五项管理和双减工作汇报材料.docx
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1、五项管理”和“双减”工作汇报材料为积极贯彻落实中共中央办公厅国务院办公厅关于进一 步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见和 教育部提出的关于抓好落实中小学生“作业、睡眠、手机、 读物、体质”五项管理相关要求,我校坚持立德树人,全面 发展,倡导阳光教育,唤醒学生潜能,促进“五项管理”和“双 减”工作落地生根。现将相关工作汇报如下:一、内涵蜕变,减负增效一一制度促进落实,机制提升质 量1、倡导一种理念:管理为了落实,减负为了增效各项工作的落实和改革,重点在家长观念的理解和支持。 学校通过家校沟通平台、家长座谈会、家庭教育课堂、家长调 查问卷等方式进行“双减”和“五项管理”的政策宣传和
2、解读, 快速引导家长了解教育动向,明确学生发展方向,认清双减工 作和五项管理工作的现实意义和政治意义,牢固树立“减负重 在提质”的理念,取得了家长的广泛支持。2、健全两种制度:制度指明方向,督促保障落实一是完善各项管理制度,如手机管理制度,作业布置制度 等,让师生和家长知道什么是对的,应该怎么做。二是健全督促落实制度,保障各项工作做得实、做得好。 如校长一日三巡制度,家校交流制度,工作总结公示制度,绩 效考核制度等。保障了 “五项管理”真落地,“双减”运行不 降质。3、运行三种机制:机制激发活力,评价促进发展一是课堂变革机制保障课堂减负增效。学期开始,学校就 进行了骨干教师引领课,同课异构小教
3、研,每周主题大教研。 这些教学教研变革机制,有力提升了教师精心备课、精心上课、 精选作业的能力,为减负增效提供有力的师资保障。二是多元评价机制激发学生发展活力。根据“五育并举, 学有所长”的阳光教育理念,学校实施“5+1评价机制。“5” 指德、智、体、美、劳、五育并举。每月评选五星少年,由学 校集体授牌,让学生有荣誉感,鼓励学生每天佩戴胸牌,增强 自信心。这样的活动坚持进行,引领学生人人积极努力,个个 全面发展。“1”指兴趣特长。参加过镇级以上特长展示和比赛 的学生,学校颁发永久校园之星胸牌,并荣登校外风云榜,成 为家长学生们赞赏羡慕的对象。三是协同育人机制:家庭、社会是学校教育的保障和合力。
4、 学校多渠道挖掘全方位育人功能。经常性的教育方向和家教方 法推送,转变了家长观念,促进了家校共育;家长教材的日常 学习和总结运用,全面提升家长的育子能力;每学期两次的家 庭教育课堂,增进了合作共识,促进了家校合作;家长进校园 活动,及时进行了家校沟通,形成了共育合力。学校还积极挖 掘社会教育资源,如和城市书屋的合作共育,为学生“读好书” 提供了好平台。为提升课后延时服务质量,学校一方面挖掘引 导校内教师发展专业特长,一方面积极引进校外专业教师。学 生的阳光成长换来家长和社会的支持与赞誉。二、突出特色,双核驱动一一文化引领思想,活动修养身 心。1、葵田XX阳光成长一一理念引领发展,文化浸润成长学
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