烟草专卖局(营销部)2023年工作总结和2023年工作重点.docx
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1、目录市烟草专卖局(营销部)2023年工作总结和2023年工作重点12县烟草专卖局(营销部)2022年工作总结暨2023年工作计划26县烟草专卖局(营销部)2022年工作总结及2023年工作计划312市烟草专卖局(营销部)2023年工作总结和2023年工作重点12023年,XXX市烟草专卖局(营销部)始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习贯彻党的二十大精神为首要政治任务,坚持稳中求进工作总基调,按照省局(公司)“一融入两适应”工作要求,以拉升标杆、奋力争先为目标,以逆势作为、信访维稳为重点,以作风建设、改进方法为手段,坚持“定目标、固机制、优流程、改方法、抓统筹、育新人”18字
2、工作方针,持续推进双“4+5”工作路径,探索“3+4”管理模式,凸显目标导向、问题导向、结果导向,较好完成了各项工作任务,保持经济运行较快增长、综合管理有序运转、重大任务有力推进。一、2023年主要工作业绩(一)保持了健康稳定的市场形势保持对辖区卷烟市场的高压态势,同时开展卷烟、电子烟、类烟产品法治化监管,一是克服疫情、路查难度增加等困难,实现卷烟稽查实绩基本稳定。截至11月30日,专卖查获案件109起。二是深入开展为期四个半月的“拒绝电子烟、守护未成年”电子烟专项检查行动。强化同公安、市场监督管理部门的协作配合,每周二开展联合执法检查。对辖区内所有电子烟实体店及中小学周边开展集中整治。三是有
3、效防控真烟异常流动,加强同江苏吁胎、泗洪等周边建立烟草专卖联合执法协作机制,充分发挥联合执法工作机制在真烟异常流动治理中的重要作用。(一)升级了点面结合的网建格局新建涧溪街道生态圈和江淮分水岭XXX段生态圈,共17户,其中预计建成金叶亭语终端9户,5户示范店已基本完成改造升级。新建兼营雪茄终端3户。新建文明吸烟环境设置82个,其中吸烟亭8个,烟头收集器74个。(三)收获了来之不易的成绩荣誉XXX市局(营销部)荣获地方目标绩效考核“年度优秀单位”、第十三届“爱心报刊”捐赠活动助学先锋、“2022平安建设优秀单位”、“2023XX市十佳志愿服务团队(组织)”和滁州市局(公司)2023年度全市系统网
4、络安全竞赛团体第二名五项荣誉称号。马孝成荣获全省“2022年卷烟打假先进个人”;汤维丰家庭荣获“XXX市最美家庭”称号;周献洋家庭荣获“XXX市廉洁家庭”称号;马浩哲荣获滁州市局(公司)2023年度全市系统网络安全竞赛个人第三名;科普作品电子烟管理办法ABC荣获省2023年度优秀学术论文征集、科普作品竞赛科普作品三等奖;推荐的基于软实力建设角度出发的“两上队伍”提升路径与实践荣获全市系统2023年度科学技术进步优秀奖。二、问题与不足对干部员工的思想动态掌握和作风教育还不够,对“黑天鹅”“灰犀牛”事件需加强防范化解。三、2024年工作目标及重点举措2024年,XXX市局(营销部)将紧密结合全市系
5、统“十四五”规划、高质量发展目标、党的二十大精神,强化责任担当,积极奋发有为,强化作风建设,为建设“健康、繁荣、美丽”滁州烟草做出积极贡献。一是旗帜鲜明讲政治,着力提升党的建设水平持续深入学习贯彻党的二十大精神,深刻理解党的二十大报告的重大意义,在领学深学中增强政治自觉,切实把党中央的决策部署转化为生动实践。层层压实党建工作责任,增强党组织的凝聚力,党支部书记严格落实“第一责任人”职责,分管领导具体抓好党建工作,严格执行“三会一课”、主题党日活动等组织生活制度。深化推进“两上队伍”建设,对照“两上队伍”建设量化评比办法,开展“评先进亮先进学先进”,积极营造比学赶超的企业氛围。进一步夯实党建工作
6、基础,提升党小组建设成效,严肃党组组织生活,推进党建向基层延伸。二是强化日常监督成效,夯实规范基础坚持“让监督更近一些”的目标,持续探索落实监督关口前移,通过建立机制、主动下沉、贯通协同、跟踪问效等举措,靠前监督,主动监督。强化系统性风险落实运行成效,一体化推进员工“八小时外”监督和廉洁家庭建设,将廉政教育防线向家庭延伸。三是强化营销服务成效,夯实市场基础坚持开展“转作风、强基础”专项整治活动,开展“三提升”经营指导,实现零售客户规范意识与经营能力同步提升。以农网建设为重点,以“两星两圈”建设为抓手,推进江淮分水岭XXX段生态圈向三界(迷彩主题生态圈)延伸,推进文明吸烟环境建设标准化、规范化运
7、行。四是强化市场监管成效,夯实专卖基础加大对边界地区、重点乡镇、重点户检查,深入到边界市场最前沿,加大对卷烟非法流通的日常监管和市场检查力度,提高市场监管灵敏度。加大对中小学周边非法经营的清理,加强对电子烟销售监管。五是强化安全管理成效,夯实安全基础巩固安全“三化”建设成效,全面排查治理风险隐患,强化安全教育不放松,营造安全文化氛围,让安全工作要求融入日常行为中。县烟草专卖局(营销部)2022年工作总结暨2023年工作计划22022年,XX县局(营销部)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大精神,深入践行行业高质量发展总体要求,按照行业,省、市局(公司)和县委、县
