改扩建加油站项目.docx

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1、目录第一章工程概况1. 1工程概述1.2 工程地质情况1.3 施工条件第二章施工组织管理第三章施工总部署3.1工程进度方案3.2确保工期措施3.3技术管理措施3.4网络方案在施工中的应用3. 5施工现场布置原那么3.6 主要临时设施建设3.7 施工总平面布置3. 9主要劳动力组织方案第四章主要工程施工技术方案及措施撤除工程4. 1土石方工程4.2 效劳区站房4.3 挡土墙及围墙工程4. 4罩棚根底施工4.6 场坪工程（混凝土面层）4.7 网架安装工程4.8 附属工程（化粪池及水封井）4.9 特殊条件下的施工措施4.9脚手架工程4.10埋地油罐施工方案4. 11人孔井、集水井及加油泵岛施工方案4

2、12隔油池、水封井、明沟及排水管道施工方案4. 13加油站绿化第五章施工进度保证措施5. 1施工进度总体安排5.2 施工进度横道图5.3 保证工期的技术组织措施第六章工程质量保证措施6. 1质量管理体系6.2 质量管理机构6.3 质量保证措施6.4 质量控制点6.5 质量通病防治措施6.6 细部质量处理措施第七章平安施工保证措施7.1平安生产管理目标7. 2平安生产方针7. 3平安保证体系框图7 .4主要平安管理制度8 .5保证平安施工的措施7. 6各种应急措施7.7保证地下管线及地上构筑物的加固措施第八章文明施工及解决扰民保证措施8.1 文明工地建设目标8.2 文明工地建设措施8.3 减小

3、扰民的措施第九章施工现场消防保证措施第十章季节性施工保证措施第十一章环保节能措施第十二章本钱控制措施12.1节约材料费12.2提高劳动生产率12.3提高机械设备利用率12.4减少工程返工损失12.5本钱节约第十三章成品保护措施13.1 钢筋成品、半成品防护措施13.2 抹灰工程成品保护措施13.3 楼地面成品保护措施13.4 屋面工程成品保护措施13.5 加强对职工和民工的思想教育第十五章工程保修及回访附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力方案表附表四方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章工程概况1.1工程概述1

4、LI本工程为营山城关加油站改扩建工程，位于营山县白塔路。1.1.2场地工程水文地质简单，无不良工程地质现象。1.1.3工程质量要求：到达国家规定的质量验收标准。1.2 施工条件1 .2.1道路交通对于初始土石方施工阶段，为保证交通的畅通，采取夜间机械开挖，当机械施工工作面满足条件后，不断增加机械和白天的施工时间，必要时搭设临时通道分流，供行人通行。2 .2.2施工用水、电该工程施工用水及生活用水来自市政给水管网。施工用电为总配电柜总进线开关1.3 工期与质量要求按招标文件要求在开工后的95天内完成，工程质量按照国家公布的验收及评定执行,全部工程质量到达招标文件中规定的合格标准。第二章施工组织

5、施工工程管理及组织机构设置本公司具有该工程资质要求的施工企业，有雄厚的经济实力和技术装备,施工管理能力强。历年来承接了一大批高、大、难、急的工程工程，都得到了业主高度的赞赏。我公司先后承建了一批大型加油站，我们有理由也有能力按招标文件要求承建并做好本工程，交付业主使用。根据招标文件保证能满足业主的要求，公司专门成立本工程工程经理部,委派具有很强的现场管理能力和施工经验丰富的工程工程经理担任本工程部的工程经理，由富有加油站施工管理经验并具有高级职称的同志担任工程技术负责人。工程经理部相应配置技术负责人、施工员、造价员、质量员、平安员、材料员、机械员、后勤员、资料员等一整套强有力的管理班子。工程经

