眼科主任述职报告(通用31篇).docx
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1、眼科主任述职报告(通用31篇)眼科主任述职报告(通用31篇)眼科主任述职报告篇1现将我一年来的工作总结如下:一、免费白内障复明工作顺利开展继续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动,科室一年来,在各级领导的关心支持下,在中山大学眼科中心的指导下,医院各科室鼎力配合,今年总共为271例白内障患者实施了免费手术,其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任务超额完成,手术脱盲率达到95%以上,受到患者及家属的一致好评,获患者赠送锦旗2幅,取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间,本着为人民服务的信念,着重保证手术质量;密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨
2、询并主动告知相关注意事项。20xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和支持,白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更高的热情做好此项工作,一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发生。二、业务收入20xx年白内障免费复明手术取得各方面资金支持,总收入达到60万元,眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。收住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。三、更新眼科设备20xx年医院投入30
3、余万元购进了一批眼科设备,例如眼科手术显微镜、A/B超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设备的投入使用,使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升,解决了科室业务发展的“瓶颈”,提高了服务能力,满足了群众就医上的根本需求。四、不断学习提高业务水平一个合格的医生应具备的良好素质和条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,才能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广大眼疾患者服务
4、眼科主任述职报告篇2尊敬的各位领导、各位同事:本人现就今年工作情况和党风廉政建设情况从德、能、勤、绩、廉五个方面简要思想汇报如下:以下是我的述职报告。一、在德的方面:本人能贯彻执行党的大及一届三中全会精神,积极参加“三新”大讨论。坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地,埋头苦干;始终牢记为人民服务的宗旨,工作中敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。二、在能的方面:在我分管的工作计划中,能够较好地协调各方面的关系,充分调动各方的工作
5、积极性,能够按照民主集中制的原则,与班子其他成员分工合作,尽自己全力把工作做好。在工作中能够尊重领导,团结同志,对群众开诚布公,以诚相待,及时了解干部职工在工作、生活中存在的问题和困难,并尽最大努力帮助加以解决,情系职工,以人为本。在处事待人方面,襟怀坦荡,光明磊落,尊重知识,对工作人员要求严格,按规章制度办事,对事不对人,力求做到公平、公证。三、在勤的.方面:本人事业心、责任心强,奋发进取,工作认真勤勉,态度积极,不计较个人得失,任劳任怨。坚持每周到分管科室查房,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评,与群众打成一片。经常深入土建施工现场、设备调试安装维修等现场,了解掌握第一手情况,帮助解决
6、实际困难。所分管科室各负其责,皆较好的完成了各项工作任务。坚持每周三专家坐诊,积极参加临床会诊。四、在绩的方面:一年来主要完成了以下工作:一是组织完成了门诊楼卫生间、单身宿舍等改造装修工程。二是协助完成了20_年急需医疗设备的购置计划。三是积极开展了我院新病房楼立项、审批的一些有益工作:四是按时完成了抗震救灾等突发事件物质采购工作。五是在同志们的共同努力下,保持医院获得的省级卫生先进单位、市级文明单位、五星级卫生单位、无烟单位。第一次荣获召陵区社会治安综合治理先进单位、召陵区计划生育工作先进单位。六是完成国家级专业学术论文两篇,破格晋升副主任医师顺利通过省专家组评审。五、在廉的方面:在廉政建设
7、方面本人严格执行领导干部廉洁从政若干准则。不贪不占;不以权谋私;淡名轻利;在纪律上令行禁止。在具体的工作和生活中自我约束自己,自觉地遵守各种社会规范和国家法规,把个人的所作所为严格限制在合理合法的界限之内,从而实现自我言行与社会规范、个人利益与人民利益的有机统一;从一点一滴做起,从自己的小节和生活中的小事做起,真正做到自重、自省、自警、自励,在自我改造、自我修养过程中,不断提高思想政治素质。通过一年来的学习和工作,无论是工作方面,还是协调组织管理方面,都取得了一定的成绩。同时也发现了自己知识和能力方面的不足,作为一名领导干部,今后还需继续努力学习,时刻注重以身作则,增强服务意识,起到模范带头作
8、用,把工作做得更好。眼科主任述职报告篇320xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、进取工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个礼貌建设中取得了必须的成绩,现总结如下:一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践“三个代表”重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,进取投身医院和科室的改革,勇于实践,
