厂区排水沟施工方案.doc

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1、二道江发电公司厂区北排水沟施工方案建设单位 施工单位审 定： 专 工： 编 制：20XX8月18日目录第一章 工程简述第二章 施工组织编制依据、编制原则、编制指导思想第三章 施工技术措施方案第四章 质量保证体系与措施第五章 施工用水、电源、通讯线路、施工道路第六章 主要施工机具装备一览表第七章 施工现场组织机构与施工劳动力计划第八章 施工总进度计划第九章 主要工程量一览表、主要材料用量一览表第十章 安全管理体系第十一章 工程施工特点第十二章 施工技术总体规划原则第十三章 施工方案要点第十四章 项目部组织机构运行第十五章 施工协调第十六章 施工过程控制第十七章 物资管理体系第一章 工程简述工程概

2、况与现状1、厂区北排水沟：总长414.00米,每30米设20mm厚变形逢采用沥青油麻,排水沟内口尺寸其中1200700mm,沟道114米,12001200mm沟道300米,两侧壁厚450mm底板厚200mm采用Mu30毛石M5.0水泥砂浆砌筑,底板下垫层厚100mm采用C15混凝土,沟内壁、顶面、底板采用1:2水泥砂浆抹面.本工程需要重新砌筑氢站北侧3300高240mm带地梁砖围墙39.94米,拆除3米高围墙35.85米,拆除250300mm地梁12米,拆除2米高彩钢板围挡51.3米,其中包括2.5米高10槽钢21根,拆除物质部后2.8米高半截围墙4.28米,拆除橡胶库后5.8米高围墙67.4

3、米,拆除氢站后3.3米高围墙102米.人工清除氢站后围墙与通钢挡土墙之间垃圾423立方米.2、水塔区排水沟总长63.00米,每30米设20mm厚变形逢采用沥青油麻,排水沟内口尺寸宽度1400m,深度由620mm至1740mm.两侧壁厚根据深度顶面由450mm变为780面厚度由510mm变为87mm,底板厚250mm采用Mu30毛石M5.0水泥砂浆砌筑,底板下垫层厚100mm采用C15混凝土,沟内壁、顶面、底板采用1:2水泥砂浆抹面20mm,外墙用1:1水泥砂浆勾缝.在排水沟顶面进口处前14.5米长采用钢制排水箅子,其余铺设预制混凝土盖板.3、加氯间东侧生产、生活污水主排水管道为DN600混凝土

4、排水管道,本次需要将原有2趟管道拆除更换DN600混凝土排水管道40米,砌筑4.5米深排水井2座.原有的1500mm宽与1600mm的循环水沟与电缆沟底需要采用20号槽钢与钢板进行加固支顶共计沟底加固宽度5米,共计使用槽钢50米.第二章 施工组织编制依据、编制原则、编制指导思想 2.1 编制依据参照下列技术规范：1 、 SDJ280-90电力建设施工与验收技术规范水工结构工程篇2 、 DL/T5024-2005电力工程地基处理技术规程3 、 JGJ79-2002建筑基础处理技术规范4 、 SDJ-207-82水工混凝土施工规范5 、 GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范6 、

5、 GB50208-2002地下防水工程质量验收规范7 、 JGJ18-96钢筋焊接与验收规程8 、 GB50212-2002建筑防腐工程施工与验收规范9 、 GBJ107-87混凝土强度检验评定标准10 、 GB50300-2001建筑工程施工质量验收评定统一标准11、 二道江发电公司厂区北排水沟施工工程招标文件. 其它适用的有关规范、岩土工程勘察报告、有关建设方、设计监理文件等.2.2编制原则 精心组织,科学管理,合理配置各种资源,做到连续均衡生产.满足业主对工程工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护要求的原则. 服从业主、服从设计、服从监理,团结协作,一切为工程服务； 2.3编制指