6、理部在工程经理的领导下，作为本工程管理的管理组织机构，全面负责本工程从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设施工工程工程上的代理，对作业层负有管理与效劳的职能，保证本工程的质量及工期能到达业主的要求。工程工程经理部管理网络一、工程工程经理部管理网络1、工程经理部代表公司履行对顾客的承包合约，对履行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善工程组织机构,做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施工程施工组织设计（质量方案），严格按标准、标准、图纸施工；按公司工程的有关要求在本工程上组织实施；负责现场施工生产全过程的平安文明现场控制。是我公

7、司派驻在本工程施工工程上的代理。2、工程经理对本工程部的工程质量负责，对履行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在工程部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对工程质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理；合理配置各种资源，对工程的质量、进度、本钱、平安、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本工程部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访，负责工程维修工作，定期召开工程部人员会议，组织好本工程部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。3、工程技术负责人协助工程经理履行对

8、顾客的承包合约，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程工程上的组织实施；参与编制施工组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制方案；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本工程部有关人员审核图纸，并提交局面审图意见；负责本工程质量记录的汇总评定；编制各类施工进度方案及半成品加工方案；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。4、工程施工员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所用的文件为有效版本；负

9、责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，不得随意印文件，定期检查受控文件的在用情况；加强对照档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本工程质量记录的标识、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、平安局面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，

10、工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写，及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。5、工程造价员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐算工程实际本钱，计算出本钱超支额，定期提出工程的本钱预测报告，监视工程本钱变化情况，并及时将影响本钱的重大因素向工程经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好工程竣工决算。6、工程材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料方

11、案；负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，等验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原那么，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯；按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，催促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创立文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必

12、要条件，防止因贮存不当而造成损失。7、工程机械员参照施工组织设计（质量方案）及时编制填报设备使用进（退）场调拨单;满足保证设备进（退）场时的平安条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作；催促机操工遵守平安技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；催促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、平安用电工作。8、工程质检员执行公司质量方针、目标、积极协助工程经理、工程施工员做好工程工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道

13、工序施工的规定；对本工程工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知工程部整改，并跟踪检查；协助工程材料员做好检验、试验状态的标识；协助工程部对施工过程中发现的轻微的不合格及时处置，发现般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书；参加工程部召开的工程质量会议，每天认真记好检查日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。9、工程安检员协助工程经理负责管理本工程工程的平安工作，贯彻执行党和国家劳动保护和平安生产的方针、政策、法令、法规以及本公司平安生产、文明施工控制程序，推动本施工工程平安管理“达标”工作和平安管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解

14、本工程工程的平安生产动态，协助工程经理抓好平安生产工作，对生产中的不平安隐患提出整改意见，督捉整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，催促正确使用平安“三宝”抓好“四口”、“五临边”的平安防护工作，催促现场施工用电、机具及各种平安防护设完整有效、使用平安；参加分公司组织的平安检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、催促工程部按“三定”原那么及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程工程施工组织设计中的平安技术措施积极提出例题建议，对平安技术措施的实施进行监督；协助工程经理做好新工人的平安“三级”教育，检查催促班组长做好班前平安教育工作

15、做好日常工程施工平安检查情况的记载，协助工程部资料员做好平安管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助工程部提出整改措施，并催促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本工程的平安防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、塔吊、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种平安防护设施的平安使用负责监督、检查。10、后勤员负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤效劳工作；负责协调好各分公司之间、各配合工程之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系；负

16、责落实创立工作，指导有关人员围绕创立工作目标进行工作，负责建立、健全各类规章制度；做好创立、治安等各类台帐统计上报工作；加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作；负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所；负责落实施工现场的茶水供给工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。11、各工种工长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量方案）和平面布置图，完成

17、现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、分项工程技术交底，包括质量要求、平安措施和操作方法；严格掌握各分部、分项工程技术交底，包括质量要求、平安措施和操作方法；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原那么处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；按规定做好试块的制作、养护工作；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。公司组织管理网络施工现场质量体系管理网络为合理地反映本工程各工作先后顺序和全面准确地反映各项工作

