在全县警示教育大会上的讲话15篇（详细版）.docx

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1、在全县警示教育大会上的讲话（共15篇）目录篇一、在全县警示教育大会上的讲话3篇二、在2024年基层党建工作述职评议大会上的讲话5篇三、公司领导2024年在职代会党委书记讲话8篇四、在深化能力作风建设“工作落实年”活动工作会推进会上的讲话24篇五、在市委经济工作会议上的讲话26篇六、在全县“以案四说”警示教育会上的讲话.37篇七、在2024第二批专题教育总结大会上的讲话44篇八、乡镇党委书记在村党支部书记抓基层党建述职评议会上的讲话50篇九、在社区重点整治工作时的讲话57篇十、在新任领导干部廉洁从业教育会议上的讲话.60篇十一、在2024年党风廉政建设工作会议上的讲话73篇十二、在全县医疗卫生系

2、统警示教育大会上的讲话79篇十三、在2024年党风廉政建设工作会议上的讲话89篇十四、书记在警示教育大会上的讲话91篇十五、县委书记在乡镇党委书记抓基层党建述职评议会上的讲话94篇一、在全县警示教育大会上的讲话今年以来，在县委、县政府高度重视和正确领导下，全县各级纪检监察机关与司法、审计等机关加强协调配合，突出重点，严肃查处各类违纪违法案件。X月份，全县共查处党员干部违纪违法案件X起，结案X起，收缴违纪款X万元。下面，我先通报一下县纪委查处的典型案件，并作筒要剖析，最后请县委X书记作重要讲话。一、当前我县违纪违法案件的主要特点总的看，查处的违纪违法案件，主要集中在工程建设领域和损害群众利益问题

3、上，而且涉案金额较大。一是建设领域上“吃工程饭”的违纪违法案件高发。近年随着我县项目建设和城市改造力度的加大，工程建设领域政府投资多，涉及民生改善的项目多，一些腐败分子紧盯这块“肥肉二大胆地在征地拆迁面积、数量、地上物认定和补偿评估等关键环节中，弄虚作假。这些行为，不仅造成直接损失，加大工程成本，而且大大增加了征地拆迁难度，延误了工程建设进度，严重损害了政府的公信力。如：X案例二是利用职权上“要下属饭”的违纪违法案件频发。一些公职人员手中握有权力，为民服务的宗旨意识却极为淡漠;身处领导岗位，但认识异化，看到了“权”想到了“钱”，甚至一心向“钱”看，尽其所能，不放过任何为己谋利的机会。如：X案例

4、三是惠农政策上“抢群众饭”的违纪违法案件多发。落实政策、加强管理，本应是为了更好的维护公共利益和群众利益，但有的干部却把其作为个人谋利的突破口，或者利用身居重要管理岗位之便，处心积虑在连结着政府和群众利益的管理环节打开漏洞，找出缺口；或者利用熟知政策、把握政策落实的特殊条件，千方百计在政策边缘找空子，寻找可乘之机，大行不法之事。如：X案例四是三资管理上“夺子孙饭”的违纪违法案件常发。去年，我县召开了“三资”管理“回头看”工作会议，县委、县政府明确了今后一段时期我县在“三资”管理领域的重点整治方向。然而，一些企事业单位的党员干部，仍然存在违反规定、违法违纪行为。他们利用职务之便，私自挪用、侵占企

5、业资金，违规开展经营活动，甚至与他人勾结，进行贪污受贿等违法犯罪行为。这些行为不仅损害了企业的利益，也损害了党和政府的形象。如：X案例五是党风廉政建设中的违纪违法案件也较为突出。一些党员干部在党风廉政建设中失职失责，甚至违反廉洁纪律，涉嫌受贿、贪污等违法行为。这些行为严重损害了党的形象,破坏了党风廉政建设的氛围。如：X案例总的来说，当前我县违纪违法案件主要特点是涉及工程建设、损害群众利益、利用职权谋私利、违反农村政策、违规管理三资等方面。这些违纪违法行为严重损害了党和政府的形象，破坏了干部队伍的纯洁性和党风廉政建设的氛围。接下来，请县委X书记作重要讲话。篇二、在2024年基层党建工作述职评议大

6、会上的讲话同志们：开展基层党组织书记抓基层党建工作专项述职，是坚持党要管党、全面从严治党的重要举措。刚才，听取了6位社区党支部书记抓基层党建工作述职，总体来看，大家的述职突出了问题导向、围绕各自工作重点，实事求是。基层党组织是党全部工作和战斗力的基础，我们要始终将基层党建工作牢牢抓在手上，以更加坚决的态度、更加有力的举措推动基层党组织全面进步、全面过硬。下面，我就加强基层党建工作，讲三个方面的意见。一、突出政治建设，准确把握基层党建大局方向党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设的方向和效果。推动基层党建要始终坚持把党的政治建设摆在首位。一要不断强化理论武装。各社区党支部必须以政治建设为统领

