证券营业部银行渠道的拓展与维护.ppt
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1、银行渠道关系的拓展与维护目录银行各层级及人员特点分析与各层级银行沟通流程及人员沟通要点银行关系的维护银行各层级行政架构分行 (同业机构部总经理)一级支行 (分管行长)二级支行 (分管行长或主任)银行各层级人员构成银行行长主任大堂经理柜台人员保安等 银行是等级观念很重的国有企业 (对等交往)银行各层级人员分析对象:银行行长对象:银行行长他的考核指标:存款存量、新增存款、新增开户数、借贷款、信用卡等中间业务他的关注点:月底行内排名及其他共同利益点(如对第三方存管的看法)1、新增开户数(量)2、新增资金(质)对象特性:品牌实力、经营理念、钱、关系 银行各层级人员分析对象:银行主任对象:银行主任他的考
2、核指标:存款存量、新增存款、新增开户数、借贷业务、信用卡等中间业务他的关注点:第三方存管的开户数和量、新增存款、信用卡等中间业务(不同阶段不同侧重点)对象特性:能否帮他完成指标银行各层级人员分析对象:大堂经理对象:大堂经理他的考核指标:新增存款、新增开户数、信用卡 他的关注点:私人关系、开户奖励对象特性:能否协助做好大堂内的迎来送往 各层级银行沟通流程“恋爱”银行(“好女不愁嫁”)三部曲传统篇 说媒恋爱结婚思考:分行:券商能给我带来什么?一、“说媒”银行的要求:1.品牌实力信誉、规模、类别、股东实力2.经营理念咨询、服务、营销3.钱 亲家开口会提到:“国公子”答应彩礼若干4.关系 血浓于水:如
3、招商、中银试述:为什么和安信证券合作?话数讨论环节自我介绍内容要求:(强调公司,营业部,团队优势)讨论时间:(三分钟)关于安信证券的自我介绍(一分钟)二、恋爱券商能为我们做些什么?券商能为我们做些什么?1.高素质人才队伍高素质人才队伍,如:一支强大的营销队伍,遍布在深圳的每个角落年轻化,知识化,具有拼搏精神的专业营销服务团队实力培训讲师团队,提供一流的业务培训2.品质服务品质服务,如:服务全天候 理财金管家3.营销理念营销理念,如:通过服务、咨询带动营销通过营销提升服务与咨询4.4.锁定目标,锁定目标,目的:营销客户(盘活存量客户 开发新增客户)5.5.重点突破重点突破 一级支行有旗舰领航作用
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