（8篇）国有企业2024年清廉国企建设工作情况总结.docx

《（8篇）国有企业2024年清廉国企建设工作情况总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（8篇）国有企业2024年清廉国企建设工作情况总结.docx（41页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、国有企业2024年清廉国企建设工作情况总结【共八篇第一篇】一、2024年清廉国企建设主要工作情况（一）突出政治监督，压紧压实“两个责任”。一是落 实落细从严治党主体责任。按照上级党组织统一部署，公司 党委认真落实从严治党主体责任清单，全年召开党委会研究 全面从严治党工作12次,专题研究党风廉政建设工作4次。 公司党委主要负责人就履行全面从严治党主体责任和“一岗 双责”与班子成员、总经理助理和所属单位“一把手”开展 监督谈话X人次，公司党委其他班子成员对分管单位开展全 覆盖廉洁约谈X人次，各基层党组织与所属中层管理人员、 关键领域和重点岗位人员全覆盖廉洁约谈X人次。积极谋划 超前预控，第一时间制

2、定下发X公司2024年廉政风险防控 实施意见，并组织开展党风廉政建设专题研究，从源头上 预防和化解各类风险。二是全面落实党风廉政建设第一责任 人职责。公司党委书记带头履行第一责任人职责，坚持做到 “四个亲自”，即重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、 重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。其余党委委员在分 工负责联系点和分管单位的党风廉政建设工作中，当好“第 一责任人”，对分管单位重点工作、重大项目进行廉洁指导。 三是扎实开展廉洁文化建设。在全公司范围内开展“送清凉” 活动，购买草木花卉近X万盆，覆盖面近X万人次，进一步 丰富党员干部职工精神文化生活，营造清新良好的办公环境; 打造具有X企业特色的

3、廉洁文化阵地，根据各基层单位特色 和工作属性，设置个性化廉洁文化阵地，推动形成全员参与 共建共享的廉洁氛围；积极开展“家风故事”征集等活动， 弘扬崇尚廉洁、抵制腐败的良好风尚，让广大党员干部职工 不断增强免疫力和抵抗力，主动筑牢拒腐防变思想道德防线。（二）做深政治巡察，净化政治生态。一是稳步推进国 企领域巡察全覆盖。严格按照党中央和省委、市委关于巡察 工作的部署要求，把巡察作为推进全面从严治党的重要抓手, 充分发挥政治“探照灯”和政治“显微镜”作用。二是高质 量完成巡察整改“回头看”。针对集团公司巡察反馈的X个 方面X个问题，公司党委高度重视，召开专题会议研究部署 整改落实工作，不折不扣抓好各

4、项整改任务的落实。截止目 前,集团公司巡察反馈的X个方面X个问题已基本完成整改， 长期或持续整改X个方面X个问题。（三）强化作风建设，营造良好氛围。一是制定并落实 专项行动工作方案。聚焦保持反对和纠正“四风”的高压态 势，着力整治形式主义、官僚主义，深入开展治理违规吃喝 专项行动、深入落实中央八项规定精神及其实施细则精神、 坚决纠治餐饮浪费行为。二是定期召开会议专题研究部署作 风建设工作。每年年初召开党风廉政工作会议对年度党风廉 政建设工作进行全面部署；每季度召开党风廉政建设工作例 会围绕当季度党风廉政建设主要工作进行专题研究；每月召 开相关职能部门联席会议明确近期工作重点，统筹推进反腐 倡廉

5、与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。三是组 织开展“微腐败”问题专项整治工作。紧盯采购管理、项目 销售、财务管理等权力集中、资金密集、资源富集的业务领 域，以及招标代理、工程建设、物资设备、企业改革等重点 工作领域，通过构建长效监管机制、加强内部管理等举措有 效解决了微腐败问题。（四）完善制度机制，推动源头治理。一是积极构建具 有X企业特色的制度体系。认真贯彻落实上级党组织关于合 规管理的决策部署及要求，积极构建符合企业发展实际的合 规管理制度体系；制定下发合规管理办法，从合规管理 总体原则、工作机制、责任体系、工作流程等方面进行规范， 进一步明确合规管理的工作目标、工作任务和工作方法，

6、有 效提升公司的合规管理水平。二是严格执行重大事项请示报 告制度。严格落实“三重一大”事项决策制度实施办法（试 行）要求，把“三重一大”事项决策作为领导班子重要的 民主决策过程，确保决策制度科学、程序正当、过程公开、 责任明确，切实提高决策质量。三是健全党委主导的前置研 究讨论决定机制。严格落实“两短一审”决策制度要求，针 对“三重一大”事项一律由党委前置研究讨论决定，广泛征 求各部门意见建议，集思广益推动决策科学化、民主化；坚 决杜绝个人或少数人擅自决定“三重一大”事项现象的发生。（五）加强监督检查，确保工作落实。一是统筹整合监 督资源，提升监督效能。结合年内上级多次巡视巡察、专项 整治、内