7、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,不断强化对基层党员干部的政治引导，要结合社区实际，拓宽党员教育的渠道和平台，充分运用新媒体新手段，创新党员干部教育方式，通过集中培训、“讲党课”等方式，让理想入心、让理论入脑。二要突出发挥政治功能。加强和规范党内政治生活，严格执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议等制度，突出理想信念教育，突出党章党规党纪特别是政治纪律教育，突出党性锻炼，在经常、严肃、认真上动真格，实现党内组织生活规范化、常态化。三要加强党员教育管理。要严把入口关，按规定程序做好党员发展工作，确保新发展的党员素质过硬，质量合格。二、持续精准用力，推动基层

8、党建提质增效要坚持问题导向，聚焦重点难点，夯实基层基础，坚持将党建业务与社区重点工作深度融合，提升基层党建质量。（一）建强基层组织。组织强则人心聚、事业兴。今年是城关领砥砺奋发的关键之年，各社区党组织要围绕中心、服务大局,分类施策、精准发力，切实在推动高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理中发挥基层党组织战斗堡垒作用。实施城市基层党建示范引领行动，抓实网格党建、社区工作者队伍建设，让城市发展更有温度。社区党建要围绕中心业务工作，创优争先，互学互鉴，营造比学赶超的浓厚氛围，切实提高基层党建整体水平。（二）创建党建品牌。要学会抓点带面，善于从平凡中发现“闪光点”、从细微处寻找“感人点”，大胆开

9、拓创新，认真总结提炼出具有各自工作特点，符合支部建设需要的支部工作法和党建品牌，产生“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范效应，打造一批立得住、叫得响、受欢迎的党建品牌，为打响城关镇“党建工作样板”名片打牢基础。（三）健全“大党委”工作格局。各社区要扎实推进社区党建与单位行业党建互联互动，持续开展驻区单位党组织和在职党员到社区“双报到”活动，促进城市党建工作水平提升。2024年，各社区要积极探索建立具有特色的功能性联合党支部，强化基层党组织的纵向延伸，不断提升党支部的组织力、执行力、创造力和凝聚力，开创资源共享、优势互补、共驻共建的工作新模式。（四）聚焦服务中心工作。要紧扣项目推进、招商引资、产业发

10、展、促进消费、乡村振兴、城市治理、生态环境、民生福祉、平安建设等关键任务，推动党建工作在服务保障中心工作中形成战斗力、转化为生产力。要坚持党建阵地前移,做好重大项目建立临时党组织、资源力量下沉基层等工作，让党的旗帜在每一个基层阵地高高飘扬。三、强化责任担当，推动基层党建任务落到实处一分部署，九分落实。全镇上下要紧盯重点任务，进一步强化责任担当，细化工作措施，以钉钉子精神全力推动各项措施落地见效。（一）压实主体责任。各社区书记要强化主责意识，带头落实好党建责任制，带头抓好干部队伍建设，以自身的模范行动树立规矩、营造氛围、凝聚合力、推动发展。强化“党建工作为统领、围绕中心抓党建”意识，要坚持把基层

11、党建与其它工作同研究、同部署、同落实，身体力行抓好谋划、推动。分管领导要认真研究党建工作，联系社区领导要负起督查指导责任，形成齐抓共管的工作格局。（二）抓好整改落实。要始终坚持问题导向，针对省市区委反馈相关问题，这次会议反馈问题和自查的问题，逐条梳理，针对问题不同的表现形式，深入分析存在的根源，制定责任清单,建立整改台账，制定切实可行的措施，立行立改,即知即改，不折不扣抓好整改落实。（三）加强督查指导。旗党建办要承担起牵头协调、督查落实和考评问责等职责，及时分析研判新情况新问题，提出改进工作、深入推进的措施办法，跟进动态抓好落实；同时，要抓好意识形态工作，加强党员群众教育管理，不断夯实党的执政

12、根基。镇纪委要履行好执纪监督责任，重点抓好党员干部作风建设，严厉查处违纪违规行为，营造风清气正的政治生态。新征程要有新气象，新使命呼唤新作为。2024年是深入贯彻落实党的二十大精神之年，也是实施“十四五”规划关键之年,加强基层党建工作，事关全局、事关长远。希望大家以此次述职评议会为新起点，持之以恒履好职、尽好责，以雷厉风行和事不过夜的工作作风，全面推动基层党建工作再上新台阶，为建设幸福美丽新城关作出新的更大的责献！新春佳节临近，借此机会，我代表镇党委、政府对大家过去一年的辛勤努力表示衷心感谢，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐！篇三、公司领导2024年在职代会党委书记讲话同志们：公

