【7篇】“转观念、勇担当、强管理、创一流”专题教育活动心得体会样本.docx
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1、转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动心得体会按照两级公司党委的工作部署与安排,认真学习了东北销售公司“两会”精神,学习了“转观念、勇担当、强管理、创一流主题教育活动实施方案等系列文件,通过学习,使我更加深刻认识到提质增效价值创造行动的重要性,更加坚定决心要始终在本职岗位上为全力巩固和提升公司发展基础,持续开创公司高质量发展新局面担当尽责。一、深刻理解主题教育活动的重大意义,切实转变思想观念开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动,是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,保证习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在公司不折不扣贯彻落实的夯基行动;是建设能源强国、
2、保障能源安全,加快绿色低碳转型发展步伐,推进高质量发展的实践举措;是全力推进提质增效价值创造行动,实现公司发展战略目标的路径抓手;是传承红色基因,以实际行动和优异业绩迎接党的二十大胜利召开的生动实践。X同志在公司五届二次职代会上指出:“改革创新是公司高质量发展的不竭动力。我们必须改掉陈旧落后的思想观念,改掉不合时宜的体制机制,改掉利益固化的壁垒藩篱”要改革创新,首先就要转变观念,转观念就要始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,完整、准确、全面贯彻新发展理念,把思想和行动统一到高质量发展上来,持续强化大局意识、执行意识,坚决克服对两级公司工作要求理解不深、执行不力现象;持续强化辩证
3、思维和创新思维,注重工作的整体性、系统性和计划性,突出统筹安排与工作重点,紧盯主要任务不松劲,勇于探索、勇于攻坚克难;持续强化效益意识、精益管理意识,坚决克服“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽的倾向;作为安全管理人员,特别要牢固树立守法意识与底线思维,严格执行法律法规与规章制度的要求,克服松懈麻痹、侥幸心理等现象,坚决守住安全环保底线。二、要进一步增强中层管理人员勇于担当作为的责任感作为一名中层管理人员,在企业改革发展的关键时期,更要主动担当作为,主动认领任务,干在实处,把业绩书写在提质增效和扭亏解困的进程中,用经得起检验的效果,诠释党员干部的担当作为,用自身的模范彳亍动为员工做出榜样。要坚持从我
4、做起,拿出实际行动,践行实事求是的思想路线,始终保持踏实努力的上进心奋发有为的事业心,始终保持越是艰险越向前的进取精神,把心思和精力都放到干事创业上来,坚持问题导向,聚焦管理中的突出问题和薄弱环节,勇于正视问题、直面问题、解决问题,把困难当成动力,把问题看成磨砺,一件一件抓落实,不折不扣抓执行。坚持不懈推进精益管理,做到“规定动作不走样,自选动作有突破”,把每一项工作都尽做到扎实,把体系管理理念与分公司的管理实际紧密结合,不搞“两层皮”,不搞“花架子”,以钉钉子精神圆满完成工作任务,以优秀的安全环保管理为公司高质量发展保驾护航。三、立足岗位,为“强管理、创一流”作出岗位贡献强管理是夯实企业根基
5、开创高质量发展新局面的重大举措;创一流是实施精益管理、开创高质发展新局面的奋斗目标。打铁还需自身硬,强管理、创一流首先自己要在学习实践中锻炼成长,安全环保部的工作责任重大,对专业知识和综合素质要求较高,扎实的理论基础与实践经验是做好工作的根本,持续学习与实践更是加强管理的能力根基。健康安全环保工作是推动公司高质量发展的重要保障,强管理就是要时刻保持清醒认识和危机意识,保持敬畏心理,从严管理、精准施策,坚持以生产经营活动为中心,以体系建设为主线,以风险管控为核心,以责任落实为关键,以能力提升为保障,按照“强基础、严监管、零容忍”的基本思路,突出源头预防、狠抓过程监管、注重标本兼治,持续提升HS
6、E管理水平和绩效,全力筑牢安全环保防线,完成好分公司的安全环保工作目标。创一流就要坚决杜绝工作标准不高、”工作完成过得去就行”的思想,继承和发扬“见红旗就扛、见第一就争”的优良传统,以争上游、创一流、做示范的进取意识、昂扬斗志,自觉提高工作站位、抬高工作标准、锤炼工作能力,精准发力、苦干实干,咬定青山不放松,在安全环保领域打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术,助推公司高质量发展。“凡是过往,皆为序章。没有一个寒冬不会过去,没有一个春天不会到来。”相信我们在两级公司的坚强领导下,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,团结一心、百折不挠,为公司可持续高质量发展接续奋斗、勇毅前行,一定会
