不良反应监测和评价体系概述表.docx
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1、不良反应监测和评价体系概述表(境内注册人/备案人)项目内容或措施(概述)岗位职责L业务部:负责反馈化妆品市场销售过种中出现不良反应的投诉。2、品管部经理:负责收集.组织相关职能部门评价化妆品的不良反应和监测工作的开展:培训下属利企业内部宣传工作开展:配合政府相关组织检查化妆品不良反应报告和监测工作的开展汇报工作。3、化妆品不良反应报告和监测专员:由化验室化验员担当,负责化妆品不良反应报告和监测上报资料的制作,经上级批准后将资料向广州从化食品药品监督管理所汇报工作:接受上级及玫府化妆品不良反应监测机构的技术指导。4、化妆品不良反应报吿和监测管理小组:组长负责全面统筹化妆品的不良反应报告.监测以及
2、监测管理等相关工作:负责组织开展彩响较大并逍成严重后果的化妆品群体不良事件的调查和处理,并发布相关信息:对巳确认发生严重化妆品不良反应或者群体不良事件的化妆品依法采取紧急控制措施:向玫府主管机构的上报资料批核工作。不良反应监测1、建立化妆品不良反应报告和监测管理机构:明确各部门的职责。公司成立化妆品不良反应报告和监测管理小组.全面负责化妆品不良反应报告和监测的全过程,组长由副总经理担任,成员包括PMC部经理.生产部经理、品管部经理、业务部经理、财务部经理、开发部经理、生产工程部经理等。加强安全管理。釆取一切措施预见和减少新产品在设计.制造利分销过程中,潜在地造成产品缺陷的危害风险。2、对危险控
3、制关键点制定有效安全检测制度:具体参考公司文件质量计划控制程序执行。对从原料到生产全过程进行有效的质呈控制,建立QC工程图,建立各环节的检测项目与检测标准。对出货成品进行严格检验测试,具体依出货检骏控制程序、产品穩定性.可靠性试验程序执行。3、宪善和保持有效的沟通渠道:业务部建立消费者、中问商的信息资斛并制定回访制度定期与消费者和中问商进行沟通获得产品使用、维护、退回及消费者意见,以便及时发现安全隐患的产品。4、建立产品与顾客数据库:品管部、生产部.PMC部、业务部通过建立产品型号、生产批次、生产日期、孝户等数据库,对产品采购.生产、存储、销售、消费情况进行全面掌握与快速追溯在产品出现严重不良
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