医院成本核算管理制度.doc
《医院成本核算管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院成本核算管理制度.doc(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、医院成本核算管理制度1、医院实行成本核算,是社会主义市场机制下对医院管理提出的客观要求,它可以有效地利用卫生资源,降低医疗服务成本,从而提高医院的社会效益和经济效益。进行成本核算还可以收集各部门实际产生的收益和发生的成本费用资料,进行成本分析和评估;更有效合理地安排医疗资源;降低医疗成本;增强职工成本意识,节约支出;调动职工积极性,健全、完善物质激励机制。为了加强医院的成本管理,切实有效地进行成本核算工作,特制定本制度。2、建立健全医疗成本管理、核算组织体系:(一)、加强对医疗成本管理、核算的领导,建立健全院、科二级成本核算组织即将医院科室确认为业务单元。其中有可以产生利润的核算单元和直接发生
2、成本的核算单元:1、医院内部服务并依据内部转移价格取得收入,以收抵支后形成部门利润,它包括中心供应室。2、完成科室自身的职能并从外部取得收入,是医院收入的主要来源单元,以收抵支后形成部门利润,它包括各临床科室、医技科室。3、只产生成本项目,部门本身不能直接产生经济效益,即为成本中心它包括行政、后勤部门、门诊和住院辅助科室XTo(二)、成立成本管理领导小组,成员由院领导、财务部及其他相关部门等组成,主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。(三)、财务科配备专职的成本核算人员,一般由专业会计人员担任,负责具体的成本核算工作。(四)、业务科室和后勤班组应配备兼职的成本核算员,负责基础
3、资料的统计编报工作。3、医院成本核算的范围:(一)、人员经费:指工资、补助工资、其它工资、职工福利费、社会保障费等。(二)、材料消耗费用:指卫生材料、消耗性药品、低值易耗品、其它材料等。(三)、固定资产修购费和日常维修费:包括所有固定资产的修购费提取和日常维修等。(四)、水、电、汽、油、煤等消耗费。(五)、公务费:指公务费中应计人成本对象的各项费用。(六)、药品费:指医院药品销售成本。(七)、其它费用:指上述内容之外应计人成本的费用。4、加强成本核算的基础工作。(一)、医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程,涉及到医院内的所有部门和人员。必须做好与成本核算有关的各项基础工作,建立健全与成本核
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 成本核算 管理制度
