快餐店营销策划书(3篇).docx
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1、快餐店营销策划书(3篇)快餐店营销策划书(通用3篇快餐店营销策划书第1市场定位:消费群体定位:在单位上班的工作人员。价格定位:5元/份到15元/份。经营战略:我们的目标是占领福州市区内快餐市场30%的份额,因而详细的经营战略决策、部署是在一个有长远规划的基础之上的。不仅一定水平上使我们的第一家店铺给消费群体有实力的感觉,同时为以后的其它加盟者提供一个信心倍增的进程。128经营战略目标是有个宏伟目标,主要的收益是其它经营者的加盟费及自身的营业收入。为哪些称之为营养快餐?概括地说是因为:1、食谱配方是在高级营兼师指导下配制的:在快餐的基础上突出啦营养的特点,并食物的配比合理平衡,所含营养素全面,能
2、满足人体需要的营养量。这是在通常快餐公司没的。2,食物内容多样化:每份餐包含啦五大类食物,即谷薯类,蔬菜类,肉蛋类,豆类,油脂类,数量充足,比例适当。供绐的一份餐中有1-3种肉类,或鸡或鱼或牛或猪或海产品等,蔬菜占50%比例,其中有叶、根、茎、花、瓜、豆类、菌类、海藻等不同的蔬菜。主食以米饭为主,配以红豆,绿豆,玉米粒等杂粮,经常更换。每份餐有3-7种食物品种搭配,可称的上花样多,品种齐全。3、营养素全面,比例适当:每份餐按轻体劳动者计算,热量900T1.oO千卡,占全日总热量的40乳蛋白质3540克,占总热能10-15%;脂肪4、烹调美味可口:菜肴口味以闽菜特色为主,清淡,鲜美,注重菜的原汁
3、原味。配料精致,考究,以块、片、盯丝、条不同形状组合协调,并采用烧、炒、煎、炮、炸、蒸各种熏调办法。出品后色、香、味、形、诱人。5、卫生好:率先使用环保盒,一次到位。总公司设有食品卫生检验中心,对出厂的食品每天进行检测。各分公司设有专职质检员,把好每道菜肴的制做工艺流程,确保食品卫生安全。以上充分显示啦营养快餐的五大特点:快捷,卫生,营养,美味,价廉。A、最终消费群体是:在写字楼内的上班一族。B,通路策略为:A)、店铺销售B)、电话订购0、包月销售C.VI策略:A)、所有的店铺统一的装修、统一标准,导入公司的C1.S内。B)人员:统一着装,统一语言。128快餐的发展战略如下:在二个月内,占领福
4、州市的五四路一带市场,拥有市场占有量的20%左右。在第三个月,在福州东街、及五一北路一带各开一家,同时进行广告宣传报道,主要以巴士广播网和POP、Dv及海报为主。同时以十万元以上的价格征加盟。在第二年内,在福州市区内拥有十家以上的加盟店。同时向厦门、泉州、漳州开发。在一个整体的优势下,我们就快餐市场做个SWOT分析:1、长处:1、统一经营,给消费者一个良好的视觉感受。2、快捷,卫生,营养,美味,价廉,符合我们的最终消费群体的要求。2、短处:知名度不高。3、机会快在店营销策划书篇2一、策划目的开一家迎合陕西理工学院学生的平价营养餐厅。(一)餐厅名称馍饭情侣(一)餐厅地理位置综合陕西理工学院周边的
5、地理环境,决定将“UU快餐店”设立在校东门口,靠近学校的东门不远处,人流量很大,同学们方便就近就餐,这在地理位置上有一定的优势。据我亲身感受,一般学生就餐时都会选择就近的餐厅,而不愿走得太远,而且我们的消费方式主要以快餐送外卖为主,同学们既可以进店消崭也可以坐在宿舍等候外卖,所以距离以及周边的配套设施的优势更能吸引较多的消费者。(三)在厅布局设计本春厅经营面积约为100平米左右。餐厅的色彩配搭都是隧着客厅的,这主要是从空间感的角度来考虑的,因为目前国内多数的住房设计中,餐厅和客厅都是相通的。对于餐厅单置的构造,色彩的使用上,宜采用暖色系,因为从色彩心理学上来讲,暖色有利于促进食欲,这也就是为什