18、之间相互制约、相互依赖、相互影响的关系：通过利用时间差，依照统筹法的根本原理，在满足既定条件的前提下，因此在施工过程中既表达平行流水、又表达立体交叉作业的施工方法。要求各相关的施工流程做到穿插有序、确保工程按期施工。明确工程管理阶段的任务管理阶段管理目标.主要工作从组织机构、人力、物力、根据需要企业工程科组建工程工程经理部，配备施工施工备件等方面确保施工人员准备工程具备开工和连续施工编制施工工程管理规那么阶段的根本条件进行施工现场准备，到达开工要求编写开工申请报告，上报，待批开工施工阶段完成工程承包合同规定的全部施工任务，到达验收交工标准 按施工组织设计进行施工 做好动态控制管理，保证质量、进

19、度、本钱、平安等目标的全面实现 管理好施工现场，文明施工 严格发行工程承包合同，协调好业主、监理及相关单位关系 处理好合同变更 作好记录验收交工与结算阶段对竣工工程验收交工，总结评价对外结清债权、债务，结束交易关系向业主提供需求的建筑产品 工程收尾 进行试运转 在预验根底上接受正式验收 整理移交竣工文件，进行结算 总结工作，编制竣工总结报告 办理工程交接手续竣工后效劳阶段指导用户正确使用，使建筑产品正常发挥功能反响信息，改良今后工作，提高企业信誉 在合同规定的责任期内进行保修效劳 为保证正常使用提供必要的技术咨询、效劳 进行工程回访，听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护 竣工后一年内

20、负责进行沉陷、抗震性能观测第三章施工总部署3. 1工程进度方案3.1.1 工期目标根据营山城关加油站改扩建工程招标文件的精神，工程建设招标工期为开工后的70天内完成。经我公司认真研究，根据实际情况精心安排方案，承诺工期为95天，保证按期投入使用。3.1.2 进度安排方案开工日期：2017年4月。方案竣工日期：2017年7月。3.1.3 日历天数：95天。施工进度方案网络请详见附图。3. 2确保工期措施3.1.1、 确保工期组织措施1）我司的营山城关加油站改扩建工程的工程班子,保证按业主要求的时间进场开工；2）工程经理主持召开每周一次的工程班子会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡

21、解决施工过程中的各类矛盾等问题，使该工程顺利进行。3.1.2、 确保工期管理措施1） .工程经理部用周方案控制分局部项工程进度，按方案要求，每天下午开一次施工碰头会，总结当天施工情况，安排次日的工作，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按方案实施；2） .应用计算机技术进行工程管理现代化，应用微机编制周施工进度方案、材料方案、劳动方案，每天进行检查、调整，确保完成方案；3） .制定质量、平安、工期奖罚制度，确保做到优质优价，奖好罚劣，奖勤罚懒等；4） .本工程施工时，取消节假日、休息日，并采用2班制施工方法来缩短工期，并配备齐全相应的劳动力；5） .实行经济承包及劳动定额管理，充

22、分发挥班组效率；3.1.3、 确保工期技术组织措施1）尽早制定工程总体方案，合理工序，组织流水作业，确保各分部、分项工程按期完成；2）本工程采用商品碎，以加快碎浇筑速度和现场文明施工；3）准备充足的周转材料和机械设备，制定好月、旬的材料设备供需方案，以满足施工进度要求；4）增加劳动投入，分两班轮流施工，充分利用机械；5）做好工程施工交接工作，确保每道工序按期交接；6）应用计算机进行现代化工程管理。3.3技术管理措施1）坚决贯彻执行工程经理、总工程师责任制，施工技术员岗位责任制。总工程师具有科技推广应用的决定权，科技投入资金审批权和质量否决权；2）施工组织设计由公司总工程师审批后，才能组织实施。

