房地产公司薪酬福利制度.docx

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1、房地产公司薪酬福利制度1.总则1 .1适用范围：公司全体1.2目的：为了合理分配公司、员工收益，规范薪酬发放秩序，满足公司员工薪酬福利需求，激励公司全体员工绩效的提升，制定本制度。1 .3责任部门：综合管理部，财务管理部配合综合管理部对薪酬的发放。2 .4薪酬由薪酬由现金收入、社会保险、福利、津贴组成。3 .现金收入4 .1组成及发放：2.1.1 基本工资、绩效工资、奖金组成员工的年薪现金收入。2.1.2 名词解释：高层管理人员：指公司内部任职部门经理（不含）以上的管理人员。中层管理人员：指各部门经理。基层管理人员：指各部门主管、专业工程师、会计等。员工：指各部门专员、出纳、技术员等及以下。2

2、I.3员工月收入二月基本工资发放数+月绩效工资。2.1.4.1月基本工资与各岗位年现金收入相关（各岗位年收入详见附表D；2.1.4.2各层级月基本工资与年薪现金收入比例关系如下：月基本工资二年薪现金收入/12各层级当月工资数按以下比例发放，剩余部分于年终一并发放：高层管理者当月发放数二月基本工资*60%中层管理者当月发放数二月基本工资*70%基层管理者当月发放数月基本工资*75%员工当月发放数二月基本工资*80%2.1.4.3当月工资发放数于次月10日发放。2.1.5绩效工资：2.1.5.1各岗位月绩效工资按以下比例进行发放：月绩效工资二月基本工资*5%*当月绩效系数2.1.5.2当月绩效系

3、数产生详见绩效考核制度）2.1.5.3当月绩效工资与月基本工资一并于次月10日发放。2.1.6奖金：2.1.6.1奖金按以下比例发放：奖金二年薪现金收入*30%2.1.6.2奖金分别于年中（8月）发放总奖金的30欧和年初（春节放假前期）发放总奖金的70队2. 1.6.3奖金按半年及年度绩效考核系数发放，具体如下：半年度奖金二半年度奖金应发额*半年度绩效考核系数全年度奖金二全年度奖金应发额*全年度绩效考核系数（绩效考核系数产生详见绩效考核制度）3.社会保险3. 1社会保险：公司根据国家及地方法律规定，为员工统一缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金。3. 1.7

4、1保险缴纳比例参照当地劳动保障制度执行，缴纳基数员工的基本工资；住房公积金，缴纳比例为员工基本工资的8乳2.1.7.2员工个人承担部分由公司代为扣缴。4福利4. 1公司福利包括：类别统一福利项目专项福利项目项目带薪休假年度体检（每年1次）春节福利品（每人600元）五一、十一（每人400元）差旅费餐补（待定）中秋、元旦、端午根据实际情况发放车辆配置三.八活动（女性员工每人200元）防暑降温费说明车辆配置是部门需要情况确定4.1.1 带薪休假：自员工入职之日起满1年的每年可享受3天带薪休假，满2年的每年可享受5天带薪休假，满3年或以上的可享受7天带薪休假。4.1.2 其他带薪假：包括婚假、生育假

5、哺乳假、丧假。4 .1.2.1婚假：员工在职期间结婚的，享受5天婚假；符合国家晚婚规定的享受10天婚假；婚假需提前一个月申请。5 .1.2.2生育假：女性员工在职期间生育的,享受90天生育假；符合国家晚育规定的或者早产、刨腹产的可多享受15天生育假；流产的可休假15天；生育假需提前一个月申请，早产、流产不在此列。4. 1.2.3哺乳假：已生育女性员工生育假结束后，工作期间90天内可享受每日1小时的哺乳假，具体休假时段由员工与上级主管协商确定。4. 1.2.4护理假：男性员工配偶生产的，可申请10天的护理假；护理假申请需提前1个月申请，配偶早产的不在此例。4. 1.2.5丧假：员工直系亲属死亡

6、的，可申请3天丧假；往返公司与家庭所在地行程所需时间不计入内。4.2 年度体检：由综合管理部每年组织公司员工参加体检1次，具体体检项目另行规定；体检时间为每年4月。4.3 差旅费：差旅费的报销程序及标准请见公司出差制度。4.4 车辆配置：公司为高层管理者和有外出办理公务需求的部门（人员）配备车辆。4.4.1 高层管理者配车：经董事长同意，可为有经常性外出办公需要的高层管理者单独配车，车辆相关费用（车辆检测费、保养费、油费及路桥费）由公司承担，但发生交通意外事故的由驾驶人承担相应责任，维修费用由保险公司和交通意外责任人承担。4.4.2 公务配车：公司根据用车需求，经董事长批准可配备公务用车，车辆

7、相关费用（车辆检测费、保养费、油费及路桥费）由公司承担，但发生交通意外事故的由驾驶人承担相应责任，维修费用由保险公司和交通意外责任人承担。4.4.3 公司车辆统一由综合管理部管理，负责定期检查维护、购买保险等事项。4.5 春节福利品：春节期间公司统一发放福利慰问品，发放范围仅限于实物，具体发放方案由综合管理部提出经董事长批准后执行。4.6 防暑降温费：公司根据国家相关规定发放高温降暑费用。5.1津贴：公司为外派人员发放津贴。4.6.1 外派人员：指在集团公司所在地（杭州）进行招聘后派往本地工作，且家庭所在地为外地（非富阳地区）的员工。4.6.2 津贴形式：（1）宿舍；（2）现金津贴。5. 1.

