企业QHSSE管理部检查标准.docx
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1、企业QHSSE管理部检查标准序号指标标准分值评价标准1领导引领力301.单位主要负责人未承包本单位风险评估值最高的单位,扣30分;其他班子成员未根据职责承包风险单位的,每人扣10分;2.单位主要负责人或安全分管领导未主持召开月度安全例会的,缺1次扣5分;会议纪要提出的QHSSE决策措施应闭环而未闭环的,每项扣10分;3.未按频次和要求进行承包检查、安全观察的;发现问题未闭环管理的;承包观察卡存在代签情况的,每项扣10分;4.单位主要负责人或安全分管领导每季度未带队开展本单位安全检查的,扣10分;2组织机构201.未按规定成立QHSSE(安全生产)委员会或领导小组的,扣20分;2.未明确QHSS
2、E委员会或领导小组职责;未根据机构、人员变动及时调整QHSSE委员会或领导小组成员,每项扣5分;3.单位未按照法律法规规定配备安全生产管理人员或注册安全工程师的;基层单位未按规定设置专(兼)职安全管理岗位或人员,每项扣5分;4.分管安全、生产人员未取得相关安全资格证书的,每缺1人扣5分。3安全生产责任制201.未制定各部门、各岗位安全生产责任制,扣20分;安全生产责任制未做到全员覆盖,每缺一个部门或岗位的,扣10分;岗位安全生产责任制与岗位业务不匹配或职责不清的,每个扣5分;2.每季度未对本单位各岗位责任制落实情况进行监督检查的,扣10分;3.未健全完善岗位操作规程的,每缺一项扣5分。4安全投
3、入201.未按国家法律法规规定提取年度安全费用的(包括职业病防护、健康体检、健康教育培训等相关费用),扣10分;2.未制定安全投入计划和财务预算的,每项扣5分;3.将列入计划和财务预算的安全投入挪作他用,扣5分;4.未建立安全生产费用使用台账的扣10分,台账记录不全、不规范的每项扣2分;5.未建立重大风险、重大隐患的;未对投入实施效果定期评估的;评估发现问题未进行整改的,每项扣10分。5安全风险识别与评估301.未按规定开展风险识别和评估、未建立风险分级管理机制,未建立各级风险清单的,扣30分;风险清单评价赋值不合理,清单未经QHSSE委员会审批,风险降级计划缺少,控制措施无法支撑风险降级的,
4、年度风险降级计划未完成的,扣10分;2.风险降级或销项未按规定履行审批手续,或风险降级后未持续保持管控措施有效,导致风险升级,每项扣10分;3.所采取的风险控制措施(包括工程技术措施、管理措施、教育培训、应急措施和个体防护措施)不完善的,每缺一项扣5分;4.未公示重要安全风险、安全隐患的,制定的风险防控措施未向相关人员告知的,扣5分;5.未按要求每年更新一次风险清单的,扣10分;6隐患排查治理501.未定期开展隐患排查并建立隐患台账的,扣20分;2.未对排查出的隐患进行评估、分级,隐患治理项目未按照“六落实”原则落实的,扣10分;3.隐患治理进度不按计划运行的,扣5-10分;4.未将安全检查出
5、的隐患列入隐患台账的,每一项扣5分;5.隐患台账登记或上报的重要隐患与实际不相符的,每项扣5分;7重大危险源301.重大危险源未备案,未建档的,扣10分;2.未开展重大危险源辨识,未制定重大危险源监控措施,扣10分;监控措施未在整改时间完成的,每项扣5分。3.隐患治理完成后,未组织隐患治理效果后评估,未完善隐患治理档案的,扣5分;8培训管理501、未根据单位行业特点和生产实际,制定培训制度,扣5分;2.未制定全员QHSSE教育培训计划,未按计划落实执行的,少一项扣3分;3.培训未达到全员覆盖,每人次扣1分;4.培训计划未根据单位行业特点和生产实际,覆盖面不全,扣3分;5.各级领导及安全管理人员
6、特种设备作业人员、特种作业人员必须经培训合格持证上岗,发现一项不符扣3分;6.未对新员工、转岗员工和离岗半年以上员工进行上岗前安全培训,培训内容与岗位不符,培训学时不足或未考核合格就上岗的,每项不符扣5分;7.未开展员工四新(四新:新工艺、新技术、新装置、新产品)投产前安全培训教育和考试的,每项扣3分;8.在开展的现场提问考试中,达不到80分的,每人次扣2分。9.未按停工停产培训要求开展培训的,每次扣20分。9生产运行管理251.未建立健全生产过程安全管理规定,扣5分;其中未明确生产运行组织、领导带班制度,每项扣5分;2.子(分)公司未按规定对操作规程的执行情况每月进行1次检查,扣5分;3.
