2023工作总结及2024年工作思路汇编(10篇).docx
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1、2023年度工作总结及2024年工作思路汇编(10篇)目录L2023年工作总结和2024年工作思路32 .街道2023年工作总结和2024年工作思路133 .区交通运输局2023年度工作总结及2024年工作思路204 .区交通运输局2023年度工作总结及2024年工作思路255 .市农业农村局2023年工作总结和2024年工作思路306 .市气象局2023年工作总结及2024年工作思路397 .县2023年政务公开工作总结和2024年工作思路.468 .县乡村振兴局法治建设2023年度工作总结及2024年工作思路539 .乡2023年度政务公开工作总结及2024年政务公开工作思路5710 .镇
2、2023年度政务公开工作总结和2024年工作思路602023年工作总结和2024年工作思路今年以来,我中心深入贯彻落实县委县政府有关决策部署,突出“招大引强”主旋律,扎实推进内外资招引提质行动,紧盯项目、狠抓招商,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了积极成效。一、2023年工作总结(一)主要亮点工作1 .招商项目签约实现新增长。今年以来,累计推动21个亿元产业项目在市级集中签约仪式上签约,计划总投资XX亿元,年内已开工项目7个,开工率达33.33%;累计推动48个项目在平阳发展大会上签约,计划总投资XX亿元以上,全年项目签约总数较去年实现较大增长。2 .全产业链招商迈上新台阶。成功推动
3、科莱屏谷产业园智能显示全产业链招商引资项目实现签约,项目总投资50亿元,由科莱集团领衔、组团在外平商及科莱上下游产业链企业共同投资兴建。该项目将作为浙南最大的智能显示全产业链,能够持续增强平阳智能制造产业发展后劲,助推县域经济实现高质量发展。3 .驻点双招双引取得新成效。截至目前,五大片组已累计走访企业618家,其中招引落地总部回归项目7个;转化签约项目22个;基金项目1个;招引落地项目1个。收集产业项目有效信息70条,招引博士4名、排摸符合浙江省“鳏鹏行动”计划人选3名。(二)整体工作总结截至10月20日,全县累计新招引亿元以上产业项目22个,完成县定任务的66.7%,完成市定任务的88%,
4、完成率全市排名第四,其中单体制造业项目18个(含XX亿元以上项目4个、全市排名第一),完成市定年度任务的112.5%;落地“500强”等高质量项目4个、全市最多,已提前超额完成全年任务,完成市定任务的200%;新引进市级总部回归项目9个、完成市定任务的90%,县级总部回归项目15个;完成县定任务的60%,实现总部回归税收XX亿元,完成率64.15%o截至9月,累计实际使用外资XX万美元,完成县定任务的12.14%,完成市定任务的13.08%,其中高技术使用外资XX万美元,完成率6.62%;全县共排摸梳理领军型人才创业项目3个。一是逐步完善招商工作体系。进一步优化项目招引方式,逐步构建完善“一把
5、手+乡镇(平台)+X”的招商工作体系。1.强化顶格战法。积极开展“一把手”招商,要求各乡镇(平台)主要领导每月制定外出招商计划、带队外出招商不少于1次,并每周编发平阳招商予以公开晾晒。截至10月,县主要领导累计赴北京、上海、广州等国内城市以及越南、印尼、新加坡、意大利、德国等境外国家开展招商活动17次,乡镇(平台)一把手累计外出招商116次,对接企业、商会、高等院校等近300个,已招引落地项目26个、签约项目8个,其中已开工项目2个。2.探索基金招商方式。截至目前,已与百联挚高、汇扬资本、可可资本、中咨海外、深圳芝光等5家基金公司达成战略合作关系,并寻找筛选出符合全县战略方向的玛氏集团、百配科
6、技商贸、微品致远等有效项目信息40余条。并通过“搭桥”方式,联合佩蒂等知名企业,计划设立宠物专项产业引导基金,帮助招商引资企业解决项目融资难题。此外,借助温州市获批开展QFLP试点的契机,加强与盘实资本对接洽谈QFLP项目,目前正在协商正式投资协议,力争年内落地执行。3.坚持驻点双招双引。进一步优化驻外片组结构,调整驻点干部队伍,累计选派22名干部分赴5个重点区域开展驻点“双招双引”,全面排摸招商线索,收集最新投资信息,加快搭建合作桥梁。截至目前,已累计走访企业618家,其中招引落地总部回归项目7个;转化签约项目22个;基金项目1个;招引落地项目1个。收集产业项目有效信息70条,招引博士4名、
