财务经理的年终总结(通用32篇).docx
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1、财务经理的年终总结(通用32篇)财务经理的年终总结(通用32篇)财务经理的年终总结篇120xx年即将过去,回顾过去一年,在公司领导的正确带领下,我的工作仅仅围绕公司的工作方针,和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署积极参与和贯彻公司的号召。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作如下简要回顾和总结。一:营业款的友核确认每日认真仔细的复合了中心所有营业厅(含合作营业厅)的业会合拢系统中营业款的复合确认。其间如有发现漏洞和差错的情况,已经核实更正。此环节尤其慎重,是整个会计工作的核心,为下一步工作奠定了良好的基础。二:认真审核原始凭证编制记账凭证认真执行会计法,加强财务基础工作,在复合
2、确认中心营业厅(含合作营业厅)业会无差错的情况下,进行了每张回单的录入,做好了收款凭证和付款凭证的存储。保证了每张回单与营业员交款单以及与业会出账相符。此项工作需大部分时间来调整录入审核,以及每张回单的粘贴,每天凭证和缴款单的装订。是每个月底结账的基础和必备。三:支票的登记核对由于支票和现金有一定的时间差距,需要更细心的登记核对。日常工作中往往会出现银已收企未收,或者是企已收银未收的情况,都是一些支票的未达账项所导致。所以要进一步的完善,尽量的避免月底结账在途过大。四:公司财务部要求的各类报表统计上报工作因为所任职的工作是连环性和层层递进的形式,在公司财务部要求的情况下,我有必要向上提供各类报
3、表。每月参与财务报表的编制使其工作更清晰,方便完整,在年中审计及各项检杳中能够积极配合。五:营销在紧张的工作之余,中心领导为加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高深的团队,开展了营销工作,采取了每班每人轮流营销方案。,期间我参与了走街串巷,下村搞宣传的活动。通过这次年末的促销,我深深感觉到开展业务是多么的艰难,要说服一个用户用我们的服务是多么的不容易。但是我们可以抓住几个要素:资费,服务和计费。在保证这几个方面优势的同时我们可以适当宣传CDMS和GSM是两张不同的网络,例如网络覆盖,例如通话质量等等。还有维系是相当重要的,我们要做到用户在有问题的时候,我们能以最快的速度给予答复,在这方面也
4、是需要大量人力物力的,很遗憾我们目前的条件根本无法将这些工作做的更好。什么是广告?广告就是广而告之。我们工作人员的100句话,都顶不上用户的一句话,我们要重新树立我们的口碑,这样我们才能在市场中占有一席之地。六:思想认知新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩俗话说性格决定命运,细节决定成败。人非圣
5、贤,在工作过程中难免会出现情绪思想波动问题,但是都努力克服了困难。学会了耐心,细心,用心的乐观态度,培养了自己对工作的积极性。踪上所述是一年的工作思想情况,如有不周之处请领导批评指正,我会更进一步的完善自我,认真努力工作。财务经理的年终总结篇2一、一周工作计划1、4月23日至24日对财务部各个岗位人员进行约谈,对各个工作岗位职责进行梳理,主持内部工作协谖会议,根据各个岗位工作饱和度调整岗位职责2、4月25日至4月26日了解公司各项管理制度、各部门各岗位业务内容及业务流程,把握业务工作重点,公司领导对财务工作的期许,调整财务部门工作重点3、4月27日至4月28日制定公司财务制度及财务流程,报总经
6、理审批,并下发到各个部门执行4、4月23日至4月30日根据历史资料及财务数据,制定各个部门预算指标,与各个部门负责人沟通,报总经理审批执行,作为下月工作考核依据二、5月工作计划1,以月为单位通过财务指标对加工厂及直营店进行考核2、每周一对加工厂、门店进行盘点清查,督促报送相关库存管理台帐及盘点表,进行成本费用核算3,制定严格规范的采购制度。建立原材料采购计划和审批流程。建立严格的采购询价报价体系。建立严格的采购验货制度。4、根据加盟合同建立合同台帐,严格执行总代合同规定的商家返利比例与付款时间,督促出纳按付款流程付款。5、对各个部门各种费用开支进行计划控制,费用的支出与收入及所产生的效果进行配
7、比,制定费用标准,并纳入部门业绩考核,在月末根据费用开支情况进行财务分析6、监督后勤、工程、市场部等部门建立物料设备管理台帐,按项目分项管理,审查执行结果,跟踪物流动向,并将其作为财务分析中的一项原始依据:对各部门各项收入所涉及相关产品、物料、设备实行统一定价,编制定价清单以备查7,对广告费、装修费实行单独定向管理,广告费根据预算收入情况,不得超出收入比例的15%20乐装修费及广告费要先进行预算审批,财务根据预算审批情况进行费用考核,核销费用报销执行。(注:以上5月工作计划涉及制度、流程、标准体系建立的,在10日前全部完成)三、4一6月工作计划1、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度财务分析
8、报表,上报数字做到零差错。重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。2、招商部加盟合同每月25日核对,对合同所列加盟费、保证金、服务费相关条款及付款时间严格把控,及时督促经办人员按规定时间收取相关款项,保证资金回笼顺畅3、每月初5日前组织各个部门、加工中心及各直营店报送销售预算指标,根据销售预算及历史资料制定其他成本、费用、利润相关指标,作为各个部门业绩考核标准;4,完善部门内部绩效考核,对各个岗位制定考核标准,每
9、月末根据各岗位员工工作完成内容及完成质量进行考核河北爱辣工社餐饮管理有限公司财务部樊宁20xx年4月19日财务经理的年终总结篇3回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工
10、作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,附务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨
11、大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财
12、产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行娃立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-
13、7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2、6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信