7、部检查等时机，加强对“一把手”和领导班子监督； 以党建考核、组织生活会为载体加强日常监督；通过纪委牵 头组织审计联合检查、相关部门检查等方式实现精准监督; 积极探索网格化管理的监督模式将监督触角延伸至基层班 组末端形成全方位立体式的监督网络确保监督全覆盖、零死 角。二是抓实日常监督，深化运用四种形态。坚持惩前忠后、 治病救人的方针，坚持严的基调，规范运用“第一种形态”， 加大容错纠错力度，重点做好对反映干部问题线索的详细核 实、分类处置等工作，抓住重要节点开展廉洁提醒；落实好 “三个区分开来”，加强对敢担当善作为干部的激励保护， 激发党员干部干事创业内生动力。三是推进廉洁风险防控工 作。对20

8、23年已排查出的廉洁风险点进行再梳理再检视， 重点围绕权力运行的关键领域、内部管理的关键环节、问题 易发的关键点位开展监督检查和分析研判，不断强化廉洁风 险防控措施；加强廉洁教育，开展党风廉政宣传教育月活动、 警示教育基地参观学习等活动持续筑牢拒腐防变思想道德 防线。四是深入开展警示教育。做好案件查办“后半篇文章”, 公司纪委坚持用“身边事”警醒“身边人”，编写“靠企吃 企”典型案例，通报违纪违规问题查处结果，召开警示教育 大会，深刻剖析根源以案说害促醒、以案说纪促警、以案说 法促学、以案说责促管、以案说改促建，持续净化政治生态， 让党员干部受警醒知敬畏明镜鉴守规矩。二、工作中存在的问题或困难

9、原因分析通过扎实开展清廉国企建设各项工作，公司党风廉政建 设和反腐败工作取得了新的成效，营造了风清气正的良好政 治生态，但面对新时代、新形势、新要求，还存在一些不容 忽视的问题：（一）全面从严治党压力传导还不够到。履行主体责任 意识不强，履职尽责不到位；部分党员领导干部对照党章要 求自我革命的标准还有待提高，感悟初心使命、淬炼党性修 养、提升能力本领还要继续努力。（二）纪检监察队伍建设还存在短板弱项。某些部门纪 检人员非专业人员较多并且整体专业素质不高，有时开展案 件查处的过程中常常要依靠第三方的力量参与其中；另外在 日常工作中虽然经常开展纪律教育宣传活动但是受众范围 不够宽泛而且影响力不足不

10、能起到预期效果等问题。三、2025年清廉国企建设工作打算（一）进一步强化政治监督，保障各项决策部署落地生 效。一是牢牢把握“国之大者”。加强监督检查，确保党中 央决策部署得到贯彻执行；积极推进监督调研和检查督导工 作，及时发现并解决问题；坚决执行上级指示，保证工作方 向正确。重点监督“关键少数”，即“一把手”和领导班子， 确保他们履行职责，及时纠正偏差；推动班子成员履行“一 岗双责”，进行考核评价，形成有效的工作落实机制。持续 强化政治意识，通过党内教育活动等手段，深化党员干部对 党的创新理论的学习，坚定理想信念，确保全体党员干部与 党中央保持一致，为X的高质量发展贡献力量。（二）进一步强化作

11、风建设，持续营造良好政治生态。 严格执行“八项规定”，以整治违规吃喝为起点，切断由不 正之风到腐败的利益链，构建清廉的政治环境。通过问题导 向，采取自我查找、自我检查、自我改正的方式，深入挖掘 问题根源，运用多种手段解决问题，确保全面从严治党的落 实。坚决执行中央八项规定精神和省委实施细则，对违纪行 为零容忍，传递严格执纪的信号。强化纪律建设，重点整治 违规兼职取酬等问题，特别是在工程建设、物资采购、招投 标等领域。通过通报典型案例，强化警示作用，促使党员领 导干部严格遵守党纪国法，自觉维护纪律的严肃性。深化以 案促改的常态化和制度化宣传教育，利用违纪违法案例进行 警示教育，形成震慑，确保党员

12、干部敬畏纪律、遵守制度、 提升自我觉悟。（三）进一步强化标本兼治夯实拒腐防变思想根基。建 立“三不腐”长效机制，优化制度，堵管理漏洞，防范风险；制定巡查督查计划，固定化为制度，确保监督执纪成效；开 展分类廉洁教育，强化党员干部拒腐防变意识；整治形式主 义官僚主义，解决群众问题。全力构建廉洁文化，利用公司 网站、微信等媒体宣传，融合廉洁文化于企业经营；确保廉 政宣传海报100%覆盖；利用节假日推送信息，开展活动， 深化教育，营造正气氛围。（四）进一步强化监督体系进一步提升监督治理效能。 结合日常监督与专项监督，增强监督合力，形成共同管理的 工作格局。加大对领导层的监督，深化与相关部门的合作机 制