6、导思想 体现优势：根据工程特点,结合我公司在建筑工程技术领域的技术组织与运用优势,以与我公司承担的该类毛石砌筑施工所积累的成功经验,充分体现我公司先进的技术管理与运用能力,确保业主对工程工期、质量与安全生产、文明施工、环境保护等的要求； 科学管理：通过标准化、规范化的管理手段,实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺,保证施工质量. 保障资源：我公司将组织最强最精干的人员、设备投入本工程的施工,采用合理先进施工工艺,确保工程的施工质量和施工工期,确保环境符合业主要求.第三章 施工技术措施方案3.1排水沟施工流程 施工流程图 测量放线机械挖方人工平整沟底验槽C15混凝土垫层浇筑 拆除 土方

7、 预留 素土围墙 外运 回填土 夯实毛石底板砌筑毛石沟壁砌筑沟壁外墙勾缝内墙砂浆抹面回填土方 围墙毛石基层砌筑 浇筑围墙混凝土过梁砌筑围墙围墙抹灰场地清理、平整 64 / 643.2排水沟施工施工准备 技术交底 项目部组织该项目全体参施技术人员、专职质检人员、试验员、各班组长,熟悉业主的招标文件、图纸、本公司的投标书与施工组织设计与有关操作技术规程、规范标准等,并进行技术交底. 测量放线、测放桩位 根据图纸和业主或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场坐标、高程测量,并将测量结果提交监理工程师核查,作为施工放样的依据,在此基础上建立施工控制网,以便对临时工程布置范围样线实行同精度控制

8、确保临时工程布置方便施工,并尽量少影响工程施工. 向监理工程师提出开工报告申请 在工程开工前,按规定的时限和要求提交材料向监理工程师申请开工报告单,得到监理工程师批准后开工.3.3排水沟施工工序 清理场地,接通电源、水源、施工机具就位.测量放线.用0.3立方米反铲式挖掘机挖土方,用自卸车外运土方,拆除围墙三处.4人工用钢锹对沟底进行平整,用蛙式夯机夯实沟底,使地基土的压实系数达到92%以上再进行施工.5递交验槽记录,经甲方验槽合格后进行下一步施工.6严格按照混凝土配合比投料,用滚筒式搅拌机搅拌c15混凝土浇筑100mm厚沟底垫层.7选择石料最大直径不超过300mm的MU30毛石,用M5.0水

9、泥砂浆 砌筑底板.8选择石料最大直径不超过200mm的MU30毛石,用M5.0水泥砂浆砌筑沟壁,每隔10米设一个样板作为皮数杆.保证毛石砌筑每层的高度基本相同.毛石砌筑前先测量放样,砌筑时经常校正杆线,以保证砌体各部尺寸符合图纸要求.先铺砌角隅石与镶面石,然后铺砌帮衬石,最后铺砌腹石.角隅石与镶面石应与帮衬石互相锁合,帮衬石与腹石应互相锁合.9沟壁砌筑完毕外墙用1:1水泥砂浆勾缝,内墙用1:2水泥砂浆掺5%防水粉抹面压光.10沟壁外侧土方回填,每回填200mm厚用蛙式夯机夯实.11用MU10红砖M5.0水泥砂浆砌筑三七墙围墙,围墙两面用1：2水泥砂浆抹面压光.恢复拆除围墙.12场地清理平整,保

10、证工完、料净、场地清.3.4质量自检 按照施工规范规定内容自检.3.5纠正预防措施 施工过程中质量控制要素主要有：沟底挖方深度,轴线偏差、沟底、沟壁厚度、高度,抹面平整度、垂度进行随时抽检.3.6冬、雨季施工保证措施 在大雨前,对施工场地原有排水系统进行检查,必要时增设排水设施,保证水流畅通.在施工场地周围结合永久结构物加设截水沟,防止地表水流入场内. 受洪水威胁的地段,增设专职值班人员,随时掌握周围水情和汛情,并配备必要的防洪抢险的物资与抽、排水设备等. 与时了解天气预报,观察天气变化情况,合理规划作业区间与机动工程.根据本场地气象条件,雨天施工时,特别是雷暴天气,加强对供、配电设施与用电器

