行政事业单位管理论文最新推荐2篇.docx

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1、行政事业单位管理论文最新推荐2篇行政事业单位管理论文一论文题目：谈行政事业单位管理会计体系的构建摘要：在我国，行政事业单位在国家经济和政治发展中有着不可替代的作用。对此，加强行政事业单位管理至关重要，管理会计体系构建已经成为行政事业单位管理工作的重点，管理会计体系的构建可以提高行政事业单位的整体管理水平，推动行政事业单位发展。关键词：行政事业单位；管理会计；体系；构建行政事业单位要想发挥出相应的作用就必须重视内部管理，坚持公开透明的预算管理原则，认识到构建会计体系的重要性，明确财务部门的职责，规范内部人员行为，最终实现行政事业单位发展目标。一、行政事业单位管理会计体系构建必要性（一）避免公共委

2、托责任随着国家经济快速发展，经济体系改革的力度也在不断加大，行政事业单位的管理体系也在改革，传统经济体制已经被市场经济体制所替代。在新形势下，行政事业单位必须增强创新意识，从根源上解决会计体系构建中存在的问题，明确自身未来发展方向和目标，为日后发展奠定基础。如今，我国行政事业单位依旧受公共委托，担任着公共委托责任，委托过程中存在诸多问题。我国行政事业单位委托链接相对较长，这就导致受委托者和委托者之间缺乏沟通交流，导致双方出现利益冲突，最终引起纠纷。事实卜，导致行政事业单位内部多种问题出现的主要原因就是行政事业单位内部未构建完整的会计体系，监督管理制度不健全，各个部门的职责比较混乱，行政事业单位

3、内部存在的问题长时间得不到解决。行政事业单位解除委托关系的步骤为：一是提供被委托相关信息，二是接受委托评价，三是解除委托关系。在新时期，委托关系的解除可以提高行政事业单位的工作质量和水平，有利于行政事业单位未来发展。（二）提高行政事业单位工作质量在新形势下，行政事亞单位要想适应时代发展就必须从内部作出调整和改革，健全内部评价机制。但是，由于我国行政事业单位缺乏完善的会计体系，导致行政事业单位内部管理未能实现信息化，降低了行政事业单位的内部工作质量和效率。管理会计体系的构建可以实现行政事业单位工作的信息化，进而提高单位的工作质量。（三）提高行政事业单位管理水平目前，相关部门已经在行政事业单位内部

4、建立了公共预算体系，目标就是加强行政事业单位内部管理，从根源上解决行政事业单位内部管理中存在的问题，明确各个部门的职责，增强责任心，把每一项工作都落实到位，进而提高行政事业单位管理水平。二、行政事业单位管理会计体系存在的问题分析（一）管理会计理论支持不足管理会计是从1970年进入我国，并经历了以下几个发展阶段：一是引入阶段，二是普及阶段，三是提升阶段。我国一直在加大管理会计体系的理论研究，也取得了不错的成效。但是，相比西方国家而言，我国管理会计引进的时间比较晚，缺乏实践经验，更缺乏理论支持，未能形成全面的理论体系。目前，我国仅有少量与管理会计相关的文献资料，而且这些文献分布在各个地区，这些仅有

5、的文献也只是对国外文献的翻译，在我国缺乏可行性。（二）管理会计实践无组织管理会计属于会计的一个关键分支，在行政事业单位得到实践。但是，虽然我国一直在加大管理会计实践力度，可是我国管理会计还是比较落后。目前，行政事业单位虽然建立了管理会计体系，并运用了管理会计方法，但是管理会计未能真正在单位发展中发挥出作用，管理会计更多停留在理论层面。除此之外，行政事业单位对管理会计体系认识和理解不足，管理会计体系与行政事业单位发展需求不相符，影响行政事业单位的整体发展。（三）缺乏专业的管理会计人员相对而言，管理会计的难度比较大，对专业性要求较高，需要高素质，高技能会计人员完成。但是，从我国行政事业单位人员结构

6、来看，我国行政事业单位内部缺乏专业的管理会计人员，现有的管理会计人员也只是取得了会计从业证书，无法满足管理会计应用要求。目前，我国高等院校也未单独设置管理会计专业，只是把管理会计的相关知识融入到会计学科中，这就导致会计专业人员对管理会计的理解不够深入，而且缺乏实践经验，很难适应管理会计工作，这在一定程度上阻碍了行政事业单位的发展。（四）咨询服务水平低管理会计还肩负着咨询服务的职责，但是我国行政事业单位管理会计未发挥出咨询服务的职能，不仅阻碍了单位的发展，也阻碍了会计的发展。如今，很多行政事业单位没有认识到构建管理会计体系的重要性，并未在单位内部设置独立的管理会计部门，会计培训活动少之又少，如果

