2024首全国红旗杯班组长大赛题库及答案(第90019200题).docx
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1、2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案(第9001-9200题)9001、整理工作必须在定置、标识工作前完成。A、正确B、错误正确答案:B解析:整理工作必须在定置、标识工作后完成。首先,要判断该题目涉及的内容是否正确,即整理工作是否必须在定置、标识工作前完成。根据题目的描述,整理工作是在定置、标识工作之前完成的,这是不正确的。在实际现场管理中,整理工作是定置、标识工作的基础,必须在定置、标识工作之后进行。因此,该题目的答案为错误。9002、管理的系统方法是IS09001七项质量管理原则之一。A、正确B、错误正确答案:B9003、当生产、质量、成本三者发生冲突时,班组应坚持产量第A、正确B、
2、错误正确答案:B9004、精益品质推进为IS09001体系管理提供了现场品质管理落地的方法和工具。A、正确B、错误正确答案:A9005、危险化学品安全管理条例规定,生产、使用、储存危险化学品的企业,应当每3年委托有资质的机构进行一次安全评价。A、正确B、错误正确答案:B9006、一个人也可以建设文化。B、错误正确答案:B9007、5S整理中,区分“必需品”与“非必需品”的依据是物品的使用频率。A、正确B、错误正确答案:A9008、安全通道的标识颜色应使用黄色。A、正确B、错误正确答案:B9009、生产使用部门进行的以“防止设备劣化”为中心的保养活动叫做“全员参加的自主保养活动”,通常称为自主保
3、养。A、正确B、错误9010、习近平强调:“江山就是人民、人民就是江山,打江山、守江山,守的是人民的心A、正确B、错误正确答案:A9011、在生产现场,严禁穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋,生产现场必须按规定穿戴工作服、工作鞋、工作帽等劳保用品。A、正确B、错误正确答案:A9012、理论知识和实践相结合也是后辈指导的基本原则。A、正确B、错误正确答案:A9013、预装螺栓是为了避免紧固螺栓时因角度倾斜造成螺纹损伤。B、错误正确答案:A9014、设备润滑“三过滤”亦称“三级过滤”,是为了减少油液中的杂质含量,防止尘屑等杂质随油液进入设备而采取的入库过滤、发放过滤、加油过滤措施。A、正确B、错误正确答案:A9
4、015、某公司领导给某QC小组下达了指令性课题,活动的目标是提高产品合格率,这是否正确。A、正确B、错误正确答案:B9016、过度的库存会严重积压流动资金及额外管理费用。A、正确正确答案:A9017、浪费是指不创造价值而且完全是不必要的工作,应该被消除。A、正确B、错误正确答案:A9018、决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。A、正确B、错误正确答案:B9019、员工提出的建议是否是改善范畴,主要看其是否发生思考的过程,而不是以其改善结果来判定。A、正确B、错误正确答案:A9020、生产经营单位为了逃避应当承担的事故赔偿责任,在劳动合同中与从业人员订立“生死合同”是非法的,无效的,不受法律保
5、护。A、正确B、错误正确答案:A9021、班组管理目标是上级分解和制定的,由班组长组成班组成员共同执行,目标的达成也是班组成员自我管理的结果。A、正确B、错误正确答案:B解析:班组管理目标是上级分解和制定的,但同时也需要班组成员共同执行和达成。班组成员在执行目标的过程中需要进行自我管理,包括工作安排、任务分配、协调沟通等。因此,班组管理目标的达成是上级分解和制定的,但同时也是班组成员自我管理的结果。所以本题答案为“错误”。9022、PDCA管理循环是螺旋上升式的循环,每转动一周,质量就提升一步。B、错误正确答案:A解析:PDCA管理循环是一种持续改进的管理方法,其核心是通过计划(Plan)、执
6、行(Do)、检查(Check)和行动(Action)四个阶段不断循环,每次循环都有新的目标和方向,并不是螺旋上升式的循环,每转动一周,质量就提升一步。这个说法是正确的。9023、自化是指具有能够在发生异常时自动停止的流程、系统、环境,是暴露问题的系统,特别是在品质管理中体现尤为明显,如防错防呆等措施。A、正确B、错误正确答案:A9024、工序测时表是一种作业写实,把实际情况原封不动地、正确地记录下来。A、正确B、错误9025、一线生产班组主要任务是完成产品生产和交付,只需要识别顾客的质量要求就可以。A、正确B、错误正确答案:B9026、当出现品质异常时,必须第一时间通知到操作者。A、正确B、错
