中学20232024学工作计划(1).docx
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1、XXXX中学2023-2024学年度工作计戈IJ一、指导思想全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本、科学发展、全面发展的理念,以内涵发展为主线,以改革创新为动力,凝心聚力,争先晋位,大力实施“生本立校、名师兴校、创新强校”,狠抓教师队伍建设和学生管理,提高办学效益,办人民满意教育。二、整体目标拓展特色内涵,提升办学质量,加强学科建设,争创区域名校。三、具体目标(一)学校管理:树立现代理念,明晰办学目标,彰显办学特色;加强班子建设,推进目标带动;创新办学机制,实施联合办学;推进体制改革,提升管理水平。(二)教师发展:铸造一支“师德高尚、知识深厚、业务精湛、一专多能”的师资队伍。(三)德育工作:以爱国
2、主义为核心,以文化建设为主线,以养成教育为抓手,营造积极、多样、和谐的德育工作局面,构建具有特色的德育工作体系。(四)教学科研:聚焦教学改革,构建高效课堂,完善“十化教学法”,推进“三年一体化”;争取专项资金,更新教学设备,改善办学条件。(五)教学质量:教学成绩全面提升,高考各项指标均有新突破。(六)教学管理:落实教学常规,完善考核机制,加强业务培训,提升师资水平,聚焦课堂改革,提高教学效率。(七)后勤管理:提供优质服务,搞好开源节流,改善办学条件,关心职工生活。(八)宣传工作:建设宣传队伍,提升宣传水平,拓展宣传渠道,树立学校形象。(九)党建工作:加强理论学习,开展组织活动,推动廉政建设,落
3、实贫困资助。(十)综合工作:开展体育、卫生、艺术系列活动;加强共青团、社团组织建设;推进工会、妇联、老干部、关工委等活动开展,服务学校中心工作;解决教师编制,稳定教师队伍;加强校园安全建设。四、具体要求(一)学校管理1 .学习外地经验,形成办学特色。与省内外知名高中实施结对,学习他们先进的办学理念、管理经验,自觉融入具体实践,形成切合实际、富有特色的办学思路。2 .打造高效团队,提升管理水平。重“责任意识”,全体领导要树立对学校负责、对工作负责、对同事负责、对学生负责的思想;重“团队意识”,领导要做到以大局为重,相互搂台,互相理解;重“服务意识”,全体领导要本着“管理即服务”的理念,以工作目标
4、为导向,做到管理重心下移,服务标准上移,内化责任,强化担当。3 .推进制度建设,提高管理效率。一是严格落实各项规章制度的修订和完善,根据年级、处室实际,遵循科学性、严谨性、完整性、可行性原则,促进学校教育教学的规范;完善教职工考核聘任体系,实现从制度约束到自我约束。二是严格落实日清双轨制(“日清”指值班领导和部门负责人对当天管理情况进行梳理,并反馈给校长,做到当日事当日清;“双轨”指学校管理与年级管理相结合。)加大部门领导的执行力,重视过程化、全程性管理,做到在简化管理程序的同时提高管理效能。三是严格落实岗位责任制,实行谁主管、谁负责、谁落实。四是全面实施全员、全方位动态管理,即“师师班主任,
5、生生班干部,人人是主人,人人搞管理”。(二)德育工作进一步落实中学生日常行为规范,坚持“德育为首,育人为本”的原则,切实抓好思想教育和常规管理两个环节。进一步拓宽德育空间,提高德育实效,建立德育特色,为提升教育教学质量保驾护航。1.构建德育网络,做到“全员育人”。成立政教处、团委、年级组、学生会、网络室、治安室共同参加的德育工作领导组,形成政教处主管,其它处室配合的德育工作网络,各司其职,各负其责,齐抓共管。将德育工作渗透到各科教学和各项教育活动中,实现教书育人,服务育人。2 .重视人员培训,做到“管理育人”。定期召开德育工作研讨会、班主任工作交流会,研讨班级管理方法,交流学生管理经验;提高职
