总承包工程项目安全例会制度.docx

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1、总承包工程项目安全例会制度一、编制目的为全面贯彻安全生产法，做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定，完善安全生产规章制度，全面推动项目安全管理工作，项目实行安全生产例会制度。二、编制依据1 .国家安全生产法律法规、技术标准规范、相关行业的规范和标准2 .国务院建设工程安全生产管理条例、关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）。3 .建设部建筑施工企业企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（建质2011Ill号）4 .集团企业管理手册2.1、项目管理手册2.1、岗位管理手册1.15 .上级单位的安全生产管理要求及集团、公司、分公司安全生产规章制度。三、召开时

2、间1 .项目安全领导小组会议：每月召开一次，可与每月最后一次周安全例会套开。2 .项目安全例会：每周召开一次。四、参加人员1.项目安全领导小组会议：项目经理主持，项目班子成员、部门负责人、分包单位负责人均需参加。2.项目安全例会：项目经理牵头，安监部组织，安全总监主持,项目管理人员和分包单位主要管理人员参加。五、会议内容1.项目安全生产领导小组会议内容：(1)学习和宣传国家或上级单位有关安全生产文件精神；(2)审议相关管理制度或处罚、奖励决定，安全总监对上月安全管理工作进行总结，分析本月的安全管控重点；(3)执行经理(建造总监)对安全生产管理工作进行详细安排；(4)安全生产领导小组组长(项目经

3、理)对项目安全管理提出具体要求。2.项目安全例会内容：(1)学习和宣贯安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神；(2)通报上周安全隐患整改情况；(3)通报本周安全检查管理情况、存在的问题，按照“四定”原则安排安全隐患整改工作；(4)明确安全生产重点注意事项，布置下周安全工作。六、其他要求1.项目安全生产监督部门负责会议记录的整理工作，形成会议纪要，发项目各部门、各分包单位，按时上传IMS系统，并检查督办事项的落实情况。2 .安全生产例会不得无故缺席，有事必须经项目经理或指定代表批准方可不参加会议，否则一次给予罚款。3 .所有与会人员必须遵守会议制度，认真听讲，深刻领会，提出对安全工作好的建议，与会人员给予评议。