13、司十二届三次职工代表大会，在大家的共同努力下，圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。会议期间，各位代表肩负着公司上下3000多名职工的重托，以饱满的政治热情、高度的使命担当，忠实履行职责，依法行使权利，共商发展大计。上午，X作了一个很好的工作报告，报告总结成绩客观实际,分析形势准确到位，安排工作思路清晰，为公司2024年的工作指明了方向，明确了目标。这次会议开得很成功，既是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次谋篇布局、推进发展的动员会，我们要认真学习，深刻领会，不折不扣抓好贯彻落实。下面，我代表公司党委，就做好2024年各项工作，讲三点意见。一、充分肯定成绩，准确把握形势，坚定高质量发展的信心决

14、心2023年，X公司高擎习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻省委省国资委各项决策部署，在建工控股党委的坚强领导下，公司党委团结带领广大干部职工迎难而上、奋力拼搏，全面完成年度生产经营任务，高标准开展党史学习教育，改革发展党建工作取得显著成效，高质量发展取得新突破，实现“十四五”高质量发展良好开局，为打造“千亿X”责献X力量。这一年，我们加强党的领导，党的建设成效显著。严格落实党委会“第一议题”制度，跟进学习习近平总书记重要讲话指示精神X次。围绕党的二十大精神、十九届六中全会精神以及X省第十一次党代会精神等，开展中心组学习研讨X次。修订完善X公司“三重一大”决策制度实施细则、中共X

15、公司委员会会议议事规则，制定印发X公司党委前置研究讨论事项清单，严格执行民主集中制原则和党委会前置程序，认真落实党委会议事规则和“三重一大”决策制度，全年共召开党委会38次，研究企业“三重一大”事项X个，充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的重要作用。围绕庆祝建党102周年和迎接宣传贯彻党的二十大，统筹开展“两优一先”评选表彰、“七一”座谈会、走访慰问、“光荣在党50年”纪念章发放、职工文艺汇演、书画摄影展等活动，成立X个宣讲组深入X余个基层单位进行宣讲，开展“送学到一线，党史进项目”活动，组织党员开展赴金寨和小岗村现场研学、聆听权威专家专题宣讲、参观主题展馆、举办线上知识竞赛、重温入

16、党誓词等活动感悟初心使命，汲取奋进力量，扎实完成“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，为民办事X件，解决了公司一些长期想解决而没有解决的难题，办成了一些过去想办而没有办成的大事。严格落实国有企业“20字”好干部标准，规范干部选拔任用程序，加大年轻干部使用力度，提拔中层管理人员X人，交流X人，免职X人。以公司党建品牌建设激发党组织活力，促进基层党建取得新成效,认真指导所属项目开展“党员先锋号”创建及现场验收工作,X个项目获集团党员先锋号工程；X党支部从党建工作“领航”计划培育库上升为示范库；X公司党支部在党建工作“领航”计划示范库的基础上，重新签订X年登高计划，将党建和互联网相结合,创新实

17、施了党建网格化管理，通过党建品牌引领企业高质量发展，并获“先进基层党组织”称号。持续推进中央及省委巡视整改工作，扎实开展全国国有企业党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作，认真开展“四个专项整治”工作，开展好新一轮深化“三个以案”警示教育，扎实做好内部巡察“后半篇文章”，深化全面从严治党主体责任，坚定不移地把党风廉政建设工作引向深入。这一年，我们加快转型升级，企业效益持续提升。贯彻落实X公司经营底线管理办法，严守经营底线、红线，转变经营思路，收缩民营地产项目，聚焦政府投资类、新业态等项目，成功中标X等一大批高质量项目，占比X%；市政水利、EPC,轨道交通等新业态项目新签合同额同比增长X;推

18、动装配式建筑产业做大做强，首条智能化管片生产线投产,并在地铁管片业务上取得较大突破，实现经营、产值双增长X%以上，利润责献率不断提升。2022年，公司新签合同额X亿元，同比增长X%;完成产值X亿元，同比增长X%;#业收入同比增长X%。荣获等荣誉称号，进一步提升了品牌影响力。这一年，我们强化项目管理，科技创新硕果累累。持续加强公司在安全文明、质量、工期、成本等方面精细化管理，安全防范的针对性持续增强，工期履约率不断提升，技术质量管控体系更加健全，分层级成本管控体系扎实推进，所属项目获国家优质工程奖X项、黄山杯X项，中国建筑工程装饰奖X项，安装之星X项。以信息化带动公司管理全面升级，产业化智能工厂

