信贷风险管理系统建设方案建议DOC.docx
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1、XXX农村合作银行信贷风险管理系统建设方案建议科技信息部2009 年 1 月目录一、项目一期建设方案2(一)业务系统功能21、客户信息管理子系统22、客户信用评级子系统23、授信管理子系统34、贷款审查管理子系统45、贷款审批流程管理子系统56、贷款发放管理57、贷后监控管理78、担保品管理子系统99、信贷报表统计管理10(二)技术需求11(三)现有个贷系统与信贷风险管理系统的关系13二、项目二期建设方案13(一)业务系统功能131、信贷资产保全系统132、非信贷资产保全系统14(二)技术需求14三、项目三期建设方案14四、项目一期实施周期15五、项目一期总体预算说明16信贷风险管理系统建设方
2、案建议随着市场经济体系的不断完善和农村合作银行改革的进一步深化, 金融业务竞争不断加剧,对加强我行信贷资产质量、 有效的降低经营风险提出了新的要求。目前随着我行业务的飞速发展, 存、贷款规模每年都在以较高的速度增长, 小额信贷等工作的开展, 对信贷业务的管理要求越来越高。 而全市信贷业务的贷前管理,台帐管理,贷后管理和信贷流程管理, 信贷客户信息管理等都仍然是比较分散的管理模式, 这种状况已不适应我行提高资产质量、 有效地防范金融风险的需要。信贷风险管理系统借助先进的电子技术, 结合最新的信贷管理理论, 实现我行信贷业务的电子化管理,为农村合作银行提高风险管理能力、完善客户资料、提高客户服务质
3、量、 改进内部工作效率提供了一条可行途径。 因此迫切需要建设这样一套系统。我行信贷风险管理系统的研发应遵从多方面要求。 从业务种类上, 有对公贷款,个人消费贷款, 小额农户贷款等, 同时还有本、 外币贷款的需求。 从管理上,要求逐级审批,按户(笔)管理,风险分类。报表统计查询等。从技术上,要求采用 SOA 架构设计方式,不能采用技术落后的信贷风险管理产品。鉴于目前我行实际情况,信贷风险管理系统建设的目标应实现以下几点:实现信贷管理网络化。 建立一套适应我行管理特点的信贷风险管理系统,通过建立集中的数据管理中心,实现总行及各级分支机构信息共享、数据传输及时畅通。实现信贷决策科学化。运用计算机对决
4、策行为实施辅助约束和控制,规范全辖信贷业务流程,对信贷业务流程监控,提高决策的科学性、降低贷前风险。实现信贷资产监管的及时性。实现信贷业务信息实时上网,随时通过网络对信贷资产进行监管;实现贷款五级分类实时操作和统计;建立信贷风险预警模型,对信贷风险自动识别并预报。形成信贷分析体系。 通过信贷风险管理系统, 能够对信贷资产质量结构、客户结构、信贷行业结构及其变化趋势等进行分析。实现报表生成自动化。自动生成各类信贷分析表,最大限度的减少复杂的手工劳动,提高工作效率;建立信用等级评定模型,自动评定客户信第 1 页 共 16 页信贷风险管理系统建设方案建议用等级;对信贷人员的工作业绩进行量化考核和管理
5、等。在此目标基础上,拟计划分期分批实现信贷风险管理系统的各项功能,同时在此基础上,逐步建立起完整的信贷数据仓库。一、项目一期建设方案(一)业务系统功能1、客户信息管理子系统在业务流程中积累的各类客户相关的动态和静态、历史和现在及预测的信息,进行基于整个银行统一的管理,形成统一的客户视图,便于管理、查询和统计,为整个信贷风险管理系统提供全面的客户信息资料,并且能够建成 CRM 系统的雏形。客户信息管理子系统应将客户分为两大类:(1)对公客户:企业客户、行政事业单位客户、社会团体客户、担保公司客户、农村经济组织客户等;(2)对私客户:普通个人客户、经营性个人客户、农户等。主要功能点应包含:客户基本
6、信息资料,客户财务信息分析资料,客户业务活动资料(在我行的存贷款业务现状) ,客户关联关系,客户关键事件,与银行关系等。2、客户信用评级子系统系统内应包含企业客户信用评级模型与个人信用评级模型。(1)系统内的企业客户信用等级评级模型应按照国家行业分类进行划分评定;(2)系统采用流程进行客户信用等级评级,经历初评、复评、审查、审批等流程环节,完成对客户信用等级的评定,采用计算机机评与人工评估相结合,客户经理不能直接修改机评结果;客户信用等级应由最终审批结果决定;(3)可应用业务规则定制信用评级指标,每种行业类型,可分别从定性和第 2 页 共 16 页信贷风险管理系统建设方案建议定量两大类指标进行