11、材等的维护管理,防止因雷击、漏电等发生人员伤亡或设备损坏等事故.第四章 质量保证体系与措施4.1进场原材料质量检测 根据设计要求,本工程所用毛石材料粒径1030cm.材料应经过质量检验方可使用,粒径、强度指标符合设计要求. 石料进场前,监理单位现场进行见证取样后,送往当地符合要求的检测中心进行复检,在复检结果满足规范与设计要求后才允许材料进场使用.4.2工程自检 在每道工序施工同时,我单位将对已施工的部位进行自检,检测资料与时整理存档,以备业主等有关部门随时检查4.3质量目标确保施工分部、分项工程一次交验合格率100.工程质量达到电力行业验评优良标准.4.4工程质量控制计划 工程具体实施中,我

12、公司将运用先进的施工技术、科学的管理方法、严谨的工作作风,精心组织施工,以优良产品满足业主的愿望和要求.施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行一案三工序管理措施,即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序,强化质量检测与质量验收专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高. 本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行,保证工施工分部、分项工程一次交验合格率100,工程质量达到电力行业验评优良标准.4.5质量保证体系 公司根据本工程项目管理的需要,建立了项目管理体系,严格执行

13、IS09001：2000质量体系进行管理,强化施工过程中的质量管理职能.项目经理部全体管理人员与施工队将强化质量意识,推行目标管理负责制,对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制,使质量保证体系延伸到各施工部位、各施工机组、各工种人员.本工程将建立项目经理直接领导,项目总工重点控制,总工程师和质检工程师检查与施工班组自检的三级管理系统,形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络,对工程进行全面动态的管理,确保工程质量目标的实现.4.6质量保证体系要素质量组织机构 1、组织机构：项目部质量管理组织机构图项目部副经理项目部经理工程管理质量检验安全环保物资管理计财部综合部挖掘运输队毛石砌筑队力工队总

14、工2、岗位职责项目部经理 1对工程质量负具体的领导责任.2确定项目管理机构的组成与人员配置,明确职责.3组织编制施工组织设计.4有计划组织施工队伍与设备、材料进场.5确定管理总目标和阶段目标,进行目标分解.6贯彻落实安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程与制度7负责进行质量工作检查,消除事故隐患,制止违章作业.8对职工进行质量意识教育,总结推广质量管理工作中的先进经验.9每天督促作好施工记录整理汇总与施工日志记录工作.10作好工程洽谈与变更工作,为竣工结算提供详细资料.11发生或发现重大技术和质量问题与隐患,应与时汇报公司,妥善处理.12制订竣工计划,组织好竣工验收的各个环节.包括

15、竣工自检、资料汇编、竣工图绘制、质量评定书等,办理移交清单和移交手续.13工程完毕,所有技术资料与文件按要求向工程技术部办理移交清单,完成归档工作.2项目总工 1主持项目生产技术业务的管理工作,对本项目质量负技术责任. 2主持编制工程施工组织设计、工程竣工报告,负责项目成果资料整理、汇总、编写、归档等工作,参与本项目的生产经营活动. 3负责项目组织施工,检查监督项目管理层和操作层的工序质量,确保工程施工安全、质量、进度和文明施工. 4负责项目技术交底和施工技术管理,协助项目经理处理内外关系. 5负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实,负责生产技术措施的实施,与时处理施工中出现的技术问题.

16、 6收集汇总施工信息,定期汇报施工情况. 3质检工程师 1参与施工组织设计编制和设计图纸会审. 2组织国家、行业、企业技术规范、质量标准与作业指导书在工程项目上的应用. 3对关键工序和特殊过程的执行情况进行检查、监督. 4组织召开定期或不定期生产调度会. 5负责监督检查工程项目质量计划和施工进度计划执行情况,并对分部分项工程状态与最终产品标识进行监督管理. 6对工程中出现的质量问题进行调查、分析,协助项目经理做出处理方案与 制定纠正和预防措施并报经有关主管领导批准后,监督实施. 7参与对分部分项最终产品按相关标准进行质量评定.8参与标书和合同的评审,解决标书与合同中要求的施工条件和工期不适宜问