7、排摸符合浙江省“鳏鹏行动”计划人选3名。二是有序抓实项目清单管理。重视项目谋划,深度挖掘项目潜力,对存量项目进行再梳理、再研究。L谋划年内拟落地项目清单。内含33个项目、总投资约XX亿元,其中单体制造业项目18个(含XX亿元以上2个、X亿元以上3个),涵盖智能制造、新材料、物流、数字经济等若干产业。截至10月,已入统项目13个,已取得土地项目8个,落地率达63.6%。2.梳理重点在谈项目清单。通过科学研判,明确项目轻重缓急,按照洽谈成熟度分为即将落地项目、深入对接项目、初步对接项目等3类,分类跟进,明确责任到人,每月动态更新项目进度。截至目前,重点在谈在库项目24个,其中已签约项目15个,签约
8、率达62.5%。3.制定重点攻坚项目清单。今年共有21个项目(其中单体制造业项目16个)列入重点攻坚项目清单,通过明确目标任务,倒排时间节点,每月督查通报,加快项目前期推进速度。截至10月,已入统项目10个,已取得土地项目5个,项目落地率达71.43%。4.明确外资项目推进清单。针对外资短板,着重梳理出18个重点外资项目盯引跟进,实行动态管理,推动项目外资加快到位。截至10月份,实际使用外资XX万美元,较同期增长168.99%o三是分类推进行业链式招商。紧盯三类“500强”、上市公司、行业龙头等“大块头”企业投资动向,主动抢抓时机、主动出击,围绕重点产业链开展延链补链强链的招引。1.紧盯宠物产
9、业“靶向发力二按照“招头部、建链条、做配套”的路径,精准出击。截至目前,共梳理出8大关键领域142家企业,覆盖全球10余个国家;针对欧洲地区特别编制了欧洲宠物产业招商地图,涵盖欧洲宠物企业59家。成功推动7家宠物企业在“529宠爱日活动”中实现签约,以项目招引助力打造宠物产业“双百亿工程”。2.实施制造业“链式攻坚:组建产业链招商专班,由县领导领衔挂帅,把“显示屏幕”拆开,按照其中的主要“零部件”,进行“一对一”精准招商。通过密集拜访、讲战略、谈合作、打营商环境的包票等方式,成功促成科莱及其上下游等7家企业实现签约,总投资额达XX亿元。四是持续深化在外商会建设。L强化家乡情怀纽带,开展在外人士
10、新春慰问活动,共计慰问了125位在外平商会长、知名人士和在外党政军学医领导;累计推荐43名在外平商列席县两会,为平阳发展出谋划策;推荐85名在外平商参加平阳发展大会,其中10大省会城市商会会长被聘任为我县“招商引资招才引智”大使。2.壮大在外招商平台,指导杭州平阳商会成功换届,上海平阳商会正开展换届前期准备;贵州、西安等地商会成立大会正在有序开展前期工作;与南宁、长沙、深圳、福州等地商会人员提出了筹备建议,为明年商会成立提前打基础。二、2024年工作思路我中心将继续贯彻落实县委县政府决策部署,以招商引资赋能平阳高质量发展为总基调,坚定不移聚资源、拼项目、攻招商,持续掀起大干项目新热潮,推动招商
11、引资实现新突破。(一)目标任务2024年,持续推动招大引优,力争新开工亿元以上产业项目25个,其中制造业项目16个;新招引“500强”等高质量项目2个;新引进市级总部回归项目10个以上、县级总部回归项目20个以上;实现总部回归税收XX亿元;实现实际使用外资XX万美元;招引市级领军型人才创业项目1个。(二)主要举措1 .以大提速促大突破,高质量谋划“四个一批”一是加快储备一批,主动做到“手中有粮二建立招商引资项目储备库,聚焦平阳县智能装备、新材料、时尚智造、宠物等主导产业,超前谋划,积极排摸挖潜,坚持抓大不放小,重点谋划一批关联度高、带动力强的产业项目及上下游配套项目,实行动态更新管理,确保库内
12、项目不少于100个。制定年度招商重点攻坚项目计划表,排摸梳理汇总攻坚项目,将项目前期、开工、入统等工作进一步细化,把任务分解到规划、设计、预算、招标、征地、清表、进场等每一个重要的时间节点,做到每个项目“年度有总目标,每月有小目标”,每月定时更新进展,全力推进重大项目“招落推”。二是加快盯引一批,力争突破“大好高突出招大引强”主旋律,紧盯500强、跨国公司、央企、上市公司、行业领军企业,加强重大项目筛选,关注产出效益,注重项目投资强度,以亩产论英雄,注重高成长性企业,谋划、签约一批大体量、带动性强的高质量产业项目、“415X”先进制造业集群项目和高质量总部项目等。做好已签约项目跟踪推进工作,重
