2024首全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第1000110200题）.docx

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1、2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第100OITO200题）1000K班组管理的基础方法是O和经济管理A、情感管理B、绩效管理C、行政管理正确答案：ABC10002.以下属于针对不合格采取纠正措施的要求OA、对不合格作出应对B、评价是否需要采取措施C、评审所采取措施的有效性D、实施纠正措施正确答案：BCD100O3、临时顶岗导致的后果由于错误作业、自作主张的作业发生O或O造成产品不合格A、漏序B、漏检c、误操作正确答案：AC10004.安全管理中指差确认在执行过程要遵守一停（）A、二看B、三通过C、四记录正确答案：AB10005.以下属于质量管理七大原则内容是：OA、以顾客为关注焦点

2、B、领导作用C、全员参与D、系统管理方法100o6、各类安全事故发生的原因可能是OA、人的不安全B、物的不安全C、不良的工作环境D、管理的缺陷正确答案:ABCD10007.班组长的使命包括()A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低成本D、防止工伤和重大事故的发生正确答案：ABCD10008.班组成员安全生产的义务有哪些()A、遵守安全生产规章制度和操作规程B、正确佩戴和使用劳保用品C、劝组他人的违意作业，发现事故隐患及时接告D、积极参加安全检查和班组安全活动正确答案：ABCD100O9、低值易耗品的摊销方法有OoA、五五摊销法B、分次摊销法C、平均摊销法D、一次摊销法正确答案：ABD1001

3、0.以下哪些是安全管理目视版的内容OA、绿十字B、危险部位分布图C、事故隐患处理流程D、劳保用品穿戴标准正确答案：ABCD100lE以下对怎么样去做好产品的质量描述对的是OA、对作业要求熟悉；B、对质量异常的敏感C、要有责任心;D、做好自己的工作就好了，其它不用管正确答案：ABC10012,灭火器类型有()A、水基型灭火器B、干粉灭火器C、洁净气体灭火器D、二氧化碳灭火器正确答案：ABCD10013,工作质量的监督检查包括()A、员工教育B、作业观察C、定量更换D、品质警示正确答案：ABC10014,属于Qe小组活动有形成果的是OA、降低物资消耗B、提高小组成员自身素质C、提高劳动生产率D、较

4、少设备故障停机时间正确答案：ACD10015,关于班组的说法是准确的是OA、企业的细胞B、生产的落脚点C、成本的核心D、管理的基础10016,班组长的作用体现在O生产现场管理A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低生产成本正确答案：ABC10017,质量检验的主要功能有（）。A、鉴别功能B、把关功能C、预防功能D、报告功能正确答案：ABCD10018,质量改进中，采取对策后没有出现预期效果时，应该考虑以下中的（）情况A、是否按计划实施B、是否将现象与原因的排除区分开C、是否按5W1H实施D、是否计划有问题正确答案：AD10019,质量管理的“三不”是指OA、不流出不合格品B、不传递不良品C、不

5、接受不合格品D、不制造不合格品正确答案：ACD10020.实施“一件流”的前提条件是OA、生产线必须是全线智能化B、生产线必须从“功能化”布局转变为“工艺化”流程布局C、随时都可以实施一件流D、生产线各工序之间必须做到均衡化正确答案：BD10021、自主保全点检表是由（）共同编写的。A、专业维修人员B、设备技术员C、设备主管D、操作人员正确答案：AD10022、质量管理（朱兰质量管理）的三步曲包括OA、质量策划B、质量控制C、质量改进D、质量保证正确答案：ABC10023,均衡生产是推行标准作业前提条件之一，是指每天生产的产品O均衡。A、数量B、人员C、品种D、工具正确答案：AC10024、班