19、系统2.0顺利上线，搭建了资金管理、成本预警、工期预警、党员管理等X项管理系统，升级优化业务板块X个，打造智能分析报表X张，优化流程X个，“信息X”建设已初具规模，信息化管理再上新台阶。以创新驱动为引擎，以项目为载体，抓好关键技术核心攻关，突出产学研相结合特色，已立项25个科研课题。强力推进智能装备制造，智慧工地建设进一步加快，持续提升BlM技术应用水平，运用BIM中心投标项目X个，获国家级BlM奖项X项、省市级X项。工程获国家级“科技创新工程奖”一等奖。这是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果，是集团党委坚强领导的结果，更是公司上下一心、团结协作的结果。借此机会，我代表公司党委向大

20、家一年来的努力奋斗、辛勤工作表示衷心的感谢！向坚守一线、无私奉献的广大职工及其家属致以崇高的敬意和美好的祝福！在充分肯定成绩、总结经验的同时，我们也要清醒地看到，公司高质量发展仍然面临不少困难、问题和挑战。一是转型升级压力较大。高端市场占有率低，竞争力不足；基础设施板块占比仍然较低，经营结构不够优化。二是企业盈利能力较弱。新业态责献度尚需提高；资金回收压力巨大。三是基础管理较为薄弱。人才结构不够优化；绩效考核机制不够科学完善；规章制度的科学性、可操作性需进一步提升，例如：招标采购、薪酬管理等。四是企业风险未得到全面化解。历史遗留问题处理进度还需加快；经营、安全、资金、法务、人力等方面风险仍然较

21、大。五是党的建设方面存在薄弱环节。党建特色品牌打造得不够突出；党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用发挥不够明显；党建与生产经营结合不够紧密。对此，我们要正视问题、直面挑战、敢于担当，以必胜的信心、创新的思维、扎实的举措，尽心竭力落到实处、取得实效。二、坚持稳中求进，保持发展定力，汇聚攻坚克难的强大合力做好2023年公司改革发展工作意义重大。我们要在把握新形势要求中找准方向，拉高标杆，对标一流，努力在“稳”的基础上，把“进”的态势巩固得更加坚实，把“高”的要求落实得更加充分，在“新”的作为上实现率先突破。越是面对困难和挑战，越要稳字当头，越要从容不迫，保持战略定力和耐心，走出“内卷”、拒绝“

22、躺平”、远离“佛系”，争当改革发展冲锋陷阵的“猛将”、“干将、“闯将”，做到“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”，确保各项行动措施有序有力落地，助力X高质量发展再上新台阶。2023年工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，贯彻落实集团2023年工作会议部署，时刻保持企业发展犹如逆水行舟的清醒认识，坚持稳字当头、稳中求进总基调，围绕“践行新发展理念，推动高质量发展”这一主题，聚焦“一五一十”发展战略，落实“X”指导方针，奋力推动改革发展、科技创新、资金保障、风险防范、人才培养、品牌建设、党建引领等各项工作取得新跨越，全面推动X高质量发展再上新台阶，以实干实绩践

23、行党的二十大各项决策部署。（一）抓市场促转型，构建高质量发展新格局。一要进一步加大市场开拓。以市场为导向，以经营为龙头，各级领导干部要亲自谋划、亲自部署、亲自推动，进一步发挥“领头雁”作用。坚定不移推行高质量项目引领高质质量发展的经营思路，注重融合效应，持续优化经营团队，在巩固公司原有的区域市场占有率的基础上，充分发扬“四千精神”，不断开拓维安新区、成渝经济圈、粤港澳大湾区、长江经济带、中部地区等区域市场，通过不断的市场开拓，逐步提升建设规模大、社会效益高、经济效益好的优质项目市场覆盖度。二要进一步提升经营质量。不断优化市场布局，创新经营模式,提升经营质量。重点关注“投资+融资+建设”一体化项

24、目的区域市场，积极推动政企平台合作，探索国有股份合资公司模式，灵活采用联合体或合作模式提升项目中标率，聚力承接政府、央企、国企项目，特别是市政基础设施及投融资片区开发等优质项目。三要进一步优化经营结构。深耕做优房建主业，重点发力公建项目，慎重承接民营地产项目，着力在承揽高精尖项目上实现新的突破，逐步向公司十四五规划的“6：3：1”经营结构转变。发挥产业链竞争优势，积极承建技术含量高、专业性更强的专业业务，充分发挥专业化优势，持续提升品牌影响力。充分利用两个产业化基地,广泛承接装配式建筑EPC总承包项目，在做好传统构件和管片的基础上，加大在管桩、轻质隔墙、装饰装修构件上的研发，打造集设计、生产、

25、施工一体化的X省装配式建筑龙头企业。（二）提质效促改革，厚植高质量发展新根基。一要注重扩大融合发展效应。以融合发展为导向，注重延链补链强徒,服务高质量发展大局，推进企业发展与社会资本、传统产业与新业态、公司和外地公司、土建公司和专业公司、市场经营合作、传统项目管理和现代科技项目管理融合发展、同频共振，增强协作发展内生力，更好实现优势互补、发展双赢,进一步提升产业核心竞争力。加大X和X合并重组力度，整合优质资源、集中优势力量，为合并重组注入新活力，重塑建机品牌，促进转型升级。加快推进产业化发展步伐，积极布局X市场，做好X产业园前期的规划布局工作，力争实现新的突破，不断放大融合发展的带动效应。二要

