医院成本管理制度.docx
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1、医院成本管理制度为规范我院成本管理工作,加强成本核算与控制,有效的利用人力、物力、财力等资源,提高效率、降低成本,依据医院会计制度和国家卫健体委办公厅、国家中医药管理局办公室关于印发县级公立医院成本核算操作办法的通知(国卫办财务发201539号),结合我院财务管理实际情况,特制定本制度。第一章总则一、本制度适用于*县妇幼保健院开展科室成本核算及管理工作。二、成本管理包括成本核算、成本分析、成本控制、成本考核与评价等管理工作。三、成本管理遵循统一领导,全面施行、分工负责、科学有效、控制合理、成本最优化原则。第二章成本核算内容一、医院成本核算的定义成本核算是指医院将其业务活动中发生的各种耗费按照核
2、算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程,是医院日常经济管理中一项涉及全过程、全员、全方位的重要的基础工作。二、医院成本核算的目的医院成本核算的目的是医院通过成本核算和分析,全面、真实、准确反映医院成本信息,提出成本控制措施,降低医疗成本,强化成本意识,减轻患者负担,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。三、医院成本核算的原则(一)实际成本计价原则L卫生材料、其他材料、低值易耗品、燃料、动力均按实际成本计价;2 .固定资产折旧按历史成本和规定使用年限计算;3 .对加工产品、药品按照实际成本计算。(二)成本分期核算原则。成本核算分期与会计核算的会计期间一致,按月、季、年核算。(三
3、合法性原则。计入成本的费用必须符合法律。法规制度规定,不合规定的不能记入。(四)重要性原则。在进行成本核算时,对主要费用、主要部门要采用详细方法进行分配计算。对于一些一般费用和部门,对成本影响不大的可以合并简化计算和分配。(五)一贯性原则。在一个会计期间成本核算方法一经选定,中途不应变动。(六)权责发生制原则。凡是本期成本应负担的费用,不论款项是否支付,均应计入本期的成本;凡是不属于本期成本负担的费用,即使款项已支付,也不应计入本期成本,与现行会计核算原则是一致的。(七)配比性原则。收入和支出是相互匹配的。L收入必须与取得时付出的成本费用相配比。2.某部门收入必须与该部门成本费用相配比,某会
4、计期间收入必须与该期费用成本相配比。(八)可靠性原则。成本核算的数据真实、可靠。四、医院成本核算的组织机构为保证我院全成本核算工作正常有序地进行,医院成立全成本核算工作领导小组,院长任组长,副院长任副组长,成员由财务科、后勤科、设备部、国有资产管理办公室、人事科、医务科、护理部、网络办等相关科室负责人组成。全成本核算工作领导小组下设办公室在财务科,负责日常组织管理工作,财务科设置成本会计岗位。医院各成本核算单元设置一名兼职或专职成本核算员具体负责成本核算工作。五、职能部门主要职责和信息报送要求各职能科室对成本费用实行归口管理,对于报送数据资料必须标准、完整、及时,如实反映各种耗费,配合做好基础
5、资料的统计编报工作。(一)国有资产管理办公室:每月按成本核算单元核计各科室资产,向成本核算部门提供变化情况。每月将各科室资产变动情况在次月5日前报财务科。(二)网络办:组织资源,解决实施中的具体问题。协调HlS厂商完成和成本核算系统的数据接口程序。每月为成本核算部门提供HlS门诊、住院收入数据,门诊流量数据、住院流量数据。L每月将各门诊收入明细按规定的格式在次月5日前报财务科。2 .每月将各住院收入明细按规定的格式在次月5日前报财务科。3 .每月将各门诊工作量按规定的格式在次月5日前报财务科。4 .每月将各住院工作量按规定的格式在次月5日前报财务科。(三)人事科:每月按成本核算单元核计各科室职
6、工人数,向成本核算部门提供职工变化情况。L每月将各科室人员变动情况在次月5日前报财务科。5 .每月将各科室变动情况在次月5日前报财务科。(四)后勤科:每月提供各科室各种物资的消耗月报。每月将各科室水费、电费、取暖费、电话费、维修费按规定的格式在次月5日前报财务科。(五)设备科:每月将各科室设备维修费按规定的格式在次月5日前报财务科。(六)财务科:会计向成本核算员提供每月的财务报表。成本核算员负责成本数据的审核、处理、分析。1 .负责总账与明细账的核对工作;负责收集整理相关科室上报各类报表。2 .负责收集全院相关科室和本科室相关岗位提供的报表和原始数据,归集并计算、分析各科室的各项成本。3 .负
7、责全院的成本核算工作。4 .按成本核算的要求产生各类成本报表。5 .利用成本核算资料及其他有关资料,进行成本分析。(八)其他相关成本核算单元及有关人员按照本办法规定报送相关成本信息。(九)为便于更快速、准确的对数据进行处理,各部门每月报送标准电子数据的同时,也报送打印文档并由各部门负责人签字,交由财务科备案。(十)各部门填报数据时,必须填在未级科室上,人员、资产信息若有变动,需及时报送财务科。六、医院成本核算的种类和全成本核算的定位(一)医院成本核算的种类L根据成本核算对象的不同,分为医院总成本、科室成本、医疗项目成本、病种成本。(1)医院总成本:是指医院在医疗经营过程中耗费资金的总和。它可总
8、括反映医院成本状况,评价和考核医院的经营水平,也是用于对外和向上级报告的财务成本。如财务会计报表反映的医院总成本。医院总成本中可划分为门诊成本、住院成本、医疗成本、药品成本。(2)科室成本:是按责任会计理论方法对责任单位的成本核算,是责任单位在医疗经营过程中所耗费的资金、科室、部门成本主要是对责任单位并对科室的经营做出预测和决策,在医院的管理中有着重要作用。(3)医疗项目成本:是针对每个医疗项目所核算的成本,反映了医疗项目所耗费的资金。项目成本主要作用在于考核医疗项目的盈亏作为补偿和定位的依据。(4)病种成本:是反映在治疗某病种所耗费的资金总和。可以做为对治疗过程的综合评价,为病种收费提供依据
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