13、点关注科莱屏谷产业园一智能显示全产业链招商引资项目、专精特新产业园-工业母机等重大项目的项目进度,加快推进重大项目建设。三是加快梳理一批,早日补齐“外资短板二发挥重点外资项目对稳外资的重要支撑作用,在上一年度重点外资项目清单基础上,进一步梳理存量外资项目、拟落地外资项目,鼓励已落户外资企业挖潜,开展增资和利润再投资,谋划年度意向外资项目,建立重点外资项目清单动态更新机制,优化形成全县年度重点外资项目清单,切实做好年度外资项目谋划储备工作。四是加快落地一批,确保实现“开门红”。持续推动重点项目“谋划转签约、签约转落地”,主动了解项目方遇到的困难,积极协助攻克土地招拍挂痛点难点,为项目推进提供协调
14、服务。紧盯已取得土地项目,科学把控入统节奏,为一季度招商引资“开门红”做好准备。2 .以大创新促大突破,高效率开展“三大招引”一是坚持“走出去”招商。坚持“顶格协调、顶格推进”,通过党政一把手“叩门招商”“高层对话”,推介平阳营商环境和产业资源,全方位多角度加快推动项目投资落地。在做好县级领导带队出访的基础上,引导各乡镇(平台)主动赴外走访考察,确保全年三分之一时间用在外出招商工作上,以走促学、以走促招。二是探索“以商招商:围绕已签约落地企业产业链条,积极补缺和延伸招引相关企业,带动产业链关键环节、上下游配套企业入驻,促进协同发展、互利共赢,提升产业整体竞争力,提高招商引资实效。同时,借助落地
15、企业行业影响力,借力打力,将其纳入外出招商、项目研判队伍,通过牵线搭桥、示范宣传等方式,充分促成产业集群效应,形成“引进一个、带来一串、聚成一片”的糖葫芦效应。三是尝试中介招商。充分挖掘外部企业和资本公司等中介资源,拓展有效招商线索来源,提升招商引资效率,互惠互助、资源共享;探索“基金导入”,为好项目、大项目搭建专项基金平台,解开项目前期建设资金难题;借力“外脑”协助做好项目研判工作,提高招商引资项目落地的科学性和可行性。3 .以大担当促大突破,高水平健全“四项机制”一是完善招商统筹协调机制。针对项目信息收集、考察洽谈、评估审查、项目签约、跟踪管理等关键环节,制定和完善进一步规范招商引资工作流
16、程,进一步提高招商引资科学化、制度化、程序化水平,提升招商引资工作实效。针对项目前期对接环节,特别制定招商引资项目快速反应和研判预审工作制度,成立工作小组,形成研判评估意见,原则上在七个工作日内组织相关人员赴投资意向方所在地实地考察,力争对招商引资项目做出更科学合理的判断。二是完善项目服务推进机制。加强部门协同,进一步整合全县招商引资要素信息,集中优势资源来突破一批大项目、重点项目的招引工作,实现资源与项目需求的精准匹配,助推重点项目高效落地。强化招商引资宣传工作,制作招商引资宣传册、惠企政策等对外宣传推介材料,进一步突出宣传区位优势、产业布局和政策优势,充分展示平阳优越的投资环境,吸引广大客
17、商和各界人士投资兴业。组建总部专班跟进,进一步做好政策解读、配套服务等工作。实行总部“保姆式”落地服务,全程代办注册登记、税务登记等落地手续,提供高效、便捷、优质服务,让企业尽快注册落地、形成税收,实现总部工作提速增效,强力推进全县总部经济高质量发展。三是完善重点督查晾晒机制。发挥考核指挥棒作用,制定科学、公平的考核方案,利用绩效考核机制,有效调动责任单位招商工作积极性;优化招商引资督查机制,实行“月通报、季督评、年考核”的督查方式,并对落后乡镇采取风险提醒函和县领导约谈措施。着重加强对已签约未开工项目的跟盯,加快推动项目落地。四是完善商会联络服务机制。在现有信息库的基础上,以在外商会为重点调
18、查对象,进一步挖掘和更新在外平商信息,完善在外平商信息库建设,尤其重点梳理平阳在外头部企业和在外知名平商,为精准招商奠定基础。重点做好南京、福建、湖南等地平阳商会的筹建成立,指导督促相关平阳商会完成正常换届、恢复运转,为外出招商引资提供更多的平台,全年计划成立在外平阳商会2家。同时,积极做好在外平商的新春慰问、列席两会、集中培训、回乡考察等相关工作,进一步提升在外商会对家乡建设的参与感,计划落实至少2家商会组团回乡开展投资考察、举办会议或年会等活动。街道2023年工作总结和2024年工作思路2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年、“八八战略”实施20周年。过去一年,XX街道党工委、办事处在