7、单位在运营的过程中遇到管理会计相关的问题，会计人员无法给出解决建议。虽然行政事业单位外部也成立了很多会计师事务所，但是会计师事务所只能针对单位内部给出审计报告，针对性比较差。我国对管理会计的研究力度不足，咨询服务受限，无法满足行政事业单位的发展需求。（五）管理会计信息化水平低随着社会的快速发展，信息技术也得到迅猛发展，信息技术的应用范围不断扩大，而且信息技术的应用对行政事业单位管理会计提出了全新的要求和挑战，传统管理会计的弊端不断凸显。但是，从行政事业单位管理会计体系构建现状来看，我国行政事业单位没有认识到建设信息化管理会计的重要性，管理会计信息传递的速度和效率比较低，与企业的发展需求不匹配，

8、这也就导致行政事业单位管理会计信息失去真实性和准确性，无法发挥出相应作用，提高了行政事业单位的运营风险。三、行政事业单位管理会计体系构建对策（一）加大管理会计理论研究力度住何行动都离不开理论支持，行政事业单位管理会计也同样。要想发挥出管理会计在行政事业单位发展中的作用，相关部门必须加大对管理会计理论的研究力度，并合理借鉴西方国家的管理会计经验，发挥出管理会计应有的作用。（二）注重管理会计实践在行政事业单位中，管理会计的关键组成部门有：一是成本管理，二是预算管理，三是风险控制。管理会计需要对行政事业单位运营风险进行预测和分析，并结合实际情况来健全单位管理制度，改进单位内部管理中存在的问题，注重管

9、理管理的实践性。行政事业单位各个部门要配合管理会计开展工作，并能积极主动参与到管理会计实践中，共同完成管理会计目标。（三）加强管理会计人员培训行政事业单位的发展离不开人才，管理会计体系的构建同样需要高素质专业性人才。行政事业单位要注重内部人员培训，加大培训方面的投入，在管理会计人员内部制定考核和评价机制，增强管理会计的责任心。除此之外，我国高校也应该开设独立的管理会计课程，加强对管理会计理论和实践教学，为社会输出更多高素质人才，满足社会对管理会计人才的需求。管理会计人员也要增强自我学习意识，不断丰富自己，提升自身的实践能力和竞争力。（四）提升咨询服务水平既然咨询服务是管理会计的重要职能，那行政

10、事业单位管理会计就必须发挥出咨询服务的作用，增强服务意识，保证管理会计数据的真实性和準确性，为行政事业单位管理者进行决策提供依据，共同推动行政事业单位的发展。（五）搭建信息化管理会计平台在信息时代，行政事业单位应该加大管理会计信息化平台建设力度，并将管理会计纳入到单位管理工作的重点，实现管理会计一体化，有效整合单位现有资源和人力。信息技术在行政事业单位管理会计体系构建中的应用可以提高会计部门工作效率和质量。行政事业单位要对会计部门下放权限，而且要加大管理会计宣传力度，避免管理会计被孤立。总之，管理会计信息化已经成为管理会计发展的主要方向和趋势。四、结语目前，管理会计体系构建受到越来越多人的关注

11、和重视。在新时期，行政事业单位传统的会计管理模式已经无法满足单位的发展需求，行政事业单位必须从根源上分析管理会计中出现问题的原因，井有针对性的采取解决对策。相比西方国家而言，我国引入管理会计理念的时间比较短，缺乏实践经验，我国行政事业单位可以合理借鉴西方国家的先进经验，同时加大国内对管理会计的研究分析力度，建立我国的管理会计理论数据库，提升我国管理会计水平，发挥出管理会计在我国行政事业单位发展中的作用。除此之外，我国行政事业单位管理会计绝对不能仅仅停留在理论上，要注重把理论和实践结合在一起，合理制定管理会计体系构建方案，搭建管理会计信息化平台，提高行政事业单位资源的利用率，最终实现行政事业单位

12、发展目标。参考文献：1黄跃进。内行政事业单位管理会计体系的构建J.南方企业家，2018（03）：95-96+98.2于春秋。行政事业单位管理会计体系构建J.财会学习，2018（02）：1313葛秀梅。新时期行政事业单位管理会计体系构建探讨J.全国流通经济，2018（02）：79-80.行政事业单位管理论文二论文题目：浅议新形势下行政事业单位固定资产核算与管理摘 要：近年来，随着行政事业单位办公条件的日益改善，大量地添置办公设备，使固定资产规模也越来越庞大。固定资产作为重要的国家资源，是各行政单位做好行政活动的物质前提和重要保障。本文通过分析当前行政事业单位固定资产核算与管理存在的问题及产生问题