26、注重提升企业治理效能。加强顶层设计和系统谋划，完善组织架构，整合管理职能，优化管理层级，增强两级机关机构设置和人员配置的科学性，压缩两级机关富余人员，以发展的思路适当对分公司进行发展整合，增强管理人员活力并带动能力提升，让分公司能充分应对市场竞争，真正实现分公司管理升级，进一步实现企业治理体系和治理能力现代化。持续推动制度的“立改废并”，优化管理体系、管理流程，进一步强化执行力建设，不断提升管理的制度化、规范化、科学化水平。三要注重提升项目管理品质。要牢固树立“不能按时交工为耻辱”的履约意识，尽快出台“工期定额二树立“工期就是效益”的管理导向，以劳动竞赛为抓手，按下项目建设“加速键”，形成齐抓

27、共管、上下联动、比学赶超的浓厚氛围。要进一步强化全员安全生产责任制和安全生产规章制度，完善安全管理体系，提高安全管理水平，强化危大工程管控，从源头上防范化解重大安全风险。以创建工程质量品牌为目标，要重点加强技术创新和质量创优工作，发扬微匠精神，助力企业创建优质精品工程，确保X完成“鲁班奖”申报和验收工作。坚持精准施策，重点突破决算久拖不决的项目，下大力气推动项目决算工作，确保质效同步提升，定责任、定人员、定时限，尽快完成决算并形成债权，加快资金回笼，为企业资金链安全提供强力支撑。对于占用公司资金较大、不能正常回款的单位要采取有力举措，不再投入资源和资金，树立扶优扶强的政策导向。四要注重完善考核

28、评价机制。完善职工绩效考核管理办法，加大绩效考核结果的应用力度，提升职工劳动生产率，打破“大锅饭”，实行多劳多得，让考核指挥棒指向更加精准。提高“五险两金”的缴纳比例，不断增强职工获得感、幸福感。制定关键岗位的科学化薪酬分配制度，坚持“以业绩论英雄”，使收入水平与个人的责献、能力相匹配，真正发挥薪酬分配的杠杆效应，真正实现优胜劣汰，确保公司关键岗位人才队伍的稳定，尤其是以项目经理为首的核心管理团队，要打通一条薪酬匹配的职业化管理通道，为高质量发展提供人才支撑。（三）强创新铸品质，增强高质量发展新动力。一要大力推进科技创新和数智升级。充分释放“高新技术企业”、省级“技术中心”、工程建设研究院势能

29、紧扣产业创新技术、关键共性技术、实用新型技术，加大科技研发力度，加强技术攻关，鼓励小改小革，营造人人崇尚创新的企业氛围。牢牢把握赋能主业，打造核心竞争力这条主线，加快产业化智慧工厂等平台建设，强力推进智能装备制造，力求在“科技X”、“数智X”方面求实效，以创新赋能企业高质量发展。二是高标准推进品牌建设。持续加强精细化管理，推进项目标准化建设，把重点项目打造成对外展示良好形象的窗口，以一流的业绩、完美的履约、优质的服务，不断增强市场竞争力，提高市场占有率。以科技创新为抓手，以品牌建设为着力点，做优房建主业，做精专业板块，加快BIM、绿色施工等新技术、新工艺的推广使用，发挥全产业链专业优势，不断

30、提升创优夺杯的能力，尤其要在鲁班奖、国优奖、省级以上科技创新奖等方面实现新突破，努力打造一批高精尖项目和“专精特新”专业公司，进一步提升品牌核心竞争力。三要不断推进信息化运用。推进数字企业建设，推动5G技术和大数据的融合运用，加大CES和218信息化应用系统之间的创联融合，打通数据壁垒，建立更加完善的企业数据库,持续提升信息化运用水平，为企业各类业务管理提供有力数据支撑。充分运用信息系统响应、预警和处理机制，加强信息系统在成本管理、资金回收、工程决算、报表分析等方面的应用，形成各模块间的信息联动，服务于项目管理，让“信息X”在企业发展中开花结果。（四）防风险守底线，筑牢高质量发展新屏障。一要毫

31、不松懈防控经营风险。要严守经营底线，调整经营思路，转变经营方向，坚持标前成本测算，做好标后成本策划，充分考虑一切不利因素，坚决做好源头把关，杜绝经营性亏损。充分研判当前政策形势，稳步收缩房地产项目，关注PPP、ABO.BOT.EPC+F等业务，重点向政府投资类项目、大型片区开发项目转变。进一步优化合作项目管理办法，严守合作项目管理底线，做到“四流合一”，配好项目核心岗位，实现全面有效管控。二要精准施策防控资金风险。严守资金预警机制，出台资金管理办法，严格控制下游支付比例和时间节点，确保收支匹配。强化工期履约意识，积极催要工程款，加快决算项目进度，严控商票支付行为，保障在建工程按合同支付、决算项