13、推进全面从严治党。加强干部选拔任用的监督，促进干 部作风转变。针对腐败案件，分析问题，完善制度，防范风 险。推进巡察整改监督评估工作，成立领导小组和专项整改 小组，确保巡察整改方案的落实，修订完善制度，建立长效 机制，实现标本兼治。强化纪检队伍建设，树立良好形象, 通过学习、调研、工作和总结，提高工作质量，发挥职能作 用，推动公司高质量发展。【共八篇第二篇】一、清廉国企建设主要工作情况（一）聚焦政治监督，保障执行更加有力。一是落实全 面从严治党主体责任。年初召开党风廉政建设和反腐败工作 会议，全面安排部署年度党风廉政建设和反腐败重点工作任 务。制定印发2024年党建工作要点2024年党风廉政

14、建 设和反腐败工作要点2024年党建工作责任清单等文件， 进一步细化分解党风廉政建设和反腐败重点工作26项，形 成不同层面的“责任清单”，全年专题研究党风廉政建设和 反腐败工作议题12个。二是严把政治关口。坚持党管干部 原则，严格执行干部选拔任用有关规定，修订完善中层领导 人员管理办法。组织全体干部职工学习中国共产党纪律处 分条例中国共产党廉洁自律准则等党内法规制度，进 一步强化遵规守纪意识。（二）聚焦廉洁风险防控，监督体系更加完善。一是健 全廉洁风险防控体系。对2023年已排查出的廉洁风险点进 行再梳理、再检视，重点围绕权力运行的关键领域、内部管 理的关键环节、问题易发的关键点，排查廉洁风险

15、点15个， 制定或修订完善防控措施17条。二是进一步强化作风建设。 发挥好纪委委员“前哨探头”作用，督促各部门自查自纠， 坚决防止“四风”问题反弹回潮；紧盯重要节点、关键领域 和薄弱环节开展监督检查22次，制定“两违规”问题专项整治工作方案。（三）聚焦正风肃纪反腐，纠治“四风”更加常效。一 是加固中央八项规定精神堤坝，明确铁规禁令。坚持日常监 督和节点监督同时发力，通过印发“廉节通知”、开展“廉 政谈话”、自查自纠及强化社会监督等方式加大查处力度， 严肃查处顶风违纪行为。2024年共收到信访举报1件，纪委 直接进行初核，现已了结处理。二是推动构建新型亲清政商 关系。坚持纪法情理贯通融合，严格落

16、实廉洁交往有关规定， 督促领导班子成员和党员干部严守纪律底线、不碰法律红线, 开展服务企业活动22次，解决问题16个。（四）聚焦规范权力运行，制度笼子更加严密。一是强 化内部监督。严格落实请示报告制度，针对人事任免、重大 项目安排和大额资金使用等情况，严格按照权限、规则和程 序办理，严格履行集体讨论决定职责，及时掌握并处置问题 线索17条。二是推动监管贯通协同。积极探索“互联网+ 纪检监察”模式，建成“纪检监察大数据平台”，逐步实现 对监督执纪执法全过程数据的集成整合和闭环管理；深入推 进联合审计工作，完成子公司董事会审计、离任审计和财务 收支专项审计，发现问题及时督促整改。二、清廉国企建设中

17、存在问题和不足（一）部分党员干部纪律意识松懈的问题还没有得到彻 底根治。少数党员干部纪律意识不强，作风不实的情况依然 存在，甚至出现了一些违纪违规问题。如：在巡察过程中发 现公司部分部门存在办公用房超标的问题；在前期审计工作 中，发现公司部分子公司存在报销手续不合规、票据不完整 等问题。（二）廉洁风险防控措施有待进一步加强。近年来公司 结合自身实际先后制定了一系列廉洁风险防控措施，但面对 日益繁重的生产经营任务，在如何运用好现有规章制度更好 地防控廉洁风险上思路还不够开阔，措施还不够精准到位。 如：在公务接待方面，由于没有具体的标准参考导致在日常 工作中存在着接待标准难把握的问题；在物资采购方

18、面，还 存在着品种规格简单单一、市场价格波动大、采购渠道较窄 等问题。（三）纪检监察队伍建设还需进一步加强。2024年发生 1起信访举报问题，反映出公司纪检监察队伍在履职尽责方 面还存在短板弱项，如专业素养不足、“四种形态”运用不 熟练等。三、清廉国企建设下一步工作安排（一）突出政治引领，筑牢思想基础。坚持把学懂弄通 做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任 务，持续巩固党纪学习教育成果，以伟大建党精神为引领常 态化长效化开展好廉政教育活动。压实全面从严治党主体责 任，层层签订“一岗双责”责任书，不断完善党委主导、 纪委监督、部门协同、全员参与的廉政风险防控体系。（二）抓严作风建设，