6、组安全教育对象包括()A、新进员工B、变换工种员工C、特种作业员工D、返岗员工正确答案：ABCD10025、下列哪些选项属于5S实施的目的()。A、提高企业整体形象B、促进工作效率的提升C、降低生产成本D、保障企业安全生产正确答案：ABCD10026、海因里希的事故因果连锁论，提出了人的O和物的O是导致事故的直接原因这个工业安全中最重要、最基本的问题。A、作业行为B、不安全行为C、防护装置不全D、不安全状态E、教育不到位F、存放不安全正确答案：BD10027、设备点检基准书是编制设备点检表的基准，设备点检分为（自主点检专业点检）A、自主点检B、计划点检C、专业点检D、突击点检正确答案：AC10

7、028、实施目视管理的三大原则是OA、使问题曝光B、能当场直接接触到现场的事实C、能使改善的目标清晰化D、规划放置区域，对物料实施定置管理正确答案：ABC10029、在进行作业观察时，若作业员不能在目标时间内完成作业，可能是以下情况导致OA、作业员技能不足B、目标时间设定不合理C、作业员未按标准作业书规定步骤作业D、作业指导书编制不合理正确答案：ABCD10030.文化与战略的关系体现为（）。A、文化是战略实施的关键B、文化与战略相互匹配C、两者独立并存D、文化为战略提供成功的动力正确答案：ABD10031、分析解决质量问题通常使用的“两图一表”是OA、散布图B、排列图C、检查表D、因果分析图

8、E、措施计划表正确答案：BDE10032,生产管理板在使用时的注意事项有()A、时间段划分和计划产量要求在上岗前进行填写B、班组长签字确认后，车间主任不需要再次确认C、备注信息要填写异常发生的原因、措施及问题得到解决的时D、内容填写要保证完整性和准确性正确答案：ACD10033.能源管理体系的管理者代表应具有以下方面的职责和权A、确保按照标准的要求，建立、实施、保持并持续改进能源管理体系。B、项最高管理者报告能源管理体系的运行情况C、提出改进建议D、负责与能源管理体系相关的外部联系正确答案:ABCD10034、普遍认为，质量管理需遵循八项基本原则，包含但不限于以下几项（）。A、以顾客为关注焦点

9、B、领导作用C、全员参与D、过程方法E、管理的系统方法F、持续改进10035、班组长每日严格执行班组“三检制”即（）、（）、O进行安全检查等A、班前B、班中C、班后D、以上都对正确答案：ABC10036、看板拉动改变传统的推动式生产方式，采用后工序领取方式，能够灵活的应对生产计划的变更，避免浪费。关于拉动式看板的使用规则以下描述正确的是（）。A、使用第一个零件时，操作者摘下零件盒上的看板，放入小回收箱B、在生产空闲的时候回收看板，准备去前工序领取C、去前工序领取零件时，只领取与回收的领取看板的张数等量的零件D、不带看板的零件不可领取10037、安全生产法规定：从业人员有权对本单位安全生产中存在

10、的问题提出检举O,有权拒绝违章指挥。A、处罚B、控告C、批评正确答案：BC10038、未经直属上司同意不得OA、迟到B、早退C、离岗D、缺勤正确答案：ABCD10039、QC小组的特点()A、明显的自主性B、广泛的群众性C、高度的民主性D、严密的科学性正确答案：ABCD10040.班组长是()A、班组中的生产、行政负责人B、由主管指派C、由群众选举经主管批准产生D、脱产的管理者正确答案：ABC10041,在数据分类中，按照数据的属性有计量数据和计数数据两种，下列属于计数数据的是A、产品合格率B、热处理的油温C、产品上的缺陷数D、不合格零件数正确答案：ACD10042、属于工业企业制造费用核算范

11、围的有()。A、车间机物料消耗B、车间工具费用的摊销C、机器设备的折旧费用D、融资租赁费正确答案：ABC10043,下列哪项属于班组园地建设的目的OA、建立班组管理区域，予以生产线载体提供载体B、班组内部组织学习、召开会议的场所C、营造员工精神和团队意识的场所D、员工休息及其他现场活动聚集点正确答案：ABCD10044、关于整顿的做法，正确的有OA、B、对必要的物品C、建立物品存放D、对有用的物品正确答案：BCD10045、零件及器具存放不得侵占O和O通道A、库房B、物流C、料架D、人行正确答案：BD10046、构成安全标识的要素包括色彩()A、安全操作规程B、图案C、形状正确答案：BC100