7、误正确答案:B9027、品种法适合于产品品种规格繁多,并且可以按照一定的标准进行分类的企业。如:鞋厂,轧钢厂等。A、正确B、错误正确答案:B9028、培训任务完成后,培训工作还没有真正结束。B、错误正确答案:A9029、质量是个狭义的概念,即指产品质量,不包括班组安全、生产、成本等管理过程的质量。A、正确B、错误正确答案:B9030、开展安全生产标准化应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实全体员工责任。A、正确B、错误正确答案:B9031、1万件产品发生1件不良,该不良率很小,可以说是无法避免的,这种说法是从客户的角度考虑的方法。A、正确正确答案:B9032、安全生产法的规定,生产经
8、营单位作出涉及安全生产的经营决策,应当听取安全生产管理机构以及工会的意见。()。A、正确B、错误正确答案:B9033、生产线质量指标来源于公司方针目标,对公司指标完成提供支撑作用。A、正确B、错误正确答案:A9034、浪费是造成成本上升的最大原因。A、正确B、错误正确答案:A9035、库存浪费不增加资源和管理难度,掩盖问题,造成其他浪费。A、正确B、错误正确答案:B9036、将作业场所和工作岗位存在的危险因素如实告知从业人员,会引起从业人员思想负担,不利于安全生产。A、正确B、错误正确答案:B9037、美知名管理行为和领导权威约翰科特教授与其研究小组认为,凡是重视企业文化建设的公司,其经营业绩
9、远胜子那些不重视企业文化建设的公司。A、正确B、错误正确答案:A9038、诚信就是言行一致,相互信任,诚信就是忠诚地履行我们每一个人应当承担的责任和义务。A、正确B、错误正确答案:A9039、工装每周检验一次,是工装周检的要求。A、正确B、错误正确答案:B9040、5W1H是为了传达正确的情报,或确认现象时,没有看漏发生的表示方法。A、正确B、错误正确答案:A9041、凡按规定统一编号、验证合格纳入工艺在用的各类工装都应纳入周期检定。正确答案:B9042、改善提案、重复性的小团队活动是TPM活动的两大基石。A、正确B、错误正确答案:B解析:提案活动和小组活动是TPM活动的重要组成部分,但并不是
10、其两大基石。TPM的两大基石是专业管理和团队合作。改善提案侧重于员工对生产过程、设备等进行主动改进,小组活动则是团队合作的一种形式,以实现设备的自主管理和维护。因此,改善提案和重复性的小团队活动并不能完整概括TPM的基石,所以这个判断题是错误的。9043、按照职业病防治法规定,班组不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事使用有毒物品的作业,不得安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业。)。A、正确B、错误正确答案:A9044、5S是努力提高员工的自身修养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。A、正确B、错误正确答案:A9045、主要负责人应组织制定并实施重大隐患治理方案。治理方案应包括目标和任
11、务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求应急预案。A、正确B、错误正确答案:A9046、为了便于QC小组活动的有效展开,在针对要因制定对策时,负责人都应由组长担任,以做到统一领导、统筹和分配资源,提高小组的活动效果。A、正确B、错误正确答案:B9047、某企业发生一起生产安全事故,造成一人轻伤。在事故调查过程中,主要负责人以不了解情况为由,拒绝工会组织参加事故调查。A、正确B、错误正确答案:B9048、组成本管理中的重要环节包括工具、辅助材料的领用、报损及废品报废。A、正确B、错误正确答案:A9049、直接人工成本管理就是提高直接人工效率,也就是以更少的人生产同样的产量。A、正确B、
12、错误正确答案:A9050、在班组质量控制活动中,运用控制图可以找出质量问题的主要原因。A、正确B、错误正确答案:B9051、执行是班组长的根本职责和任务,企业各项要求能否真正落实,也取决于班组长执行能力的高低。A、正确B、错误正确答案:A9052、班组级巡检中,班组长应每天至少巡检1次,并重点关注变化点的作业状态。A、正确B、错误正确答案:A9053、企业对安全生产与职业卫生目标、指标实施情况进行评估和考试,不能对目标进行调整。B、错误正确答案:B9054、超出试用期之后再通知试用期不合格,法律是不承认的。A、正确B、错误正确答案:A9055、班组长要有团队领导能力,能够调动班组成员的积极性,
13、要有硬本领,要爱护员工(在技术上指导,生活上关心),使班组员工愿意听从指挥,真正成为团队核心。A、正确B、错误正确答案:A9056、4M1E(人、机、料、法、环)的变化点管理中,Man是指现场的所有人员,包括管理人员和作业人员。A、正确正确答案:A解析:这个题目中的Man指的是现场的所有人员,包括管理人员和作业人员,这是符合4M1E(人、机、料、法、环)的变化点管理中的定义的。因此,这个判断是正确的。9057、目标通常要用量化的指标表示,是一定期限内要达到的水平或应取得的成果。A、正确B、错误正确答案:A9058、不准跨越运转的设备和各种输送带、输送链严禁对运行的设备进行加油,擦拭和清扫等工作