19、筑牢廉洁防线。紧盯重要节点、 “关键少数”、重点岗位和薄弱环节监督检查力度不减，一 体推进不敢腐不能腐不想腐同时发力、同向发力、综合发力。 督促广大党员干部牢记“三个务必”，发扬艰苦奋斗、勤俭 节约优良传统，严肃整治违规发放津贴补贴、公务接待中“吃 公函”、借培训名义搞公款旅游等享乐主义、奢靡之风问题； 持续整治形式主义官僚主义问题，不断巩固精文减会、过度 检查等治理效果。深化以案促改、以案促建、以案促治工作 机制，切实发挥好案件查办的治本功能和震慑效应。（三）规范权力运行，坚持监督执纪。强化对领导层的 监督和制度执行，运用监督执纪措施，确保廉洁谈话和决策 备案制度得到执行。深化廉洁风险防控，

20、统筹处理信访举报， 强化依法问责。坚持惩治与预防相结合，运用“四种形态”， 确保案件查办的实事求是和精准性。加大案件查办力度，实 行“一案四查”，剖析案件，查找并修补制度漏洞，提出监 察建议并确保整改。提升案件审核质量。（四）深化政治巡察，强化巡察利剑作用。执行中央和 省委的巡视工作方针，发挥政治巡察和联系群众的作用。将 意识形态责任纳入巡察监督重点，关注领导班子和关键人员, 跟踪市县公司问题整改。运用多种方式确保巡察整改的持续 性和有效性。利用巡察成果推动问题解决和制度完善。加强巡察队伍建设和人员培训，打造能力强、政治素质高的巡察 团队。【共八篇第三篇】2024年以来，市国资委坚持以习近平新

21、时代中国特色社 会主义思想为指导，把清廉建设贯穿到企业经营管理全过程、 各领域、各环节，有效推动企业高质量发展。现将有关情况 汇报如下：一、2024工作主要措施及成效（一）坚持以上率下抓责任落实。深化“四责协调”机 制，出台X市清廉国企建设责任清单和任务清单，细化监 督检查、监管约谈、通报等制度机制。2023年，深入各市直 属企业督导调研9次，常态化抓好市委巡察反馈问题的整改 落实，建立月度提醒机制，每月督促企业更新整改进度，截 止2024年5月底,反馈X项问题完成整改X项,成率达X%, 剩余X项主要为涉诉等短期难以完成的事项，正在持续推进 整改。（二）坚持问题导向抓专项整治。深入开展开展平台

22、公 司腐败治理，贸易领域、投资领域、工程领域突出问题等13 个专项整治行动，促进清廉国企建设和企业经营管理有机融 合，推动贸易业务尽调不充分、合同风险防控不到位、应收 款管理不到位等问题显著减少，收回逾期款项X亿元，追回 多计人工、材料、工程等费用X多万元；调整优化企业布局， 以清算注销、股权转让等方式退出低效、无效项目X个，注 销或退出混改企业X家；健全完善制度体系，制定出台直属 企业董事会规范运作指引、“三重一大”决策制度、合规管 理办法、国有独资企业章程指引、出资人履职清单等X项重 要制度，指导企业对内部制度体系进行重塑并建立健全制度 X项。（三）坚持守正创新抓数智建设。一是建设国资国企

23、在 线监管系统。推动监控关口前移，实现对市直属企业“三重 一大”决策、大额资金支出动态监测，有效提高国资监管精 准性、穿透性。二是建设工程项目信息管理中心。从“事前” “事中”“事后”三个环节入手，对施工现场进行录像，发 现钢筋间距不足等问题X多个，驳回不合理的工程变更申请 X项，避免经济损失X万元，追回多计费用X万元，有效拦 截不合规合同X份。三是打造贸易审批管理体系。搭建“项 目+合同+财务管理”平台，实现贸易各项指标线上动态监 测，项目执行不规范、跟踪履约不到位、风险识别滞后等问 题得到有效解决,贸易不良业务总余额较同期减少X多万元。（四）坚持示范引领抓清廉教育。打造清廉国企示范单 位，

24、2024年指导培育13家示范单位，实现市、县示范点创 建全覆盖。培育国投集团“五廉五清”、产投集团“廉洁工 地”、忻城产投“蚕自清茧相廉”、合山林场“清风育林” 等廉洁文化品牌，推动清廉国企建设以点带面全面发展。突 出“八个一”主题活动，开展庭审旁听、监狱现场等线上线 下警示教育X余场次，勤廉榜样选树活动X次，清廉读书活 动X场，在各级媒体刊登稿件X篇，其中在新华财经网报道 X篇，清廉简报X篇，切实将廉洁文化植入企业日常经营、 植入干部职工日常生活。二、存在的问题（一）廉政教育渗透力穿透力不足。廉政教育方式还比 较单一，没有根据教育对象精准滴灌，财务、贸易等领域内 的案例教育较少，廉政教育吸引