7、未明确报警连锁管理、生产异常、硫化氢防护安全管理等工作内容的,每项扣5分;4.未严格执行落实地方政府、上级部门及本单位的相关规定,扣10分;10设备设施安全管理501.未制定本单位设备管理制度的,扣10分;未明确本单位设备(专或兼职)管理人员的,扣5分;2.未经验收或验收不合格的设备设施投入使用,扣5分,使用淘汰落后安全技术工艺、设备目录中的工艺、设备的,发现1项问题扣2分;3.设备安装后未进行试运行,或试运行过程中未安排专人监护、记录,发现1项问题扣5分;4.设备设施联锁保护摘除的,按禁止类问题处理;5.未落实设备润滑“五定”管理(定人、定点、定质、定量、定期检查),发现1处问题扣1分;6.
8、设备运转记录如实填报、技术档案填写内容能够真实反映设备运行状况,填写与实际不符一处扣1分;7.未建立设备管理台账的,扣20分,台帐记录不完善或存在缺项的,每项扣2分;8.未建立设备维修保养记录台账的,扣20分,台帐记录不完善或存在缺项的,每项扣2分;9.特种设备未进行登记注册每台扣10分;10.严禁使用未经许可的特种设备检验、校验、维保机构,发现一次扣5分;11.未制定特种设备年度检验计划,扣5分;未按照年度计划检验的,每台扣2分;12.未定期开展特种设备现场检查,每缺1次扣5分;未根据检查问题整改的,每台扣2分;13.特种设备信息系统不完善,未建立“一机一档”,每台(项)扣1分;11施工作业
9、管理401.施工作业前,未正确运用JSA等方法进行危害识别并制定相应的控制措施,扣5分;2.作业许可的申请人、签发人、监护人、接收人未取得培训考核合格证书,扣10分;3.现场高风险作业未实行建设单位和施工单位双监护,扣10分;4.违反相关工作程序擅自施工的,一个项目扣20分。12交通管理301.未制定本单位交通安全管理规定的,扣10分;未按规定运行或管理规定与本单位生产实际不符的,扣5分;2.未建立车辆及驾驶员(专、兼职)台账的,每项扣10分;台账不完善的,每项扣2分;3.未按规定要求落实“两交一封、一定、长途车审批把关和恶劣天气车辆运行监控管理,一项不符合3分;4.未对本单位车辆定点停放进行
10、管理或备案的,扣10分;备案与实际不符或不全的,每项扣5分;13承包商管理301.所选用的承包商的安全资质和专业资质不符合相关规定的,按照禁止类考核;2.工程项目转包、违法违规分包、资质挂靠的,按照禁止类考核;3.主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员、特种作业和特种设备作业人员未按照要求取得政府部门颁发的相应证件,按照禁止类考核,证件过期每人扣5分;4.签订承包合同时未同时签订安全生产管理协议的,每个项目扣5分;5.建设单位未对承包商项目管理人员(项目负责人、项目安全管理人员、现场技术负责人)开展专项培训的扣5分,未建立培训台账和考核记录的扣3分;6.未对承包商人员进行入场(厂)安全教育就
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