世界技能大赛项目说明.doc
《世界技能大赛项目说明.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《世界技能大赛项目说明.doc(319页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、世界技能大赛项目说明2012年2月目 录项目一 数控车1项目二 数控铣13项目三 机械工程设计-CAD28项目四 焊接41项目五 美发63项目六 网站设计76项目七 机电一体化86项目八 车身维修97项目九 汽车技术113项目十 汽车喷漆126项目十一 电气装置141项目十二 建筑用金属加工158项目十三 钣金技术169项目十四 飞机维修181项目十五 制造团队挑战赛192项目十六 砌筑208项目十七 瓷砖贴面220项目十八 胶印233项目十九 园艺245项目二十 模具制造258项目二十一 制冷与空调269项目二十二 信息网络技术290项目二十三 糖果/面点制作290项目二十四 移动机器人30
2、2根据技术委员会的决议,依据大赛章程,议事规则及竞赛规则,国际技能组织对世界技能大赛中本项技能做出如下最低要求。 技术说明包括以下内容: 1简介2能力和工作范围3测试项目4技能管理和沟通5评测6具体技能的安全规定7材料和设备8面向参观者和媒体的技能推介生效日期:10.3.31 Liam Corcoran技术委员会主席 世 界 技 能 大 赛 项 目 说 明 项目一 数控车1 简介1.1 名称和技能说明1.1.1 技能名称:数控车1.1.2 技能描述数控车床技术是指利用数控车床对工件进行金属切削加工来生产回转体零件的一种加工方法。数控车工必须依据技术图纸编制程序,利用程序控制机床, 并选择、配置
3、所需切削刀具,来制造所需的零件,精度达到0.01毫米。(近乎人头发的1/8)。数控车床编程是人们使用熟知的控制系统,或/并利用CAM软件来进行程序的编写。 数控车工能操作数控系统和进行程序的编写,按照图纸要求生产出最终合格产品,这种零件广泛应用于金属制造行业,比如汽车、工具、模具,航空乃至航天工业。1.2 应用范围1.2.1专家及参赛者必须了解本技术描述。1.2.2如对不同语言版本的技能说明有争议,以英语版本为准。1.3 相关文件1.3.1 因技能说明只涉及技能的具体信息,需参考以下相关文件: 世界技能大赛-比赛规则; 世界技能大赛-比赛手册; 世界技能大赛-本文件中所包含的网上资源; 主办国
4、卫生和安全条例。 2 能力要求和工作范围本竞赛是对该技能的展示与评估。仅测试实践操作方面的能力。 测试项目包括使用数控机床完成现代制造业相关的各种操作任务。 大赛为参赛者提供技术图纸和材料(含黑色及有色金属材料)。要求零部件所有面都需切削加工,这样参赛者完成的工作才能反映出零部件轴线的平行度、垂直度和水平度以及其他装配问题。 数控机床的编程必须采用企业通用的CAM系统(例如MASTER-CAM)和机床控制系统(例如FANUC)。大赛中需使用动力工具,具体情况参考主办国获得数控机床赞助的情况。 2.1 能力要求细则基本知识和理解 制造和技术加工的质量标准; 车间的环境、安全、卫生标准及防护措施
5、 电脑操作系统; 数学(几何); 计量学(材料参数); 技术设计(机械工程学)。高级知识 识图能力(机械工程学); 加工技术 ; 数控机床操作技术 ; 刀具加工和切削技术; 精度检验技术。 技术操作 对技术图纸、图表和表格的专业解释; 对具体检测工具的选择和合理应用; 对切削刀具的选择和合理应用; 对切削工具、辅助工具和机器附件的合理配置; 了解排屑功能,刀具的稳定性,材料,支撑和夹紧装置的相关知识; 数控机床的编程技巧(含CAM)。 主要目标 大赛不要求使用数控设备进行大批量生产,主要展示对数控机床的加工和正确装配。 大赛场景是“客户和技术人员会面”,即由客户(专家组)带着图纸和库存材料来
6、见技术人员,技术人员首次与客户见面时须立刻决定如何满足客户的需求。 2.2理论知识2.2.1 必须具备理论知识,但不进行直接测试。依据ISO-A或ISO-E标准,对制造图纸进行专业解释并执行具体操作。 了解所用材料如何正确处理的相关知识并能对其进行正确处理,熟悉刀具补偿偏置和刀具参数。 了解DIN,JSO编程,及比赛所提供的软件的编程语言相关知识。 数据传输。 了解三角函数或其它相关数学知识,能够计算切线和交点。 2.2.2 相关规则和规定不列入考核。 2.3 实践操作参赛者需独立完成以下内容: 根据图纸,准备所需数控车床程序。 图纸上未显示交点时,运用计算器、所提供的CAM系统或者机床控制系