8、2.1宿舍由综合管理部负责租赁和管理，对外派人员的入住进行安排和协调。5. 1.2.2现金津贴按月与工资收入一同发放,具体金额由公司与被外派人员协商确定。5. 1.2.3被外派人员需要与公司签订同意外派协议（格式附后）。6. 劳动合同6.1员工入职当日即须与公司签订正式的劳动合同，具体手续由综合管理部办理。6.2员工试用期为2个月，试用期内员工与公司双方存在不满意的即可解除劳动合同，但需说明解除员工因；试用期考评合格后即可转正，员工司龄自入职之日起计算。6.2.1 员工试用期内工资按转正后工资的80%发放（工资指基本工资和绩效工资总和）。6.2.2 试用期内员工婚假、生育假、护理假、哺乳假、丧

9、假、差旅费、防暑降温费、春节福利品、三八妇女节活动正常享受，不享受带薪休假。6.2.3 员工入职前须在公司指定的医疗机构进行指定项目的体检，并向公司提供体检证明；体检后发现存在严重病患的或者生理缺陷且影响正常工作的，公司可不与其签订劳动合同；体检费用由公司承担。6.2.4 员工试用期内严重违反公司规定的，违反国家法律规定或发生刑事犯罪的，公司可直接与其解除劳动合同。6.2.5 劳动合同签订期限：第一次签订期限为二年，第二次签订为三年，第三次签订为无固定期限劳动合同。6.2.6 员工需解除劳动合同的必须提前1个月向公司提交书面辞职报告；在1个月内完成工作移交、相关授权解除、公司欠款及资产归还后方

10、可解除劳动合同。6.2.7 公司与员工解除劳动合同的参照当地劳动部门相关规定执行。6.2.8 公司不办理员工档案及户籍挂靠，需要挂靠的员工可由公司出具证明并由员工自行办理，相关费用由员工自行承担。7 .考勤8 .1公司工作时间为：上午工作时间：8:30-12:00午休时间：12:00-13:00下午工作时间：13:00-17:307.2迟到早退：不允许迟到或早退，迟到或早退1次扣款20元，当月迟到早退达3次的扣款当月基本工资的5%；当月迟到、早退超出3次（不含）的，扣款当月工资的10%；当月迟到、早退超出5次的，公司可与其解除劳动合同，解除合同当月工资减半发放。7.3 病假：员工病假须向公司提

11、出病假申请（急诊的可在病愈后补办手续）；病假日期超过3天（含）的需出示正规医疗机构开具的病假证明；慢性病治疗或预约手术的须提前1个月向公司提出病假申请（预约手续具体根据手术预约期限及手术大小确定）。7.3.1 病假期间工资发放：病假天数10天的：基本工资、绩效工资全额发放。10天病假天数30天的：基本工资发放80%,绩效工资不发放。30天病假天数60天的：基本工资发放60%,绩效工资不发放。60天90天的：基本工资、绩效工资不发放。7.3.2 病假对奖金发放的影响：上半年度病假天数7.4 事假：员工因个人事务需要向公司请假办理的，须提前1周（3天以下，含3天）向上级领导请假，请假4天（含）以上

12、的须提前1个月向上级领导请假，并做工作移交安排，休假期间须保持可正常联系；7.4.1 事假期间基本工资、绩效工资、奖金按以下规则发放7.4.2事假30天（含）以上的，视为员工单方面违约解除劳动合同，当月基本工资、绩效工资及年度（年中）奖金不予发放。7.5 旷工：员工未向上级领导请假缺勤，且3日内未向公司说明情况并补办请假手续的，视为旷工。7.5.1 员工当月旷工达3日（含）内的，当月绩效工资不予发放，基本工资扣款10%7.5.2 员工本年度旷工达3日的，年度（年中）奖金扣款10%；员工年度旷工达4天（含）或以上的，公司可以与其解除劳动合同，当年年终（年中）奖金不予发放。7.6 手续办理：员工病

13、假、事假及各类带薪休假均需在综合管理部办理备案手续，休假结束后需自行到综合管理部销假。7.7 加班：因工作任务繁重，在规定工作时间内无法完成工作的，可由本人向上级领导申请加班，经部门经理（或分管领导）确认后报至综合管理部备案。7.8 .7.1加班补偿：员工加班可以以调休抵扣或以加班工资的形式进行补偿；公司以调休为主要补偿形式。7.9 .7.1.1调休：调休以05天为单位，加班4小时为0.5天；调休可由本人提出，也可由上级领导安排，但须提前1周进行安排。7.7.1.2加班工资：加班工资补偿标准：日常加班工资（每小时）=（当月基本工资/21.75天/8）*150%周末加班工资（每小时）=（当月基本

