人事行政年终总结PPT课件带内容.ppt
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1、人-事-行-政年-终-总-结2022Synergistically utilize technically sound portals with frictionless chains.Dramatically customize empowered networks rather than goal-opportunities.主讲人:XXX时间:月日P E R SONN E L ADMINISTRATION2 0 2XYEAR END TOTAL BALANCE2022YEAR END TOTAL BALANCE也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将
2、2021年度工作总结如下:目录2022P E R S O N N E L A D M I N I S T R A T I O NYEAR END TOTAL BALANCE人事工作01040203行政工作来年工作打算工作中存在的不足change the color or size of the text.You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text.change the color or size of the text.You can also format the appro
3、priate text and adjust the line spacing of the text.change the color or size of the text.You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text.change the color or size of the text.You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text.PART-012022S
4、ynergistically utilize technically sound portals with frictionless chains.Dramatically customize empowered networks rather than goal-opportunities.P E R S O N NE L A D M I N I S T R A T I O NYEAR END TOTAL BALANCE人事工作2022YEAR END TOTAL BALANCE根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。1、员工招聘和入职管理2021年离职率=2
5、021年离职员工总数(2021年初员工总数+2021年入职员工总数)x100%47%=45(39+57)x100%2021年 到 岗 率=2021年 到 岗 人 数 2021年 入 职 职 工 总 数x100%49%=2857x100%2021年公司发展正处于上升阶段,xxx三个项目同时开工,xxx等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达47%,为招聘工作带来了难度。1232022YEAR END TOTAL BALANCE1、员工招聘和入职管理2021年下半年,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:1员工转正须透过理论
6、考核2由部门领导再对其做综合测评3合格后上报分管领导审核2022YEAR END TOTAL BALANCE2、绩效考核:行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成状况进行评审和评分,再结合“岗位职责履行状况”“个人素质”三个方应对部门进行综合评定。2021年19月份各部门绩效考核成绩已经核算完成;10XX月份绩效考核于XX月30日核算完成出成绩,为2021年度绩效工资发放带给依据。2022YEAR END TOTAL BALANCE3、员工管理与薪酬体系由于行政人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训。员工培训没有构成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。
7、薪酬体系2022YEAR END TOTAL BALANCE4、社保缴纳、劳动关系管理01抓好社保工作02确保公司员工的合法权益得到落实03打破以往年底统一缴纳的传统04实行每月按时缴纳PART-022022Synergistically utilize technically sound portals with frictionless chains.Dramatically customize empowered networks rather than goal-opportunities.P E R S O N NE L A D M I N I S T R A T I O NYEAR
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