钢结构厂房工程施工成品保护及工程保修的管理措施和承诺完整版.doc
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1、钢结构厂房工程施工成品保护及工程保修的管理措施和承诺一、 成品保护和工程保修的管理我公司承诺全方位、 全过程、 全天候、全人员保修服务, 确保工程使用无隐患、无故障。工程的成品保护工作是十分重要的,其对工程的工期、质量、文明施工等方面的管理起着不可估量的作用。我公司对本工程的成品保护工作做了详细周密的部署和安排,若我公司中标,将在本工程中予以实施。以下为我 们的基本思路。1. 建立成品保护工作的组织机构成品保护的好坏将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响,只有重视及进行好成品保护工作,才能保证工程优质、高速的进行施工,避免为工程带来不必要的返工和浪费。同时,成品保护必须贯穿于施工的全工程,从
2、原材料、 半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效的成品保 护,最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。为此,我们将成立以项目经理为领导的成品保护管理组 织,配备充足的人员、材料和设备,并制定有针对性的成品 保护制度,协调各专业各工种的施工,有纪律有序地进行穿 插作业。1)项目经理为成品保护工作的总负责人。2)项目总工负责组织落实和实施各种成品保护工作措 施的制定和审核工作,负责全面组织成品保护工作。3)工程部和各责任工程师负责实施。4)副经理负责成品保护资金计划的落实。5)各专业承包商主要负责各承包工程范围内的专业成 品保护。6)成保组全面负责看管与巡视。7)成品保护要划分责任,并落实到岗、
3、落实到人。8)制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。9)分阶段制定成品保护方案和实施细则。10)制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。2. 成品保护责任成品保护管理的运行方式:组织专职检查人员跟班工 作,定期检查,并根据具体的成品保护措施的落实情况,制 定对有关责任人的奖罚建议。检查影响成品保护工作的因 素,以一周为周期召开协调会,集中解决发现的问题,指导 督促各工种开展成品保护工作。1)明确责任人 项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护 方案;以合同协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责 任,确定主要专业单位为主要的成品保护责任单位,
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