2024工地临时用电触电应急预案.docx

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1、2024年度工地临时用电触电应急预案由于工地临时用电环境复杂多变，人员众多且电器设备、电缆频繁移动，触电事故风险较高，本工地特制定如下触电应急预案：1 .设想险情针对可能出现的工地用电人员误操作导致的低压触电事故，以及电缆被砸断引起的低压触电事故，本预案提供应对措施。2 .应急准备2.1 组织架构与职责设立工地触电抢险指挥组，由项目部安全抢险领导组直接指挥，下设抢救组、救护组和防护组(具体名单见附表，其中抢救组成员包括XX电工班长、XX电工、XX修理班长、XX工程师和XX安全监督员)。此外，项目部应自定义应急抢救领导组的具体职责和人员名单。2.2 救援器材准备(1)绝缘杆5米1根(1)预备钢筋

2、接地极两处，采用501500规格钢筋打入地下1.5米，焊接好接电线螺杆，配备M12螺帽(暂不拧紧)(1)备用70mm2铝芯线2根，每根长度50米(1)综绳1根，20规格，长度30米尼龙绳1根，l2规格，长度30米(存放于项目部)急救药箱2个(1)手电筒6个，分别配备给电工、抢险组、防护组、救护组、项目经理和副经理对讲机6部(1)确保电工携带安全合格的电工工具2.3 应急联系电话(1)市急救中心:120(I)XXX供电局调度电话：XXXXXXXXXXXXXX(I)XXX配电室电话：XXXXXXX(I)XXXX起重机械分厂电话：XXXXXXX2.4 应急演练与知识普及本应急预案要求所有抢险组、救护

3、组成员熟悉并定期进行模拟演练，确保每个成员都熟知应急流程。3 .险情内部快速通报一旦发生触电事故，现场人员应立即使用对讲机向项目经理报告险情，并在确保自身安全的前提下迅速对触电者进行初步救助。项目经理接报后，立即率领抢救指挥组成员赶往事发现场，同时抢救组、救护组和防护组成员携带相关工具迅速抵达现场。4 .应急响应与实施4.1 初步勘查与决策抢救组与项目经理一同查明险情，确定触电电压等级(高压或低压)，确认电源是否切断，是否存在继续触电的危险。抢救组提出救援方案，项目经理主持会议，商讨并决定最终抢救方案。对低压触电事故，采取边抢救边汇报的方式处理；对高压触电事故，则在准备的同时汇报给公司主管副总

4、经理，经其批准后执行。4.2 现场保护与疏散防护组负责将出事地点附近人员疏散至安全区域，并设置警戒线，严禁无关人员靠近，对外交流保持礼貌。4.3 脱离电源与初步救护抢救组电工迅速采取措施使触电者脱离低压电气线路电源，如切断电源开关、使用干燥衣物、手套、绝缘杆等工具拉开触电者或切断电源线等。对于触电者抽筋紧握电线的情况，可使用干燥木柄斧、胶把钳等切断电线，或用绝缘板隔断电流。4.4 脱离电源后的救护与转移触电者脱离电源后，应在现场进行初步救护后再进行转移。根据不同伤势采取不同救护措施，包括但不限于：(1)如触电者处于半昏迷状态但仍有一定知觉，应令其静卧并保持周围环境安静，旁边有人监护，同时尽快联

5、系医生。(2)如触电者失去知觉但仍有呼吸和心跳，应使其舒适静卧，解开衣物，适当刺激嗅觉，如闻氨水或洒冷水降温，并迅速联系医生。(3)如触电者呼吸、心跳均已停止，则立即进行人工呼吸和心肺复苏，并迅速请医生到场进行抢救。4.5 人工呼吸与心肺复苏操作人工呼吸和心肺复苏是触电急救的重要手段，可根据触电者实际情况单独或配合使用。4.5.1 口对口(鼻.)人工呼吸步骤：(1)将触电者仰卧，头部尽量后仰，确保鼻孔朝天，下颗与前胸在同一水平线上，可在颈部下方垫物但不可塞住呼吸道。(2)救护者深吸一口气后，紧贴触电者口鼻向内吹气，每次持续约2秒,然后离开触电者口鼻,让其自然呼气约3秒。4.5.2 心脏按压操作

6、方法与步骤：(1)触电者胸部坚实地面仰卧，姿势同人工呼吸。救护者站立或跨跪于触电者腰部一侧，双手叠加，掌根置于胸骨下三分之一处，即两乳头连线中点稍下位置。(2)用力垂直向下按压，成人按压深度约为34厘米，频率为每秒一次，每分钟60次左右。(3)按压后迅速放松，使触电者胸部自然回弹，放松时掌根不必完全离开胸部。对于儿童，按压力度应轻，每分钟按压次数为100次。4.6 特殊情况下的求助对于工地无法独立处理的特殊触电险情，项目经理在征得同意后，应立即拨打XXX供电局调度室报警电话XXXXXXX或XXXXXXX,或联系XXX市供电局调度室电话XXXXXXX,请求供电局抢险队支援，工地方面全力配合。4.7 转送伤员与后续治疗救护组在触电者恢复清醒后，安排救护车，使用担架将伤员送上救护车，送往医院接受进一步治疗。4.8 事后检查与整改事故处理完毕后，项目经理立即召集土建队长、安全员、机械员和相关班组全体人员召开事故调查会议，查明事故原因、责任人，并制定防止类似事故再次发生的整改措施。同时，对应急预案有效性进行审查和修订。4.9 上报与总结项目经理部需向公司安质部提交事故调查处理意见的书面报告。XXXXXXX公司XXX项目部XXXX年X月X日