关于信访维稳工作的建议.doc
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1、关于信访维稳工作的建议关于信访维稳工作的建议做好当前信访维稳工作的几点建议当前,我国正处改革发展的快速期,也是各类矛盾的凸显期,更是群众信访的多发期,特别是 越级访 、 重复访 、 群体访 的增多,信访工作面临很大的压力。虽然各级党委、政府高度重视信访工作,采取了许多有效措施,但信访总量仍趋上升态势。为建设 平安株洲 ,切实做好当前信访维稳工作,应建立和完善以下几项制度: 一、建立和完善领导下访、约访制度。变群众上访为领导主动下访,能实现信访工作重心下移。从信访实践看,许多信访问题发生在基层,解决也在基层,许多信访问题的解决是上级机关无法取代,也不应该越俎代庖的。县处级以下干部要结合工作分工,
2、开展定期不定期的经常性的下访约访活动,主动上门倾听群众呼声,解决群众实际问题。市以上领导可结合信访中带普遍性、倾向性的热点、难点问题进行下访、约访,开展信访调研,主要解决政策性、全局性的问题。 二、完善矛盾纠纷排查调处制度。积极做好矛盾纠纷的排查调处,能变被动为主动,实现信访工作关口前移。要建立和畅通信息渠道,确保信息及时准确,做到矛盾早知道。 三、完善信访工作重点管理和考核制度。强化信访工作的管理和考核,能变压力为动力,实现信访工作长效管理。要将信访工作领导责任分解量化,严格执行一把手负责制和一票否决制,激发各级领导抓信访、保稳定、促和谐的积极性。同时强化对一把手的培训教育,增强对突发事件、
3、群体事件以及恶性事件的掌控能力。 四、规范信访办理制度。要规范信访受理、查办、结案、回告、归档工作,健全信访工作领导责任制、首问负责制、责任追究制等行之有效的制度。对群众署名的来信,责任单位要认真处理,并将办理情况回告信访人。要防止和纠正将群众来信一转了之、不督不办,不问结果的现象。对群众来访反映的问题,要按首问负责制的要求,接待人员能当面解答和处理的,当场予以解答处理;不能当面解答处理的,要落实承办单位和承办人限期解决。对申诉类和求决类信访问题的处理情况应根据信访人的要求及时出具信访处理意见书;对群众持信访处理意见书逐级上访的,受理单位要在规定的时间内认真复查处理,并答复信访人。 五、建立健
4、全信访督查制度。对交办的重要信访件和重大疑难信访件,交办单位要实行跟踪督办,一抓到底,直至该解决的问题解决到位。对超越职责范围的疑难问题和涉及多部门的疑难问题,要指定一个责任部门牵头协调,其它部门配合,限时解决。对因顶拖不办、弄虚作假造成延期报结和越级信访等后果的,要追究有关领导及责任人的责任。 范文二: 对加强我区基层信访维稳工作的建议当前正处于社会转型期,也是矛盾凸显期,我区信访维稳形势产生了新的变化,归纳起来,具有以下几个特点: 1、越级性集访。现在越级性集访成为常态,上访的群众不相信基层政府,动不动就通过集体上访、越级上访造势施压,造成到市、赴省、进京集访大量增加。如今年全国两会期间我
5、区就出现8名供销社伤残军人进京上访事件。 2、群体性联动。在我区可能参与全国性群体联动的有战退军人,军转干部和志愿兵。可能参与全省联动的有原民办教师、农村电影放映员、伤残军人、退役工程兵等,因征地拆迁、控违拆违、土地款分配等引发的矛盾区内也有联动迹象。如今年10月甘露寺社区和落路口社区就有人参与全国性联动,进京上访反映退役军人待遇问题。 3、过激性集访。一些涉稳群体在事情闹大才能解决问题的恶性心里支配下,上访时往往采取穿状衣、打横幅、游行、静坐、跪访、围堵机关大门、堵路、堵桥、抬尸等对抗行为、过激行为,增加了问题处置的难度。如去年护城乡就出现过因拆违引起的到市政府抬尸闹事的事件。 4、极端性恐