9、敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情景下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,所以在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原先中专毕业的基础上,经过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在
10、读Q科室上下构成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自我,率先垂范,要求其他同志做到的自我首先做到,要求别人不做的,自我坚决不做。团结科室同志,进取协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。1、20xx年度,根据新形势制定了科室内
11、部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情景,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查本事和个人技能,增加了创收,取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。2、顺利完成了科室搬迁。20年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅仅做到了药品、器械无一损坏,并且实现了搬迁工作和日常工作两不误。3、超额完成了全年的医疗任务Q20xx年度,科室完成
12、常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;20_度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。五、存在问题。尽管在20_年取得了必须的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在20xx年的工作中将努力改善。眼科主任述职报告篇4各位,各位同事:大家好!时光如梭,转眼已到20xx年年末,回顾和这一年的各项工作,在医院各级的关心与帮助下,在全院各科室的大力支持与鼓励下,我严格按照所安排的工作,立足本职岗位的所有职责
13、积极努力的工作,努力学习并且熟悉业务,逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职,请批评指证:一、聘用合同及岗位职责?认真履行了聘用合同所规定的职责要求:完成工作任务;严格按照信息系统管理人员职责要求:管理维护及指导使用医院HIS系统,处理职工医保、居民医保、新农合报账问题,熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作,积极学习计算机及络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用,配合临床及其它科室开展相关工作。二、工作和方面首先,在上要求进步,积极向组织靠拢今年,我向院支部递交了申请书,通过培训,使我有了新的认识和更深层次的了解,更加坚定了我决心。为了早日能成
14、为组织的一员,我时刻严格要求自己,积极学习相关理论知识和政策方针,使自己在上和行动上,争取早日。除此以外,我还认真学习了员工手册,牢固树立了一切工作服务于临床,以病人为中心,以医院利益为中心的。针对自己的特殊岗位,认真学习医院有关文件,深刻领会,把理论运用到日常工作当中去。在工作方面,我虚心向和同事学习,依据岗位职责开展日常工作,与同事一道保障后勤各部门计算机和络及临床系统的正常动运作,及时地对医院各科室的计算机及外部设备、络相关设备进行维护,积极配合各部门开展日常的办公相关工作。20xx年,经安排,我去成都参加了万工程机构单位站管理培训,培训回来后积极协助和同事完成了我院的站建设工作,在站运
15、作和维护中,协助完成站的各项工作。在医院建设远程会诊平台时,我与同事一起在医院的关心下,顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院HlS系统的升级和维护中,我积极向同事和公司的工程人员学习,努力熟悉医院系统的各项功能,主动配合同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年,经安排,我去参加了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建设管理人员培训班,在培训中我认真阅读了培训资料,认真地听取了培训老师的讲解。通过这次培训我更加地了解了对医院信息化建设的重视以及国家的相关政策,对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。培训回单位后,我向汇报了这次培训的相关情况,顺利地完成了这次安排的培
16、训工作。以上是我一年来工作和学习的主要情况,这一年来在和同事的关心下,在学习和工作方面有些进步,依然有很多不足。如政治理论不丰富,缺少实践;对医院HlS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中,我将继续加强理论学习,努力加强自己的专业水平,熟悉业务,与各科室加强沟通,经验,不断提高自己的工作水平,争取在工作上上一层台阶。此致敬礼!述职人:20xx年XX月XX日眼科主任述职报告篇5尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!作为一名科主任,我没有资格谈什么索取,没有资格讲什么条件,只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技
17、能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局,才能带出一个充满温馨与激励,竞争与创新的和谐团队,让“院荣我荣,院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里,实现自己心中的梦想,那就是做一名优秀的科主任,在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩,让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!作为一名年轻的科主任怎样能做的更好,更优秀,是我时刻都在思考的一个问题,为自己制定一个目标,为自己制定一份计划,为科室设计一个未来,让“管理变成严肃的爱”“让创新变成的。福利”,是我一直努力的方向,因为“机会只属于有准备的人不在竞争中崛起,就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、是我们这