23、3）施工组织设计、施工方案由工程总工程师主持，向所有技术管理人员和施工人员进行方案技术交底；4）土壁支撑按工程技术部门设计支撑图施工；5）每道工序在施工前，施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质量标准、平安技术要求交底;6)所有施工人员必须经技术培训，并经考核合格后才能上岗，特殊工种必须持证上岗；7)应用现代化管理技术，提高工程管理水平和管理质量，提高工作效率。工程经理部设置两台微机，重点进行工程管理，施工进度方案管理、钢筋配料、材料、财务、预决算管理；3.4网络方案在施工中的应用3.4.1根本原理网络技术是一种现代化方案管理的科学方法，通过网络横型组织生产。工程网络方案技术是以规定

24、的网络符号及图形表达方案内各项工作之间的相互制约、相互依赖关系，并分析其内在规律，进而寻求最优方案的方案管理方法。根本原理如下：(1)首先将一项工程的全部建造过程分解成假设干项工作，按照各项工作开展顺序和相互制约、相互依赖关系，将其绘制成网络图形。(2)通过网络图时间参数计算，找出关键工作和关键线路。(3)利用最优化原理，不断改良方案初始方案，并寻求最优方案。(4)在网络方案执行过程中，对其进行有效的监督控制，合理的安排各项资源，以最少的资源消耗获得最大的经济效果。3.4.2应用网络方案的目的应用网络方案技术的目的，就是要从工程进度规划编制、执行、控制、和调整方面去增强管理功能，到达缩短工期、

25、提高工效、降低本钱、增加经济效益的目的。推广和运用这种新方法，无疑是实现管理现代化的重要手段。3.4.3应用网络方案管理技术工程用地狭小，工作量集中，工期短，所以现场组织施工难度很大，特别是要在如此短的时间内按期完成工程施工，使组织方案的工作更重要。(1)应用工程管理软件在计算机上进行网络方案的编制及施工开始后进度、资金的控制.(2)编制的网络图，应根据每一施工区、每一分段、每一工序编制详细的网络方案(实施性网络方案图)。(3)实行长方案、短安排，将工期安排按网络图分周、天、时进行控制，定人定时完成工作方案。(4)工地负责人和方案组，应对每日的工程完成情况进行检查，输入计算机，并对下一步的网络

26、方案进行调整，使方案更准确更优化。(5)施工网络方案也要随甲方、设计等单位的要求或变更进行适当的调整并传到达甲方、设计等有关部门。3.5施工现场布置原那么(1)施工方便，经济合理，方案可行，并减少对周围环境的影响。(2)现场设施符合劳动保护、技术平安和防火要求；设置防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境平安。(3)节约可行，尽量降低费用。(4)保证运输方便，减少二次搬运。(5)尽量减少对周围居民的干扰。3.6主要临时设施建设3.6.1临时道路该工程为推倒重新，路面使用原有路面。3.6.2水电供给方案本工程作业面集中，采用集中供电，因此根据施工的布局，在工程开工后，由专人进行协调，尽量从

27、就近单位引入电源，除照明用电外，所有配线一律按TNS系统配线，即三相五线制，工作零线N和保护零线Pe要比相线小一个规格等级，Pe须用黄绿线双色线,防止接线错误。另设一台50kw的发电机，供停电应急使用，以防施工期间突然停电。施工用水及生活用水可联系就近单位供水。3.6.3碎供给方案本工程的混凝土主要用于站房、挡墙、场坪及地下工程等，用量集中且工期短。考虑这种特点，混凝土采取商品佐。3.6.4临时仓库及加工车间临时施工营地内，修建面积适当的水泥、钢材及钢筋、木材加工棚，以满足施工需要。3.6.5临时生活与办公区工程经理部作为指挥机关，在就近租用住房，组建相关业务部门，作为管理机关，挂牌作业、指挥

28、施工，以加强与业主、监理及各方面的沟通和联系；施工工程队及其相关人员，局部住在施工营地，其余就近租住民房。3.6.6施工通讯设施为保证通讯畅通，在本工程经理部驻地向电信局申请安装固定1部，机1部。现场配备适量移动。3.6.7临时围栏及现场标志11)临时围栏为了加强工地文明施工和平安生产，在施工区与行车道路之间设置临时彩钢板围挡,将施工区与行车道路进行有效隔离。(2)标志牌、警告牌在施工场地内，设置假设干个标志牌，标志牌的外形尺寸及高度满足监理工程师提出的要求。施工现场内将按照监理工程师的要求建立适当的警告牌；在靠公路一侧设置警示灯供车辆夜晚平安行驶，并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。3.