7、评估, 自动计算评级分值, 并通过限定性指标对评定指标进行限制,最终得出相对科学、合理的信用等级评分;(4)定量指标可从如下方面进行考虑:偿债能力指标(资产负债率、流动比率、现金比率)、获利能力指标(销售利润率、 资本回报率)、经营管理指标(销售收入现金含量、应收账款周转率、存货周转率) 、发展能力与潜力指标(固定资产净值率、销售收入增长率、利润增长率)等;定性指标可从如下方面考虑: 财务管理定性指标、 技术装备水平、 行业风险和企业经营环境、发展战略实施、应收账款质量、存货质量、商誉、贷款质量与信用偿还记录、付息情况、领导者及员工素质、行业发展及市场预期、现金流情况;信用等级限定指标举例:资
8、产负债率、利润增长率、履约指标、客户规模指标、同业竞争力、报表真实性等;(5)信用等级评级指标要根据客户行业类型、债项属性的不同,设置为不同的业务模型规则库, 应具有灵活、 可配置的特点, 可由业务管理人员自行维护信用评级指标库,方便对指标的调整;(6)信用评级要采用有效期管理,当客户评级到期时,系统应通过风险预警机制及时进行预警, 以提示有关业务人员重新对客户进行评级; 对于逾期未能及时评级的客户, 系统应可以采取预警给相关业务部门、 甚至限制发起该客户的信贷业务受理等措施,这些措施可以通过系统配置完成;(7)系统可展示客户历次信用评级的历史情况;(8)系统需要预留与外部评级系统的接口,支持
9、外部评级系统与信贷风险管理系统的联合使用。3、授信管理子系统授信管理是对授信额度申请、额度项下业务申请、单笔授信业务申请进行管理,是预先对借款人在各种授信中的总量设定一个额度, 在额度内的申请可以缩短审批路径以加速审批,在额度外的申请可以走常规审批路径或者不予审批。将授信额度申请、额度项下业务申请和单笔授信业务申请按照申请处在不同的阶段分别进行管理, 系统根据业务实际情况将这些申请业务分为以下六个阶段进行管理:第 3 页 共 16 页信贷风险管理系统建设方案建议待处理申请:客户经理新增的授信申请,并且还从未提交过的申请。审查审批中申请: 客户经理已提交, 并且正处在审查审批流程中的申请。退回补
10、充资料申请:根据业务章程,审查审批人员认定客户经理已提交的申请信息不全,退回到客户经理手中进行所需资料的补充。审批通过申请:经过审查审批人员层层审核,同意客户经理提交的授信方案。被否决申请:经过审查审批人员层层审核,具有终批权的审批人员不同意客户经理提交的授信方案。已归档申请:客户经理可以将自己不再关注的申请放入到已归档申请中。授信管理子系统的详细信息应包括多方面的信息, 如申请基本信息、 担保信息、共同债务人信息、关联历史业务信息、贷前调查报告信息、风险度评估等。(1)授信额度申请客户经理根据客户的需要, 可以在此完成授信额度申请信息的录入。 客户经理可以在此跟踪授信额度申请在审批流程中所处
11、的阶段。(2)额度项下业务申请客户经理根据客户的需要, 可以在此完成额度项下业务申请信息的录入。 客户经理可以在此跟踪额度项下业务申请在审批流程中所处的阶段。(3)单笔授信业务申请客户经理可根据客户的需要, 在此完成单笔授信业务申请信息的录入, 并跟踪单笔授信业务申请在审批流程中所处的阶段。单笔授信业务申请下的相关功能, 功能要素及其界面展现都应与额度项下的业务申请的对应功能相同。(4)同业授信4、贷款审查管理子系统系统应根据不同的业务品种、 担保方式,提供不同受理材料合规性检查条件:借款人材料、保证人材料、抵押品材料、质押品材料等,并提供上传功能,为后第 4 页 共 16 页信贷风险管理系统
12、建设方案建议续的审查、审批提供基础。信贷业务受理人员在填写完成信贷业务受理要素、 提交给调查人后, 客户经理进行信贷业务调查。在贷款调查处理中, 用户可以填写调查要素、 补充担保信息, 展示用户所关注的借款人多方面信息: 财务数据比较、 存贷贷款业务等, 可以修改在受理阶段提交的受理材料。5、贷款审批流程管理子系统审批流程管理是对授信业务流程审批、最终审批意见登记、最终审批意见复核进行管理。授信业务流程审批:各级审批人员可以对客户经理发起的业务申请进行审查审批,并签署自己的审批意见、查看下级的审批意见以及申请的相关信息。最终审批意见登记:拥有最终审批意见登记权限的人员可以登记审批同意或否决的最