17、题. 9负责编制并组织实施工程质量回访计划,并接受用户投诉.10负责审核成品保护措施,参加工程交验,负责监督质量回访和用户投诉质量问题的纠正措施的实施.4现场工程师1在项目经理和项目总工的领导下,负责贯彻施工组织设计,对作业班组进行全面交底.2参与图纸会审和技术交底. 3按规范与工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工安全 4组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定. 5组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作. 6对因设计或其他因素变更而引起工程质量、工期的增减进行签证,并与时调整施工部署. 7组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料. 8按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定

18、标准,正确进行自评和实测实量,填报各项检查表格.对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程提出整改或返工意见,并督促实施. 9对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析,提出处理意见,对工程存在的常见质量问题提出防治措施,制订新工艺、新技术的质量保证措施建议. 5质量检测技术员1在项目经理和技术负责的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施和质量监督工作. 2严格监督进场材料的质量、型号和规格. 3监督班组按操作规程作业. 4按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确进行自评和实测实量,填报各项检查表格.对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程提出整改或返工意见,并督

19、促实施. 5对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析,提出处理意见,对工程存在的常见质量问题提出防治措施,制订新工艺、新技术的质量保证措施建议. 6材料员 1根据现场施工生产任务需要,做好材料、工具的采购和运输供应工作. 2熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外,还必须经过对原材料进行试验并且合格,否则禁止使用. 3实行定额储备,计划用料.按施工平面布置图堆放材料,加强对现场材料的管理和使用. 4掌握施工进度,做好材料的分批采购和进场工作,并按要求向项目经理或技术负责汇报材料的储备情况. 5调查材料余缺,处理积压料具,做好废旧材料和料具的回收和修理工作. 7安全员

20、 1监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规,实现安全、文明生产. 2配合开展安全生产宣传教育工作,总结交流推广先进经验,协助进行安全检查. 3开展日常生产中不安全问题的检查,提出改进意见和整改措施. 4审查施工组织设计的有关章节,编制安全技术措施,并对贯彻情况进行监督检查. 5制止违章指挥和违章作业,遇严重不安全情况时有权暂停生产,并与时进行整改纠正. 6深入基层和现场,了解掌握安全生产情况,指导开展安全技术工作,定期进行职工健康检查,抓好饮食卫生、防暑、降温、防冻、消防工作.7参加工伤事故的调查处理,提交事故报告.8测量员1认真审图,按工程设计和业主提交的工程坐标资料正确放建筑

21、轴线和桩位.2负责场地测量放样工作,与时提供测量资料.3与时记录和整理测量资料,提供给监理校核签证.4负责督促检查测量标志的保护与利用,发现问题和偏差,与时复测纠正.5协助做好施工场地布置与使用.9施工队长1对施工质量负责. 2严格执行技术标准,贯彻工艺纪律,做到精心操作,精心施工. 3认真负责,如实做好各项原始施工记录,做到本道工序质量不符合设计和规范要求不转入下一道工序. 4做好各节点的工作,发现隐患或异常情况与时分析原因,采取有效措施予以排除. 5认真做好自检、互检工作. 6质量管理小组活动与班组建设相结合,依靠全体人员共同努力,切实保证工程施工质量.4.7项目文件化质量体系质量体系文件

22、1 火电工程达标投产考核办法.2其它相关文件.施工图纸国家、行业规程、规范、验收标准 项目部在整个工程中,对于所有材料、设备和施工工艺,均遵照国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范与标书中指定的规程规范执行.文件资料和质量记录.1文件的管理 文件制定 根据需要由项目部技术负责人组织编制有关的技术类文件、管理文件,并负责解释与督促文件的实施. 文件审批 由项目经理审批签署编制的文件. 文件发放 由工程技术部负责对文件进行打印、收发、复印、登记工作,保证文件处于受控状态与有效. 文件资料的处理由项目部技术负责人根据公司总部职能部门的对资料管理的要求,对项目文件资料进行处理,并保

