用党建引领银行业务发展【7篇】.docx
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1、用党建引领银行业务发展【7篇】【篇一】用党建引领银行业务发展自2016年中国人寿成为广发粮行单一最大股东以来,广发银行党委坚持以党建统领银行改革发展,强化党委在经营管理中的政治核心和领导核心作用,推动全行走上持续稳健的发展轨道。加强党建,牢固高质量发展基石广发银行深刻认识到作为国有控股股份制根行的性质,切实提高政治站位,严肃政治生活,把加强党的领导和完善公司治理有机结合,充分发挥国有金融企业党的领导政治优势。广发银行把加强党的领导贯穿改革发展和经营管理全过程,将党建融入公司治理各环节,将党委“把方向、管大局、保落实”与董事会战略管理、科学决嵬、防控风险”有机结合,提高决策效率和治理水平。深入推
2、进思想政治建设,坚持把政治建设摆在首位,引导全行各级党组织和广大党员牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。加强党建工作督导检查和考核,将各直属机构党委党建工作考核单列,落实党建与经营管理“同考核、同奖惩”的要求,统筹推进基层党组织建设,持续增强各级党组织管党治党的意识和能力。坚持从严治党治行,以“守纪律、有激情、在状态、抓执行”强化作风建设,提升全行组织力、战斗力、执行力。加强纪律建设,聚焦重大工程、重点领域、关键岗位,完善监督体系,强化纪委监督责任,深入落实中央八项规定精神,开展纠正“四风”专项检查,在全行营造风清气正的良好氛围。党建引领,高质量发展成效显著近年来,广发银
3、行呈现出持续向上向好的发展势头,面貌焕然一新。1.发展步伐更加稳健围绕“同业一流”的战略愿景,调整优化战略定位,校准公司、零售、金融市场等主要业务领域的发展方向,加大优质客户拓展力度,压缩退出高风险产品和客户,业务结构和客户结构得到优化。强化风险管理体系建设,加强全面风险排查,大力清收化解历史包袱,妥善应对处置风险事件,稳定全行发展大局。2、协同发展更加深入加强广发银行与中国人寿各成员单位之间的资源整合和业务互动,充分把握综合化经营广阔前景和巨大空间,做大协同规模,创新协同模式,提升协同质效,为广发银行发展注入新动能。3,内部管理更加规范谋划并扎实推进“三大工程”建设,实施差异化发展战略,总分
4、行自上而下开展组织架构改革和岗位体系调整,理顺总分行以及条块关系,建立健全干部选拔任用和交流轮岗机制,重构绩效考核体系,提升了全行员工凝聚力和向心力;持续优化业务和管理流程,大力推进智能化转型,网点提质增效,管理效率明显提升,经营活力明显增强。截至2018年末,广发银行总资产2.36万亿元,比年初增长13.89%;存款余额1.32万亿元,贷款余额1.34万亿元,比年初分别增长22.28%和21.51%。全年实现营业收入593.2亿元,实现拨备前利润367.24亿元,分别比上年增长17.39%和25.9既。顺利完成股份增发,新募集资本297.84亿元,资本充足率提升至11.78%。广发银行还不断
5、加大对实体经济特别是民营经济的支持力度,全力完成小微“两增”任务。广发银行对公客户结构中,民营企业客户数占全部对公客户的47%;2018年新发放公司贷款53%投向民营和中小微企业,民营和中小微企业贷款余额占全行各项对公贷款比例超过51%0在助力打好精准脱贫攻坚战方面,广发银行创新扶贫举措,落实定点扶贫工作要求,加大金融扶贫力度。截至2019年4月末,广发银行共计帮扶67个贫困点的4049户贫困户、11882名贫困人员。截至2019年一季度末,广发银行对公和零售金融扶贫贷款余额为48.6亿元。坚定信心,深化党建谱写高质量新篇广发银行深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设,不仅是广发银行党委的政治责