6、业修养,增强班主任的事业心和责任感,引导班主任赏识、尊重、信任、理解、关心学生;加强班级日常管理,班主任工作要从四个方面着手:一是加强日常管理,营造良好氛围;二是办好主题班会,进行正面教育;三是培养优秀生,转化“学困生”,实现中间带动;四是密切家校沟通,争取家长配合。3 .完善考核机制,做到“制度育人”。加强对班级卫生、纪律、出勤、活动开展、主题班会、文化建设等方面评比,以考核促提高;加强班主任工作的考评和奖惩,合理设置各项考核分值,完善班主任考核制度,有效促进班级工作开展,激发班主任的积极性和主动性。4 .加强文化建设,做到“环境育人”。充分发挥师生的审美能力和智慧资源,创建积极、健康、益智
7、的班级、校园文化;通过开展班容评比活动,加强班级文化建设,营造良好的学习环境,提升校园文化品位;突出“知识育人”特色,提高学生综合素质,养成良好阅读习惯,实施“书香校园”活动计划,评选“书香班级”、“书香青年”、“书香教师”,为师生个性发展积淀深厚的文化底蕴。5 .普及校史知识,提升文化自信。以校友返校活动日为契机,广泛搜集校史资料,深入挖掘校史文化,完善校史馆建设;通过杰出校友成果展示、办学成果展示等系列活动,增强全体师生的自豪感、自信心。6 .强化养成教育,促进健康成长。充分利用国旗下的讲话、文明班级评比和主题班会等活动,加强学生“诚信、守法、文明、感恩”等养成教育,引导学生行为习惯,规范
8、学生着装仪表;广泛开展安全、卫生教育,增强学生的安全和自我保护意识。7 .加强活动引领,丰富校园生活。利用传统文化的教育功能,发挥社团机构的组织功能,借助重大节日的影响功能,定期开展征文活动、演讲比赛、文艺演出等形式多样的主题活动,丰富师生生活,寓教于乐,润物无声。8 .拓宽交流渠道,加强心理辅导。完善学校、家庭、社会三位一体教育网络,加强心理矫正和辅导,充分利用校园一卡通,拓宽交流空间,拉近师生距离,对学习上需要帮助的学生,多一些表扬,多一点肯定,多一句鼓励,多一份赞赏,引导他们乐意努力,不断进步。9 .增强纪律观念,实现标本兼治。成立校园巡查队,预防、查处、制止各种违纪现象,特别加强违纪高
9、发部位的巡查力度;开展校园违纪专项整治活动;举行遵守校规校纪宣誓仪式、十八岁成人礼仪式、法制教育等,多措并举,创建平安校园。(三)教学管理1 .加强业务学习,实现教研增效。(1)完善“教研室一学科中心组一备课组”三级教研体系;落实好每周的集体业务活动,每学期的学科组集体研讨活动;不断探讨新的教研活动形式。(2)为教师进修和业务培训积极创造条件,定期邀请教育专家、具有知名度的一线教师开设专题讲座,了解教学改革前沿,促进教师观念转变;支持教师参加国家、省、市骨干教师培训,各类继续教育,高层次学历进修;定期开展教育教学专题研讨活动,做到“定时间、定地点、定人员、定内容、定目标”;加强教研组、备课组建
10、设,营造良好的教研氛围,为教师业务学习提供有效载体。(3)建立校级课题管理机制,引导教师参与课题研究,为申报各级各类课题创造条件,每个学科组明确一名课题负责人,每个备课组承担一项课题研究,每位教师参与一项课题研究;建立奖励机制,评选先进课题组,引导教师撰写教学心得和科研论文;鼓励教师结合自身专长和地域资源研发校本课程,继续扩大内部资料的使用范围,提升资料编写水平。2 .规范教学行为,实现常规固本。建立科学合理的教师业务考核管理办法,完善教学信息采集和成绩统计制度;负责建立科学合理的教学评估、督导体系,形成分析、评价、反馈制度。着力落实好“五四三二一”的基本要求,“五”是五有,即有工作计划,有进
11、度安排,有集体备课记录,有考核登记,有教学反思;“四”即四抓,抓课标,抓教材,抓基础,抓落实;“三”即三检查,检查教案,检查作业批改,检查听课记录;“二”即二结合,实行学校检查与年级检查,抽查与普查相结合;“一”是一个标准,即在常规检查中,各年级、各学科做到标准统一。安排好各年级重大考试工作,加强考试组织,严肃考风,严明考纪,通过抓考风,促教风,促学风。3 .改革教学模式,实现课堂提质。一是精当设计课堂,准确解读教材与学生,形成目标明确、重点突出、脉络清晰、方式灵活、学法指导切合学生实际的教学模式。二是讲课精炼高效,能抓住知识主线,做到层次分明、思路清晰、重点突出,讲练适度、组织严密;彻底改变
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