23、证受控文件的与时回收.本项目受控文件包括：设计图纸；现行国家施工规范；验收标准、工艺标准、材料标准、标准图籍；各类施工方案、施工组织设计；项目质量计划、工程质量记录、公司质量体系文件.2质量记录的管理按照国家现行规定与公司程序文件要求按期进行技术资料的收集、汇总、编目,由技术部负责. 常用的工程质量记录包括 1各单项工程施工记录； 2工程质量检验评定；3图纸会审记录、技术交底记录、安全交底记录 4设计变更记录； 5计量管理记录； 6施工日记施工总结.3向业主提交的图纸和文件与要求 项目部向监理提交的图纸和文件. 项目部向监理提供施工图纸、设计数据、试验成果、施工样品、与文字说明等资料文件,并根

24、据监理的指示,提供相应的照片、会议纪要等其他资料. 提交的所有文件将严格遵照有关条款和参照标准的规定. 施工图纸文件的提交时间. 为保障监理有足够的时间进行审阅和批准.项目部提交文件将尽早发出,除非另有规定或在提交文件之前已达成协议者外,提交时间最长为14天,并在获得批准的设计、文件和试样之后进行施工.4竣工图的编制、审核制度与提交 竣工图的编制、审核制度. 1项目部根据设计单位的设计图纸、设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图,并与时汇报到公司工程技术部. 2公司工程技术部根据档案管理文件的要求,对项目部编制的竣工图进行审核、汇总装订成册. 3工程竣工后,由项目经理部将竣工图和工程技术资料

25、一并交给建设单位. 4竣工图一律采用计算机进行绘制,汇编者和审核者均在竣工图上签字.竣工资料竣工资料应包括：1工程实施概况和大事记2已完工程移交清单.3工程竣工图.4施工检测资料.5监理人指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录以与其它应补充的完工资料.5质量体系运行记录 包括纠正与预防措施记录、人员培训考核记录、配属队伍评价和有关质量体系运行考核记录、内审记录、外审记录、文件和资料记录、统计技术的应用记录等.第五章 施工用水、施工电源、通信线路、施工道路5.1施工用水 根据计算施工期最大用水量约为1m35m3h. 水源取自来水.安装水表计量.用1寸胶皮管引到现场.5.2施工供电系统施工

26、供电 施工用电采用自备15KW柴油发电机自行解决.电气设备安装接地系统的安装根据相关要求,布置、安装水平接地带和垂直接地装置；材料符合设计与规范要求,地面以上部分做好防腐处理；地下部分的埋深、搭接长度、断面与引出线均符合规范要求；合理利用钢筋和钢管等自然接地体；根据接地电阻测定,增补接地装置.开关柜的安装 根据相关要求,制作安装开关柜的基础,合格后进行开关柜的安装,将检验合格的开关柜运到指定的安装地点,安放在基础上,找正调水平、固定牢固,与外部设备可靠的连接,并对开关柜的内部元件进行检查测试.电力电缆的敷设 电力电缆根据相关要求进行采购,验收合格后进行安装. 电力电缆分别采用直接埋地、穿管与明

27、敷设,根据要求分别进行.在敷设过程中严格按规范规程进行,并且保护好电缆的绝缘.敷设完毕后进行电缆的测试合格后与其他电气设备进行连接.5.3施工交通 利用厂区现有道路.5.4临时设施布置 本工程的临建设施主要有搅拌站、储料场注：详细的平面布置见附图5.5 通讯线路由于施工现场场地开阔手机信号无死角,采用移动 对外部联系,协调工作,指挥施工.第六章 设备配置与管理、主要施工机具装备一览表6.1本工程机械设备配置原则 满足施工技术与施工质量的需求. 2 优化组合,实行所有设备统一调拨,保证机械的配套使用,充分发挥机械性能. 确保工程所需设备与时进场,满足施工组织设计 重点施工部位优先配置. 针对本工