7、统等各种方法进行计算。 选择恰当的工具独立进行安装、配置和测量。 完成测试项目并对其进行测量。 运用各种分析和校正手段完成预期任务。 遵守机器制造商制定的安全操作指南及国家相应的安全条例及比赛规则。确定工具补偿数据并输入车床。不提供额外刀具设置设备 ,应提供常见的数控编程软件,以Fanuc-Master-CAM最为理想。必须使用所提供的控制系统和CAM系统对所有零部件进行编程。 3 测试项目3.1 测试项目的模式和结构测试项目的模式是一个包括3到4个独立模块的完整系列。 测试模块包括编程、装配和实际加工。 一个竞赛日进行一个模块,不受其它模块工作干扰。 对竞赛场地和数控机床的要求非常严格,无法
8、保证每个场地的参赛者都能够完全自由操作数控机床。因此主要采用轮替制,即参赛者在轮班内需共享数控机床(早班和午班)。这一点也反映了目前行业的真实状况。 次序实例 P=CAM 编程 M=参赛者所支配的机床(及CAM) R=车床复位时间 L=午饭 pMRLLpMR早班午班考虑到1个小时的CAM编程大约需要3个小时不间断的机械加工(包括配置和检修),因此需最大限度地利用机械加工时间。 在轮班间歇期安排复位的时间非常重要。在复位时间,要清空控制单元,重置加工参数到初始状态,取出刀架。将车床清理干净,准备下一班工作。 3.2 测试项目要求竞赛前,首席专家指派专家设计测试项目。 首席专家分派材料、制定操作型
9、号和各模块测试功能,并进行各模块间的协调以避免遗漏有关能力的测试,如端面切槽,外螺纹加工等。 该测试项目为一个完整的模块。一个模块包括一个完整工作日的工作。到达比赛场地后,专家向专家组提交测试模块提案,最终测试模块由专家投票选择。 每个模块最多包括2部分。 模块须采用公制,并符合文件“项目设计原则技巧06”所述标准。每次大赛前,结合具体的设施情况,对本文件将进行更新并在论坛公布。 测试项目设计标准旨在实现以下目的: 确保模块的特征能反映现代工业的特点; 最大限度地降低参赛者所携带切削刀具的数量; 最大限度地降低参赛者所携带检测工具的数量。 备选测试项目必须符合如下要求。 项目特征必须符合首席专
10、家的要求; 项目的设计必须符合文件“项目设计标准技巧06”标准; 测试项目的图纸必须采用ISO-E和ISO-A标准,尽可能少地使用文字描述; 项目设计侧重“专业术语”,例如尺寸和比赛标识等; 图纸必须提供电子版(WSJ用)和复印件,含源文件,pdf文件和打印版; 每位专家须提供所设计图纸的加工样件,主要用于设定三坐标测量仪(CMM); 提供真实的加工零部件,也有助于对竞赛试题进行投票表决; 评分方案已设计完成,在表决测试项目时,如果出现2个或2个以上项目得票相同,则由首席专家投票决定最终结果; 模块一旦选定,就开始准备材料,讨论评分标准及选择评委; 如果专家组发现所选择的测试项目由于加工错误或
11、者评分方案有误而不适于比赛,则取消本测试项目并重新进行投票; 在竞赛结束后,世界技能组织的网站将提供所有的测试项目提案; 首席专家同场地主管协调所需材料的数量和锯割材料的可能性。测试项目选择方法旨在实现以下目的: 每位成员在设计测试项目中的投入相当; 本方法确保在各评委所属国家间的行业需求和工作能力之间保持平衡; 通过首席专家协调,确保测试涵盖各种技能特征和能力。本方法既能反映全球培训的情况又能反映实际操作情况; 通过协调使用工具,将参赛者托运的工具数量减到最低; 同主办方协调材料需求。每个参赛者都应清楚了解所需的材料和工具型号; 通过专家提供的加工样品,验证测试项目各模块; 确保机械性能良好
12、图纸信息充足。最关键的是提供样件来进行三坐标测量仪的编程; 不参加投票表决的项目(图纸和样品零部件)可展示给现场观众。 3.3 测试项目设计提交测试项目时必须采用世界技能大赛提供的模板,该模板可在以下网址下载:http:/www.worldskills.org/competitionpreparation。文字材料使用文字模板(Word template),图纸使用工程图模板(DWG template)。3.3.1 测试项目/模块的设计者。 测试项目/模块的开发: 竞赛前,首席专家将项目设计分配给参评专家。每位参赛专家设计一个测试项目,在大赛前对测试项目进行筛选。 3.3.2 测试项目/模块
