国有企业关于2023年党建工作汇报(2).docx

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1、国有企业关于2023年党建工作汇报2023年以来，财务公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央金融工作会议精神，始终把加强党的建设作为企业高质量发展的红色引擎，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值，作为党组织工作的出发点和落脚点，坚持融入中心不偏离，着力创新党业融合新模式，同向发力、同步推进高质量党建、高质量改革发展。公司先后获得集团“2022年改革攻坚单位”“经营合规管理年”先进单位等荣誉称号，公司科技创新项目“新际通”司库系统已按照国资委要求实现全部功能模块上线运行，授权发明专利5项、软件著作权38项，成功入选中国软件行业协会“2022年软件行

2、业典型示范案例”、中国财务公司协会“中国普惠金融典型案例(2023)”。现将有关工作进展情况汇报如下：聚焦政治过硬，筑牢奋斗基石。财务公司党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题主线，引导党员干部在凝心聚魂、固本培元中，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。坚持强化理论武装，从党史学习教育、党的十九届六中全会精神到全面学习宣传贯彻党的二十大精神，再到深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，公司党委坚持“线下+线上”深度结合、“走出去+请进来”高效联动、“个人自学+集中学习”广泛融合，通过讲党课、开座谈、深研讨、抓培训等方式，读原文原著、集中

3、学习、研讨交流、实地践学，在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念；充分发挥党内政治生活作用，从严规范“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题党日活动等，先后组织党员干部赴香山革命教育基地、西柏坡革命圣地、党史纪念馆、北京展览馆、清华园车站旧址、蒙藏学校旧址等开展红色主题党日活动，引导党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，始终沿着党中央指引的正确方向前行。坚持党的领导，凝聚发展合力。财务公司党委始终坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，完善公司治理，有效推动了平台搭建、业务拓展、规划制定、服务集团降本增效等中心工作。深入贯彻“两个一以贯之“根本要求，制定公司党委会议事规则董事会议

4、事规则总经理工作规则“三重一大”决策管理办法和决策事项清单，并及时总结两年运营经验，在实践中调整修订81项“三重一大”决策事项，完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，做到党委把方向、管大局、保落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，切实将党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势；制定公司党委落实全面从严治党主体责任清单，明确各级党组织书记抓党建工作的第一责任和领导班子成员“一岗双责”；成立公司党的建设、党风廉政建设、意识形态、宣传思想、人才工作等15个领导小组，确保党的领导在党建、意识形态、法治、保密、企业文化、统战等领域全覆盖；建立领导班子成员

5、党建和群众工作联系点4个，班子成员通过座谈交流、专题调研等形式，了解基层部门党建、经营工作开展情况，着力解决具体困难和问题，营造了齐心协力抓党建、凝心聚力谋发展的良好局面。公司党委坚持宏观把握战略规划引导主基调，始终把编制优化“十四五”规划作为凝聚发展力量的重点，按照国资委关于司库管理体系建设指导意见和集团指示要求，确定了“为成员单位提供高质量金融服务、为集团公司提供高效能司库型管理”的发展定位，确立了“打造成为具有一流管控体系、一流运营效率、一流人才队伍的司库型企业集团财务公司，有效助力集团公司高质量发展”的发展目标，并在经营管理、人力资源、法治建设、信息科技等领域分别制定规划，通过公司内部

6、研讨、外部专家指导、行业对标学习、集团汇报沟通等方式，不断校准三年滚动发展规划，细化落实目标任务，加强重大项目和重点任务的组织实施，形成了推动“十四五”规划落地的强大合力。坚持守正创新，激发生机活力。财务公司党委把组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和深化“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动、“我是党员我自豪、我是党员我担当、我的岗位我尽责”主题活动、“质量效益提升年”活动联合推进，一方面注重政治教育，一方面强调责任担当，把党建的工作重点落在加快公司发展、全面开展业务、完成年度目标任务上，更好转化为推动公司高质量发展的强大力量，走出了一条独具特色的党业融合之道

7、组织开展“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动，先后组织6场专题学习研讨，通过基层意见征集、心得分享、召开中层干部业务骨干发展讨论会等方式收集两级公司发展建议23条，形成公司总结发展报告；公司领导班子成员、党支部书记、优秀党员代表宣讲集团百年创业史、改革史、发展史，结合使命担当、立足岗位职责讲授了专题党课8场，为财务公司统一思想、坚定信心，立足集团公司发展大局，充分发挥功能性支撑服务作用奠定了坚实基础。系统推进“三我”主题活动、质量效益提升年活动，以高质量“承诺践诺”让党旗飘扬在经营发展一线。连续两年，公司党委以“牢记党员身份践行岗位职责”作为主题活动的着力点，用好领导班子、党员