6、吓。在个人利益受到影响或对政府工作表示不满时,个别人就采取自卫性抗争、自残性抗争、报复性攻击的行为,如南坪岗乡就发生过越级上访者因拆违多次喝药自残的事件。社会转型期的信访维稳工作的新变化,对我们提出了工作的新要求,建议从以下几个方面着手,进一步加强我区基层信访维稳工作。 一、加强基层网络建设。目前,我们建立了两支情报信息员队伍。一支是专职信息员队伍,一支是义务信息员队伍。专职信息员队伍是由村(居)治调主任和维稳成员单位的专干组成,义务信息员队伍是在基层党员、组长、老干部、社保员、低保员、楼栋长等广大居民中选聘出来的。调动信息员队伍的工作积极性、主动性,对于维稳工作非常重要,我们需要从政治上、经
7、济上采取一些相关的措施,予以激励。 二、加强矛盾化解。一是积极推广 村(居)为主 的基层维稳工作模式。在排查调处、信息预警、教育稳控、应急处突、接返劝返、法制宣传、奖惩兑现等方面以村(居)为主,实现工作重心下移,管理关口前移;二是建立联调机制。在处理一些重大矛盾纠纷时,如土地征用、拆迁安置、环境污染、拆违控违等必须实行上下联调,相关职能部门必须参与,有必要的话,还要邀请律师、专家到现场做相关的法律解答,在处理一些跨区域的矛盾时,还必须实行左右联调。在处理矛盾纠纷时,要综合运用法律、行政、经济、文化等手段,充分发挥人民调解、行政调解、司法调解 三位一体 的调解机制的作用,实行 三调联动 。 三、
8、加强现场处置力度。群体性事件或突发性事件一旦发生,基层组织应做到:及时赶往现场并报告; 一把手 必须在第一时间到 第一现场 ,控制好现场,做到 可散不可聚、可顺不可激、可解不可结 ;用亲情、感情、热情去感染、说服当事人,做好疏导工作。 四、改进接访工作。由于诉求群体反映的涉及政策问题的处理,光凭乡镇、街道根本无法解决。我们建议区联席办进一步加大协调力度,与群众切身利益密切相关的有关部门,应积极参与到接访工作中来。建议区委、区政府建设接访大厅,方便解决群众诉求而不影响政府的正常工作。 五、强化司法所调解职能。基层司法调解能迅速有效地解决群众的诉求,及时化解矛盾、纠纷,是一个地方维稳的重要关键。乡
9、镇、街道司法所的力量配备需充实,调解的力度需进一步加大。 范文三: 关于对伙牌镇信访维稳工作的思考与建议发展是第一要务,稳定是第一责任。信访维稳工作是基层全方位工作顺利开展的战斗堡垒,是党委、政府知民情、解民意的信息窗口,是化解社会矛盾纠纷的润滑剂和维护社会稳定和谐的减震器,更是实现经济社会又快又好发展的助推器。随着新的社会矛盾相继涌现和群众维权意识的不断增强,如何做好新时期的信访维稳工作,为伙牌经济社会的跨越发展营造良好的软环境,任重而道远。 近年来,随着辖区内工业项目的全面启动和经济社会的快速发展,伙牌镇迎来了前所未有的发展机遇。然而,经济指标的大幅提升与群众对政府工作的满意度并不同步,因
10、征地补偿纠纷、集体承包地纠纷、宅基地纠纷、涉法社诉等引发的重访、集体访、越级访现象十分突出,对政府的执政能力和机关干部的工作水平提出了更高的要求。 一、信访维稳工作面临的突出问题 伙牌镇辖20个村,1个居委会,143个村民小组,6958户,总人口4.2万人。XX年,全镇共排查各类矛盾纠纷339件,化解330件。XX年以来,全镇共排查各类矛盾纠纷38件,现已化解19件,还有19件正在协调处理。近年来,伙牌镇信访维稳工作虽取得了一定成绩,但仍存在诸多问题,主要表现在以下几个方面: 1.典型上访事件极为突出。无论是群众到各级单位上访,机关干部下村接访,还是电话投诉,网上信访,土地纠纷案件的数量、规模