32、目正常支付、各种保证金力争提前退还，提高资金周转率，改善公司现金流。对逾期债权应果断的采取谈判、诉讼等手段，加大对胜诉资产的处置力度，加快资金回笼速度。要用好金融资源，进一步扩展融资渠道,强化对金融产品的运用，降低负债率和应收账款。三要全力以赴防控法律风险。要深入了解建筑行业相关法律法规，完善公司法律防控手册，加强项目全过程动态风险管控，开展专项培训，加强公司内部的成功项目法律管控经验交流，全面提升项目核心管理团队的法律风险防范意识。提高风险的识别、规避和化解能力，对发生过的案件要认真分析研判，及时总结经验教训，做到举一反三，规避类似案件再次发生,降低法律风险给企业带来的损失，避免外部恶意损害

33、企业利益,最大限度实现国有资产保值增值。四要持之以恒防控管理风险。严控安全管理风险，尤其是重大危险源管理，落实源头管理、过程把控，优化管理流程，细化操作程序，确保安全管理无死角，坚决杜绝重大安全事故发生。加大质量通病防治管控，注重全过程项目质量把控，有针对性出台回访回修制度。深入推动内控体系建设，基于公司各部门职能，注重各岗位原有内控、风险和合规管理相关规定的有效结合,贯穿公司生产经营的各个环节，完善公司管理机制，建立健全公司内部控制管理制度，以内控管理为抓手，不断提升管理效能，防范各类管理风险，为公司高质量发展提供科学管理的工具和依据。三、坚持党建引领，着力强根固魂，凝聚高质量发展的强大合力

34、坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面贯彻党的二十大精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持党的全面领导、加强党的建设，坚定不移全面从严治党，突出高质量党建引领保障高质量发展主题，深化全国国有企业党建会议精神落实成果，为公司全面优质完成年度生产经营和改革发展任务提供坚强保障。（一）坚持党的领导不动摇，提升改革发展的引领力。一是坚持以党的政治建设为统领。要始终旗帜鲜明讲政治，坚持党对一切工作的全面领导，要严明政治纪律和政治规矩,把党的政治建设摆在首位，全面落实“两个一以贯之”要求，衷心拥护“两个确

35、立”、忠诚践行“两个维护”，坚决对党忠诚，树牢全局观念，忠于职守、担当尽责，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是扎实推动思想政治工作走深走实。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续贯彻落实“第一议题”制度，精心组织开展中心组理论学习研讨、培训会、读书研讨班等，深入学习贯彻十九届六中全会精神，准确把握党的二十大精神的重大意义、丰富内涵、核心要义和实践要求，切实把思想、行动统一到以习近平同志为核心的党中央的决策部署上来。要不断巩固拓展党史学习教育成果，建立健全“下基层、察民情、解民忧、暖民心”长效机制，引导广大干部职工切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。三是持续做好

36、舆论宣传工作。紧扣高质量发展主题，以践行集团核心价值观为根本点，围绕建企70周年，宣传好企业改革发展成就，营造健康向上的舆论氛围，提振干事创业精气神，激发担当作为新活力。要讲好X品牌故事，传播好X企业文化，努力打造“X名片”，让广大职工成为“X名片”的传播者。四是严格落实意识形态工作责任制。要坚持和加强党对意识形态工作的全面领导,压紧压实基层党组织负责人的政治责任、领导责任，坚持守正创新，持续开展好“三大行动”，定期分析研判意识形态领域情况，对重大问题、重要情况、重要民情民意中的苗头倾向性的问题，有针对性的进行引导，以扎实有效的工作确保意识形态安全。（二）坚持党管干部不能变，提升干事创业的向心

37、力。一是持续打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。要坚持党管干部、党管人才原则，把国有企业“二十字”标准贯穿选用干部始终，严把德才标准，坚持公正用人，拓宽用人视野，持续选优配强所属单位领导班子和干部队伍。要坚持正确选人用人导向，加大竞争性选人用人力度，更加突出重实干、重担当、重实绩的导向，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。二是努力为党抓好后继有人这个根本大计。要加强后备干部的考察、培养和使用，注重在生产一线发现和培养年轻干部，让年轻干部接“烫手山芋”、当“热锅上的蚂蚁”，方能练就基本功、锤炼真本领，为企业高质量发展提供人才支撑和不竭动力。要加强后备人才推荐工作，动态调整公司后备干部信息