14、工资/21.75天/8）*200%法定节假日加班工资（每小时）二（当月基本工资/21.75天/8）*300%1.1 .7.1.3加班时间的规定：员工当月加班36小时（含）以内的可以以加班工资形式!卜偿,超出36小时的必须以调休进行补偿。7.7 .1.4部门经理（含）及以上管理人员实行不定时工作制，无加班。7.8 休假（调休）申请单详见附表2,加班申报单详见附表3。8.升降职及调薪8. 1员工因工作业绩突出或连续两个考核周期内考核成绩为优秀的，可由部门向公司提出升职或调（加）薪申请；员工连续两个考核周期内考核成绩为不合格的可由部门向公司提出降职或调（减）薪申请。8.2申请须经分管领导、综合管理部

15、总经理、董事长审批同意后，于批准当月执行（次月起发放调整后薪酬）。8.2.1 升（降）职、调（加、减）薪申请表详见附表4。8.2.2 薪酬调整日期在当年6月（含）以前的，年终奖金按调整后薪资计算；7月至10月（含）调整的,年终奖按调整前和调整后各50%计算；11月（含）后调整的，年终奖按调整前计算。9.1附表1：公司各岗位年薪现金收入对照表9.2附表2：休假（调休）申请单9 .3附表3：加班申报单9.4附表4：升（降）职、调（力口、减）薪申请表10 .生效日期10.1本制度自2009年12月1日期施行。10.2本制度由综合管理部负责解南口修订、补充。富阳银湖公司年薪序列表单位：元职级序列职级

16、名称代码纵向每级递增速度年新标准（注：横向每档递增幅度5-15%）档差类别一档二档三档四档五档六档七档八档九档管理职务序列高层董事长/总经理Gl43%年薪24000O28800O33600O38400O43200O48000O52800O57600O62400O48000月薪2000024000280003200036000400004400048000520004000副总经理G225%年薪18000O21000O24000O27000O30000O33000O36000O39000O42000O30000月薪15000175002000022500250002750030000325003

17、50002500总经理助理/总师/总监G380.1%年薪14400O16800019200021600024000026400028800031200033600024000月薪1200014000160001800020000220002400026000280002000中层部门经理/副总师/副总监G447.8%840009600010800O12000O13200O14400O15600O16800O18000O12000月薪700080009000100OOIlOOO12000130001400015000100O部门副经理G535.4%年薪6000067200744008160088

18、8009600010320O11040O11760O7200月薪500056006200680074008000860092009800600基层主管G619.3%年薪4200048000540006000066000720007800084000900006000月薪350040004500500055006000650070007500500职员序列高级职员Zl44.4%年薪3600040800456005040055200600006480069600744004800月薪300034003800420046005000540058006200400中级职员Z238.5%年薪240002

19、7600312003480038400420004560049200528003600月薪200023002600290032003500380041004400300初级职员Z3/年薪1800020400228002520027600300003240034800372002400月薪150017001900210023002500270029003100200职称等级对照无职称助理级职称中级职称高级职称-职称等级职称明细助理级职称助理经济师、助理工程师、技术员中级职称经济师、工程师、二级注册建筑师高级职称高级经济师、高级工程师、一级注册建筑师、造价工程师、注册会计师休假（调休）申请单申请人

20、部门申请休假类别调休（）（抵扣日加班共一天）；丧假（）；病假（）；事假（）；生育假（）；护理假（）。休假起止时间自年月日上午下午至年月日上午下午共休假天。工作移交联系电话直接领导意见综合管理部备案销假日期年一月一日销假签字综合管理部：销假人：流程说明需休假人提出部门经理审批I综合管I休假结If理部备N束到综说明：1.哺乳假无需使用此请假单2 .第一审批人为部门经理以上的直接领导3 .部门经理及以上休假的请直接上级领导批准，休假时间超过5天的须知会总经理。加班申报单申报人部门加班事由加班起止时间自一月一日一点至一月一日一点共加班小时。部门经理核准综合管理部备案该员工本月已累计加班共计小时。加班人I-J)部门经理核准三小口目理部备X_流程说明说明：1.加班人加班须由部门经理核准；2 .部门经理（含）及以上的管理人员实行不定时工作制；3 .各部门请严格控制加班时间。4 .每人每月加班时间仅限36小时，超出36小时的由部门内安排调休。升（降）职、调（加、减）薪申请表部门申请日期员工情况姓名：入职日期：年一月一日升（降）职调（加、减）薪原因调整前情况职务：调整后情况职务：年收入：年收入：部门经理意见年一_月一_日分管领导意见年_月_日总经理意见年_月一日董事长意见年_月_曰综合管理部备案自薪一年一一月起调被调薪人签字确认：