基于SWOT分析青海藏毯产业发展对策研究.docx
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1、基于SWOT分析青海藏毯产业开展对策研究 摘要:有着四千多年历史和丰富文化内涵的藏毯是青藏高原传统民族手工艺品,藏毯产业是进一步开放中谋求与“一带一路沿线国家共同开展、兼顾我国绿色开展的产业,也是能有效解决当地失地农民就业创业问题的产业,关注这一产业开展具有一定的现实意义。SWOT分析方法是基于内、外部竞争环境和条件下态势分析及路径选择的分析工具,较多地运用于产业开展分析中,本文以运用SWOT分析方法,在系统梳理青海藏毯产业内在优势、劣势和外在开展环境中的机遇、挑战根底上,提出推动青海藏毯产业健康有序开展的对策建议,以期对相关政策的制定与实施提供一定理论参考。关键词:青海藏毯;SWOT分析;产
2、业开展党的十九大报告提出,在今后开展中“必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念“建设美丽中国,为人民创造良好生产生活环境,为全球生态平安做出奉献“深入开展脱贫攻坚,保证全体人民在共建共享开展中有更多获得感,不断促进人的全面开展、全體人民共同富裕,在“实施乡村振兴战略中,要“支持和鼓励农民就业创业,拓宽增收渠道,更重要的是“中国开放的大门不会关闭,我们“要以一带一路建设为重点“形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。青海藏毯产业是低碳环保的绿色产业,其购毛、分选、洗毛以及纺纱、染纱等各工艺环节均可提供大量的就业岗位,可为新型城镇化推进过程中当地失地农民提供较为充足的就业可能,因此,藏毯产业是
3、一项可脱贫、能致富的富民产业。作为一项与“一带一路国家契合度很高的产业,青海藏毯产业是青海省与丝绸之路沿线国家共同推进“一带一路建设的重要桥梁,在进一步开放中谋求与“一带一路沿线国家共同开展,通过有效解决失地农牧民就业创业问题开展扶贫,兼顾我国绿色开展,迎合当前我国所面临的经济新常态下“三期叠加的大环境,青海藏毯产业是最正确产业之一,大力推进藏毯产业持续健康开展,显得十分重要。一、SWOT简述SWOT分析方法亦称为态势分析法,由哈佛商学院的KennethRAndrews教授于1971年在?公司战略概念?一书中提出,是基于内、外部竞争环境和条件下态势分析及路径选择的分析工具。Andrews认为战
4、略就是公司可以做的与公司能做的Cando之间的匹配Match,其中“可以做指的是外部环境可提供的时机opportunity和威胁threat,分别用“O和“T代表。“能做指的是企业自身的优势strength和劣势weakness,分别用“S和“W代表,把SWOT分析中的四个维度综合起来考虑,即可建构SWOT矩阵见表1。SWOT分析方法通过调查鉴别和列举出有利于组织、值得发扬的因素,以及不利于组织、需要躲避的因素,并依照矩阵形式依次排列,用系统分析思想将各种因素加以匹配从而得出一系列相应的结论,以此结论选择决策方案与路径。SWOT分析方法在企业战略分析中运用频率较高,也较多地运用于诸如城市规划、
5、区域可持续开展定位等领域中,尤其是在各类产业开展战略中应用较为广泛。青海藏毯产业开展中,需要将产业时机和能力匹配在可接受的风险水平从而推进战略选择,因此,本文以SWOT分析方法为主要框架分析青海藏毯产业开展战略,以期立足于当前环境与根底分析产业未来开展路径。二、青海藏毯产业现状SWOT分析一青海藏毯产业开展优势S分析原材料优势。青海省是全国四大牧区之一,也是“西宁大白毛的主要产地,具有开展藏毯加工业原材料优势。“西宁大白毛又称“藏系绵羊毛,具有纤维粗长、回弹力强、光泽较强、耐酸性好、净毛率高约70%左右等特点,利用传统工艺处理后编织的藏毯色泽鲜艳、毯面洁净、不易虫蛀、手感饱满光滑、洗后似锦缎,