11、重访次数都居高不下,主要有以下几个方面:一是征地补偿不合理或不到位,被征地村民对相关政策、账务、资金使用状况等不了解,村民与村委会、镇职能部门之间的信息不对称;二是集体承包地纠纷,主要表现为承包责任人不明确,运作不规范,租金收支不透明,集体财产公开不全面,一笔或多笔 糊涂账 的存在更容易导致村民的猜忌和不满;三是土地确权问题,既有无地人员要求划分集体机动地而产生的矛盾,也有二轮延保遗留下来的历史纠纷问题,标准不统一,制度不规范是主要原因;四是宅基地纠纷,由于伙牌镇部分区域按政策要求实行了建筑物锁定,宅基地纠纷及违法违建现象尤为突出。同时,村民因新建房屋与邻居之间的宅基地纠纷,出路纠纷也潜伏着
12、诸多矛盾隐患;五是涉法社诉,涉军涉教,农村债务等历史遗留问题亟需包保稳控,部分无理缠访人员紧盯信访机制政府包办一切的漏洞,不走司法途径或不服司法判决,政府依照政策又不能满足其单方面要求,积累了大量的不稳定因素。 2.主要领导成 信访专员 。相比一般机关干部而言,主要领导拥有更大的决定权和更多的行动资源,在一定程度上能给上访人明确的答复意见,导致部分上访者急于求成,倾向于直接找书记、镇长及分管领导反映问题,背离了信访工作应有的处理程序,其结果是全镇上下集中全力搞信访维稳工作,主要领导没有时间和精力去更好地谋划全镇经济社会发展大局,而一般机关干部又感觉到心有余而力不足, 惯坏 了部分上访群众,降低
13、了政府的运行效率。 一周一访 工作制度的出发点是科学合理的,自实施以来化解了大量的社会矛盾,进一步融洽了干群关系,体现了领导务实的工作作风,深得百姓拥护和好评。但如何更好地完善镇、村、组三级联动机制,发挥包村干部、村组干部的调解作用,逐步降低群众对主要领导的依赖思想和瞎折腾的不良风气,从而使信访案件回到接访、登记、批复、转交、处理、回复、存档的工作流程中来,需进一步深化落实。 3.信访制度没有落到实处。高效的行政效率离不开优良的制度设计,而制度产生的效用则依赖于可靠的执行机制。由于信访案件的杂、细、难等因素,部分信访案件没有详细登记,或登记了没有及时转交办理,或转交办理了没有回复处理意见,导致
14、部分案件长时间无人处理或没有跟踪落实,成了久拖未决的 甩手案件 ,信访办的上传下达作用未能有效发挥,无法体现调度督办的职能。另外,由于班子成员带班领导或联动中心值班人员均分管有其他工作,无法全天候在信访办值班,降低了领导带班接访的实际效用,导致信访工作 一条龙 服务的没有走上制度化,规范化的操作流程。同时,案件督办落实不力,考评奖惩制度不严,工作激励措施不到位,直接导致干与不干、干好干坏、干多干少一个样的管理困境的产生。 4.联动中心缺乏联动合力。综治维稳联动中心在形式上整合了众多职能部门或垂直单位,但在实际工作中并未形成联动合力。各成员单位均以自己的工作单位为中心,缺乏对联动中心的归属感和责