14、贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月一5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待粮行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。三、全力冰助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政簧和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体
15、员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月310,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72、44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款XK万元,资金回收率为82、62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53、25国在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了脐人的业绩。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很
16、多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。
17、我们将不断地总结和反省,不断地蝮策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。财务经理的年终总结篇4上学期,我校财务兼各项工作都基本以学校的标准完成任务,对学校的资金无浪费,将资金都利用在刀刃上。因为我深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成部分,是学校正常运营的基础。本学期,为将财务工作做得更好,特制定出财务工作计划。一、树立正确服务思想:根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勒俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。我将本着求实、创新、到位
18、和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。二、认真抓好常规工作:(一)财务工作:1、在本学期财务工作计划中,学校要准确做好预算工作,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现收支平衡。2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。4、严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。(一)设施设备的管理及使用:1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。2、定期对
19、各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。3、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。(三)学校食堂工作:1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午板问题,严防食物中毒。2、完善食堂的设施配备,购买消毒柜等。(四)落实安全工作,严防事故的发生:1、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查,把发现的障患及时上报校长。2,做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防讯值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。3.做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。4、与后
20、勤人员签订安全责任书,使之本学期的后勤工作计划明细,人人参与安全管理。(五)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。1、作好对花草树木进行全面修剪,浇返青水等工作。2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。3、协同德育主任抓好环境卫生工作。(六)加强寝室管理1.开学准备工作:重点把学生床位落实到位,将住宿须知等有关事项细致的告之,及时安顿学生。2、学生的生活被品、衣柜钥匙等调整到位,为学生的日常生活提供方便。3、及时关心落实学生的衣着添加状况,按学校要求搞好“晚检”,及时了解学生的健康状况,对突发疫情情况做到及时登记。4、对自理能力薄弱的学生予以全方位的指导督促,对自控能力薄弱的
21、学生予以更细化的监管。5、对身体状况不佳及心里有偏差的学生予以更人性化、细致周到的照顾及帮助。6、对班主任老师的日常管理工作予以强化、细化。经常排查宿舍管理中的安全院患,发现安全隐患及时上报并提出排查意见。规范管理,使宿舍管理工作更规范、更具人性化。7、抓好学生午休和晚间休息时的纪律,督促学生按时休息,保证学生每天有足够的睡眠时间,并使学生养成按时休息,早睡早起的良好习惯。8、搞好宿舍和学生的个人卫生,不定时的检查,培养学生的卫生习惯,让学生生活在一个卫生、舒适的环境里。财务经理的年终总结篇5各位领导、同志们;岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的
22、一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的
23、获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20xx年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。20xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了关于现金管理的办法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制
24、工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受委托,从20xx年8月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了改革实施方案。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。三、今年元月份,主持制定了经营责任制实施办法,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训,从2Oxx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司
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