12、47、单位应当按照国家有关规定组织从事接触职业病危害的作业人员进行O的职业健康检查，并将检查结果书面告知作业人员。A、上岗前B、在岗期间C、离岗时D、调岗时正确答案：ABC10048、企业文化的特征包括()A、以人为中心B、具有管理功能C、员工共同享用D、是企业家的个人文化E、在发展过程中不断积累形成正确答案：ABCE10049.班组目视管理版的作用是OA、显示正产和异常B、显示标准和流程C、掌握实时信息D、暴露问题E、作给领导看正确答案：ACD10050.安全生产五要素包括()A、安全规划B、安全操作C、安全文化D、安全责任正确答案：CD10051.精益生产要实现的三个子目标是()A、零库存

13、B、高柔性C、无缺陷D、零灾害正确答案：ABC10052、O是精益生产的主要特征。A、用户为上帝B、以人为中心C、以精简为手段D、团结合作E、准时供货方式正确答案：ABCDE10053、常见的过程特性有()A、温度B、压力C、湿度D、电流E、电压正确答案：ABCDE10054,加强班组管理工作要重视班组基础工作的开展，因为班组管理基础工作()A、为企业管理提供必须的前提条件B、为企业管理提供决策的依据C、为企业管理提供控制的标准D、为企业管理提供基本手段正确答案：ABCD10055、常用低压电器的安全技术有（）A、刀开关B、自动空气开关C、熔断器D、交流接触器正确答案：ABCD10056、定点

14、摄影的要点（）。A、同一地点B、同一方向C、同一角落D、同一时间正确答案：ABC10057、班组长应O,以提高班组成员对工厂制度和规则的执行力A、在工程观察时拆掩不安全的行为并进行指导B、安全品质等的教育C、仅在新员工教育时说明一次D、根据惠领书进行训练指导E、一年售中培训一次就可以正确答案：ABD10058、TPM活动的展开步骤有：（）、制作TPM总体推进计划、构筑生产部门效率化体制、构筑TPM设计及初期流动管理体制、构筑品质保全体制、构筑管理间接部门的效率化体制、构筑安全、卫生和环保的管理体制TPM完全实施和提高水准。A、最高经营者的TPM导入决议宣言B、TPM导入教育和实践活动C、成立T

15、PM推进组织D、TPM基本方针和目标设定E、TPM实施活动正式启动正确答案：ABCDE10059、生产经营单位存在O情形的，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款。A、未与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议B、未在承包合同、租赁合同中明确各自的安全生产管理职责C、未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的D、对重大危险源未登记建档，或者未进行评估、监控，或者未制定应急预案的正确答案：ABC10060.职工个人缴纳的社会保险包括OA、养老保险B、医疗保险C、工伤保险D、失业保险正确答案:ABCD10061、制造过程中出现的变化点中，以下哪些是可以预先掌握的O：A、已下发的技术更改通

16、知单B、已下发的技术更改通知单C、已下发的临时工艺更改D、已下发的新作业指导书的变更正确答案：ABCD10062、高品质工作是指什么。（）A、向客户（后工程）输出满意产品B、即便环境变化也要继续保持良好的结果输出C、向客户高效率地提供产品输出D、按时交付结果就可以正确答案：ABC10063、受伤的主要原因是（）A、不注意和疏忽大意B、不遵守规章制度C、不遵守标准作业D、不对佩戴劳保用品正确答案：ABCD10064、目前人类赖以生存和发展的环境收到污染和破坏，是因为O。A、人类生产和发展要从环境中获取资源和能源B、人类生产、消费活动要向环境中排放废弃物C、人类向环境索取资源的速度超过了资源的再生