25、力、感染力和说服力不足， 存在上热中温下冷现象。（二）国企监督精准发力不够。虽然构筑起了监督管理 的大格局，但监督网还没有完全织密。财务、工程、贸易等 权利集中、资金密集、资源富集领域腐败仍多发易发，对“关 键少数”和重要岗位的监督还存在薄弱环节。（三）作风建设依然任重道远。对监管企业各级“一把 手”和领导班子的监督还存在薄弱环节，市直属企业子企业 领导人员因违纪违法受审查调查仍时有发生。三、2024年下半年重点工作（一）切实提高政治站位，持续加强理论武装学习一是严格落实“第一议题”制度和“首课机制”，健全 “党委+集团公司十子企业+各级党组织”四级联动学习机 制，突出党委带头学、党组织集中学

26、集团及子企业自主学， 深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命重要思想和 关于全面从严治党的重要论述。二是组织开展党纪学习教育, 强化新修订中国共产党纪律处分条例学习贯彻，持续开 展“ 一把手”和领导班子成员、年轻干部上讲台话清廉活动， 增强党员领导干部廉洁意识，做到学思用贯通、知信行统一。 三是严明政治纪律和政治规矩，严格执行民主集中制、重大 事项请示报告制度，着力解决“七个有之”问题，坚决纠治 “低级红” ”高级黑二（二）落实全面从严治党，持续推进突出问题整治一是深化细化全面从严治党“四责协同”机制。强化党 委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员 “一岗双责”的责任，将全面

27、从严治党工作与业务工作同谋 划、同部署、同推进、同考核。二是强化反馈问题整改。持 续抓实对市国资委巡视巡察反馈问题整改，督促企业对反馈 问题逐项对照检查，细化措施，责任到人，确保条条有整改、 事事有回音、件件有着落，做实“后半篇文章”。以清单式 推动市委书记在2023年度县（市、区）党委书记和市直党 （工）委、党组书记落实党风廉政建设主体责任述责述廉评 议会上的点评意见反馈问题整改落实。三是持续推进专项整 治。聚焦落实自治区国资委“十个不允许”，开展多元拼凑 营业收入、搞多层架构规避监管、虚增各种数据等情况督查, 持续开展逾期应收账款清收、违规投资、“三无企业”（无业 务、无贡献、无法实现功能

28、控股不控权、亏损企业、国 有企业”八类重点问题”等专项整治行动，推动企业更好防 范经营风险，自觉敬畏法纪法规和国资监管，进一步彰显清 廉国企建设特色、成效。（三）深化清廉国企建设，持续健全监管监督体系一是明确工作重点。对照自治区国资委清廉国企建设 提质增效三年行动方案（2024-2026年）清廉X建设工作 提质增资三年行动实施方案（2024-2026），紧盯年度主要 目标任务、国企改革深化提升行动等，制定落实重点任务清 单，推动监管企业围绕主业，不断做强做优做大。二是促进 清廉国企建设与业务深度融合。抓好清廉国企业建设与重点 任务、关键任务融合发展，防止两张皮，加强工程招投标、 资金支付、

29、项目现场管理、贸易尽调等领域风险排查，强化 全流程监督，补齐制度漏洞，使风险出现在哪里，清廉建设 就推进到哪里。三是强化对“一把手”和关键少数监督。深 化“抓书记、书记抓”工作，开展国资国企系统“一把手” 和领导班子警示教育，促进廉洁教育内化于心、外化于行。 加强对关键岗位、重要人员、重点部门、重点环节的监督， 深化与巡察、审计、专项检查等监督力量的工作协同，形成 监督合力，提高监督成效。四是运用信息化技术推进清廉国 企业建设。建好用好国资国企在线监管系统，进一步规范企 业“三重一大”决策、大额资金运行管理，督促X国投集团 改进完善项目信息管理中心系统，X金投集团优化升级合同 管理系统，促进企

30、业合规经营有效提升。（四）涵养清正政治生态，持续推进廉洁文化建设一是突出廉洁文化宣贯，以“一企一特色，一企一品牌” 为抓手，推动企业结合主责主业建设一批廉洁教育基地，打 造一批清廉国企创新融合业务示范案例。二是抓好清廉国企 和其他清廉单元融合共建，重点推动清廉国企业和清廉家庭 融合共建，开展红色家风传承、清廉家风家教故事分享活动, 持续开展廉洁家访，引导干部职工及家属算好家庭账、亲情 账，以清廉家风助推清廉国企建设纵深发展。三是培养和树 立一批勤廉兼优的先进典型，推动廉洁文化建设进项目、车 间、班组、家庭。【共八篇第四篇】一、主要工作及取得的成效（一）坚持以政治为统领。一是严格落实“第一议题”

31、 制度。以理论学习中心组为主要平台，开展集中交流和研讨。 公司党委办公室、党建工作部、纪委办公室组成巡回指导检 查组，指导基层党组织开好组织生活会，督导开展党纪学习 教育、二十届三中全会精神宣贯等。公司纪委对X名高管人 员采取线上答题、随机抽取X名线下面试的方式，开展学习 效果测试，并通报测试结果，推动政治理论学习形成自觉。 二是全面落实党风廉政建设主体责任。认真履行“压舱石” 作用，制定落实全面从严治党主体责任清单，细化分解党风 廉政建设和反腐败重点工作24项，形成不同层面的“责任 清单”；定期研判公司党风廉政建设和反腐败工作，全年专 题研究党风廉政建设和反腐败工作议题12个。积极沟通汇 报