29、6.8垃圾收集与处理每周收集一次来自所有生活、办公、施工营地及生产过程中产生的垃圾，集中堆放于工程监理指定位置，定期燃烧处理。不燃的材料采用坑埋方式处理。散落在施工围挡外公路上的建筑垃圾每天清理两次，保护好施工段公路的整洁，以免过往车辆造成交叉污染。3.6.9工程监理办公室在工程经理部内设置30m2以上的两间工程监理办公室与一间40后会议室，办公设备、通讯设备、车辆及其它需求均按照合同要求配置齐全，并提供能停四台车的停车场。3.6.10主要临时工程数量(1)临时用地(2)临时工程数量第四章主要工程施工技术方案及措施本工程施工方案总的施工顺序为：先撤除、先地下、后地上；先结构、后装修；先土建、后

30、设备；先干线、后支线，站房内施工顺序：土方一框架一砌体一水暖、电管线一吊顶一地面一粉刷一甲供材安装f设备调试f清扫现场卫生站房外施工顺序：龙骨焊接一线路敷设一铝塑板安装一扣条一灯箱一清扫现场卫生室外施工顺序：罐区土建f隐蔽工程（油管线、水电暖线路）一混凝土地面f加油岛地台f檐口灯箱一罩棚柱铝塑板f安装加油机一甲供材安装一设备调试一清扫现场卫生撤除工程（一）、撤除所要了解的内容1、被撤除旧建（构）筑物工程概况。如:建（构）筑物的平面尺寸、层数、层高、总高度、建筑面积、结构形式、竣工时间、使用年限和工程的完好程度等。2、被撤除旧建（构）筑物周围环境。如:所处地段情况、与周边建（构）筑物的联系或距离

31、是否有必须保护的古建筑文物和重要的市政设施等。3、被撤除旧建（构）筑物地下根底类型,地下有无重要的市政管、沟、电缆等。4、撤除工程的合同工期或其他要求。（二）、撤除工程的施工准备1、技术准备工作（1）被撤除建筑物（或构筑物）的竣工图纸,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。（2）学习有关标准和平安技术文件,编制施工组织设计。（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、危房情况等。（4）向进场施工人员进行平安技术教育。2、现场准备（1）清理被撤除建筑物倒塌范围内的物资、设备,不能搬迁的须妥善如以防护。（2）疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。（3）切断被拆建筑物的水、电、煤

32、气管道等。（4）检查周围建筑物,尤其是危旧房,必要时进行临时加固。（5）向周围群众出示安民告示,在撤除危险区域设置警戒标志。3、机械设备材料的准备撤除所需的机械工具,起重运输机械,分别列出主要机械设备需用表，主要材料需用表。4、劳动力准备成立组织机构，明确技术负责人和专职平安员，绘制组织机构图,组织劳动力。（三）、撤除工程的平安技术规定1、撤除工程在开工前,须组织技术人员和工人学习平安操作规程和撤除工程施工组织设计。2、撤除工程的施工,必须在工程负责人的统一指挥和监督下进行。工程负责人须根据施工组织设计和平安技术规程向参加撤除的工作人员进行详细的交底。3、撤除工程在施工前,应该将电线,上下水管