13、终审批意见。最终审批登记意见登记列表应包含待提交复核最终审批意见、复核中最终审批意见、复核退回最终审批意见、复核通过最终审批意见、被拒绝的最终审批意见等要素。最终审批意见复核:拥有最终审批意见复核权限的人员可以对提交的需复核的最终审批意见进行处理。最终审批意见复核职能应允许交叉,即一个用户既可以作为最终审批意见的录入经办人员, 也可以是复核人员,系统仅限制用户不得作为本人录入的最终审批意见的复核人。系统应在审批过程中的每个节点都进行风险预警、拦截,如资格条件、担保条件、授信额度、其他受理条件等。在整个审批过程中,系统应对每笔业务自动记录相关责任人:主调查人、主审查人、主责任人及相关审批意见。而
14、且系统还应根据不同的业务品种、不同发起机构、不同的担保等走不同的审批流程。6、贷款发放管理贷款发放管理是对登记合同、放贷申请、放贷申请审查复核进行管理。(1)登记合同第 5 页 共 16 页信贷风险管理系统建设方案建议提供客户经理对上级机构已经下达的批复基础上签署合同。登记合同即合同管理,包含待登记合同的最终审批意见、已登记的最终审批意见、待完成放贷的合同、已完成放贷的合同。客户经理在列表选择最终审批意见后登记合同,系统自动将最终审批意见的相关信息项目如基本信息、担保信息等引入,同时将剩余可登记合同要素的金额引入。用户可以修改保存引入的各项信息,保存时检查合同金额不能大于最终审批意见总金额减去
15、最终审批意见下所有合同金额,合同期限不能高于最终审批意见期限。合同详情内容主要包含主合同的基本信息及其相关信息、担保合同(一般担保合同、最高额的担保合同) 、业务文档信息。当新增合同时,系统自动产生合同流水号。流水号规则:前 8 位年月日加四位流水号,流水号全行统一编排。担保合同:当批复传达到分支行,客户经理在批复的基础上与客户签署书面合同,同时在系统中登记合同要素;在担保信息的基础上签署担保合同,该阶段要求输入完整的担保合同信息,且提供了录入担保合同项下抵质押物信息。签订合同时,必须所有的担保合同都有合同编号,原来有的最高额担保合同都有了担保合同编号,主要是本次新增的一般担保合同和最高额担保
16、合同要填写担保合同编号。(2)发放贷款申请提供客户经理进行放贷跟踪操作的功能。发放贷款申请包含待提交审核的放贷、审核复核中放贷、退回补充资料的放贷、复核通过的放贷、已归档放贷。提供客户经理新增合同下的放贷申请信息。新增放贷申请时先选择合同(合同列表只列出未完成放贷的,且合同金额大于零的客户经理经办的合同) ,确定后进入放贷详情进行放贷信息登记。选择合同点确定时,系统应检查所选合同下的放贷申请的总金额是否超过合同金额,如果超过,给与信息提示并且不能放贷。第 6 页 共 16 页信贷风险管理系统建设方案建议如果新增是贴现的放贷申请,系统会根据合同信息中的贴现票据数量自动生成与票据数对应的放贷申请数
17、即如有 2 张票据,则生成 2 条放贷申请。(3)放贷申请审查复核放贷审核复核人员对管辖范围内的放贷申请进行审核复核,并填写相应的审核复核意见。放贷审核复核包含当前工作、已完成工作。7、贷后监控管理贷后监控管理应包含授信台账、 贷后提醒、催收管理、贷后检查、风险预警、风险预警分发、 风险预警认定、 风险检查、资产风险分类、 资产风险分类认定等。(1)授信台帐包含表内及表外的未终结业务、已终结业务、已移交保全的业务。台帐列表信息要素包含客户名称、合同编号、业务品种、币种、合同金额、余额、保证金帐号、保证金、敞口金额、费率、起始日期、到期日期、担保方式、风险分类、客户经理、经办机构。列表提供功能
18、有合同详情、担保合同信息、工作笔记、移交保全、加入重点连接、催收管理、合同终结、导出 EXECL 。合同详情:客户经理可以查看合同的详情、但不能修改。担保合同信息:客户经理可以通过该模块提供的功能对自己所管户的担保合同进行日常维护。工作笔记: 客户经理可以通过此操作登记贷后管理的相关工作信息。移交保全:把该业务移交到资产保全部。加入重点连接:客户经理可以将所关注的合同加入重点连接,加入后合同将显示在客户经理工作台的重点信息连接中。催收函管理:不良管户人可以对本人管理的未终结业务进行的历次催收函发送情况进行登记和查询。合同终结:客户经理可以对本人管理的未终结业务进行终结日期和终结类型补登。第 7
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