竞赛、技能比武等活动，提高员工的安全意识和技能水平，营造

9、全员关注安全、参与安全的良好氛围。八、注重结果运用公司主要负责人定期组织召开安全生产委员会会议，会上重点分析员工报告的事故隐患情况，结合现场管理、责任落实、设备设施、工艺技术等方面的问题，举一反三，查找根源，制定并落实针对性改进措施。同时，公司将事故隐患报告及整改情况纳入安全生产绩效考核体系，作为评价各单位（部门）安全生产工作成效的重要依据。通过不断总结经验教训，完善管理制度，提升管理水平，推动公司安全生产工作持续改进。九、强化宣传引导公司高度重视事故隐患内部报告奖励工作的宣传引导，通过企业内刊、宣传栏、微信公众号等多种渠道，广泛宣传安全生产法律法规及政策要求，普及安全生产知识和技能，提高员工

10、的安全意识和自我保护能力。同时，加强对事故隐患报告制度的宣传解读，让员工了解报告的途径、方法和奖励政策，激发员工参与事故隐患报告的热情和积极性。此外，公司还定期组织安全生产教育培训，邀请行业专家、学者授课，提升员工对本公司、本岗位安全风险和事故隐患的辨识能力，为构建安全生产长效机制奠定坚实基础。十、监督与评估为确保事故隐患内部报告奖励管理制度的有效执行，公司建立了监督与评估机制，每年对制度的实施情况进行检查和有效性评审，每三年进行大的修订。通过听取员工反馈、查阅记录资料、现场检查等方式，全面了解制度执行过程中存在的问题和不足，及时采取措施加以改进和完善。同时，将评估结果作为绩效考核的重要依据，

11、对制度执行不力的单位（部门）和个人进行问责，确保事故隐患内部报告奖励管理制度的严肃性和有效性。附表：L事故隐患排查记录表（整改通知单）2 .事故隐患排查治理登记台账3 .公司安全隐患内部报告登记表4 .公司安全隐患内部报告人员奖励台账事故隐患排查记录表（整改通知单）被检查部门:序号安全隐患隐患分级整改措施整改责任人整改完成时间备注整改要求望你部门于上述规定时间对上述安全隐患进行整改处理，并及时将整改完成情况报检查部门验收。检查人员：日期年月曰编制：审核：批准：第8页，共13页第9页，共13页事故隐患排查治理登记台账序号部门隐患名称排查日期原因分析整改措施整改负责人计划完成日期整改期间安全措施隐

12、患等级隐患分类整改情况完成时间整改确认人备注填表部门：填表人日期：年月日第10页，共13页公司安全隐患内部报告登记表序号报告日期报告人姓名部门/岗位联系方式隐患描述隐患位置/设备隐患等级（一般/重大）建议整改措施报告接收人接收时间第11页，共13页第12页，共13页公司安全隐患内部报告人员奖励台账序号奖励日期报告人姓名部门/岗位隐患等级（一般/重大）奖金金额（元）奖励形式（物质/精神）备注备注：L奖金金额：根据事故隐患的严重程度和整改效果确定，可依据公司内部规定进行灵活调整。2 .奖励形式：物质奖励包括但不限于奖金、礼品等；精神奖励可包括表彰、颁发荣誉证书、通报表扬等。3 .备注：用于记录奖励过程中的特别说明或后续跟进情况，如是否参与表彰大会、奖金是否已发放到位等。第13页，共13页