14、A、正确B、错误正确答案:A9059、上报部门的优秀合理化建议必须已经实施完成,未实施的合理化建议不能上报!。B、错误正确答案:A9060、进行成本核算都必须划分完工产品与月末在产品的费用界限。A、正确B、错误正确答案:B9061、美国质量管理专家朱兰博士从顾客的角度出发,提出了著名的“适用性”观点。他指出,“适用性”就是产品符合规范或需求的程度。A、正确B、错误正确答案:B9062、改善就应该有大的改变,小的变化也算改善。A、正确正确答案:A9063、我国的安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。A、正确B、错误正确答案:A9064、发生工伤事故时,班组长应立即向上级领导报告,组织
15、抢救并保护好现场,参加事故的调查分析和处理工作。A、正确B、错误正确答案:A9065、在职场中,除了要积累总结一定的工作经验之外,更重要的是具备良好学习能力。A、正确B、错误正确答案:A9066、PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。A、正确B、错误正确答案:A9067、防错概念是日本质量管理专家、丰田生产体系创建人新乡重夫首创,并将其发展成为用以获得产品零缺陷,最终免除质量检验工具,防错又叫防呆。A
16、正确B、错误正确答案:A9068、PDCA管理循环中,P阶段主要工作是分析现状,找出存在的问题,制定改进措施并有效实施。A、正确B、错误9069、安全生产法规定,生产、经营、运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品的,由有关主管部门依照有关法律、法规的规定和国家标准或者行业标准审批并实施监督管理。()。A、正确B、错误正确答案:A9070、1977年召开的中共十一大基本上否定了“文化大革命”的错误理论和政策。A、正确B、错误正确答案:B9071、在质量改进过程中设定目标,要考虑经济上合理,技术上可行。A、正确B、错误正确答案:A9072、在进行改善时,如果进行成本投入,就可以放弃了,不再
17、进行这项改善。A、正确B、错误正确答案:B9073、标准作业的前提是以人的动作为中心,作业具有可重复性。A、正确B、错误正确答案:A9074、”班组管理看板”是公司班组管理统一要求的可视化工具,各单位可以设计出一套标准表单,各车间各班组只管填写数据和内容即可。A、正确B、错误正确答案:B9075、生产材料消耗,是班组的一项主要成本支出。B、错误正确答案:A9076、沟通是达到和谐治理的一个工具、桥梁和方法。A、正确B、错误正确答案:A9077、提高效率只有与降低成本结合起来才有意义。A、正确B、错误正确答案:A9078、如果设备发生异常时,作业者可以靠自己的经验判断进行处理。A、正确B、错误正
18、确答案:B9079、在10个瓷瓶上共有9个麻点,每个瓶子重0.3KG,这里的9个和10个都属于计量数据:0.3KG属于计数数字。A、正确B、错误正确答案:B9080、作业延迟是指正常的作业节拍内,发生作业无法完成时或者由于连续不良或设备故障,造成该工位的作业停滞状态。A、正确B、错误正确答案:A9081、制造费用是间接用于产品生产或提供劳务服务的费用。A、正确B、错误正确答案:B9082、安全生产法规定,生产经营单位制定或者修改有关安全生产的规章制度和经营决策活动,应当听取工会的意见。()。B、错误正确答案:B9083、对策实施计划表中,对策的目标就是本次小组改善课题的改善目标。A、正确B、错
19、误正确答案:B9084、加强培训教育,主要是指对班组进行技能、安全生产、岗位职责和工作标准等方面的教育培训。A、正确B、错误正确答案:A9085、企业为职工缴纳的住房公积金比例统一为6%。A、正确B、错误9086、安全带使用两年后,按批量购入情况,抽验一次,使用频繁的安全带,要经常进行外观检查,发现异常时,应立即更换带子使用期为35年,发现异常应提前报废。A、正确B、错误正确答案:A9087、精益生产方式不仅只适合生产制造部。A、正确B、错误正确答案:A9088、白天在公共场所尽量采用自然光照明。A、正确B、错误正确答案:A9089、生产经营单位与从业人员订立的劳动合同,应当载明有关保障从业人
20、员劳动安全,防止职业危害的事项。A、正确B、错误正确答案:A9090、关键工序的工艺规程(标准)除明确工艺参数外,还应对工艺参数的控制方法、试样的制作,作出具体的规定。A、正确B、错误正确答案:A9091、对于好的设备,既要有懂管理、他技术的复合型管理人才,也要有会保全、能改善、负责任的工匠员工来使用,才能保证产品的质量,要有现代化的设备管理理念才能真正发挥设备的效益、生产出高质的产品。A、正确B、错误正确答案:A9092、前工序的零部件尚未运达或零件缺陷等因素,导致后道工序无法进行加工作业导致的浪费属于等待的浪费。A、正确B、错误正确答案:A9093、小王是企业在职职工,响应国家号召参军入伍
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