33、道,供热设备等干线,支线切断或迁移。4、工人从事撤除工作的时候,应该站在专门搭设的脚手架上或者其他稳固的结构上操作。5、撤除区域周围应设立围栏、挂警告牌、并派专人监护、严禁无关人员逗留。6、撤除建筑物,应按自上而下的顺序进行,严禁几层同时撤除。当撤除某一局部的时候应该防止其他局部的倒塌。7、撤除过程中，现场照明不得使用被撤除建筑物中的配电线,应另外设置配电线路。8、撤除建筑物的栏杆,楼梯和楼板等,应该和整体进度相配合,不能先行撤除。建筑物的承重支柱和横梁,须在所承当的全部结构和荷重拆掉后才可以撤除。9、撤除建筑物一般不采用推倒方法,遇有特殊情况必须采用推倒方法的时候,必须遵守以下规定：(1)、

34、砍切墙根的深度不能超过墙厚度的1/3,墙的厚度小于两块半砖的时候,不许进行掏掘。(2)、为防止墙壁向掏掘方向倾倒,在掏掘前,要用支撑撑牢。(3)、建筑物推倒前,应发出信号,待所有人远离至建筑物高度2倍以上的距离后,方可进行。(4)、在建筑物倒塌范围内假设有其他建筑物时,严禁采用推倒方法。10、被拆建筑物的楼板平台上不允许有多人聚集和堆放材料，以免楼盖结构超载发生倒塌。11、在高处进行撤除工程,要设置流放槽。撤除较大的或者沉重的构件,要用吊绳或者起重机械配合并及时吊下或运走,禁止向下抛掷。拆卸下来的各种构件材料须及时清理,并分别堆放在指定位置。12、撤除石棉瓦及轻型结构屋面工程时,严禁施工人员直

35、接踩踏在石棉瓦及其他轻型板上进行工作,必须使用移动板梯,板梯上端必须挂牢,防止高处坠落。4.1土石方工程4.1.1工程定位测量方案4.1.1.1工程测量人员、设备（1）测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业8年以上人员担任，下设测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完本钱工程的测量工作。（2）测量组仪器和工具配备：全站仪1台；经纬仪1台；水准仪2台；50m钢尺二个；5m合尺2个；工具袋1个。（必须选用检测合格的仪器）4.1.1.2开工前测量准备工作1）对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。2）验收合格后进行中心桩的

36、拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。4）对已建的下游管线的中线和高程进行复核并填写测量复核记录。5）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。6）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。4.1.1.3控制网的控制和测量根据业主提供的控制点，先对全部控制点进行复核闭合。复核的结果报现场监理验收认可，并按照施工需要加密控制网。为了确保控制网的可靠性，将把所有的控制点都选定在施工作业范围以外的适当位置，并且确保各控制点的通视性良好，符合施工需要

37、控制点选定后，通过实测和导线闭合运用平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。然后对各需测工程进行详细计算并编制计算表，报监理核验。控制网的复核和布置，均采用日本进口的索佳SET2B电子全站仪测设，距离精度为3亳米，最小显示单位1亳米，角度精确度为2”，最小显示单位为1”。放样时采用角度距离双控制，但任本工程的测量人员经过业务培训测量经验丰富，并有五年以上工作经验的专业人员。4.1.1.4标高测设的技术措施1、按照施工标准加密引测临时水准点，并报请监理审核签认后，才允许使用而且根据不同的施工阶段定期复测。2、根据施工图纸计算和测设标高。4.1.2爆破工程施工方案土石方开挖过程中，如遇坚硬岩

38、石，采取闷爆松动施工，以防飞石伤及周围建筑和居民。4.1.3土石方回填及外运局部需回填的部位，土石方填筑压实全面展开施工前，先施工100150m2试验段，以检验配置的人员和投入的机械能否满足挖运、摊铺、整平、压实的要求和工作效率，以及施工组织和施工工艺的合理性和适应性，切合实际将人员、机械进行最正确配置后，方可展开大面积施工作业。4.1.3.1土方填筑1.1 场地清理根据标准和设计要求，填方施工之前，首先要将场地的杂草、腐植土及淤泥等杂质清理干净。1. 2填前碾压填土高度小于Im时，对原地面清理干净之后的基底应先翻松30Cnl深，之后再分层碾压密实；填土高度大于Iln时，将原地面清理干净后碾压