28、程特点,依照施工工期投入充足的、技术性能相对优越、生产能力大、生产效率高、先进、新型的施工机械设备.6.2机械设备配置方法 1、新购设备要提前采购 为满足本工程需要新购置的设备要提前采购,联系可靠厂家,择优购买,提前调入.2、配备设备时考虑适当备用余量 在施工机械设备配备时,除满足工程正常使用需要外,应对工程量增加、设备出现故障难以立即修复等意外因素,从而保证工程顺利进行. 3、选配性能良好的设备进场 调配性能优良的各种工程专用设备、通用设备按时进场,并在进场前进行认真检修、维护、保养,保证进场设备完好,能够立即投入使用. 4、备足配件 对设备的易损件,特别是关键设备,确保设备维修需要,防止因

29、设备问题而影响施工. 5、配备设备性能要适中所有施工机械设备都要根据不同部位的特点正确地选择恰当的施工机械设备,性能要适中. 6、制定应急措施 对各施工部位,特别是关键线路上的施工部位,充分估计可能出现的设备故障,制定应急处理措施,确保工程施工. 在设备配置时留有适当余量. 配备充足的配件. 做好设备的日常维护保养,使设备始终处于良好的状态.加强设备的管理,爱护设备.设备的选用上注意设备的通用性和互换性.必要时将非关键线路或调节工作面的设备转移到关键线路或重要部位,优先完成这些部位施工.6.3设备的使用 1、使用设备应具备适宜的工作条件,如道路、工作面布置、装卸位置、动力供应、照明设施等,均应

30、经过周密布置和安排. 2、新购入、经过大修、改装、重新安装的设备必须经过试验和安全检查,合格后正式投入生产. 3、设备使用必须贯彻管用结合、人机固定的原则,实行机长负责制；人员要保持相对稳定,大型与关键设备内部调动或发生租赁关系时,机长和主要操作人员原则上应随机调动. 4、新设备在试运转和使用前,必须将技术文件、构造性能和安全操作规程向有关人员交底,操作人员须经过专门、专业培训,掌握正 确的操作技术,持证上岗；新工人与转换操作工种人员,必须经过专门技术培训,经考试合格发给合格证后,方可独立操作设备. 5、设备操作人员的职责 认真执行岗位责任制,严格遵守安全操作规程,保证安全生产. 建立规章制度

31、加强机械设备管理. 正确操作设备,充分发挥设备效率,按质量完成各项生产任务. 认真做好设备的例行保养,保持附属装置、随机工具完好齐全. 与时准确填写设备生产、维修、消耗等原始记录各接班记录. 努力钻研技术,提高操作技能,达到五懂三会.6、设备不得带病运转或超负荷作业,特殊情况需要超负荷作业时,要经技术负责人或主管领导批准；当工作条件有碍安全运转或设备严重失保失修或超负荷作业,危与设备和人身安全时,现场指挥和设备管理人员有权制止使用,操作人员有权拒绝操作.7、设备使用的燃油、润滑油和液压、液力油应按制造商的规定更换和加注不同品种、品牌的油料,不得掺混.6.4设备的维修保养 1、严格执行设备的例

32、行保养、分级保养、换季保养、新购入或经过大修、改装的设备必要时应执行走合期保养. 2、 由维修部门成立检修质量机构,并制定检修质量制度,缩短工期,降低成本,为本合同施工生产任务的完成提供保障.3、进厂检修的设备保持清洁,零部件齐全,禁止拆卸原机零部件.4、结合实际情况,设立相应的维修机构,配合专业检修人员和设备,承担设备保养与检修.6.5设备安全与事故管理1、设备管理部门负责本单位机械设备的安全管理,认真贯彻安全第一、预防为主的方针,定期对机械设备进行安全检查,做好事故安全预防工作.2、机械设备事故由物资部负责调查分析和提出整改处理意见,结果上报公司设备管理部6.6施工机械设备配置 为保证工期

