要与不要判断基准.doc

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1、真诚为您提供优质参考资料，若有不当之处，请指正。6S整理 -“要”与“不要”1 目的 明确现场物品所处的状态（“要”与“不要”）是做好6S中“整理”、“整顿”工作的前提，此标准的制定使得整理、整顿工作能顺利开展。2 适用范围锂电车间责任区域。3 “要”与“不要”的判断标准3.1“要”与“不要”分类根据物品的使用频率将物品分为必要品和不必要品两大类。使用频率是每个小时、每天、每周或者每月都在用的，如果没有它，就必须购入替代品，否则影响正常工作的物品，此类物品确定为必要品，反之为不必要品。3.2“要”与“不要”现场范例3.2.1要 （1）正常的设备、机器或电气装置 （2）附属设备（工作台、料架）（

2、3）推车、手动叉车、提升机 （4）正常使用中的工具 （5）正常的工作椅、板凳 （6）尚有使用价值的消耗用品 （7）原材料、半成品、成品 （8）尚有利用价值的边料 （9）垫板、周转桶、防尘用品 （10）使用中的垃圾桶、垃圾袋 （11）使用中的样品 （12）办公用品、文具 （13）使用中的清洁用品 （14）铭牌、看板、宣传标语 （15）有用的表单、报表、工艺单 （16）其他3.2.2不要 （1）地板上的 A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂 B、油污 C、不再使用的设备、工夹具、模具 D、不再使用的办公用品、垃圾桶 E、破垫板、纸箱、废抹布、破篮框 F、呆料或过期样品 （2）桌子或橱柜 A、破旧的书籍、报纸

3、 B、破椅垫 C、老旧无用的报表、帐本 D、损耗的工具、余料、样品(3) 墙壁上的 A、蜘蛛网 B、过期标语、标识牌 C、无用的提案箱、卡片箱、挂架 D、损坏的时钟(4) 悬挂着的 A、工作台上过期的作业指示书 B、不再使用的配线配管 C、不再使用的老吊扇 D、不再使用的手工夹具 E、更改前的部门牌5、注意事项5.1 整理没做好，整顿做不了，所有的整顿工作都是围绕“必要品”所开展的；5.2清理出来的“不要物”在处理前要进行分类，除垃圾类的“不要物”可以直接作废弃处理外，其它“不要物”统一记入 “不要品清单”（ 附表1），并逐一填写“不要品处理登记表”（ 附表2）依公司流程进行处理。不要品清单序号物品名称型号规格数量物品分类不用原因附表1附表2不要品处理登记表物品名称：数量：申请部门：分类原材料 零件其他半制成品 工具制成品 文件机器/仪器 其他不需要原因永远不需要 次货贮存过量 其他现时不需要 过时货品不清楚有什么用 剩余物资处理办法丢弃退回卖掉放回仓库留在工作场所附近地其他备注 申请： 审核： 批准4 / 4