13、的原因，提出了相应的方法和建议，希望能够提高行政事业单位固定资产管理与核算的有效性。关键词：行政事业单位；固定资产；核算管理目前行政事业单位固定资产核算与管理中存在的弊端资产登记管理制度方面的问题行政事业单位的固定资产种类繁多，价值不等，记录固定资产的库存数量和调拨往来信息是固定资产管理的基础性工作，记录数据的准确与否直接关系到固定资产管理的有效性。完善的数据信息能够帮助相关领导掌握资产库存情况，从而为添置新资产做出准确参考。有了准确的库存数量，一旦出现固定资产流失的情况，相关部门也能够及时有效地发现并予以解决。一直以来固定资产管理人员的权利与职责的分工不明确，经常出现无人看管，互相推诿，无人

14、负责，即使出现问题也不能得到及时有效的解决，不仅造成了固定资产的浪费和流失，也使行政事业单位的固定资产管理陷入混乱无章的局面。资产购置方面的问题目前，对于固定资产的购置采用由上到下的审批程序，这种方式虽说是经过严格的把控，但实际上却存在着人情交易、暗箱操作等问题，并且这种审批程序手续较为繁琐，降低了事业单位的办事效率。政府把更多的注意力放到了固定资产购置前的审批程序上，而忽略了固定资产的实际采购和应用，造成固定资产实际采购成本增加，从而减少了事业单位的流转资金，降低了事业单位的公信力。固定资产利用方面的问题由于长期缺乏严格规范的管理制度，财务部门把更多的注意力放在了财务的预算上而忽略了固定资产

15、的重组利用，相互替代，资源的优化配置使得一部分固定资产提早进行更换，而另一部分固定资产即使已经不能产生效用，却仍在使用当中。这种刻板的资产管理模式，不仅降低了固定资产的利用率，也会增加行政事业单位的财政预算，从而影响了事业单位的有效运转。行政事业单位固定资产核算与管理的改革措施提高管理人员素质一方面，对于事业单位内部人员，要提高其思想政治觉悟，加强高效利用和勤俭节约意识，培养以珍惜爱护固定资产为荣，以毁坏浪费为耻的敬业精神。另外对资产管理人员也要进行定期培训，提高其专业管理技能，提升固定资产的管理效率。并定期对其进行考核，保持管理人员自身专业技能及思想觉悟的持续提高与进步。另一方面，事业单位可

16、以面向社会公开招聘具有资产管理方面专业技能的人才。他们优秀的专业管理经验和优秀的专业技能不仅能够提高资产的利用效率，而且能够发挥先锋模范作用，带动事业单位原有的内部人员，使全体资产管理人员相互监督、相互帮助，共同为单位固定资产的核算与管理有序高效进行贡献力量。实行固定资产数据化管理应用固定资产信息管理软件，对固定资产进行系统化管理。对全部固定资产进行一次全面彻底的清查，将数据录入信息管理系统，建立资产数据台账，对盘盈，盘亏，毁损的固定资产根据相关管理规定作出依法处置。通过构建一套与办公自动化相衔接的固定资产核算与管理系统，全面提高行政事业单位资产管理工作的效率，使固定资产的管理工作能够轻松有效

17、地进行。引入内外结合的监督机制在事业单位内部建立健全监督体制，制定相应的监督制度。对于固定资产的处置管理严格把控，防止资产流失或遭到损害。保证做到固定资产的购置、使用、置换、报损、报废核销等处理，都能在公开透明的监督体系下进行。加强执法力度，对于固定资产的使用要严格遵循规章制度，明确相关工作人员的责任划分，通过对固定资产进行定期或不定期的检查做到账实相符，防止管理疏忽及腐败问题的发生。引入外部监督机制，加大外部监督的力度。要求审计、财政、监察等相关部门实行对固定资产的申购、使用、增减、调拨、报废等环节的长效监督。另外也可以利用社会力量完善外部监督机制，定期将事业单位内部资产公开化，借助社会舆论

18、和媒体的力量，监督内部人员的履职情况，提高监督机制的运行效率，保护事业单位的内部资产不受侵害。结语固定资产核算工作是行政事业单位内部资产管理的一项重要基础性工作，通过建立合理申购、分类管理、科学配置、处置规范、资源共享、有效监管的固定资产核算管理的新模式，不仅能够加大对财政资金的管控力度，而且能够最大限度地提高国家财政资金的使用效率，从而避免重复建设、浪费资源，提高资产的使用效率，保证国家资金能够安全有效地用于社会主义现代化建设。【参考文献】1曹颖萍。论建立行政事业单位固定资产管理新模式J.中国林业经济，2009（04）。2孙桂芬。事业单位固定资产管理存在的问题与对策J.财经界（学术版），2010（02）3周贤元。浅谈行政单位固定资产管理存在问題及建议J.金融经济，2008（24）。4柳岚，戴菁。加强事业单位固定资产管理和核算对策研究J.长沙铁道学院学报（社会科学版），2008（03）。