17、速度和环境的供应能力D、人类向环境排放废弃物的数量超过了环境的自净能力正确答案：CD10065、以一个流为核心的智能工厂目标核心竞争力支撑有()A、人员B、设备C、节拍D、质量正确答案：BCD10066、下列各项中，属于制造费用所属项目的有OA、生产车间的保险费B、季节性停工损失C、低值易耗品摊销D、办公楼折旧费用正确答案：ABCD10067.精益生产中阻碍生产灵活性的5种障碍是（）。A、惯例B、能力C、换模D、配置E、产能正确答案：ABCDE10068、企业应依据有关法律法规、标准规范等，组织制定各部门、（）、场所、O的隐患排查治理标准或排查清单A、岗位B、生产现场C、生产工艺D、周边环境E

18、设备设施正确答案：AE10069、TPM活动特点三全（）A、全效率B、全系统C、全员D、全过程正确答案：ABC解析：TPM（全面生产管理）是一种全员参与的生产管理方法，其特点包括全效率、全系统和全员。它强调所有员工、设备、物料、能源和环境的全面整合和管理，以提高生产效率、降低成本、提高质量、减少安全事故和环境风险。因此，选项ABC是正确的。10070、4M管理是指OoA、人B、材料C、设备D、环境正确答案：ABC10071、建立质量体系是一个企业的战略决定，为了企业的生存和可持续发展，使一个组织能够：A、稳定的提供满足客户和适用的法律法规要求的产品B、促进设备使用稳定性，提高生产效率C、通过

19、有效的持续改进，增强客户满意，提升企业运营效率D、加强量检具管理，避免人为损坏正确答案：AC10072、流动生产线可以将OO()和()多个方法并用使作业时间趋于一致A、压缩B、转移C、分解D、消除正确答案：ABCD10073、以下哪项属于“老七种统计工具”？OA、直方图B、鱼骨图C、散布图D、帕累托图正确答案：ABCD10074、生产经营单位的安全生产管理人员的职责不包括（）。A、组织或者参与本单位安全生产教育和培训B、督促落实本单位安全生产整改措施C、及时、如实报告生产安全事故D、对在安全生产中存在的重大问题予以协调解决正确答案：CD10075,下列哪些职责属于班组长的安全职责。（）A、组织

20、并参加安全活动B、负责对新职工进行三级安全教育C、负责班组安全检查D、参与班组事故调查正确答案:ABCD10076、成本事前规划的具体手段包括OA、成本预测B、成本决策C、成本计划D、成本分析正确答案：ABC10077、下面哪些属于诚信为本，公平竞争的范畴？A、公正签订并忠实履行机动车维修合同B、不擅自减少作业项目C、不使用假冒伪劣配件D、不做虚假广告宣传正确答案：ABCD10078,关于设备使用时的安全注意事项的描述正确的是OA、禁止设备处于长时间空转状态B、工作前必须严格按照规定穿戴好防护用品C、吊装物件时，严禁吊物经过人员设备的垂直上空D、操作人员不得违章操作设备，其他人员可强令操作人员

21、违章操作设备正确答案：ABC10079、获得利润的两大手法OA、降低成本B、提高效率C、批量生产正确答案：AB10080,与建设项目安全设施“三同时”制度有关的主要法律依据有OoA、劳动法B、安全生产法C、职业病防治法D、消防法正确答案：ABCD10081,物流改善应该关注哪几个方面：A、采购件的接收方法B、工厂内的物流C、公司战略的调整D、包装的改善正确答案：ABD10082、如何做好现场质量()：A、建立以三现（现场.现物.现实）为中心的3824法解决问题模式B、建立三端（市场端.现场端.供应商端）为重点的阵地攻坚专业团队C、建立三端（市场端、研发端、供应商端）为重点的阵地攻坚专业团队D、