32、争取理解支持，努力营造良好营商环境，及时解决企业 发展中的问题，帮助解决下属公司合理诉求，进一步促进企 业改革发展。（二）坚持以制度为基础。一是建立健全监督制度体系。 坚持制度创新，实现权力运行规范有序。主持修订公司“三 重一大”决策制度实施细则董事会议事规则等X项制 度；编制印发公司合规管理手册，从合规管理原则、合 规管理组织架构、合规管理主要领域、合规管理职责分配、 合规管理业务流程等方面，为公司开展合规管理工作提供制 度保障和指引。围绕限定权力范围、厘定权力界限、减少自 由裁量、规范权力运行建立健全制度体系，截止目前共出台 管理规范制度71项，实现权力运行程序化和法治化。二是 强化内部

33、管理和外部监督。持续完善内控体系，着力发挥“法 人治理结构”这一内生性控制机制的作用，接受派驻纪检组 监督，邀请会计师事务所对其财务收支情况进行审计，听取 审计报告和社会公众意见反馈。披露2022年度业绩快报时， 在公告中随附审计报告及审计评价意见。三是积极践行系统 治理理念。积极贯彻“三重一大”决策制度和党委会前置研 究决策程序，截止2023年12月召开党委会议XX次，前置 研究“三重一大”事项253项；坚持关口前移，认真执行干 部选拔任用有关规定，防止违反干部选拔任用原则、程序和 纪律的现象发生；积极落实供应商招标管理制度、采购内控 管理制度，不断完善科学有效的供应链管理体系。（三）坚持以

34、教育为重点。一是开展多样化廉政警示教 育活动。坚持把廉洁教育作为党员干部培训的必修课，通过 组织开展廉洁文化讲座、观看警示教育片、参观警示教育基 地、旁听职务犯罪案件庭审等方式多样的教育活动，筑牢党 员干部拒腐防变的思想防线；组织开展年轻干部廉洁谈话活 动X人次，覆盖年轻干部100%,进一步增强年轻干部崇廉 拒腐意识。二是深化党风廉政教育和廉洁文化建设。做好正 面宣传教育引导，坚持树立正确舆论导向，大力弘扬优秀传 统文化、革命文化和社会主义先进文化，积极开展理想信念 教育、形势政策教育、忠诚教育和道德品行教育等活动；打 造“X”廉洁文化品牌矩阵，丰富载体内容，不断推进廉洁 文化建设和作风建设；

35、积极开展“清廉家庭”活动，通过发 放廉洁家信、签订廉洁承诺书、赠送廉洁书籍等方式，探索 丰富“清廉家庭”活动载体，推进员工及其家庭成员共同学 廉、倡廉、守廉。（四）坚持以监督为保障。一是构建大监督工作格局。 高度重视监督执纪问责工作，切实加强纪检监察组织力量建 设；成立监察专员办公室，与纪委合署办公，充实纪检队伍 力量；在二级单位设置派出纪检监察员，负责日常监督和专 项检查工作；建立完善三级监督网络，通过公司纪委、基层 纪检委员的不间断监督以及上级党组织的督导检查，形成有 效震慑。二是落实纪检监察体制改革各项任务。制定X集 团纪检监察体制改革实施方案，细化明确机构设置、人员 配置和职责分工；在

36、所属全资、控股企业推行“一岗双责”， 全覆盖选聘各级纪检委员；强化上级纪委对下级党组织的监 督意见回复整改工作；查办问题线索向基层延伸，自上而下 清理信访举报问题线索。三是健全协同监督机制。制定X 集团党风廉政建设和反腐败协调小组工作规则，明确各成 员单位的职责分工和工作任务，确立信息沟通、线索移交、 措施配合、成果共享等工作机制；坚持季度例会，协调各单 位分享监督检查发现的问题及处置建议，及时解决监督管理 过程中存在的难点、痛点问题。二、存在的问题或困难（一）部分党员干部纪律意识松懈。有的党员干部对全 面从严治党的理解不深不透，“两个责任”意识还不够强， 认为企业经营好坏取决于市场经济环境等

37、因素，对自身应承 担的责任认识不足；个别党员干部纪律和规矩意识淡薄问题 依然存在，违反中央八项规定精神和四风问题屡禁不止；部 分党员干部对党建管理应知应会知识点掌握不深，对党纪党 规和企业规章制度学习不透彻，在实际工作中不能严格按规 章制度办事。（二）廉洁风险防控措施有待加强。健全防控体系方面: 虽然已建立起包括“三重一大”、招投标管理、合同管理和 集中采购等方面的风险防控体系，但整体框架还需要进一步 优化。监测分析机制方面：对企业重大风险处于被动感知状 态，应急处置机制还不健全；信息化手段应用方面：在数字 化转型背景下，企业信息化建设尚未完全实现业务、财务等 模块横向纵向贯通，数据分析应用尚