8、干部、党员、职工群众4个任务清单，并增加“做承诺”专项内容,以“能做到、做得到、可量化”为标准，积极回应集团要求和成员企业需求，组织全体党员职工梳理100余条重点改进工作，党员切实亮出身份“带头干”，群众积极参与“跟着干”，有力推动公司经营管理各项工作高效落实；大力开展“比担当、比尽责、比贡献”活动，领导班子与所承担的指标任务比、跟同行先进企业比、跟完成的历史最好成绩比,党员员工要跟岗位职责比、跟同行先进比、跟自己过去比,积极营造创先争优、争当先进的良好局面；把建立高效服务集团发展及成员企业的服务机制作为实践目标，制定发布财务公司首问负责制实施办法，就成员企业来电、来访、办理业务等事宜的全流程

9、服务形成制度规范，在全公司推行并纳入年终考核，有力保证了司库建设等重点任务的实施效率和效果。今年，在系统推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，班子成员紧紧围绕“摸清吃透民意”“解决实际问题”两方面要求，聚焦高质量发展首要任务，分工协作、分头行动，深入基层14次，访谈干部群众64人,形成对策成果13个,确保在调查研究中摸清情况、解决问题，在破解难题中推动工作；紧扣发展之要、群众所盼，围绕“贯彻新发展理念办实事”“提高高质量产品和服务办实事”“保障职工权益办实事”等五个方面，落实“我为群众办实事”28项，推动解决一批制约高质量发展的堵点难题和职工群众急难愁盼问题。同时，公司党委组

10、织党群条线、业务部门联合到行业先进企业交流学习，切实做到带着问题去、带着成果回。坚持大抓基层，彰显党员本色。开业以来，公司党委高举旗帜、服务大局，牢记“国之大者”，瞄准党建与业务工作的结合点和切入点，坚持大抓基层的鲜明导向，积极构建“合规+”党建品牌创建格局，引导党员干部守土尽责、擦亮本色。财务公司现有员工队伍中，全部具有本科及以上学历，其中研究生占比80%,党员覆盖率达到77%；基层党支部积极开展“五化达标创优”建设，先后达到集团公司创优党支部标准；结合各自构成特点，研究确定了“合规+价值提升”“合规+支撑服务”的党建品牌创建方向，积极开展重大项目攻坚，带领支部党员不计个人得失，服务发展大局

11、充分发挥了党员的先锋模范作用。在资金池迁移、银企直连攻坚期，支部组织业务部门党员带头，全体员工加班加点，制定工作方案及操作指引，迅速完成221家成员企业、528个银行账户的迁移工作。第一党支部综合管理部党员在司库系统上线攻坚期持续加班200余天，牵头完成305家企业、1474个银行账号、5263个用户、1431个流程的上线工作；第二党支部鼓励党员干部将“资金服务零差错”“日初日终对账率100%”“人工响应15分钟”等量化指标落实在各自的任务清单中；疫情封控期间，党员干部通过“居家+现场”“线上+线下”有机结合，将金融服务责任担当落在每一天值班、每一笔业务、每一次沟通上，全力做好信息技术支持、

12、结算服务等各项工作，成为成员单位金融服务的坚强后盾。公司先后有6名党员干部获得集团“两优一先”“三八红旗手”“劳动模范”“优秀团员”等党群条线荣誉称号。坚持以学促干，锻造过硬本领。公司的中心工作每前进一步，干部的教育培养就跟进一步。一直以来，财务公司以创建学习型组织为载体，以内训师养成计划为支撑，以文化融合为切入点，充分利用集团公司和外部专家资源，邀请集团公司相关部门大力宣讲集团文化体系、发展规划、产业现状，进一步加深文化认同和对集团公司、成员企业的了解;邀请集团公司纪检干部开展规矩意识教育和廉洁警示教育,邀请外部律师开展“民法典”普法教育，进一步强化合规经营、诚实守信理念。随着公司经营发展各

13、项工作步入正轨,探索建立起公司领导、中层骨干、一线员工主讲的培训分享机制，周五下午集中02小时，开展前沿政策宣讲，分享业务发展知识，举办各类实用技能培训，专业能力向综合能力扩展，自我学习向共同学习转化。2021年至今，组织内部大讲堂培训近60场。在此基础上，组织领导干部完成中国干部网络学院、国资委干部教培中心、财协在线培训平台的专项培训，努力提高政治素养、综合素质和专业能力。疫情结束后，2023年输送各类关键岗位人员参加外部专业培训20余人次，内部轮岗锻炼比例达到14.3%。为进一步加强人才储备，建立财务公司高素质经营管理人才、高层次专业技术人才、高潜质青年人才“三高”人才库，首批入库14人，