22、建立以三彻（彻头.彻尾.彻底）为根本的可靠的质量网保证体系正确答案：ABD10083、影响质量波动的主要因素包括（）。A、人员B、设备C、原材料D、作业方法E、测量设施F、车间环境正确答案：ABCDEF10084、洛克提出的目标设置理论认为OA、工作目标的明确性可以提高工作的绩效B、目标设置的难度越大对员工的激励性越强C、强调及时地给予员工工作情况的反馈D、满意与不满意不是或此或彼、二择一的关系正确答案：AC10085,处置不合格品的方法是OA、返工B、返修C、让步使用D、报废正确答案：ABCD10086、设计制作查验表时要遵循统一的方式进行资料和数据的收集，统一包括OA、颜色B、语言C、尺寸

23、D、单位E、表达形式F、术语正确答案：BDEF10087、安全生产投入主要用于()。A、建设安全技术措施工程B、重大安全生产课题的研究C、改善职工的生活设施D、职工的安全生产教育和培训正确答案：ABD10088、改善的精神是()A、抛弃制造方式的固有观念B、要把握现状C、有错误马上纠正D、运用创新思维方式正确答案:ABCD10089、汽车车身表面油漆件的疵点数属于()A、计点值数据B、计数值数据C、计量值数据D、计件值数据E、不能连续取值的数据正确答案：ABE10090.安全告知的内容包括()。A、易对人员、产品、设备构成危险的有害因素B、可能出现的风险因素C、应急处置措施标识要求D、使用操作

24、要求正确答案：ABC10091、产生职业病危害的用人单位，应当在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的()。A、规章制度B、操作规程C、工作场所职业病危害因素检测结果D、职业病危害事故应急救援措施正确答案：ABCD10092、QC小组在选择课题过程中，常用的统计工具有OA、直方图B、控制图C、因果图D、排列图E、散点图正确答案：ABD10093、顾客对产品的需求有()A、价格B、安全性C、可靠性D、美观性E、性能正确答案：ABCDE10094、抽样检验适用于()A、破坏性检验B、产品量大，质量要求高C、测量对象为连续体D、希望减少监测工作量正确答案：ACD10095、关于浪费的发生，原因可能

25、是()A、制品生产不均衡B、日产量不均衡C、库存过多D、人力配置不均衡正确答案：ABCD10096、管理因人而异，员工的成熟度不一样，采取的方法策略完全不一样，这才叫做对接人性的需求。对于班组长的领导方式和员工成熟度的关联度描述正确的是OA、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通少的领导方式B、员工初步成熟时，班组长可采用单向下命令减少、双向沟通增加的领导方式C、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通较强的领导方式D、员工非常成熟时，班组长基本可以采用授权的领导方式E、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通多的领导方式F、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通较

26、弱的领导方式正确答案：ABCD10097、评价是提升标准和方法执行力的一个强有效的手段，在5S管理中，可通过事先制定出相应的评价标准，采用O等模式进行评价，并对评价结果进行统计和分析。A、自评B、内审C、互评D、外审E、专评正确答案：ACE10098、智能制造系统架构从()、O和()三个维度对智能制造所涉及的活动、装备、特征等内容进行描述。A、自动化特征B、生命周期C、系统层级D、智能特征正确答案：BCD10099、定点摄影的要点()A、同一地点B、同一方向C、同一角度D、同一时间正确答案：ABC10100,造成脱绳事故的主要原因是（）。A、重物的捆绑方法与要领不当，造成重物滑脱B、吊装重心选

27、择不当，造成偏载起吊或因吊装中心不稳造成重物脱落C、吊载遭到碰撞、冲击、振动等而摇摆不定，造成重物失落D、运气不好正确答案：ABC10101,动作经济原则的目的是OA、减少作业疲劳B、减少动作次数C、减少动作浪费D、缩短操作时间正确答案：AD10102,设备三级保养操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，以及会（）、会（）、会OA、使用B、维护保养C、检查D、排除故障正确答案：ABD解析：根据题意，设备三级保养操作人员需要做到“四懂三会”，即懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用途，以及会设备使用、会设备检查、会设备维护保养和故障排除。因此，答案为ABD。IOlO

