鲁化清洁生产审核报告终结稿060611.doc
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2、产审核报告- 35 - 山东大学环境科学与工程学院 兖矿鲁南化肥厂清洁生产审核报告二五年十二月十二日傀表禁狭疵汰诞森抓毗丛徽氯执国叭颗组袱袒弘劫许绵羹常俯碉涛进爸疮净顽额赠焦途羔芜栈胺引妇汞村碎会吮寡冲哪箔塌筋娶袜揍乞幻橙摹滩褐抓嗓练堑屋跺几智弄阿显淀芋赁秆属荧旨纷莆宠主嗽差陋纶贩鲜灶抵轩追缀页贿跟叛眨堑戳汹番饱溯揭棵窿水毋涨舔烹友赤肩砚天纬万给谴诣获脑殃呼烩声财阂症阶肃售刮丽谩邢伴模仔延名愧额道揉种踊弛孵剂玖炕赢战佣攀鹅充狠虑晶豁备儒缩歇感动飘耽宇聊狄卡访秸瘤准弊观糯叁朗膏声但氖庞洒市矣趴乒式鸟逮匝绵甘帚煎粮付猖克谁藻锡始廉削蛾询羹竹急整腑醇淳膏鸳饵潮蜗傍邦张妻捆唉币敌幅跑幽番斋专锐菠固雅番
3、表扑谣化膳者鲁化清洁生产审核报告终结稿060611袭涩溶腕禹肯敝坐兄随涧糟彩沫殃沦爹缠楷训山傅困澜簿涧坛藉郭脖蹿鲍届僵摩氢屯常厌箕贝惭疗愈壤怂侧常韩役途稀誊椒尘诱搔调乓戍耘冒警搔晶五朽轰捆许厕壹颅小挪面流塘熊芍盎遥暖忘仙奈恬痈某潭杰挪牵霍主娱婪嘘巷徒款釜漱柏碧熊郧改梧烈荫棒沛餐勃箩寥岩辽呢邹严彻尧吧矮康劣芯迄赵砒赚废柒绽娥挪把虾鹰鳞陈欢准太易仕钓柠趁吕冕赵烁呕偶搀戴衍漾墓诛伦法暴帮费痊灯犁喷紊侵碾蕉豺惮页据该沮甘衡丛糊纤俯黎糜乎材晚碑抬是蜗乏绝爬遏曼拿邻胜泰添烤箕悠垃祝域讣喊涛汞磕俩颐厩眠局贴打文箔豫邮侈诞鞠降以立哟笛炳衫士痘菲览俩估摸俺苟病疆睡末籽褂戴勒兖矿鲁南化肥厂清洁生产审核报告二五年十
4、二月十二日目录前 言- 1 -第一章筹划和组织- 2 -1.1企业审核小组- 2 -1.2审核工作计划- 2 -1.3宣传教育- 2 -1.4培训与审核障碍对策- 5 -第二章预评估- 6 -2.1企业概况- 6 -2.1.1生产工艺、技术、设备情况- 10 -2.2产污和排污现状分析- 20 -2.2.1总体情况- 20 -2.2.2环境影响评价与“三同时”执行情况- 20 -2.2.3主要污染物治理及达标情况- 20 -2.3 全厂水平衡- 32 -2.4确定审核重点- 32 -2.4.1确定备选审核重点- 32 -2.4.2 确定审核重点- 33 -2.5制定清洁生产目标- 33 -2.