33、拟投入滚筒式搅拌机一台、0.3立方米反铲式挖掘机一台、8T自卸车两台、1T翻斗一台.根据工程的需要,本标段计划投入2个施工队伍同时施工. 综合施工队应根据现场情况进行调整,以合理的安排施工人员和设备,保障整体施工的顺利进行. 主要施工机械设备配置见表.拟投入本合同工作的主要施工设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率kw备注1挖掘机0.3立方米12搅拌机0.3立方米14.03自卸车8T24自卸车1T1第七章施工现场组织机构与施工劳动力计划7.1施工组织原则我单位将本着科学、精干、高效的组织原则进行周密、完善的施工组织 选派有项目管理经验和丰富施工经验的管理人才与工程技术人才,采用项目

34、法施工,组建项目部,负责本工程的施工组织、管理工作. 信守合同,确保工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护与成本控制目标的实现. 选派我单位参加过类似工程建设的施工队伍与人员参与此项目施工,确保投入一流的工程管理人员,一流的工程技术人员,一流的施工队伍. 在业主与监理工程师的领导下,协调好与各单位与当地政府之间的关系,做到让业主满意,当地人民满意.7.2施工组织机构 项目部实行项目经理责任制,项目部决策层设项目部经理一人,项目部副经理设一人,项目部总工程师设一人,项目部决策层共三人组成.现场管理层由技术部,质量检验部,安全环保部,计财部,物资管理部,作业层由2个施工队组成.施工组织机构框图项

35、目部经理：工程管理质量检验安全环保物资管理计财部综合部挖掘运输队毛石砌筑队力工队项目部副经理项目部总工7.3各级管理人员与部门职责项目经理 履行工程承包合同中项目经理应履行的各项条款. 贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,执行本单位的各项管理规章制度,维护本单位的整体利益和经济利益.对工程项目施工进行有效的控制,执行有关技术规范和标准,在本工程中积极推广应用新技术,新工艺,新材料和项目管理软件集成系统,确保工程质量和工期、项目安全、文明施工、环境保护目标的实现,努力提高经济效益.科学组织和管理进入工程施工的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的优化配置.沟通,协调和处理好与建设单

36、位、监理工程师之间的关系,与时解决施工中出现的重大问题.负责组织制定项目部各类管理人员的职责权限,各项管理规章制度.项目部副经理协助项目部经理管理本工程项目.负责组织、指挥施工生产与经营管理工作.负责施工过程中安全生产、文明施工与环境保护等管理工作.协调主管部门与其他部门之间的关系.项目部总工程师负责组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案、制定安全生产技术措施、质量保证措施、文明施工措施与环境保护措施.负责本工程项目的技术管理工作,大力推进科技进步,积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件系统.协助项目经理做好工程竣工结算,竣工资料整理归档等工作.负责工程的质量安全技

37、术、环境保护技术工作.工程管理部负责本工程的管理工作,包括施工技术措施的编制,技术方案的确定,组织技术交底,临时设施的设计等.解决施工中的遇到的技术问题,负责施工生产过程中的组织、安排管理等工作.负责施工中的测量控制网、施工放样、方量验收工程量核算等工作.质量检查部依据国家颁布的技术标准、规范与建设单位的有关要求,对工程质量、文明施工进行全过程检查、监督管理等工作,负责工程资料的收集与竣工资料整理归档等工作.质量检查部下设质检部、试验室.安全环保部 依据国家颁布的各项标准、规程要求与建设单位的有关要求,对本工程进行全过程的安全、文明施工与环境保护的检查、监督管理等工作,做好施工期间的治安保卫、

38、防火等.计财部 主要负责生产经营、合同管理、生产计划编制、成本核算、工程统计、成本管理、资金使用管理、人员调配和工资管理等工作.下设计划合同部、财务部、劳动人事部.物资管理部 根据项目年度施工生产计划安排要求,编制工程施工中所需的材料、构件、机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需与租赁合同.负责本工程的材料、设备管理等工作.物质部下设材料部、设备部.综合部 负责工程施工的行政业务,后勤保障、生活区卫生、文明施工,处理协调好内外关系与人员的医疗保护,负责施工生产过程中的组织、安排管理等工作.综合部下设办公室、医务组、调度室.现场作业层 挖掘运输队：承担本工程土方开挖、运输施工任务. 毛石砌筑