8、政府工作部署,聚焦“1433”工作体系建设,扎实推进各项工作。现将全年工作开展情况总结如下:一、2022年亮点工作及主要成效2022年主要工作成效:经济运行稳中有进取得新成效。销售卷烟同比增幅4.26%;实现含税销售收入同比增幅11.74%;实现毛利同比增幅12.43%;单箱收入同比增幅7.18%;批发条均价同比增幅7.17%;市场监管、打假打私取得新突破。查获5万元以上案件同比增长125%,查获各类非法卷烟同比增长2L4%,涉烟案值同比增长33.8%;破获“5.08”国标网络案件一起;与公安部门加大对数据线索研判力度,破获首例“上头电子烟”新型毒品违法犯罪案件;查获向未成年人销售卷烟案件一起
9、重点工程项目建设取得新进展。高效规范推进石桥管理所、服务站项目建设,主体工程完成竣工验收,年内择日启用;高质量完成县局五楼党建活动中心建设项目,顺利实施一楼城区管理所、服务站改造,全省标准化所站达标验收组高度肯定改造成效;县局办公楼维修改造项目进入全面施工阶段。二、重点工作举措(一)学习贯彻党的二十大精神,以党建引领高质量发展深化先进基层党组织建设,巩固党支部“两化”建设成效。把党的政治建设部署要求细化为具体举措,落地到基层党建各方面、全过程,推动党建与业务同向发力。自编自演的微党课“英”为有你在全县第五届微党课评比中获得三等奖。(二)坚持稳中求进,以服务创新推动高质量发展数字驱动营销管理新
10、模式。从客户基础信息、经营数据等维度,探索客户画像,更加直观呈现客户经营实况,提供经营参考,提供更加精准的经营辅导和客户服务。共完成30户新零售终端画像管理。全面推进团队长工作制。(三)坚持协同高效,以智慧治理深化高质量发展立足市场监管职能,坚持以市场监管高压态势为工作重点,扎实推进专卖管理市场监管各项工作;严把许可证准入关和后续监管关两个环节,推行“服务承诺、限时办结、责任追究”制度,持续提升行政许可管理水平和工作效能;“5+5”办证新模式网办率、服务率均达100%,全面实现办证、订货双提速,许可证总量处于市局下达的全年指标可控范围之内。(四)坚持普法宣传,以普法“三进”促进高质量发展依托党
11、组中心组、三会一课等集中学和个人理论自学等方式,将习近平法治思想纳入班子、部门、党员干部的重点学习内容。把握“3.15”、“6.29、12.4等普法时间节点开展专题普法宣传活动,大力宣传烟草专卖法律法规及行业政策,认真落实“谁执法、谁普法”“谁主管、谁普法”“谁服务、谁普法”普法理念,创建“徽映小马车”普法品牌。(五)坚持守正创新,以软实力建设赋能高质量发展严格规范、高效高质推进石桥基层综合服务站、县局办公楼维修改造、县局党建文化阵地等工程项目建设;进一步加强县局软实力建设,从综合、专卖、营销等方面着手,拟定针对性举措,构建“6543”素能提升体系,积极探索数字化转型,利用钉钉宜搭平台,聚焦专
12、卖线索举报、员工素能提升、融媒体建设、固定资产管理等方面。(六)坚持管党治党,以全面从严治党保障高质量发展贯彻落实行业和上级纪检监察工作会议精神部署年度重点任务,分层分类签订全面从严治党主体责任书,压紧“一岗双责”。党组书记自觉履行“第一责任人“,深入市场一线开展党风廉政建设专题调研,班子其他成员积极指导分管部门落实党风廉政建设工作举措。扎实开展纪律和作风建设专项整治工作,制定任务、责任清单,锤炼过硬作风。三、存在问题(一)队伍素能提升乏力目前,县局干部队伍总量缺编、结构缺编问题同时存在。队伍老龄化趋势较重,呈现出队伍活力不足、缺乏激情干劲的现状。同时,县局年轻人少、高学历人群少制约了一些对综
13、合文字材料、创新技术方法等方面工作的进一步提升,成为制约县局持续高质量发展的重要因素。(二)数字化营销转型滞后随着信息技术等在营销领域的应用推广,数字化转型得到持续深入地推进,作为县级营销部,对如何将推进数字化转型与营销网建工作紧密契合,怎样加强对数字技术的应用等方面,缺乏更多有效举措,特别是在数字终端赋能、数字化营销服务等亟待破题的工作上,缺少体系性、持续性的指导意见和规划。(三)传统向智慧专卖转型存在“盲区”随着互联网等发达技术的不断普及,市场制假、售假行为更加隐蔽,给网络案件的侦办过程带来一定的不确定性;零售户反侦查意识、法制意识不断增强,市场环节查处假私卷烟案件难度进一步加大,依托常规
14、检查手段已经远远不能满足智慧监管职能需求。四、下一阶段高质量发展工作思路(一)坚持学习贯彻好党的二十大精神,打造基层党建“样板工程”进一步加强党的政治思想建设。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实二十大精神,通过领学式、研讨式、案例式、启发式学习方式,全面提高运用党的创新理论武装头脑、指导实践和推动工作的能力。进一步深化党支部标准化规范化建设提质增效。加强党支部书记党建主体责任落实,实现统筹抓好党建与业务工作“一体化”,切实履行好“一岗双责”。挖掘培育党务工作队伍,坚持“聚焦素能提升、聚焦作用发挥、聚焦业务融合”三个聚焦,始终树牢融合思想,用好融合机制,倡导务实作风,进一
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