28、3、有效的反馈能够使沟通更加顺畅，有效的反馈具备的特点主要包括O确保对方理解A、掌控指向目标B、强调具体行为C、把握反馈的良机正确答案：ABCIolO4、TPM中“0”化思想是:故障为零,(),OoA、不良为零B、灾害为零C、库存为零D、等待为零正确答案：AB10105,下列关于班组基层员工管理的说法，正确的有()A、员工关系管理主要指劳动关系管理B、员工管理的有效执行能够保证培养出真正敬业的员工C、共同的目标和价值观是成功企业的共同特点D、成功企业的每一个特点都是积极的员工关系管理的直接成果正确答案：BCDIOlO6、员工在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受O级的安全

29、生产培训。A、岗位级教育B、处室（车间）级教育C、班组级教育D、厂（所）级教育正确答案：BC10107.在班组的日常活动中，属于班组消耗的是OA、液压油B、拖把C、肥皂Ds设备备件正确答案：ABCD10108,全面质量管理的指导思想有OA、质量第一B、质量是设计、制造出来的，不是检验出来的C、全员参与，以人为本D、手段多种多样正确答案：ABCIolO9、班组成本管理主要是OA、预测B、控制C、罚款D、核算E、分析正确答案：ABDEIOn0、无领导小组讨论的优点是OA、具有生动的人际互动效应B、能在被评价者之间产生互动C、讨论过程真实，易于客观评价D、被评价者难以掩饰自己的特点E、测评效率高正确

30、答案：ABCDEIOllE关于异常处置内容不正确项目指OA、没有上级指示进行异常处置作业B、不停线捡掉落的物品C、由于不良多而停线D、进入运转中的设备进行异常处置E、停止、呼叫、等待正确答案：ABDIon2、QC小组活动具有()等特点A、自主性B、群众性C、民主性D、科学性正确答案：ABCDIOn3、改善的着眼点是()A、从员工效益入手B、从勉强入手C、从不合格入手D、从不均入手正确答案：BCDIOn4、所谓“保全”，大体上可以理解为“O”加“O”的意思，只是“保全”的概念含有了更多的“O”成分。A、维修B、点检C、维护D、保养E、管理正确答案：BDEIOn5、5S能够给公司带来什么好处()A

31、增加工作负担B、提高工作效率C、降低工作质量D、提高工作形象正确答案：ABC10116.班组长应O,以提高班组成员对工厂制度和规则的执行A、在工程观察时指摘不安全的行为并进行指导B、安全品质等的教育C、根据要领书进行训练指导D、仅在新员工教育时说明一次E、一年集中培训一次就可以正确答案：ABC10117.标准作业中，决定标准手持的基本规则是OA、从作业顺序来考虑B、从作业标准来考虑C、从有无设备自动加工来考虑D、从作业人员来考虑IOn8、操作者作业循环时间包括()A、作业工时B、检查时间C、换刀时间D、等待时间正确答案：ABCDIOn9、错漏装易引起用户OoA、抱怨B、投诉C、强烈不满D、退

32、货一正确答案：ABCD10120.开展自主保全的必要性()A、随时在设备的附近，尽早掌握设备的异常、问题，尽早采取措施B、每天使用的设备要一个不拉地进行检查维护，有效地防止故障于未然C、简单的维护不依赖保全部门，自己亲自做，可以实现迅速化与效率化(操作人员)D、掌握自主保全技能，通过实践，增强设备，加深与保全部门的合作，更加有效地开展减少损耗的改善活动正确答案：ABCD10121、安全生产法规定：从业人员有权对本单位安全生产中存在的问题提出检举O,有权A、处罚B、控告C、批评正确答案：BC10122.大气臭氧层的破坏可导致()A、皮肤癌发生率增高B、白内障发生率增高C、过量紫外线直接到达地表D

