房地产公司集团总部总经办工程副总经理岗位说明书.docx

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1、房地产公司集团总部总经办工程副总经理岗位说明书岗位名称工程副总经理岗位编号所属部门总部总经办岗位编制1直接上级总经理岗位分析日期2024年4月6日直接下级总工程师、各专业工程师、各专业造价师、文员职责概述：统筹开展公司各项目的规划设计、工程施工管理、预算管理、采购管理工作，确保项目达到工期、质量和安全、成本目标，打造精品工程职责与工作任务职责职责表述：组织开展工程管理工作工作任务负责制定公司工程管理制度、标准，并督导分公司执行负责主持施工图会审和技术交底负责组织施工现场检查，及时发现和处理存在的问题负责对分公司进行技术支持，协调与解决重大问题对检查中发现或分公司上报重大问题进行决策，组织完成重

2、大问题和事故的调查处理参与分公司工程部主持的阶段性验收，提出评审意见主持竣工验收工作职责职责表述：组织开展工程招投标管理工作任务在需要外部机构招投标时，负责选择招标代理机构负责组织规划设计单位、勘杳单位招投标管理工作负责工程招投标工作职职责表述：组织编制并审核工程概算、预算和结算，控制工程成本工作组织造价师参与项目前期估算、成本预测责任务指导并审核造价师编制的工程预算、结算报告指导造价师审核工程变更及签证、洽谈费用负责成本控制工作，审核工程款支付职责表述:组织开展采购管理工作职组织制定公司采购管理制度与流程责工作组织开展采购管理工作，主持开展工程项目材料设备的采购工作四任务负责供应商的招投标管

3、理，或对接招投标公司，提供技术参数等要求负责大额甲供材料的采购职责表述:参与组织规划设计职协助指导总工开展规划设计工作主负责设计阶段的质量监控R工作五任务安排造价师协助总工编制设计费决算书签署各阶段设计费支出意见职责表述:负责审批和签署各类工程文件与合同职负责审批工程管理类的规划、方案、报告、文件责工作负责起草和签署相关合同六任务督促合同条约如期履行审核签署工程进度款及决算工程款支付意见职责表述:主管工程管理部工作安排本部人员工作职协调本部门与其它部门之间的工作关系责工作足幺督促部门业务人员完成各项工作七监督下属人员的工作完成情况听取下属人员和与之相关人员的工作意见和建议推动分管范围内的各项制

4、度和流程的建立、员工队伍的培养和激励，持续提高工作的规范性和有效性职责七职责表述：完成上级交办的其他任务权力：资金使用建议人事权对公司工程管理部人员的工作调派、考核权、提请任免权对分公司工程部的业务指导权、考核权财务权对公司工程款支付的审核权业务权权限内合同的签署权规划设计方案建议权施工队伍选择的审核权对工程质量和安全隐患问题停工的审批权工作协作关系内部关系公司内部各部门外部关系承包商、供应商、监理公司、质监站、勘察院、设计院任职资格教育水平大专以上学历（有丰富同行从业经历者也可不限文凭）专业及职称建筑专业、工程管理专业高级职称工作经验8年以上房地产工作经验，4年以上工程管理高层管理工作经验知识和技巧精通房地产开发建设全过程管理工作,掌握一般工程建设强制性条文、工程质量评定标准掌握施工方法及操作要求能力要求良好的分析判断能力，处理施工技术难题，良好的协调能力良好的人际关系与沟通能力工作特征工作环境办公室、经常到现场检查使用工具/设备电脑、一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，少量加班，经常出差其他要求备注：