7、取得优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。”转观念、勇担当、强管理、创一流”。“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动心得体会4月22日,X在公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动专题宣讲会上作了专题宣讲,提出“起步就是冲刺、开局就是决战”,为我们播起了春天的号角,催人奋进。在艰难时期我们要找准奋进的坐标,就是要转变观念。观念一变天地宽。思想是行动的先导,认识是行动的动力。我们必须正确认识分公司面临的形势,进一步增强推进分公司高质量发展的决心和信心。充分认识分公司发展仍处于大有可为的战略机遇期,客观审视自身问题,牢固树立新发展理念,准确识变、科学应变、主动求变,破除制约分公司高质量
8、发展的瓶颈和桎梏,切实把思想和行动统一到分公司党委对形势的分析判断和确立的发展目标任务上来,全面推进公司高质量建设。在艰难时期我们要用于奋斗,就是要担当尽责。我们要深刻认识勇于担当、敢于作为是干事创业的基本前提,每名党员、每名干部是否担当、是否作为,是考验政治品格、基本素质、职业操守的“试金石”。要坚持“干”字当头,把心思和精力都放到干事创业上来,想干事、能干事、干成事,盯住问题、扑下身子抓,在干中解决问题,在干中破解难题。要坚持“实”字托底,说实话、办实事、摸实情、出实招。面对困难敢于动真碰硬,面对矛盾敢于迎难而上,面对大是大非敢于亮剑,面对危机敢于挺身而出,面对歪风邪气敢于斗争。要做起而行
9、之的行动者,不做坐而论道的清谈客,始终保持脚踏实地、昂扬向上的精神状态,以钉钉子精神抓好今年各项任务落地见效。作为*销售的普通一员,我们将牢固树立“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”的理念,切实转变思想,勇敢担当作为,提升管理水平,为推进公司高质量发展而不懈奋斗,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。1,切实转变观念,提高政治站位。要充分认识到当前公司面临的形式和紧迫任务,用高的标准要求自己,切实带领部门人员共克时坚,共同努力。2、做好思想和行动的引领。作为部门负责人,要带领部门人员认真开展好部门各项工作,为员工排忧解难,解开思想的疙瘩,打好干好各项工作的基础。3、采取有力措施
10、促使企业扭亏解困。一是要继续做好安全生产工作,坚持安全工作决不能出事;二是采取革命性举措,继续压缩部门的各项费用;三是继续应用好党建与生产经营的有力抓手,开展好隐患排查与治理活动。4、要做好典型经验的应用。要搜集支部比较好的做法,推而广之进行应用。2024年党员干部在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨中的发言稿尊敬的各位领导、各位同志:大家好!今天,我们在这里召开“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨,旨在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面推进我党工作的新发展。作为一名党员干部,我深感责任重大,使命光荣。在此,我结合自己的工作实践,谈谈自己
11、的认识和体会。一、转观念,强化“四个意识”转观念,是推动工作的重要前提。我们要强化“四个意识”即政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。首先要坚定信仰,旗帜鲜明地支持党的领导,始终保持对党忠诚的政治品质。其次,要站在全局的高度,把握大局,服务大局,自觉服从和维护党的领导。再次,要坚决维护党的核心地位,增强党的凝聚力、战斗力。最后,要主动向党的理论和实践看齐,确保党的事业始终沿着正确方向前进。二、勇创新,推动工作发展创新是推动工作的不竭动力。我们要勇于创新,敢于突破,善于总结,不断提高工作水平。一是要创新工作理念,紧跟时代发展步伐,树立正确的工作导向。二是要创新工作方法,运用现代科技手段,提高工
12、作效率。三是要创新工作内容,紧密结合实际,不断丰富工作内涵。四是要创新工作制度,完善工作机制,确保工作规范有序进行。三、强管理,提升工作效能管理是推动工作的重要保障。我们要加强管理,提高工作效能,确保党的事业健康发展。一是要加强党的建设,严肃党内政治生活,营造风清气正的政治生态。二是要加强干部队伍建设,选拔任用忠诚干净担当的干部,提高干部素质。三是要加强党风廉政建设,落实全面从严治党要求,坚决防止和纠正“四风”问题。四是要加强基层组织建设,发挥基层组织战斗堡垒作用,确保党的路线方针政策落地生根。四、创一流,树立工作标杆创一流,是推动工作的重要目标。我们要树立一流的工作标准,努力争创一流的工作业
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