6、任,还是国有控股限行的政治优势,更是推动广发银行高质量发展的关键因素。1、坚持不懈加强党的政治建设,提升推动高质量发展的能力坚定政治方向,把党中央的部署要求与银行发展实际紧密结合,坚持服务党和国家发展大局,全力支持实体经济发展,做好民营企业、小微企业金融服务,聚焦打赢三大攻坚战。广发银行党委持续发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用,切实做到把方向、管大局、保落实“,使广发银行成为中国人寿集团化发展、综合化经营的重要力量。2、坚持不懈加强党的思想建设,激发推动高质量发展的内生动力通过经常性、反复性的思想建设,使广发干部员工真正把思想和行动统一到党中央的决策部署上来,凝聚到推进广发银行改革发展的任
7、务上来。培育与中国人寿和谐统一的优秀企业文化,凝聚强大精神力量,攻坚克难、继往开来,助力中国人寿国际一流金融保险集团建设。3、坚持不惟加强党的组织建设,夯实推动高质量发展的组织基础压实各级党组织的主体责任,将重振国寿战略的执行落地层层深入到每一个支部、每一名党员,让每一个支部成为一个战斗堡垒,每一名党员成为一面先锋旗帜,遇到困鞋迎难而上,遇到阻碍破冰而行,遇到挑战奋勇应战,为重振国寿战略的实现不断前进。坚持党管干部、党管人才,大力发现培养选拔优秀年轻干部,加快推进银行经营管理人才队伍建设,为银行高质量发展筑牢人才保障。4,坚持不懈正风肃纪,营造推动高质量发展的良好氛围严格贯彻落实中央八项规定精
8、神和实施细则,集中整治“四风”,坚决遏制形式主义和官僚主义,以“抓落实、强担当、重基层、优服务”主题,推动总行机关作风转变和提升。把纪律和规矩提在前面,进一步强化党纪意识,用党纪党规严格规范党员日常言行。只有不断加强党的领导,才能凝聚全行智慧和力量,才能提振全行信心和斗志,奋力走好高质量、可持续发展之路,朝着实现全国一流商业银行的战略目标奋勇前进。【编二】用党建引领银行业务发展提高认识,把党建作为统揽全局的总抓手。1、必须自觉维护党中央权威和集中统一领导。农信社的经营管理必须坚持党的领导,全体党员干部必须要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,严格执行党的政治纪律,要讲政治、讲规矩、讲觉
9、悟,创建农信社和谐发展的良好氛围。2、确保党始终总揽全局、协调各方。基层党支部要向农信联社党委负贲,自觉向党委报告重大工作和重大情况;严格执行民主集中制,要充分发挥农信社各党支部的积极性、主动性、创造性,但决不允许自行其是、各自为政,决不允许有令不行、有禁不止,决不允许搞上有政策,下有对策。3、凡“三重一大”事项必须坚持依法、科学、规范、民主决策,涉及“三重一大”事项,事前将议题告知党委成员和做好事前沟通,在充分准备的基础上,在党委会议集体研究形成统一意见后再落实执行。4、要规范党委会议事规则,明确党委会召开频率,会议召开流程等具体事项,同时将党委会形成党委会会议记录,必要时可形成会议纪要印发
10、贯彻落实,同时对“三重一大”决策事项的范围、程序、纪律等坚持规范运作,坚持决策有制度,用制度管人管事。有机融合,找准党建和业务融合的切入点。1、以主题党日活动为载体,组织党员干部到社区、街道、校园等人群集中地进行产品宣传活动,既丰富了支部党组织生活,又加大了农信社产品宣传力度,提升了农信社社会形象。2、以“谈心谈话”制度为载体,加强上下级的沟通交流,畅通交流渠道,确保政令畅通。党委书记按李与党委班子成员、中层干部进行谈心谈话,党委班子成员按季与分管部室及包片社员工进行谈心谈话,及时了解干部员工的思想动态;同时也可以针对当前农信社工作任务重、压力大的情况对干部员工进行心理疏导,坚定员工理想信念,