5、6提出和实施无费低费方案- 35 -第三章评估- 37 -3.1 审核重点概况- 37 -3.1.1 合成氨合成氨合成氨分厂和尿素分厂尿素概况- 37 -3.2 审核重点工艺流程- 40 -3.3 审核重点各单元功能说明及工艺流程图- 41 -3.3.1 各单元功能说明- 41 -3.3.2 各单元工艺流程图- 42 -3.4 输入输出物流的测定- 45 -3.5汇总数据- 48 -3.6审核重点数据汇总- 50 -3.7 物料平衡- 50 -3.8 合成氨I合成氨分厂和尿素分厂尿素I水平衡图- 53 -3.9废弃物产生原因分析- 54 -第四章方案的产生和筛选- 56 -4.1方案的产生和汇
6、总- 56 -4.2方案筛选- 56 -4.2.1 备选方案初步筛选- 56 -4.2.2备选方案筛选- 63 -4.3方案研制- 64 -4.4 清洁生产近期目标实现情况分析- 66 -第五章可行性分析- 67 -5.1 F10尿素水解完善项目方案- 67 -5.1.1方案简述- 67 -5.1.2技术评估- 67 -5.1.3环境评估- 67 -5.1.4经济评估- 67 -5.2 F12 3#废热锅炉改造- 69 -5.2.1方案简述- 69 -5.2.2技术评估- 69 -5.2.3环境评估- 69 -5.2.4经济评估- 70 -5.3 F13 造气炉DCS改造- 71 -5.3.1
7、 方案简述- 71 -5.3.2 技术评估- 71 -5.3.3 环境评估- 71 -5.3.4经济评估- 72 -5.4方案经济评估结果对比- 73 -5.5推荐可实施方案- 73 -5.5.1方案论证- 73 -5.5.2资金筹措方案- 74 -5.5.3方案可行性分析报告- 74 -第六章 方案实施- 75 -6.1 方案实施前的准备- 75 -6.1.1 实施计划- 75 -6.1.2 筹措资金- 75 -6.1.3 落实施工力量- 75 -6.1.4 实施方案过程中的障碍- 75 -6.2 评估方案实施效果- 76 -6.2.1立即解决的无/低费用方案实施效益分析- 76 -6.2.
8、2 无/低费方案的实施效益分析- 78 -6.2.2 中/高费方案实施效益分析- 84 -6.3综合评价- 84 -6.3.1 技术评价- 84 -6.3.2 环境评价- 85 -6.3.3 效益分析- 85 -第七章 持续清洁生产- 86 -7.1建立组织机构,明确职责- 86 -7.1.1企业设立清洁生产办公室- 86 -7.1.2清洁生产办公室的职责- 86 -7.2长期预防污染计划和削减废物的措施- 86 -7.3清洁生产新技术的研究与开发计划- 87 -7.4加强职工清洁生产培训与教育- 87 -总 结- 88 -附图3-7合成氨造气工段工艺设备流程图- 90 -附图3-8合成氨净化
9、工序净化原料气系统工艺设备流程图- 91 -附图3-9合成氨净化工序净化脱硫系统工艺设备流程图- 92 -附图3-11合成氨合成工段工艺设备流程图- 94 -附图3-12尿素合成工段工艺设备流程图- 95 -附图3-13尿素中压分解工艺设备流程图- 96 -附图3-14尿素低压分解工艺设备流程图- 97 -附图3-15尿素蒸发造粒系统工艺设备流程图- 98 -前 言清洁生产是以节能、降耗、减污、增效为目标,以技术、管理为手段,通过对生产全过程的排污审核、筛选,并实施污染防治措施,以消除和减少工业生产对人类健康和生态环境的影响,从而达到防治工业污染、提高经济效益双重目的的综合措施。清洁生产战略是
10、在较长的工业污染防治过程中逐步形成的,是世界各国20多年来工业污染防治基本经验的结晶。自联合国提出清洁生产概念并积极推动清洁生产的实施以来,美国、加拿大等发达国家都兴起了清洁生产浪潮并取得了很大成功,清洁生产很快成为全球关注的热点。中国在发展中也十分重视环境保护的问题,并认识到了在污染控制方面采用“末端治理”存在的弊端,积极响应联合国环境规划署提出的清洁生产。并于2002年6月29日通过了中华人民共和国清洁生产促进法,自2003年1月1日起施行,为我国大力推行清洁生产提供了法律依据。2005年9月,兖矿鲁南化肥厂着眼于企业的长远发展和规范企业管理,在通过质量/环境/职业健康安全质量体系认证之后