39、队：承担本工程毛石砌筑施工任务. 力工队：承担本工程毛石短途运输,砂浆搅拌运输,土方回填.劳动力计划 在劳动力组织中,我们本着均衡生产,减少浪费,人力资源充分利用,降低工程成本的原则.按其施工进度计划、施工强度和工种需要数量进行优化配置调整.在劳动力需用量计划的基础上再具体化、细部化.汇总各工种劳动力投入情况见表 劳动力计划表序号工种人数备注1施工管理32技术人员13安全员14质检员15瓦工126力工187自卸车司机38电工19测量110全计41 按施工组织设计与总进度计划要求,本项目施工人数合计为41人.第八章 施工总进度计划8.1施工总进度计划编制原则 严格按照招标文件规定的合同控制工期要

40、求,科学合理地安排各个工序与各部位的施工进度,确保工程如期完成. 安排进度时,兼顾各个工作面,在保证施工质量、安全的前提下,做到减少干扰,既不互相影响施工,又要做到均衡施工,使施工进度安排得全面、科学、合理. 安排进度时,根据工人的施工熟练水平、机械化程度和机械设备状态合理确定工程进度,尽可能提前提交工作面. 根据进度计划合理安排施工设备数量、劳动力投入. 编制时对照重点,难点项目和关键线路作业仔细安排,充分考虑不可预见因素,为施工留有余地. 充分考虑业主对本工程质量和进度的要求,综合考虑工程水文地质条件和气候因素,合理、科学的安排进度,确保工程总进度的实现.8.2主要项目计划安排 本工程计划

41、总工期30天,开工日期以合同中规定的开工时间为准.本工程全部工程、单位工程和部分工程计划完工日期见表. 预计计划完工日期表序号项目与其说明工期备注1工程进场12挖土方、运输53混凝土垫层54底板砌筑55沟壁砌筑抹灰206回填土围墙砌筑57场地平整1注：工程进场准备不包含在规定工期内施工进度计划安排：二道江发电公司厂区北排水沟工程施工进度计划横道图22324252627282930工程进场 挖土方运输混凝土垫层底板砌筑沟壁砌筑抹灰回填土场地平整8.3施工总进度计划与说明 在本工程施工中,充分考虑我单位现有的机械设备和人力资源,提前作好施工前的各项准备工作,确保接到开工通知后立即按进度计划组织施工

42、整个施工过程中抓住关键线路,确保重点项目,同时保证其它工序在满足关键线路施工的前提下合理、正常施工. 根据本工程特点,为了不影响总工期,在进度安排上注重资源的优化配置和优化组合,在确保总进度的前提下力求均衡生产,使工程生产始终处于有条不紊的状态.严格生产计划的管理和现场落实,加强机械设备的维修和保养,力求提高人员的工作效率与机械设备的利用率,实现优质、高效的施工.在施工中积极配合业主和监理工程师的工作,加强与其他承包商的协作、配合,以保证工程施工顺利进行.8.4组织管理保证 本工程的项目经理由具有丰富类似工程施工经验的项目经理担任,在我公司范围内抽调经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、

43、物资设备、财务、行政等各类专业人员组成项目领导班子,对工程进行管理.我公司各职能部门对工程进行全方位支持.实行责任、质量、效益与收益相结合的方法,使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感,发挥出最大的积极性.8.5进度计划保证措施 经过对本工程相关施工工序的安排与调整,本工程全部完工日期与招标文件要求完工日期相同.整个工程的进度计划保证措施如下：8.6施工技术保证 以项目总工为核心,组织工程技术部、质量检验部、安全环保部、物资设备部、计财部、测量队与各有关部门,认真制定各阶段施工技术方案、措施,做好技术交底,建立技术档案,逐级落实技术责任制. 针对该工程的施工特点,抓好新技术、新工艺的推广应用,充分发挥我公司多年形成的知识技术密集型的优势,组织科研攻关,与时解决施工中出现的技术问题.8.7资源保