11、鼓励员工以不屈不饶的精神,勇敢迎接一切挑战。3、以综合考评为载体,提升干部员工的工作积极性。可借鉴其他行社先进经验,严格落实党建工作考核,将支部党建工作与支部业务发展同部署、同安排、同考核;支部书记及支委成员的绩效工资同时与支部党建工作成效及业务发展情况挂钩,发挥绩效的指挥棒作用,以绩效为引领,确保各支部将党建工作与业务发展放到同等重要位置,切实做到以业务发展情况检验党建工作成效。4、坚持正确的用人导向,注重把党管干部、党管人才与农信社人力资源管理体系有机结合,进一步健全干部管理制度,完善干部选拔任用方法;在提拔干部时,同等条件下,党员优先,确保干部队伍干事创业的激情以及思想的纯洁性。5、以阵
12、地建设为载体,丰富干部员工组织生活。农信社应加快对基层党支部活动室的打造工作进程,标准化打造支部活动室;同时给予支部活动经费保障,让支部在工作之余,组织开展多种活动,缓解干部员工繁重的工作压力,为干部员工之间加强交流和沟通提供平台,进一步凝聚力量。学习引领,稳步推进干部员工队伍建设。1、学习专业知识。党员干部要保持如饥似渴的学习状态,不断吸收养分,以“党纪国法规章制度”学习活动为载体,加强对农信社各项规章制度的学习,加强对党章党规的学习,加强对相关经济法律及上级监管规章制度的学习;为不断提升自我专业素养,农信社可鼓励干部员工参与银行从业资格、会计从业资格及各级职称的考试,不断为农信事业发展储蓄
13、能量;加强对党支部书记、党务工作者业务培训,提升党务工作者的专业素养,有力推进党建工作开展。2、学习政治理论。抓好集中学习,利用“三会一课”,带领党员干部加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大报告的学习,把握时事政治,更好地用理论指导农信社实际工作开展。3、抓好自我学习,按照“不忘初心、牢记使命”主题教育安排,为党员干部制订学习书目,并通过演讲比赛、征文比赛、读书心得等方式检脸党员干部的学习成效。4、抓好专项学习,集中组织党员干部到革命基地进行红色教育,重走革命道路,了解伟人过去,坚定理想信念;组织党员干部到监狱等地接受警示教育,筑牢拒腐防变的思想底线,预防职务犯罪。强化监督,持续
14、抓好思想建设和作风建设。1、始终坚持把政治建设摆在首位,及时传达学习党中央、省委、省联社的重要部署,多渠道、多形式教育党员干部坚定理想信念,提高党性修养,增强宗旨意识。2、制定党风廉政建设责任制清单,推动落实党风廉政建设主体责任,严格遵守民主集中制,严格执行中央“八项规定二严格落实“三重一大”决策部署,认真执行班子集体领导和个人分工相结合的工作机制,持续强化“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议、谈心谈话等制度的落地执行,形成党委全面监督、纪委专责监督、党的工作部门职能监督、党员民主监督的党内监督体系。3、将党建工作检查纳入序时稽核,按规定开展专项检查,确保党建工作落到实处。【编三】用
15、党建引领银行业务发展党的十九届五中全会提出,把“推动高质量发展”作为统揽“十四五”时期经济社会发展的主题。推动银行高质量发展,必须把习近平总书记关于“做好新形势下金融工作,要坚持党中央对金融工作集中统一领导,确保金融改革发展正确方向,确保国家金融安全”的重要讲话精神,贯穿到银行工作的各个环节。以常态化政治建设机制确保正确发展方向习近平总书记多次强调,要加强党对国有企业的领导,指出“国有企业首要一条就是坚持党的领导,否则就不是中国特色社会主义金融业处于国家经济发展的核心领域,必须始终坚持党对根行等金融行业集中统一领导,把政治要求扎扎实实落实到企业战略的理念原则、目标任务和重大部署之中,确保企业改
16、革发展坚定正确的政治方向。锚稳高质量发展的战略方向。坚持按照习近平总书记关于“高质量发展就是体现新发展理念的发展”的要求,高站位思考成都银行在新阶段的发展战略,自觉将银行发展融入成都在世界城市体系中持续提升位势能级的战略大盘。创新高质量发展的战略思维。建立管理层专题调研联系点制度,聚焦银行高质量发展规划、转型发展重点任务、营销管理重大项目等问题,系统思结近年来的发展经验,深入分析银行面对的新区域格局、新监管形势、新科技超势、国资国企改革等带来的机遇挑战,拿出前瞻性、战略性和可操作性的理论研究成果,为银行开启高质量发展的新征程提供方向性指导。践行高质量发展的战略担当。建立中央和省委市委重点工作、