33、影响到生物圈的安危E、城市噪音增大正确答案：ABCD10123、标准作业的PDCA管理循环是指()A、设定标准作业B、标准作业的贯彻C、发现问题D、改善正确答案:ABCD10124,设备管理的评估标准为：OA、 MTTFB、 MTBFC、 MTTRD、 MTER10125,变化点的管理要素主要有人员()。A、工具B、材料C、方法D、环境正确答案:ABCD10126、订立劳动合同的基本程序包括()A、申请B、提议C、协商D、签约正确答案:BCD10127、对生产现场进行流程分析与改善的主要用途OA、为工厂、车间的布局设计或改善提供依据B、改善操作者不合理的操作流程C、制定标准作业D、消除作业中

34、的动作浪费，使各种动作最经济、最省力、最安正确答案：ABCD10128、“三违”指的是()A、违章指挥B、违章作业C、违反劳动纪律D、违反交通规则正确答案：ABC10129、沟通的两个基本原则是OA、目标关注，既沟通要有明确的目标及方向B、角色定位C、没有利益冲突D、地位平等10130,现场生产浪费的改善的四大原则ECRS包括A、取消B、合并C、重组D、简化正确答案:ABCD10131、关于5S,理解不正确的有：()。A、只要物品定置就达到“整顿”的要求。B、“清扫”就是打扫卫生。C、“清洁”就是保持物品整洁。D、对电脑里的资料也需要开展5S活动。正确答案：ABC10132,等待的浪费主要包含

35、以下哪三个的等待()A、物料B、人员C、设备D、运输正确答案：ABC10133、对企业日常生产活动常规的全面监察一般有下列形式OA、不定期的组织监察执法活动B、按照安全生产检查考核标准进行系统的检查和评定C、根据举报进行监察活动D、定期对生产过程组织评审检查正确答案：ABC10134、以下哪些属于法规要求的安全教育OA、三级安全教育B、转岗教育C、指名作业D、特种作业人员培训正确答案：ABD10135,成功的5S需要全体员工()A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、漠不关心正确答案：ABC10136、下列属于违章行为的是OA、非特种作业者从事特种作业B、货梯载人运行C、高处作业穿软底鞋D、在

36、易燃易爆作业场所穿化纤服装操作正确答案：ABD10137、以下哪些属于企业数字化转型六大核心支撑OA、战略、商业模式B、业务领域、场景C、日标、计划D、数字化平台正确答案：ABCD10138.有关清扫的做法，对的有()A、从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫B、从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫C、机器、设备底部及转动部位是卫生的死角，可以不用注意D、从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫正确答案：ABD10139、关于进一步加强企业安全生产工作的通知规定，凡O组织生产的，要责令停产停工整顿，并对企业和企业主要负责人依法给予规定上限的经济处

37、罚。A、超能力B、超负荷C、超强度D、超定员正确答案：ACD10140,常用的机械性能指标是OA、强度B、硬度C、塑性D、密度正确答案：ABC10141、赫茨伯格提出，影响人们行为因素主要有两类OA、满意因素B、不满意因素C、保健因素D、激励因素10142、对班组员工指导的时机主要有（）。A、新员工入职B、换岗C、转岗D、随时正确答案：ABCD10143、问题解决的手法分为八步：明确问题、（）、设定目标、O、制定对策、实施对策、结果及过程评价、（）。A、分解问题B、分析真因C、标准化及横展正确答案：ABC10144.制造部门在自主保养活动中要承担下列（）业务。A、清洁、点检、加油、紧固B、掌握

38、进行设备日常管理的技能C、从专业的角度出发，进行设备的维持管理、故障修理、定期维护、性能测定等活动D、致力于引进性能优良设备的MP活动等业务正确答案：AB10145、事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的()A、自然灾害B、物的不安全状态C、管理上的缺陷D、人的不安全行为正确答案：BCD10146.目标管理的局限性包括下列OA、目标难以实现B、目标难确定C、目标短期化D、目标修正不灵活10147.品质警示票是O的一种手段，是一种生产现场品质管理的可视化工具A、质量监督B、质量警示C、在制控制D、防止再发生正确答案：BD10148.以下哪些属于JI指导四阶段法的范畴OA、检验成效B、尝试练习C、

