项目管理涉及的英文词汇.docx

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1、第2，章项目管理英语知识24.1项目管理英语词汇24.1.1考点梳理常用的项目管理英语词汇Projects 项目。PMBOK Project Management Body Of Knowledge ，项目管理知识体系。Operations运作。Process过程。Activity 活动。Activity Description 活动描述。Activity Definition活动定义。Activity Description 活动描述/说明。Activity List活动清单。Phases -阶段。Approve批准。Product Life Cycle 产品生命周期。PMOProject

2、Management Office，项目管理办公室。Project Charter项目章程。Project Manager项目经理。Project Sponsor 项目发起人。Project Stakeholder项目干系人。Project Management Plan 项目管理计划。Project Team项目团队。Functional Organization职能组织。Matrix Organization矩阵型组织。Project Organization项目型组织。项目管理过程组。Project Management Process GroupInitiating Process启动

3、过程组。Planning Process计划过程组。Executing Process 执行过程组。Controlling Process控制过程组。Closing Process 收尾过程组。Plan 计划。Rolling Wave Plan滚动式计划。Do -行动。Check -检查。Action处理。Walkthrough走查。Inspection审查。Review评审。Demonstration论证。Round-robin Review轮查。Defect 缺陷。Brainstorming头脑风暴法。CMMCapability Maturity Model，能力成熟度模型。CMMI Ca

4、pability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成。Input 输入。Output输出。Tool 工具。Method方法。Technology 技术。Enterprise Environmental Factors 事业环境因素。Organizational Process Assets 组织过程资产。SOW Statement Of Work，工作说明书。CRChange Request，变更请求。CCBChange Control Board，变更控制委员会。WBSWork Breakdown Structure，工作分解结构。Delphi德尔菲法。

5、Gantt Chart甘特图。Bar Chart横道图。PERTProgram Evaluation and Review Technique，计划评审技术。Graphical Evaluation and Review Technique 图形评审技术。Analogous Estimating 类比估算。Expert Judgment专家判断。Monte Carlo Analysis蒙特卡洛分析。Sensitivity Analysis灵敏度分析。Three-point Estimate三点估算。Pareto Chart帕累托图。Reserve Analysis预留分析。COCOMO Con

6、structive Cost Model，构造性成本模型。ADMArrow Diagram Method，箭线图法。PDMPrecedence Diagram Method，前导图法。Bottom-Up-Estimating 自底向上法。Decision Tree Analysis决策树分析。AOA Active On the Arrow，双代号网络图法。Critical Design Review关键设计评审。Workaround权变措施。S-CurveS 曲线。Schedule进度。Schedule Analysis 进度计划分析。Schedule Compression 进度计划压缩。S

7、chedule Control 进度计划控制。Dummy Activity 虚活动。Optimistic time乐观时间。Most likely time 最可能时间。Pessimistic time 悲观时间。ES Earliest Start Time，最早开始时间。EFEarliest Finish Time，最早完成时间。LS Latest Start Time，最迟开始时间。LF Latest Finish Time ，最迟完成时间。TF Total Float，总时差。FF Free Float ,自由时差。Crashing 压缩、赶工。Concurrent Engineerin

8、g并行工程。Resource Calendar资源日历。Resource Leveling资源平衡。Resource Planning 资源规划。Fast Tracking 快速跟进。Product Scope产品范围。Project Scope-项目范围。Scope Change范围变更。Scope Creep范围蔓延。Scope Definition 范围定义。Scope Verification范围验证。Work Package工作包。Cost成本。ABC Activity Based Costing，基于活动的成本核算。EVMEarned Value Management，挣值管理。P

9、VPlan Value，计划工作量的预算费用。AC Actual Cost，已完成工作量的实际费用。EV Earned Value，已完成工作量的预算成本。SV Schedule Variance，进度偏差。CVCost Variance，费用偏差。CPI Cost Performed Index，成本绩效指标。SPI Schedul Performed Index，进度绩效指标。EACEstimate At Completion，完成时估算。BACBudget At Completion，计划总额。ETCEstimate To Complete，完成尚需成本估算。Cost Estimatin

10、g成本估算。Cost Management Plan 成本管理计划。Cost Budget成本预算。Cost Variance成本偏差。Cost of Quality质量成本。Quality 质量。TQMTotal Quality Management ，全面质量管理。QAQuality Assurance，质量保证。QCQuality Control ，质量控制。Acceptable Quality Level可接受质量水平。Deliverable可交付物。Benchmarking Analysis 基准比较分析法。OBSOrganizational Breakdown Structure，

11、组织分解结构。RBSResource Breakdown Structure ，资源分解结构。RAMResponsibility Assignment Matrix，责任分配矩阵。Virtual Team虚拟团队。Team Development 团队建设。Team members -团队成员。Commun icate 沟通。Communication Channel沟通渠道。Communication Plan沟通计划。Information Distribution信息分发。Performance Report 绩效报告。Problem Solving问题解决。Compromise -妥协

12、Smooth-圆滑。Force强迫。Withdrawal撤退。Risk 风险。Risk Distinguish 风险识别。Risk Analysis风险分析。QuantitativeRisk Analysis定量风险分析。Qualitative Risk Analysis定性风险分析。Risk Response风险应对。Risk Acceptance 风险接受。Risk Aversion风险规避。Risk Mitigation风险缓解。Residual Transference风险转移。Residual Risk 残余风险。CMConfiguration Management，配置管理。CC

13、BConfiguration Management Board ，配置管理委员会。CMOConfigurationManagement Officer,配置管理员。CIConfiguration Items，配置项。Version 版本。Document-文档。System Documentation系统文档。User Documentation用户文档。Product Documentation产品文档。Configuration Library配置库。DevelopmentLibrary开发库。Controlled Library受控库。Product Library产品库。Base li

14、ne基线。Milestone里程碑。Check point检查点。Configuration Status Report 配置状态报告。Outsourcing夕卜包。APRAcquisition Plan Review，采购计划评审。Strategy 战略。SWOTHStrengths （优势）、Weaknesses （劣势）、Opportunities （ 机遇）、Threats （挑战）。Supervisor 监理。Checklist检查单。RFP Request for Proposal，请求建议书。RFQRequest for Quotation ，请求报价单。Contract合同。Contract Close-out合同收尾。Contract Target Cost合同目标成本。CPFFCost Plus Fixed Fee，成本加固定费用（合同）。CPIFCost Plus Incentive Fee，成本加奖励费用（合同）。FFP Firm Fixed Price，完全固定总价（合同）。Discounted Cash Flow折现现金流。Claim 索赔。Accept 验收。Acceptance Standard验收标准。