县市场监督管理局2021法治政府建设工作总结.doc
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1、县市场监督管理局2021年度法治政府建设工作总结县政府:_年度,我局根据县政府法治建设工作部署,始终坚持以依法行政为基本要求,不断完善法治体系建设,强化组织保障和能力建设,丰富执法普法内容,规范执法行为,全面履行监管职责,有力地推进依申请类政务服务事项“一次不跑”“只跑一次”,不断拓展“互联网+政务服务”、“证照分离”改革、加强事中事后监管,加强“五型”政府建设“双随机一公开”等中心工作,使我局在行政执法工作上取得一定成效。结合实际,现将我局开展工作情况总结如下:一、强化组织保障和能力建设。(一)加强组织保障。坚持推进法治建设“一把手”负责制和领导班子成员“一岗双责”,成立了以局长任组长,其他
2、党委成员任组长,各股室、基层分局和事业单位负责人为成员的法治工作领导小组,领导小组办公室设在局政策法规股。具体负责法治工作的指导、协调、监督检查,、考核评价等各项工作。(二)强化工作落实。把法治工作纳入年度目标考核,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。全年召开法治工作会2次,专题研究法治工作。二、依法全面履行市场和质量职能一是围绕“法治政府建设”建设,着力构建“法治市监建设”责任、法治要素监督、有效化解行政争议和法治人才培养等四项机制,以确保法治建设任务分解和制度执行为巩固和放大“法治市监建设”阶段性成果,推进和深化有关做法,强化党政主要负责人积极履行推进法
3、治建设第一责任人职责,进一步夯实“全局工作法治化、法治工作全局化”基础,建立法治建设长效机制;二是认真部署年度法治工作。对照上级法治工作要求,印发年度法治政府建设工作和从面依法治县建设工作要点,制定普法三年规划和执法普法清单,科学分解任务,确保法治建设(法治政府建设)和“七五普法”各项工作要求落到实处;三是加强法制队伍建设,一方面强化局兼职法制员队伍建设,确保法治工作全局化工作格局横向到边、纵向到底,另一方面完善法律顾问队伍建设,专门出台加强法律顾问的通知,加强队伍管理,明确权利义务,加强考核。每年我局内聘法律顾问1名。四是继续加强证件管理。今年。组织本系统6名新录用公务员参加省政府组织的行政
4、执法证考试,全部顺利通过考试;目前县局持有执法证的人员有142人;五是认真组织和参加上级组织的法治培训。邀请法律顾问上课围绕本单位行政执法中的热点和难点问题,特别是行政争议高发领域进行针对性的剖析;落实领导班子集中学法制度,每年至少2次组织的领导班子学习中增设学法用法内容。认真落实年度培训计划,多种形式的开展业务培训。积极参加县政府、县普法办、省市场监管局、国家市场监管总局组织的法律培训,完成各项考试。三、严格规范行政执法。一是强化内部监督。认真做好行政处罚案卷的法制审核,落实重大案件集体讨论。以案件评查为抓手,认真组织案件评查并组织参加本系统、县政府、省市场监管局组织的行政处罚等案卷评查,通
5、过行政执法案卷评查不断强化行政执法监督,选优培强办案、案件核审机构,以进一步提高办案质量;二是完善执法程序、规范行政处罚自由裁量。统一市场监管执法文书格式和执法办案程序。严格把握“过罚相当”的原则,深入执法说理,在行政处罚过程中综合考虑违法行为的具体情节,在法定罚种与幅度内依法处罚,重点做好食品、药品、产品质量、知识产权、价格、特种设备安全类行政处罚案件的行政处罚裁量,经过集体讨论后再作出减轻处罚,防止出现行政处罚畸轻畸重现象,确保处罚合法、合理,保护公民、法人和其他组织的合法权益;三是深入推行三项制度。我局已全面推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度,严格落实国务
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- 市场 监督 管理局 2021 法治 政府 建设 工作总结