38、库，加大优秀年轻干部培养选拔力度，强化源头培养、跟踪培养、全程培养，全面提高后备干部队伍素质。三是大力实施人才强企和创新驱动战略。加大高端人才引进力度，通过建立产学研联合体、重大科研立项、高精尖项目等形式，吸引高端人才，夯实人才储备基础，不断转化为企业科技创新的人才竞争力，进一步提升企业创新创效核心能力。要抓好“十四五”人才发展规划落实，深入推进三级培养、两级管理的人才成长模式，建立一支业务能力强、稳定性高的管理团队，同时要拓宽职业发展通道，对现有技术岗位、行政职位、党务岗位晋升通道进行适当横向拉伸，持续推动X人才高地建设。四是凝心聚力抓好统战和群团工作。以推动企业发展为中心，多深入一线，多听

39、取意见建议，尤其是党外高知分子和优秀一线职工代表，注重人尽其才，实现统战工作服务国企改革和发展大局更好更有力的新局面。要不断加大对群团工作的创新和支持力度，积极开展各类群团活动，营造和谐氛围，关爱各级职工，特别是离退休干部职工。持续做好维稳和信访工作，充分了解真实情况，多出真招实招，有针对性的化解各类矛盾，凝聚正能量，助力企业高质量发展。（三）坚持基层党建不放松，提升服务发展的战斗力。一是全面建强基层党组织。树立大抓基层、典型引路的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，强化服务功能，把持续推进基层党组织标准化建设、抓好基层党组织党员干部队伍建设、严格规范基层党组织生活等重点任务在基层一贯

40、到底、落地见效。全面推动“党员亮身份”活动，让党徽在胸前闪亮，责任在心中树立，要充分发挥“支部建在项目上”的党建品牌引领作用，强化责任担当，使每个基层党组织都成为企业高质量发展的坚强战斗堡垒。二是全面落实党建工作责任制。要抓住党建责任制这个“牛鼻子”，细化责任清单，严格落实好“一岗双责”，真正融入全面从严治党的新常态，卓有成效地抓好基层党建工作，以解决突出问题为导向，深入研究部署，狠抓工作落实，全力提升基层党建工作质量。坚持“抓好党建是最大政绩”的鲜明导向，着力发挥党建责任状考核、党建述职评议考核的“指挥棒”作用，层层压实党建责任，逐步有效落实全面从严治党各项责任，不断提升基层党建工作水平再上

41、新台阶。三是推进党建与业务工作深度融合。坚持强化党建工作助推项目管理提升，找准工程项目工期、安全、质量、效益和急难险重任务的关键节点，在重点项目积极开展“三号联创”，打造精品工程，树立公司窗口形象。要强化服务型党组织建设，努力在融入生产经营上求实效，党员干部带头攻坚克难打头阵、当先锋，深入开展党员监督岗1+N、党员责任区、示范岗活动，持续推进基层党建工作“领航”计划创建、党员先锋号工程创建等活动，打造一批立得住、树得牢、叫得响的党建示范品牌。（四）坚持从严治党不懈怠，提升拒腐防变的免疫力。一是不断推进压力传导。要坚决扛起主体责任，纵深推进全面从严治党，定期召开会议安排部署，刷新党风廉政建设和反

42、腐败工作主要任务分工，综合运用约谈函询、述责述廉、检查考核、追责问责等方式，把警示教育抓在经常、融入日常，督促基层党组织主动扛起全面从严治党政治责任，推动全面从严治党向基层延伸。二是不断完善监督体系。要有效实施监督，持续用力强化政治监督，重点发力对所属单位“一把手”贯彻执行党的路线方针政策、民主决策、选人用人、廉洁自律等制度执行的监督检查，并加大对各专业分公司、X和外地分公司及项目部在招标采购、财务管理等薄弱环节的监督力度。充分发挥公司党委内部监督委员会的作用，加强企业党内监督、日常监督、工作制度执行力监督，推进业务管理监督贯通协同，增强监督合力，实现党风廉政建设与生产经营工作的有效结合，加快

43、完善监督体系，努力构建大监督格局。三是不断提升治理效能。要持续抓好中央、省委巡视、省审计厅审计反馈意见整改落实，倒逼业务部门补齐短板，建立完善的监督管理机制、有效的权力制约机制、严肃的责任追究机制。要强力正风肃纪，更加有力纠治“四风”,查处职工身边腐败和作风问题，以案促改，坚定不移一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的机制建设，始终保持反腐高压态势。同志们，风劲潮涌，自当扬帆起航；任重道远，更需策马加鞭。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在建工控股党委的坚强领导下，以“慢进是退不进更是退”的紧迫感、“奋进新征程”的使命感、“建功新时代”的责任感，拉高标杆、扬长补短，忠诚尽职、开拓