19、区委、区政府和开发区管委会的坚强领导下,对标对表“双一流双示范”建设总体要求,以“党建引领提标、产业升级提速、城市能级提升、民生福祉提质、政务服务提效”的“五大行动”为主线,圆满完成各项工作任务,顺利揭开现代化滨海大都市高能门户新场景建设崭新篇章。一、工作总结(一)稳中求进、创先争优,不断增强创新发展动能街道积极落实区委“优化产业、做强园区、集聚总部”战略布局,以稳中有进的发展态势,基本实现“全年红”发展目标。产业规模保持高位,规上工业总产值累计完成1297亿元;批零贸易增长潜力持续迸发,限上商品批发额、零售额预计分别同比增长20.8%、41.8%;投资环境逐渐优化,固定资产投资预计完成XX亿
20、元,预计同比增长23.6%,其中工业投资预计增长45.7%;财政运行健康有序,正常性税收预计完成XX亿元,预计同比增长7%。聚焦“2+2+2”主攻方向,蓄力推动“地瓜经济”提能升级,以谋划申洲国际总部项目为引领,赴北京、杭州、江西等地开展“敲门招商”,累计招引企业1277家,其中注册资金XX万以上企业114家,新引进腾未科技、问光科技、利宇盟光电等一批数字经济领军企业。累计推动众鑫压铸、万泓科技等20余家企业实施“零土地”技改,预计拓展空间达到XX万余平方米。(二)统筹均衡、融合提质,不断优化城乡发展格局深刻遵循全区“一区四片、两轴联动”发展格局,打好城市更新、城乡融合、环境提升三大“攻坚战:
21、持续聚焦城中村改造,紧密部署重点区块拔钉清零,实现向家片区全面清零入库,沿海永丰、算山片区民房整体拆除;先行先试“四个100%”制度创新,滕家境试点成功实现“10天排摸、4天丈量、5天签约、15天腾空”;坚决扛起重大工程护航使命,全面实现杭甬复线三期工程红线内3.2万平方米民房整体腾空、555座关联墓地顺利签约。铁腕推进“九类空间整治行动”,实质推进算山北片区“两场”综合整治征迁工作,改造提升高塘片区60亩低散乱污用地,集中收回大同、妙林225亩违规用地。持续深化“千万工程”整治提升,完成“千亩方”范围内536.85亩高标准农田一期建设。高标准做好“五水共治”长效治理,依托河岸整治、雨污分流、
22、小区污水零直排等措施,助推岩河顺利通过省级“美丽河湖”创建验收,街道荣获2023年度宁波市“水美乡镇二(三)保障民生、夯实底座,不断增创共享发展结果聚焦发展和民生双向促进,突出稳定和安全两件要事,系统提升城市品质内涵。顺利完成保税区社会事务全面移交,细化现代社区建设5个方面48项关键指标,红梅、凌霄社区被评为省级首批现代社区,杜鹃、香堇等4个社区步入未来社区建设快车道。聚焦一统三化九场景”落地,加速推进7个老旧小区、安置小区改造更新,深入推动口袋公园、邻里之家、5A级居家养老服务中心、艺禊文化空间等功能性项目实施。圆满完成全国两会、女排赛事、“护航亚运”重大安保维稳任务,落实信访积案领导包案制
23、度,稳妥处置化解各类重大风险隐患25起。持续深化大综合一体化改革,推动“一支队伍管执法”,开展安全领域大排查大整治,完成7000余家沿街店铺、434户城中村出租房、77处“厂中厂、园中园”拉网式排查、闭环式整治。(四)牢记使命、凝心铸魂,不断强化党建引领作用深化党建引领,凝聚多元合力,持续增强基层治理效能。着眼“物居业”协同治理,探索小区事务党员业主先知先议先决制度,实现22个城市社区全面推广覆盖。抓牢抓实干部队伍建设,接续实施“新苗成长计划”,在导师帮带、集中夜学、组团攻坚中推动街道年轻干部成长成才,积极响应实施农村基层固本强基三年行动,办好村社书记“领雁班”、社工“优专班”,选优训强村社后
24、备力量。做大做强“红领”党建工作品牌,常态化推出“红领集市”“红领课堂”“红领研学”“红领精品线”等“红领”系列,通过“上班在职、下班在线”的方式,打造“不打烂、有人气”的党群服务矩阵,红领之家获评全国学雷锋志愿服务“四个100”最佳志愿服务组织。研发用好“甬上红领”最小作战单元动员平台,引导在职党员、包联服务队成员以及“两代表一委员”等“入格说事”,构建发现问题“随拍随提”工作闭环,充分完善“民呼我为“服务生态。二、存在问题分析(一)经济发展“主引擎”作用不够显著XX作为宁波经开区、浙江自贸区宁波片区的主要承载地,对于全区产业增长的带动性作用不够显著,全年规上工业总产值XX亿元,仅同比增长0
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