6、么很多餐厅采用黄、红系列的原因。(四)餐厅人员厨师、服务员、收银员、清洁工、采购员、配送员。(五)餐厅的经营理念以顾客为本一切服务看顾客。我们根据以顾客为本的理念提出一下三点的理念(1)顾客满意理念:及时了解消费者的需求,不断改进产品和服务质量,最大限量的满足消费者的需求,从而赢得市场(2)顾客忠诚理念:通过不断提高顾客的满意程度,在餐厅和消费者形成一种的纽带。(六)春厅文化口号:以人为本,以质为根,以食为天。企业文化核心价值观:健康快乐追求卓越企业精神:精诚合作,携手共进二、市场行业分析(一)餐饮业的基本特征(1)生产与消费须同时出现与进行(2)需求起伏不定(二)消费者行为分析(1)消费者一
7、般会选择距离较近的地方用春(2)消费者对特定食物的喜爱程度期限较短(3)消费者的口味较为固定,变化不明显或是变化所需时间较(三)春饮业的竞争分析从陕西理工学院附近市场竞争内容看:重点有单纯的价格竞争、产品质量的竞争从竞争对象看:着重于有店面的铺子和一些小摊位以及卖家的服务态度(四)市场分析(1)供给分析陕西理工学院地处汉中市朝阳路,相比于其他的一些学校,我们学校处在市区边缘,周围相对来说店面比较稀少,娱乐场所并不多。同时学校出于安全考虑并不允许商家在学生公寓楼下开设套馆,因此大部分餐馆和酒店都聚集在学校东门外小吃街。所以就陕西理工学院这个校区来说,供给非常缺少;但是如果将周围的餐饮店考虑进去,
8、那么供给非常之多。(2)需求分析根据调查表你进行适当的需求分析(五)竞争者分析学生平时的消费地点(六)本餐厅SZoT分析优势本小吃店经营解决了学校食堂版菜口味单一,买饭排队难等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧。本小吃店采用自助选择方式、加送外卖的方式,方便快捷,节约时间,应该很容易受到顾客欢迎,并能为部分同学提供勤工俭学岗位。本店周遭的服务,方便的订餐,较多的优惠政策等都会吸引更多的客源。本店汇聚各地小吃,价格合理,可以满足不同消费者的需求。本店能够利用学校的暖气,保证大家冬天不再吃饭时挨冻劣势由于刚起步,小吃店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。因为学校假期是固定的,寒暑
9、假期间的客源会骤降,这将会是一个比较难以解决的问题,给快餐店的利润造成影响。机会出于地理位置的考虑,公寓外面暂时没有同类小吃店及坂店,所以本店具有较强的竞争优势。我们的主要目标群体是学生,而我们也是学生,更能了解顾客需要什么样的产品和服务。在广告宣传方面更具有专业能力威胁学校周围的竞争者较多。学校有关规定的变更将对我们小吃店的经营产生影响。小吃店的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了,消费者需求的变化又直接影响到本店的收益。快餐店营销策划书籍3前言:始终耒承追求卓越品质,
10、为顾客创造价值”的经营理念,以食品安全为第一要务,以品牌为先导,以服务客户为宗旨,坚持出口、内销并重,打造市场营销网络,创建强势企业品牌。多年来,公司注重品牌建设,加大媒体宣传投入,品牌传播的侧重点在于商超产品陈列的标准化、生动化,专卖店的形象展示,专业展会、终端售点店面的宣传上,大大提升了品牌的知名度和美誉度。自古以来民以食为天,随着生产力的发展生活水平的提高,人们对饮食的要求也越来越高。为了适应时代的需求和产品的销售,参考西方的快餐模式结合中国本土特色的饮食习惯,创理属于自己公司的快餐店。这样能让人们直接的了解自己的产品和树立公司的形象。为了更好的开展销售工作,达到经济效益与社会效益双丰收
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