44、创新，坚定不移推动X高质量发展再上新台阶，为实现千亿X和建设现代化美好X不断责献X力量。篇四、在深化能力作风建设”工作落实年”活动工作会推进会上的讲话同志们：过去一年，市委坚决贯彻落实省委能力作风建设部署，在全省率先启动“能力作风建设年”活动，各级党员干部思想观念进一步解放，能力素质进一步提升，工作作风进一步优化，创先晋位意识进一步增强，有力推动了经济社会发展。深化能力作风建设，开展“工作落实年”活动，是扎实推动党的二十大精神和党中央、省委决策部署落地见效的重要举措，是加快高质量转型发展步伐、建设现代化新X的迫切需要，是推进党的自我革命、锻造堪当林区振兴重任干部队伍的必然要求。要站在坚定拥护“

45、两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话重要指示精神和省委决策部署上来，牢牢把握团结奋斗的时代要求，持续巩固深化能力作风建设成果，奋力推进中国式现代化X实践取得新进展新成效。要全面推动能力作风建设走深走实，科学制定深化能力作风建设“工作落实年”活动实施方案，把开展“三个问一问”作为重要内容。要问一问思想观念还短在哪儿，不断在开阔视野格局、对标先进、抢抓机遇中解放思想；问一问能力素质还弱在哪儿，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，突出解决好学习流于形式问题；问一问作风效率还差在哪儿，持续整治“低粗差”、“懒散慢”问题，不断优化营商环境，充分激

46、发干部干事创业精气神。要牢固树立崇尚实干、狠抓落实鲜明导向，更好运用“四个体系”闭环工作落实机制，切实把深化能力作风建设成效体现在提高政治执行力、破解发展难题、实现高质量转型发展上。锚定在全省率先打造“两山”理论实践地，推进“一区、两地、三城”建设和“双振兴”目标，紧盯首季“开门红”、促进经济运行整体好转各项任务，坚持以上率下，各负其责，强化督办，做到在党言党、在岗言岗抓落实；敢于挑重担、揽难事、闯新路、担险活，做到挺膺担当、攻坚破难抓落实；倡导马上就办，推动工作提速，鼓足干劲拼劲，做到雷厉风行、紧抓快干抓落实；注重调查研究，坚持系统观念，善于抓住重点，做到心中有数、手中有招抓落实；严抓细节，

47、精益求精，争创一流，做到拉高标准、追求卓越抓落实，推动更多工作在全国全省争先晋位。要切实加强对“工作落实年”活动的组织领导，精心组织,周密部署，强化责任落实、工作推进、协同联动、考核评价，持续加压用力，确保取得实实在在成效。篇五、在市委经济工作会议上的讲话同志们：这次会议的主要任务是，深入学习贯彻中央和省委经济工作会议精神，全面总结今年全市经济工作和前段时间新旧动能转换项目现场观摩情况，安排部署明年经济工作任务。2023年是全面建成小康社会的决胜之年，是“十三五”规划的收官之年，做好经济工作至关重要。习近平总书记在中央经济工作会议上发表的重要讲话，稳大局、把大势，定大盘、谋大事，讲清讲透了当前

48、国际国内形势，明确提出了明年经济工作的总体要求、政策取向和重点任务，是指导我们做好经济工作的纲领性文件。省委经济工作会议，就深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，做好明年我省经济工作作了全面安排部署,具有很强的针对性、指导性和可操作性。全市各级各部门一定要认真学习、深刻领会，切实把思想和行动统一到中央和省委经济工作会议精神上来，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以深化供给侧结构性改革为主线,坚持以改革开放为动力，统筹做好“六稳”工作，推动各项决策部署在X落地落实，确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官。下面，我再强调几点意见：第一，要以更大的力度发展智能制造。当前，新一轮科技革

49、命和产业变革加速孕育，正在重塑区域竞争格局。习近平总书记指出，要以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级。省委经济工作会议明确提出建设制造业强省，开展“传统制造业智能化技术改造三年行动计划对转型中的X而言，恰逢其时、机遇难得。我们提出“先把X经济搞上去”，抓经济必须抓工业，抓工业必须抓制造业，抓制造业必须抓智能制造，这是方向、是趋势，更是加快新旧动能转换、实现换道超车的必由之路。在前段时间的现场观摩中，大家一路走、一路看、一路议，普遍反映各区（市）项目的层次更高了，干事的劲头更足了，发展的路子更宽了，尤其是高端化智能化的黑灯工厂、无人车间，让人眼前一亮、耳目一新。有的引龙头、球基地，接二连三上了引领行业发展的智能制造大项目、好项目，初步趟出了路子、见到了效果、尝到了甜头。有的傍央企、上大船，从生产到研发，再到协同创新，产业链越拉越长，含金量越来越高。有的抓培育、挖潜能，对一些优质股、潜力股精心呵护、靠上扶持，现在