39、密实，压实度应符合标准和设计要求。1.3 填筑及压实土料运至填筑现场后，先用平地机配合推土机水平分层摊铺整平，考虑不同的土质待土料处于最正确含水量范围内时，用振动压路机静压、振压密实。碾压过程中设专人检测压实度，符合标准和设计要求后稳压消除轮迹，实际施工时按试验段确认的施工工艺进行,碾压后保证外表平整，各实测工程符合设计要求。1.4 边坡整修要严格按照图纸设计坡度进行，可根据填筑情况合理选择整修时机。4. 1.3.2土石混合填筑4.1 土石混合，如易于分清，应把土石分开，仍按土方和石方分段填筑。4.2 当土石难以分清时，不得乱抛乱填，应尽量按下述方法施工：a、铺筑时将石块大面向下，小面向上分开

40、摆放平稳，缝隙内填以土或石屑，整平后压实，施工时应严格控制层厚符合标准要求。b、土石混填仍需用压路机先稳压，再振动压路机碾压密实。c、土石混填，最顶层石块的最大粒径不得超过8cm,细集料含量不少于30%,该层厚度不小于20Cino4.1.3.3标准击实试验土方回填料确定后，工程部质检员、抽样员邀请监理工程师共同在回填料场进行取样,抽取的土样应具有代表性，各个土层和性状的土都应包括。土样抽取后送工地实验室做标准击实试验，确定最优含水率下的最大干密度4.1.3.4现场碾压试验标准击实试验完成后，即在施工现场安排碾压试验，碾压试验的目的：(1)核查土料压实后是否能够到达设计压实干密度值；(2)核查压

41、实机具的性能是否满足施工要求；(3)选定合理的施工压实参数：铺土厚度、土块限制粒径、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数；(4)确定有关质量控制的技术要求和检测方法(5)压实系数：建设地段不小于0.9,预留地段不小于0.85。碾压试验在标定的四个回填区域分别进行，不同的回填区域均采用相同的压实机具：光轮压路机压实遍数从4遍,再用震动压路机压实4遍，开始用环刀法抽取试样，测定干密度值，达不到要求再压实6遍、8遍测定直到优良。4.1.3.5施工前技术交底土方回填前，由技术部向作业班组质检员进行详细的技术交底，将回填区域的划分、根据碾压试验确定的压实参数、施工方法等问题交代清楚。本工程回填由低处向高

42、处回填的施工顺序进行，为适应回填施工及满足回填系数需要到达的条件，其填筑速度与回填深度、速度相匹配，回填作业连续进行。土方回填时，采取两种方案进行，即堆土区一侧采用推土机整平，光轮压路机压实，再用震动压路机压实，自卸汽车从一端绕运到位，做到两侧同时回填均匀上升。当土回填到设计标高顶部后，再用推土机推土整平，光轮压路机压实6遍，再用震动压路机压实6遍。4.1.3.6土方回填控制土方回填过程中，根据试验确定的土料最正确含水量、摊铺厚度、碾压及夯实遍数，对填筑过程进行严格控制。推土机铺土时，对边坡处要进行开蹬处理，开蹬宽度按开挖边坡系数和铺土厚度计算确定。铺土厚度不允许超出经试验确定的铺土厚度。压路

43、机碾压采用进退错距法，碾迹搭接宽度应大于20cm。对于碾压中出现的漏压及欠压部位以及碾压不到位的死角均采用人工夯实方法进行补救。分段碾压时接茬处应作成大于1:3的斜坡，碾压时碾迹应重叠0.5m,上下层错缝距离不应小于1m。在降雨前应及时压实作业面表层松土,并将作业面作成拱面或坡面以利排水，雨后应晾晒或对填土面的淤泥去除，合格前方可继续填筑。在整个回填过程中，设置专人保证观测仪器与测量工作的正常进行，并保护所埋设的仪器和测量标志的完好。4.1.3.7质量检查a、填筑前，首先对回填段进行地形、剖面的测量复核，并把测量资料报送工程师复检。进行回填前的验收，验收合格前方可回填。b、土方填筑时，对填筑段