38、处于起步阶段。（三）党建与业务融合不够紧密。由于缺乏有效的考核 评价体系来检验党建工作成效与业务发展的关系，导致一些 党建工作浮于表面，未能找准党建工作与业务发展的结合点 和切入点；存在以文件落实文件的问题现象，党建工作与业 务工作“两张皮” “两条线”；部分党务工作人员对新形势下 国有企业党建工作出现偏差缺乏深入研究思考，找不到党建 引领业务发展的有效途径方法。三、下一步工作计划建议（一）突出政治引领，营造廉洁氛围新局面。加强思想 政治教育，建立党员干部学习党纪的长效机制，激发其工作 热情。保持与群众的紧密联系，落实群众路线指示，开展实 践活动，提升服务群众水平。坚决反对特权思想，解决“四

39、风”问题，整治违规行为，修订公务用车管理规定，强化违 规违纪问题的通报曝光。（二）突出严管严治，筑牢拒腐防变思想防线。强化全 面从严治党的主体责任，确保党组织在指导方向、管理大局 和推动落实方面发挥作用。同时，确保党组织书记和班子成 员承担起相应的责任。有效实施“四种形态”，确保廉洁约 谈的全面覆盖，对潜在问题早发现早处理，对严重违纪行为 严肃查处，同时将受处分党员的教育管理常态化、制度化。 持续推动不敢腐、不能腐、不想腐的策略，巩固专项整治成 果，围绕企业核心任务开展专项行动，强化干部队伍建设, 通过挖掘和宣传先进典型，营造积极向上的氛围。（三）突出标本兼治，开创廉洁建设新局面。持续加强党规

40、党纪教育，通过多种形式强化宣传教育，并实施分层分 类的廉洁教育。开展警示教育和案例分析，定期进行自我检 视，查找不足，并将廉洁教育纳入党员培训。探索利用互联 网和大数据技术，建立智慧监督平台，转变传统监督方式, 并利用区块链技术提高监管效率。【共八篇第五篇】一、工作开展具体情况（一）强化政治建设，压紧压实责任。一是落实全面从 严治党主体责任。公司党委坚持发挥把方向、管大局、保落 实作用，健全完善了 “三个清单”和“两个责任清单”，定 期研判公司党风廉政建设和反腐败工作，全年专题研究党风 廉政建设和反腐败工作议题12个。二是严格履行党委监督 责任。公司党委主要负责人认真履行第一责任人职责，对全

41、面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作负总责，带头管好 班子，带好队伍，管好自己。班子成员严格落实“一岗双责”， 坚决抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。三是认 真落实党风廉政建设责任制。公司党委及时修订完善了全 面从严治党主体责任清单和全面从严治党监督责任清单, 通过层层签订党风廉政建设目标责任书，形成了党委统 一领导，“一把手”负总责、分管领导“一岗双责”、党支部 抓落实，层层压实责任的工作格局。（二）强化思想教育，筑牢廉洁防线。一是开展经常性 纪律教育和警示教育。公司党委始终坚持把纪律教育作为从 严治党的重要手段，使党员领导干部受警醒、明底线、知敬 畏，形成强大震慑效应。2024年开

42、展各类警示教育12次， 下发通报3份，观看警示教育片5次。二是严格落实领导干 部个人有关事项报告制度。公司党委高度重视干部个人有关 事项报告工作，按照中省纪委关于干部个人有关事项报告的 工作要求，明确了填报范围、责任主体，规范了填报程序、 操作办法，建立了严格的审核机制，切实增强报告的严肃性 和实效性。2024年，累计填报干部个人有关事项28人次。 三是深入开展“四联四增”活动。围绕企业发展，以打造“四 联四增”示范党组织为切入点，持续深化基层党建联系点制 度，不断加强与所在社区党组织的沟通联系，着力在增进共 识、拓宽渠道、深化服务、促进发展上提质增效。主动对接 当地群众，积极开展结对帮扶，助

43、力乡村振兴。（三）强化制度完善，形成长效机制。一是强化内控机 制建设。公司党委坚持用制度管权管事管人，建立健全相关 管理制度40余项，其中修订完善“三重一大”决策制度实 施办法党委会议事规则等14项内部控制制度，进一步 扎紧了制度篱笆。二是规范权力运行制约和监督。公司党委 严格按照规定公开权力清单和权力运行流程图，建立了一般 管理干部因私出国（境）审批单、项目合同审批单等业务流 程图6项。三是深化以案促改。针对案件暴露出来的问题, 公司党委及时总结教训、找准症结、堵塞漏洞、防控风险, 编制“三重一大”合规管理手册和廉政风险防控手册，进一 步完善制度体系。（四）强化监督执纪问责，保持高压态势。一