18、个团队的工作目标。第一方面:以德行医扎实工作作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说救护车一响,一头猪白养;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日穷”。这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本,坚持不做不必要的检查,不开大处方,能用普通药的不用贵药,为患者减轻负担,为科室树立形象,带动一个温馨的团队,用真情和爱心,用细心和耐心,呵护着每一个新生命的诞生,维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。第二方面:勤奋上进精益求精同志们深知,在科学技术日新月异的今天,只有不断的努力学习,才能赶得上快速发展的科学脚步,优秀科主任应不断的充实自己,利用业余时间学习新知识
19、接受新信息,掌握新技术,增强服务技能,提高专业水平,让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量,带动一个学习型的团队,潜心钻研、发奋自强,打造一支业务精湛的高素质队伍。第三方面:以身作则精诚团结处处身先士卒,用心去做事,以真挚的情感对待病人,以敬业的精神对待工作,以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班,别人休假我加班,别人有病我帮班,以精湛的医术救治人,以高尚的医德感染人,以奉献的精神教育人,以此产生巨大的凝聚力,打造一个协作型的团队。第四方面:竞争创新创收效益面对激烈的医疗竞争,我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任,带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新
20、型团队。目前我们科室刚刚起步,我们有信心,通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传,在提高社会效益的同时,提高科室的经济效益。第五方面:责任意识全局观念科主任考虑和处理问题时,要从大局着眼。为科室人员谋福利,为科室和全院更好的发展尽职尽责,尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上,打造一个以医院为主,科室为辅的高效团队。成败于否,在乎一心,全心投入,真诚相待,让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下,开拓创新、奋勇前进,追求成功,创造业绩,再创我院的辉煌!谢谢大家我的演讲完毕!眼科主任述职报告篇6尊敬的各位领导、同志们:大家好!一年来,我自觉加强政治理论和业务学
21、习,及时了解和掌握新理论和新知识,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立场坚定,态度鲜明,时刻与党中央保持高度一致,坚决拥护党中央的一系列方针和政策,认真完成院领导交办的的各项工作Q在工作过程中,认真践行“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,以廉洁从政为重点,坚持政治思想不动摇,认真履行职责,为我院的发展做了一些工作,现总结如下:一、提高认识,增强廉洁自律的自觉性、拒腐防变的能力。通过对照政策查自身,边学边整改边提高,进一步提高了自己讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。同时,在学习中,通过正反两方面典型警示自己,提高自己。努力在工作中树立正确的人生观、价值观,自觉践行,严格要求自己,时刻都要做
22、到慎始慎终、慎独自处。二、严格遵守各项纪律,认真落实廉正建设责任制。在廉洁自律方面,深知拒腐防线一旦被突破,组织原则就会葬送,公平、公正就无从谈起。为此,在日常工作和社交活动中,坚持自我约束,从严要求,慎用权力,不以职权谋私利,不为人情所左右,踏踏实实干事,并能够认真执行规章制度,做到讲原则、顾大局,防微杜渐,自重、自盛自警,对政策规定以外的东西,不存在任何非份之想;不违反收支两条线等相关规定;不弄虚作假,踏踏实实工作,以办实事为主,不搞形式主义。三、开拓进取,努力提高我院的服务能力。医疗卫生工作要持续稳定发展,不断提高服务水平和质量,加强内涵建设,我始终把不断发展作为工作的基本思路,本着为人
23、民服务原则,不断规范药房建设,增强全体科室成员服务能力,使我科室的服务得到了进一步改善,把“和谐社会的政策真正落实到行动上来。为了便于医院药品管理,方便住院患者取药,成立了医院病区药房,目前已经正式投入运行,并将实行病区大处方管理,很大程度上减轻了住院病人取药问题,使我院药品管理与使用趋于规范化。四、加强医院管理,树立良好的行业作风。根据上级有关指示精神,我们坚持一手抓发展不放松,一手抓行风建设不动摇。完善制度、强化监督,引导科室人员增强职业道德和廉洁行医的自觉性。开展“形象服务”活动,进一步更新全科室人员的服务理念,使职工牢固树立“以人为本”的新观念。严格执行药品江苏省网上集中采购,成立药事
24、管理委员会与药物治疗学委员会,进一步加强了药品管理,成立药品验收小组,对药品的出入库严格把关,这一系列的举措使我院药剂科建设上了一个新的水平。五、明确职责,突出重点,全面做好药剂科各项工作。严格执行国家物价政策,先后两次将我院200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品需求动态,了解药品使用后的信息反馈,及时完成我院药品不良反应监测报告的上报工作,去年我院被洪泽县食品药品监督管理局授予药品不良反应监测工作先进单位。狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查
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