15、任感。同时,由于带班领导和值班人员均分管有自身的工作领域,其结果是整个联动中心的工作任务大都回归到了信访维稳部门,在一定程度上产生的职业倦怠无疑降低了整个联动中心的执行力。目前,联动中心缺乏的的是联动整合形成的工作合力,少数几个人的联动中心或形式上的捆绑中心无法从根本上发挥联动作用,提高工作效率。因此,强化横向联动、纵向齐动的社会管理体系建设势在必行。 二、进一步做好信访维稳工作的建议 如何提高政府的执行力和公信力?如何加强和创新社会管理?如何服务群众,温暖民心,凝聚民心?信访维稳工作的重要性是不言而喻的,要努力达到小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交的工作目标,需全镇上下共同持久的重视和努力,
16、丝毫不得懈怠。建议如下: 1.完善信访案件登记转交、跟踪落实、限时办结制度。由于客观条件的有限和长期形成的工作习惯,信访维稳工作或多或少存在着一笔 糊涂账 ,部分工作内容停留在口头上,欠缺白纸黑字的实物凭据。以维稳联动中心名义下发的信访督办单,同样存在部分未回复或未按时回复的情况。信访维稳既然是一个联动中心,必然会与各个单位或部门有着千丝万缕的联系,但现实状况是中心的调度督办作用不明显,无论是通知值班还是收发相关材料, 一等二催三无奈 的工作格局没有从根本上发生变化。因此,进一步完善信访案件登记转交、跟踪落实、限时办结制度,还清历史旧账,推进信访维稳工作制度化、规范化、常态化运行势在必行。 2
17、坚持班子成员带班接访,包村干部下村接访制度。实践证明, 一周一访 工作制度是行之有效的。班子成员带班既充分体现了机关干部务实的工作作风,又有效调动了相关力量,有助于推动信访工作的高效运行。包村干部下村接访,现场办公,一方面有助于真正了解片区实际情况,快速调解矛盾纠纷,真情感化人民群众,另一方面能有效整合镇、村、组三级互动管理网络,监督村、组干部的工作情况,盘活镇、村、组齐抓共管的格局,进一步融洽干群关系。如何监督班子成员带班接访的实际情况?如何确保片长组织包村干部下村接访?如何考评包村干部的 一周一访 落实详情,村干部的实际作为?即便制定了科学合理的管理制度,但决策层的制度能否生效,各部门执
18、行层工作人员能否优化组合,这些细节问题需严格执行考评奖惩制度。 在全市“扫黄”“打非”会议上的讲话 同志们: 刚才,大家收听收看了全国、全省扫黄打非工作电视电话会议。这次会议很重要开展安全生产活动方案 为了认真贯彻落实中共中央宣传部等七部委关于开展全国 安全生产月 活动的通知要求 纪检监察年初工作安排意见 范文一: XX 年度纪检监察工作安排意见 局属各单位: 根据上级党委纪委的布署,结合我 上一页3.重点突出矛盾纠纷排查和初信初访整治力度。要从源头上预防和处理好各种矛盾纠纷,必须充分发挥村、组干部的工作能量。村、组干部是生活、工作在最前线的管理者,对事实了解最清楚,人脉最深厚,调解能力强,包
19、村干部,上级督办人员工作的顺利开展都离不开他们的参与协调,诸多到镇、区、市甚至赴省进京的信访案件最终都必须从起点回到起点,由镇、村协调落实。因此,定期的矛盾纠纷大排查和初信初访大整治要充分利用好这股力量,让其自身排查矛盾并解决落实,包村干部积极参与其中,从而尽力避免村、组干部将矛盾纠纷向上交,村、组无力解决的信访案件再由镇工作专班全力协调解决。 4.着力推进积案化解和加大弱势群体帮扶力度。在镇委、镇政府的督促下,大量信访积案在得到了合理解决或有效推进,部分在政策范围内无法解决或非访缠访的疑难积案进入了包保稳控环节,这是进一步做好信访维稳工作的巨大动力。据统计分析,因邻里关系不和谐而导致的宅基地
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