13、的开放场地和方式 测试项目/模块需独立开发。 3.3.3 测试项目/模块的设计时间测试项目应在竞赛前开发完成并交提交竞赛备选。 3.4 测试项的目评分规则每一个测试项目都必须附带评分方案,并符合第5章所规定的评分标准。3.4.1 评分规则由测试项目的设计者制定最终的详细评分方案由竞赛全体专家制定并认可。3.4.2 评分规则应在竞赛前录入CIS。3.5 测试项目的确定每位专家须提供按其设计图纸进行加工样件。 3.6 测试项目的选择由本次竞赛专家组进行投票来确定具体测试项目。 参赛项目由专家进行确定,使用3种官方语言中任一语言,从为竞赛提供的图纸和样品零部件中进行选择。 图纸必须和已确定的评分标准
14、保持一致,并符合首席专家所分派的项目特征。 3.7 测试项目的公布测试项目由国际技能组织的官方网站公布:非公开项目。 3.8 测试项目的协调(竞赛的准备环节) 由首席专家进行竞赛项目的协调。 3.9 竞赛中测试项目的调整不适用。3.10 材料和厂商说明书至少在世界技能大赛8个月前,主办国要提供所用设备的技术说明给参赛国的技术代表队。 必须在竞赛4个月前提供机器和软件的免费培训。 培训中旅行、住宿和餐饮的费用由参赛者或参赛者的赞助商承担。 在比赛4个月之前(至少),主办国必须计划安排培训,并至少在比赛前6个月通知参加者。 由参赛者和其赞助商自主决定是否参与培训。 赞助商必须提供足够数量的专业人员
15、和服务人员,以确保在竞赛期间数控机床和相应软件的顺利运行。无论在赛前、比赛中,还是测试项目的评分过程中,必须可以随时联系到这些专业人员。 4 技能管理和沟通4.1 论坛竞赛前,与技能相关的讨论、沟通、合作及相关决策必须在论坛的相关栏目中进行。(http:/www.worldskills.org/forums)。仅论坛内的决策和沟通才有效。由首席专家或其指定的专家担任论坛主持人。沟通时间安排以及竞赛设计要求参见比赛规则。4.2 参赛者信息已注册参赛者的所有信息均可在参赛者中心http:/www.worldskills.org/competitorcentre获取。 包括: 竞赛规则; 技术描述;
16、 测试项目; 关于赛事的其它信息。 4.3 测试项目公布的测试项目信息可从以下网站获得: (http:/www.worldskills.org/testprojects) (http:/www.worldskills.org/competitorcentre)。 4.4 日常管理由首席专家领导的技能管理小组制定技能管理计划,并依据技能管理计划进行竞赛管理。技能管理小组成员包括评委组组长、首席专家和副首席专家。在比赛之前6个月逐步制定技能管理计划,在竞赛时确定最终计划(须专家组认可并提交技术委员会主席或副主席)。首席专家在论坛上定期公布技术管理计划的更新情况。 5 评测本部分主要说明专家评估测试
17、项目/模块的方法。同时明确评测细则、评测程序及评分要求。 5.1 评测标准本部分确定评测准则和打分标准(主、客观分)。采用100分制评分。 部分标准分数主观分(应用时)客观分合计A与图纸的符合度1010B表面粗糙度1010C主要尺寸5050D次级尺寸2525E材料使用55FGH合计 =10901005.2 主观评分采用10分制打分。 5.3 技术评测细则A)与图纸的符合度- 10分 (总分的10%) 每个模块的总分取决于分配给该模块的时间,约占模块总分的10%; 人工检查测试部件是否与图纸一致,是否有零部件缺失,是否有不合要求的特征增加; 检查零部件是否有损伤,倒角或毛刺; 检查零部件是否有损
18、坏(刮伤,夹痕,伤痕等); 目测表面是否存在不符合要求。 B)表面粗糙度- 10分 (总分的10%) 每个模块的总分取决于分派给该模块的时间,约占模块总分的10%; 每个模块最多5个评分项; 测量规定的位置(在打印版上打分)。 C)主要尺寸- 50分 (总分的50%) 每个模块的总分取决于分配给该模块的时间,约占模块总分的50%; 各主要尺寸在评分中所占的比重应当相同; 每个模块不多于10个评分项。 D)次级尺寸- 25分 (总分的25%) 每个模块的总分取决于分配给该模块的时间,约占模块总分的25%; 每个模块不多于15个评分项; 每个尺寸的得分应少于主要尺寸(不多于主要尺寸的80%)。 E
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 世界 技能 大赛 项目 说明