14、为公司发展储备了数量充足、结构合理、素质优良的后备人才；鼓励专业人员持证上岗，在公司薪酬构成中增加“专业资格津贴”。经过两年努力，公司持中高级职称证书的员工占比43%,获得各类资格证书的专业人才占比74%,锻造了一支学历水平较高、专业水平较强的年轻员工队伍。站在新的赶考之路上，集团财务有限公司将继续全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢记“国之大者”，切实把党建的“软实力”转化为高质量发展的“硬支撑”，在推动财务公司高质量发展的进程中提供强大的精神力量，奋力书写崭新的时代答卷。某局党委书记民主生活

15、会个人对照检查材料今年以来，在开展主题教育的过程中，我深深感受到了精神的洗礼，看到了自己在政治思想意识、履职担当作为、服务人民群众等方面存在的差距，为深入查找问题根源，明确今后整改方向，现对照剖析检查如下：一、存在问题（一）提升政治意识方面。一是在学习“先进理论”中知识掌握不够。对所了解的习近平新时代中国特色社会主义思想知识进行了进一步整合，对“两个确立”是党的十八大以来最重要政治成果的意义有了更深刻的领会，但还未在更深层次、更高远的境界去深刻体会，对总体国家安全观、推进法治中国建设等内容学得掌握较深，对构建美丽中国、实现经济高质量发展等内容的学习偏弱。二是在增强“四个意识”中大局意识不强。在

16、处理个人利益与国家、集体利益的关系上，还把握不好。思想觉悟还提高不够迅速，尤其是工作、生活等方面冲击，思想偶有波动，患得患失的情况依然存在。三是在坚持“四个自信”中斗争钙量不足。对社会上不良价值观的渗透重视和警惕不够，党性意识不强，没能始终站在“四个自信”的高度来认识和把握一些问题，对听到个别对中国特色社会主义制度、文化教育体制的质疑，没有第一时间进行批评制止，反映本人在党性修养、政治敏感性还有待提高，自身意识形态方面还存在问题。（二）担当履职尽责方面。一是贯彻新发展理念不够深。对新发展理念先导性认识不够，在五大发展理念的系统性和辩证性的学习上领悟还不够深刻，认为创新、协调、绿色、开放、共享等

17、理念早已经提过，在与*工作领域深度结合的空间和契合点的寻找上，还欠缺耐心和定力，在推进*事业高质量发展上，贯彻新发展理念还不够深入。二是履职尽责不够到位。面对队伍管理和深化改革等诸多事务的叠加，基层实地踏查调研不够，对基本情况还没摸透，对于长远规划的研究不够深入，站位不够高、统筹不够全面，对工作中的主次矛盾的区分不够明晰，诸多事务都想抓好抓细，出现了个别工作推进不及时、队伍管理不规范、典型亮点不突出等问题，个人履职能力需进一步增强。（三）服务人民群众方面。一是人民为中心的发展思想有所弱化。因长期工作的惯性思维，往往把工作放在首要位置，把思考问题的重心放在是否能够完成工作任务，领导是否满意上面，

18、没有换位思考，站在职工的角度看问题，导致服务基层意识和服务群众意识不强，一线职工吃穿住行水平有待提升，无形之中拉远了与职工之间的关系。二是宗旨意识有所淡化。因为平时工作较忙，深入基层调研了解情况的时间不够，对基层职工情况的掌握还不够全面，主动关心关爱还不够，想问题、做决策、办事情往往从本位出发，指导工作主观成分占据较多，很难真正掌握实际情况，触及问题实质，没有充分认识到“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题。三是为人民服务的措施不够细化。开展“立足岗位作贡献”活动不够细致深入，未能完全把“满足职工的需求”作为衡量工作成效的标尺，真正在部署上、行动上体现到位，针对性的研究出台便民利民制度、惠民举措还不

19、够多，为民办实事的效果方面还有待提升。（四）应对风险挑战方面。一是忧患意识不足。作为一名领导干部，未能做到时刻牢记自己对党事业高度的使命感,时刻牢记对自己对人民作出的庄严承诺，工作标准有所放宽降低，对本单位建设发展中的不足和潜在问题认识不足。二是能力水平不够。面对新知识不断涌现、新形势不断变化的实际，虽然能够清醒认识到自身能力上的差距，感到自身的知识恐慌和本领恐慌，但审视自己未能做到经常深入，能力提升速度偏慢。在知识储备、学识智慧、领导能力上还有较大提升空间，在满足实际工作需要层面，在妥善应对突发事件的能力不足。三是保守求稳心理。解放思想不彻底，创新意识不强，未把工作标准未放到本职事业及全国的层面。面对工作中取得了些成绩，在一定程度上滋生出了小富即安、固步自封的观望思想。