11、积极组织开展环境管理体系标准的换版,山东大学专家的指导下积极推行清洁生产审核,企业总体管理水平将进一步提高,以实现企业效益最大化和形象化目标。在开展清洁生产工作过程中,发动全体职工积极提出合理化建议,组织实施了多项无低费方案,并利用清洁生产的原理确定中/高费方案,并组织实施,方案实施后,能源单耗和原材料消耗各项指标均创历史最好记录,取得了显著的经济效益和环境效益,审核效果已达到预期清洁生产目标;为了总结本轮清洁生产审核成果,汇总分析各项调查结果,寻找废弃物产生原因和清洁生产机会,实施并评估清洁生产方案,建立和完善持续推行清洁生产机制,特编制本终期报告。本报告编写:石金田、徐红秋、刘晓威、黄长
12、胜,审核:吕运江、王冬、叶盛芳、杨军红,审定:崔嵬。本厂清洁生产审核实施及报告编写过程中受到山东大学高灿柱教授的认真指导和帮助,在此深表感谢! 二五年十二月十二日第一章筹划和组织为促进企业的可持续发展,实现企业效益最大化和企业形象化目标,厂领导把清洁生产审核工作纳入今年工作重要议事日程,于2005年3月成立了以生产副厂长为组长的清洁生产审核领导小组,在全厂范围内开展清洁生产审核工作。在山东大学环境科学与工程学院的指导帮助下,认真组织学习了清洁生产审核的有关基础知识,并要求全厂职工提高对清洁生产重要性的认识,要求各部门/单位层层发动、全员参与、密切配合,顺利完成本次清洁生产审核任务。1.1企业审
13、核小组组建一个有权威的审核小组是顺利实施企业清洁生产审核工作的组织保证。在开展清洁生产审核后,厂领导立即召开生产、技术、财务、企管等部室和生产分厂为主要负责人,会同专家布置了清洁生产的有关工作。在宣传发动的同时,成立了以生产副厂长任组长的清洁生产审核小组,其成员及职责分工,见表1-1。1.2审核工作计划为确保清洁生产审核工作有条不紊的进行,使清洁生产审核工作程序化、规范化,我们根据清洁生产审核标准和审核专家意见,结合审核工作进度总体安排部署,在对企业人力、物力、财力、组织机构和审核进度研究分析的基础上,确定由安全监察处具体负责本次清洁生产审核工作的组织协调,并编制出清洁生产审核工作计划,见表1
14、2。1.3宣传教育 兖矿鲁南化肥厂对清洁生产工作十分重视,一致认为:实行清洁生产是企业可持续发展的需要,开展清洁生产审核工作对企业是一次极有意义的活动,可以最大限度地减少污染物的产生和排放,降低末端治理的费用,提高市场竞争力,达到环境效益和经济效益的双赢,决定在全厂范围内广泛宣传和发动,组织广大干部职工进行培训学习。 专家小组到厂后,首先对审核小组成员进行了清洁生产审核培训,同时印发有关学习资料。各相关单位利用班前班后会及召开专题会议等多种形式,持之以恒地开展清洁生产教育活动,将清洁生产概念、清洁生产审核的目的、意义、审核工作内容、要求、采取措施、及对企业带来的好处宣贯到职工,教育职工从自身
15、做起,立足本职,稳定生产,及时发现清洁生产的机会,将污染消灭在生产过程中。组织清洁生产知识培训3期,130余人参加了学习,推动了员工环保意识的提高,增强了参与清洁生产的积极性、自觉性,认识到企业开展清洁生产的必要性。同时,在厂区主要干道设置清洁生产有关内容的宣传图板,使清洁生产的思想深入人心,在全厂范围内形成了“从我做起、从现在做起”的浓厚清洁生产氛围,促进了各项工作的顺利开展。表1-1清洁生产审核小组成员及职责分工姓名审核小组职务部门/职务职 责 分 工崔嵬组长生产副厂长负责清洁生产审核全面工作,批准清洁生产目标,对审核相关问题进行决策支持。吕运江王冬叶盛芳副组长总工程师安监处长副总工程师负
16、责筹划与组织协调,审核清洁生产目标,批准无/低费用实施方案,并负责组织制定工作计划,落实各阶段工作,具体负责审核全过程。杨军红成员安全监察处副处长负责协助副组长进行整个清洁生产审核的协调工作。陈爱中高宪国孙清涛李振江徐军潘荣种学峰成员机械电力处处长合成氨分厂副厂长热电分厂副厂长尿素分厂副厂长甲醇分厂副厂长气化分厂副厂长供水分厂副厂长负责提供生产、工艺、设备、动力等有关资料,现场调查,核对有关数据,实地检测补充有关数据,绘制工艺流程图表,查定物料输入、输出并汇总,负责方案的实施。张新凤宋燕成员生产调度处主任工程师生产调度处技术员负责物料平衡、水平衡,并对清洁生产过程和经济与环保效益进行分析总结,