17、重大项目的责任分工、考核评价和监督检查制度,对标对表细化措施、量化考核,把理论武装的成效变为指导实践、推动工作的实绩。按照习近平总书记“开门问策、集思广益”的重要要求,坚持顶层设计与问计于民相统一,群策群力谋划新起点银行高质量发展的新战略。以权责明晰决策机制确保发挥党组织领导作用实现地方国有金融企业高质量的经营管理,既要面对金融服务数字化和精准化等行业共性挑战,还要面对体量小、业务面窄、抗风险能力弱等特有挑战。决策确保政治正确。坚持将党建与经营管理工作同筹划、同部署和同落实,从“目标制定、组织实施、监督检查、整改提升”全流程设计党建与业务管理,结合项目推进、产品研发、营销攻坚等大项任务组建和开
18、展党员先锋队、攻坚突击队等活动,确保压实责任,坚持党建与经营管理双考双评。从严界定决策权责。坚持党的核心领导地位与企业法人治理的生产经营中心地位,按照“两个一以贯之重大原则制定党委会议议事制度实施办法实施细则,确立党委不同类型决策事项下的决定权、建议权、监督权,立足于从党的事业角度审视改革发展,从企业经营的视角纳入党建工作“两个视角”规范决策程序,确立以党委研究讨论作为董监高决策前置、党委成员双重身份参与管理,以事前酝靛、议事交流、列席会议三种方式规范党委和董监高不同治理主体之间的协调沟通。坚持党领导金融和尊重资本运行规律,按照决策事项的拟定、审议、决定、批准四个环节,使各治理主体之间的职权界
19、限更加清晰,运转更加顺畅。以企业文化建设凝聚改革发展正能量现代企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,文化成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。国有金融企业的文化建设,既要以党的旗帜为旗帜,还要紧密结合金融业诚信、稳健、专业、创新等特有行业文化,成为引领企业塑造品牌形象、提高员工素养、提升管理水平和凝聚强大内聚力的源泉。占领宣传教育阵地。针对金融企业青年员工占比较大、文化层次较高、海外归国人才较多、思想开放活跃等特点,在发挥好主题讲座、文化堵、报纸刊物、党性培训基地等传统方式的同时,用好企业网站、微信公众号、抖音短视频、“学习强国”“党员e家”、微党课等线上教育平台,打造传统媒体与新媒体
20、优势互补的“全媒体宣传矩阵探索建立区块锥党建平台,创新党建应用场景和党建数据链,实现对舆论宣传、党员教育和党建活动具有公信力的管理,确保用主旋律和正能量占领企业文化阵地。讲好企业和员工故事。坚持“贴心贴近、润物无声”理念,开展“纸短情长”读书荐书、“不忘初心、不负韶华”征文比赛、“你好新时代”主题演讲、我和我的祖国”文艺汇演、“不悔流年”摄影评选、“党员先锋”微视频大赛、“我为成都银行代言”短视频比赛、“合规伴我行”知识竞赛等多样化活动,讲述和倾听员工心灵深处的思想关注和情感召唤,激发和引导广大员工爱党爱国、爱岗敬业的澎湃热情。展示金融国企靓丽名片。坚持把党的旗帜、先进文化深深嵌入企业文化基因
21、紧密结合国企的本职担当和金融行业服务实体经济的特有诚信文化、工匠精神、合规廉洁和优服理念,以特色企业文化对内凝聚力量、激励创新、促进管理,对外传播企业形象、提升市场竞争力。营造争先创优浓郁氛围。创新实施基层支部“示范引领”工程和“结对互帮”工程,将全行42个基层党组织结成21个互助对子,检视解决党建和经营管理中的难点问题,形成“优势互补、互助共赢、共同发展”的良好局面。充分发挥扶贫攻坚中党组织的战斗堡垒作用和党员先锋作用,构建“捐赠扶贫、产业扶贫、智力扶贫”等扶贫模式,坚持同时打好新冠肺炎疫情防控和服务经济社会发展两场战役,以实际行动书写履职担当的金融答卷。以市场化选贤任能机制提供高素质人才
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