39、传授工作D、上手实践正确答案：ABC10149、以下属于有效沟通行为的是OA、员工没来上班，第一时间打电话询问情况B、班前会当面向班组员工宣贯相关事项，并确认员工完全理解C、发微信/短信消息，对方未回复D、发现前工序流入的质量异常，拍照发到厂部微信大群里。正确答案：AB10150.事故调查应该包含以下哪些内容()A、有什么不安全状态和不安全行为B、事故发生时间、地点C、在怎样的情况下发生D、事故发生原因正确答案:ABCD10151,流动化生产线设备布局常见方式OA、U型B、一字型C、混合型D、环形正确答案：ABC10152.实施质量管理体系的资源包括（）。A、人员B、基础设施C、过程运行环境D

40、监视和测量资源E、组织知识正确答案：ABCDE10153.有关批量的说法恰当的是OA、批量是指提交检验批中单位产品的数量B、从抽样检验的观点来看，大批量的优点是，从大批两中抽样大样本是经济的C、大样本对批质量有着较高的判别力D、检验批可以和投产批、销售批、运输批相同E、以上说法都不正确正确答案：ABC10154.事故调查应该包含以下哪些内容A、有什么不安全状态和不安全行为B、事故发生时间、地点C、在怎样的情况下发生D、事故发生原因正确答案：ABCD10155、对记录的控制要求有()A、清晰B、易于识别和检索C、贮存和保护D、保存期限E、处置正确答案：ABCDE10156.班组成本管理的原则应

41、包括()A、全员参与原则B、异常控制原则C、领导监督原则D、定额管理原则正确答案：ABD10157、准时化是指，在必要的O,按必要的O,生产必要的OA、场所B、时间C、数量D、产品正确答案：BCD10158.在QC小组活动各步骤中，制定巩固措施的阶段常用工具有哪些A、调查表B、控制图C、直方图D、排列图E、略正确答案：AB10159.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿()。A、必要的权威B、共同的目标C、信息沟通D、足够的诱因正确答案：BD10160、生产工艺优化中ECRS分析法中，“合并”包括()A、工序合并B、步骤合并C、工具合并D、时间合并正确答案：A

42、BC10161、领导的影响力主要来源于法定职权和权威，班组领导者一方面通过法定权利决定和影响班组及成员的行为，另一方面也应该运用O等非职权和领导权利来获取成员的信任和接受A、专长B、个人魅力C、情感沟通力D、背景经历E、强制命令正确答案：ABCD10162、O属于计量值控制图A、平均值-极差控制图B、缺陷数控制图C、单值-移动极致差控制图D、平均值-标准差控制图E、单位缺陷数控制图正确答案：ACD10163、工序能力表的内容是()A、确定和记录每一工序的每件产品加工的周期时间B、确定机器或流程的能力C、识别最大流程能力D、识别通过减少作业周期时间或切换时间来增加生产能力正确答案：ABCD101

43、64、全国节能宣传周经历十几年的发展与完善，在社会上形成强大的影响力，旨在不断地增强全国人民的OA、环境意识B、资源意识C、节能意识D、安全意识正确答案：ABC10165、安全生产法规定，生产经营单位的安全生产责任制应当明确O等内容。A、各岗位的责任人员B、产品质量安全C、各岗位的责任范围D、考核标准正确答案：ACD解析：安全生产法规定，生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。因此，选项A、C、D是正确的。而与产品质量安全相关的内容并不属于安全生产责任制中必须明确的内容。10166、工伤保险制度的基本原则包括了O等。A、无责任补偿原则和风险分担、互助互济原则B、个人不缴费原则和区别因工和非因工原则