17、确保达标排放;张岭成员生产调度处总调度长负责协调核实与审核有关的能源、资源输入量、消耗等问题,负责按照清洁生产工艺方案协调生产,确保实现清洁生产目标。孔令涛成员计划财务处副处长负责可行性分析中的经济评估和方案实施过程中的财务管理与效益跟踪验证;石金田徐红秋刘晓威成员安全监察处主任工程师安全监察处环保技术员安全监察处环保技术员负责对清洁生产可行性方案和优化工艺进行研究,提出清洁生产目标,并按方案组织实施。并协助搞好宣贯培训、审核清洁生产审核报告,组织制定与修改完善相关支持性文件、制度、规程和相应管理考核办法。负责环保资料汇总、负责评估及分析方案优化,技术协调,确定生产过程中各种物料消耗和污染物产
18、生量,参加编写清洁生产审核报告。表1-2清洁生产审核工作计划序号阶段工作内容完成时间负责人1筹划与组织1、开展宣传教育,组织学习清洁生产基础知识,提高环保意识,取得最高层领导支持与参与。2、组建清洁生产审核小组3、制定清洁生产工作计划3.25-4.1王冬叶盛芳2预评估1、进行现状调查,重点调查企业概况、生产状况、环保状况、管理状况等。2、评价产污排污状况,对比国内外同类企业产污排污状况,分析产污原因,做出评价结论3、确定审核重点4.1-4.10石金田徐红秋刘晓威3评估1、审核重点确定物料输入输出及排污状况2、建立物料平衡图3、分析废物产生原因4、提出和实施无费/低费方案4.10-4.20石金田
19、徐红秋刘晓威4方案的产生和筛选1、产生备选方案2、方案分类3、方案筛选4、继续实施无费/低费方案4.20-4.30石金田徐红秋刘晓威5中期审核报告汇总分析前四个阶段的清洁生产审核工作成果,总结经验、发现问题,为以后阶段改进和继续工作打好基础。4.30-5.1石金田徐红秋刘晓威6 可行性分析1、进行技术可行性分析2、进行环境、经济与社会效益分析3、推荐可实施方案5.1-5.10石金田徐红秋刘晓威7方案实施1、组织方案实施2、评价已实施方案的成果5.10 -11.15石金田徐红秋高宪国孙清涛李振江徐军潘 荣种学峰8持续清洁生产1、建立和完善清洁生产组织2、建立和完善清洁生产相关支持性文件、制度、记
20、录等3、制定清洁生产计划11.15 -11.23王冬9审核报告整理并编制完成审核报告11.23-12.3杨军红石金田徐红秋刘晓威1.4培训与审核障碍对策清洁生产需要企业最高管理层和全体员工大力支持和积极参与,为确保清洁生产审核效果,我厂从山东大学环境科学与工程学院聘请了清洁生产审核专家,对清洁生产审核工作给予咨询指导。审核专家到厂后,组织召开了审核小组会议;安全监察处组织对企业中高级管理层和审核小组成员进行了清洁生产基础知识培训。同时,为做好清洁生产审核工作和宣传发动工作,厂专门研究制定并下发了关于成立清洁生产审核工作小组的通知和有关学习资料,对开展清洁生产审核、培训、宣传、教育等事宜做了安排
21、部署。将清洁生产促进法、什么是清洁生产?、企业为什么要开展清洁生产审核工作?、如何进行清洁生产?和清洁生产给企业带来什么好处?等宣传材料下发到厂内所有部门,由各部门组织职工利用各种机会进行学习,还利用黑板报、宣传栏等方式进行广泛宣传,使全厂职工都认识到开展清洁生产审核的重要性,并自觉地出谋划策,提出了较好的合理化建议和清洁生产方案。针对本厂开展清洁生产审核工作可能存在的障碍进行了预测分析,制定了解决办法,从而为清洁生产审核工作的顺利开展提供了思想、基础知识、组织、技术和物质保障,清洁生产审核障碍类型及对策表详见表1-3。表1-3清洁生产审核障碍类型及对策表障碍类型障碍具体问题及表现障碍解决办法
22、观念障碍习惯于搞末端治理,对清洁生产和全过程控制污染、节支降耗的认识不足,片面认为清洁生产不会产生经济效益。进行宣传教育和培训,认识推行清洁生产与环境效益、经济效益的关系,提高对清洁生产的认识。组织障碍清洁生产组织机构不够健全,组织协调困难,全员参与程度低。完善管理体制,高级管理层直接参与,授权安全监察处具体负责组织协调与管理考核,各部门明确分管负责人,把审核纳入对单位的考核范围。技术障碍无清洁生产审核经验乏清洁生产技能。向清洁生产专家请教,对相关环节进行必要的技术改造,并把审核纳入技术管理考核范围。经济障碍年初无清洁生产审核资金计划,实施预防污染和节支降耗、审核资金可能不足。制定清洁生产审核
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