44、是强化政 治监督。积极支持纪检监察部门依规依纪依法履职，督促其 落实监督责任。二是保持高压态势。坚持无禁区、全覆盖、 零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑。共处置问题线索11 件，立案7起，给予组织处理、诫勉谈话、批评教育8人（其 中党纪政务处分7人），党内警告处分1人，挽回经济损失X 元。三是深化作风建设。紧盯重要时间节点“四风”易发多 发问题，制定下发了关于加强2024年中秋、国庆期间党 风廉政建设工作的通知，畅通监督举报渠道，持续推动化 风成俗。二、存在的问题或困难（一）部分党员干部纪律意识松懈的问题依然存在。有 的党员干部对全面从严治党和反腐斗争的重要性认识不足, 思维惯性大、行动惯性大

45、依然存在“圈子”文化和“酒桌 文化”。个别党员干部纪律意识淡薄，违反中央八项规定精 神的情况仍时有发生。（二）纪检监察力量薄弱的问题依然存在。纪检监察人 员的配备与监察对象覆盖面不匹配，人员专业知识能力与履 职需求有差距，有时开展案件查处、信访接待等工作有力不 从心的现象。三、下一步工作计划打算（一）加强政治引领，坚定政治方向。要坚定解决大党 独有难题的决心，始终从政治角度出发，深刻理解“两个确 立”的重要性，增强“四个自信”，确保党中央决策在企业 得到贯彻。要深入领会“两个确立”的意义，不断用中国特 色社会主义思想武装头脑，把握其世界观和方法论，成为坚 决拥护“两个确立”和“两个维护”的先

46、锋。要坚持全面从 严治党的方针，巩固党史学习教育成果，发挥其引领保障作 用，结合实际创新工作，激发党员干部的新活力。（二）强化作风建设，营造浓厚氛围。持续推进作风建 设，坚决执行中央八项规定精神，严查形式主义和官僚主义。 发挥考核的导向作用，以提高企业效益和增强竞争力为核心, 将党建和高质量发展指标纳入考核体系。严格落实中央八项 规定，加强监督检查，纠正“四风”，优化营商环境。加强 廉洁文化建设，通过多种方式推进党风廉政教育。在重要节 假日，如元旦、春节等，强化监督检查，严查违规行为。（三）强化制度完善，形成长效机制。加强内部监督， 建立“X+Y”纪检监督体系，提升企业治理效能。通过专项 审计

47、问题整改等方式，实现全方位监督；工会深入基层调 研，及时解决问题。推动党委、书记和纪委责任协同，完善 党风廉政建设责任制，构建责任落实体系；建立党风廉政建 设分析会制度，研究并解决新问题。围绕企业中心任务，发 挥监督保障作用，形成监督合力，督促相关部门建章立制， 强化监管。（四）强化监督执纪问责，保持高压态势。强化纪律, 对违纪行为立即处理，坚持原则性与策略性相结合，确保政 治、纪法和社会效果统一。运用监督执纪“四种形态”，常 态化进行批评教育，严格执行纪律处分，提升案件处理质量。 保持严格基调，采取有力措施，营造严格氛围。树立治党责 任意识，推进党风廉政和反腐败斗争，整治群众身边问题, 清

48、除不忠诚者，惩治胆大妄为者，实现干部、政府和政治的 清明。【共八篇第六篇】近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主 义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三 中全会精神，全面贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重 要思想,推动清廉公司建设全面提质增效，构建“14226”清 廉模式，将清廉公司建设融入和服务重大项目建设中心工作 中，为重大项目建设注入“廉动力”，护航重大项目建设提 质增效。一、主要工作情况（一）清单式推进清廉建设，持续构建“14226”清廉 模式。公司党委聚焦“一条主线” “四责联动” “两个维度” “两个重点” “六廉行动”，构建“14226”清廉模式，拧紧

49、重大项目风险防范“廉洁阀”。“一条主线”贯穿始终。认真 贯彻落实党的二十大精神这条主线，坚定不移把全面从严治 党摆在突出位置，确保清廉建设始终沿着正确的政治方向前 进，主动对标对表清廉全省、清廉国企、清廉机场建设的部 署要求，形成推动“清廉公司”建设提质增效4个方面14 项任务33条行动举措任务清单，推动清廉建设在公司落地 见效、开花结果。“四责协同”贯通联动。坚定不移落实全 面从严治党政治责任，推动党委主体责任、书记“第一责任 人”、班子成员“一岗双责”和纪检监督责任四责协同贯通 联动，以部署明责任、述责传压力、检查促守责、考核保尽 责。开展“党组织书记领办改革发展重点项目”，举行“六 比六创”劳动竞赛，实施绩效监督考核，落实安全责任与廉 洁从业“双签字”，努力实现“双优”，即工程优质、队伍优 秀。“两个维度”同向发力。深刻把握清廉公司建