44、选派有经验的工程技术人员在现场填筑中进行监督并密切配合工程师监督人员的工作。C、在土方填筑过程中，根据工程师批准的土方填筑检测方案对每步土进行检测，检测合格后把检测资料报送工程师并报请工程师进行抽检，复检合格并经批准后进行下步土的回填。d、在堆土料场，不定期对土料的含水量进行检查，对于含水量较高的土料必须翻晒,待其含水量到达要求前方可进行回填。e、在工程师检查后对不合格的回填土，彻底按工程师的指示进行返工、修理和补强。f、土方填筑完工后，首先对工程全部填筑部位按国家有关标准规程规定的有关内容进行自检，自检合格后报请工程师进行验收。4. 1.3.7应急措施根据土方开挖阶段可能出现的情况，成立应急

45、领导小组，对工人进行专门培训，在发现问题时他们能够及时有序地投入救急工作。与监测单位密切联系，认真研究监测报告，及早作出预防和处理措施。地土方开挖到第二层以下后，场地内保证有一台挖土机可以随调用，如发现开挖后，披顶位移呈增大趋势且不收敛，立即用挖土机向坡脚回填反压，直至位移稳定，再采取加固措施后再继续开挖，平时备好300个编织袋，其中100个预先装好砂，一旦发现位移增大不稳定时，可用砂袋回填反压。1 .2效劳区站房4 .2.1根底工程1、根底施工工序为：定位放线一坑槽开挖一验槽处理一C15碎垫层fC30碎根底一根底验收2、根底土方开挖采用人工开挖，在根底落深处设置水坑用污水泵抽水以确保基坑内枯

46、燥无积水。根底土方挖至设计标高，予留30Omm保护层，用人工挖至设计标高，以防超挖造成不必要的浪费。3、筏板根底碎C15碎垫层施工，垫层混凝土层厚IoOmnb垫层连续浇筑。浇筑顺序：每个施工段均为单向退浇，不设施工缝。A垫层碎施工紧跟土方工作之后进行，土方验收后及时进行碎浇筑B佐浇筑前应先设定好标高，碎浇捣时采用平板振动机振捣密实，待收水后用木蟹打抹平整。根底砂的浇捣如下：碎浇筑时应遵循先边角后中间及由下至上分层浇筑的施工原那么。具体施工时均由西向东逐轴施工，昼夜不停，连续施工，直至完成。碎的振捣方式：根底碎采用插入式振动器振捣密实，面层再用小型平板式振捣器振实，并外表木蟹槎平。振捣器振捣时，

47、要掌握好每一插点的振捣时间，时间过短，将不能使混凝土振实，时间过长那么可能使碎产生离析(即石子下沉，水泥浆上浮)；各插点要均匀排列，插点间的距离不应超过振动棒作用半径的L5倍，一般振动棒的作用半径为3040厘米，混凝土分层浇灌时，分层厚度应不超过振动棒长的1.25倍，振动器操作时要做到“快插慢拔”。施工现场施工期间如遇突然停电等特殊情况时，碎应采用人工插捣。碎浇筑标高控制：在浇筑根底碎时，事先在根底梁模板上，柱插筋上设置好标高控制点标记，在碎浇捣过程中派专人负责根底梁面砂收头工作。施工缝留置：根底浇碎过程中，如遇断电或其他特殊情况免不了要留施工缝时，应严格按施工标准留设。施工缝留设位置原那么上应该留在结构受剪力较小部位，即承台之间的根底梁的1/3梁长部位，施工缝留置时，应使施工缝垂直于结构件的轴线。4、生根在根底上的构造柱，应在基槽侧壁上留设固定标记，以保证构造柱预埋钢筋在浇筑时不受偏移。5、纵横墙基应同时砌筑，根底墙砌