6、织成的把戏形象逼真,辅以剪花工艺可以产生锦缎样的软浮雕艺术效果,是世界公认的适宜织地毯的优质原料。青海年产“西宁大白毛17000吨以上,还有较为丰富的羊绒、牛绒资源,为青海大力开展藏毯产业提供了先决条件见表2。独特的工艺优势。“拉杆结扣法绒头长、绒头粗,毯面厚度能达约3-5厘米,是青藏高原传统手工栽绒地毯织做工艺,但是该工艺存在局部结扣不牢固的缺点。21世纪初,青海藏羊地毯集团研发出“双经锁子扣工艺,有效弥补了拉杆结扣法在每次更换色毛纱时的第一个栽绒扣不如“8字扣或马蹄扣牢固的缺陷,并获得了专利。这一独特的制作工艺,使藏毯粗暴、自然、古朴、大气的地域民族风格得到彰显,青海藏毯独特的工艺优势更加
7、明显。深厚的藏毯文化资源优势。作为青藏地区的藏民族传统产业,藏毯在历经千年开展历程中不断从藏民族文化及当地特色文化中汲取营养。青海藏毯在图案设计上将藏、汉、回、土、蒙古等多民族文化融为一体,构思巧妙,色调和谐,风格独特,保持了粗暴、自然、古朴的藏民族风格,同时兼容并包了汉民族其他民族甚至西方诸多文化艺术流派的审美观念,神秘、多元文化冲撞熏陶下的藏毯文化内涵深厚、难以模仿和复制,成就了青海藏毯在世界三大地毯品类中被列为“时尚毯的盛名。西宁经济技术开发区南川工业园区已形成羊毛交易、分梳、纺纱、染纱、地毯生产、销售等较为完善的产业链条,产业集聚效应初步显现,入驻企业各有特长,虽然企业间协同开展尚存在
8、诸多问题,但是相互补充与完善的非同质化格局根本形成,阿克明斯特、威尔顿、数码印花、簇绒、枪刺等产品门类也已齐全。园区先后获批商务部第一批“国家外贸转型升级专业型示范基地,国家质量监督检验检疫局第二批“出口质量平安示范区、国家质量监督检验检疫局“知名品牌示范区。南川工业园区也是“国家WTO仲裁争议评价基地,使青海在WTO贸易规那么的磋商中拥有了一定话语权,为青海藏毯产业的健康开展提供了极佳的便利条件。青海藏羊地毯集团是藏毯龙头企业,在产业“固本清源中产生了巨大影响,为产业集聚过程发挥了不可替代的作用。伴随着藏毯产业不断壮大,圣源地毯集团和藏羊国际等企业异军突起,引领着藏毯产业不断开拓进取,龙头企
9、业带动优势较为明显。二青海藏毯产业开展劣势W分析近几年,青海藏毯产销量居全国首位,国际影响力与日俱增,但品牌宣传推介相对滞后,“藏羊“圣源“喜马拉雅“三江源等诸多品牌中不乏全国十大地毯名牌榜“中国著名商标“国家免检“中国名牌“国家地理标志保护产品等,但品牌影响力有限,品牌价值被低估,销售价格偏低,形成青海藏毯品牌高美誉度与低知名度共生局面,“世界藏毯之都这一区域品牌效应难以正常发挥。缺乏首先,缺乏熟谙藏民族文化精髓并具有国际视野的设计师。由于高端设计人才缺乏,近年来青海藏毯产品文化内涵严重缺乏、民族特征极不鲜明,在过分追求商业价值过程中一味模仿、抄袭流行的地毯花色与图案,渐渐偏离了原本的文化精
10、髓,失去了原有的活力,虽然与波斯地毯同属世界三大名毯,但是目前同品质波斯地毯的价格与青海藏毯的价格悬殊在2.5倍左右。其次,缺乏专业的藏毯销售人员及稳健的销售队伍。由于缺乏业务水平过硬、训练有素的销售人员,没有构建起一套行之有效的方法进一步培养和稳定现有人才队伍。同时,局部企业不当鼓励导致成熟销售人才流失严重,严重影响青海藏毯产业开展。第三,产业工人缺失。统计数据显示,青海藏毯生产企业从业人员2021年达33500人,但此后快速回落,目前更是下降至2000人。工人队伍后继乏力,产业普遍存在“有订单无工人现象,严重影响企业利润。第四,手工毯工匠缺乏。随着年老工匠的退休,青海藏毯工匠出现断层,企业
11、面临“一匠难的困难,严重制约着产业后续开展。虽然园区打造为青海藏毯产业链形成及产业集群构建创造了便利条件,但是青海藏毯产业各企业间缺乏分工与协作,同在一个园区内的各企业间也鲜有彼此的互通有无,甚至是产业链上原辅材料简单的购销活动,也需要借力省外其他企业作为中介或平台,使原辅材料再回流到园区下游企业。企业之间不能直接互通有无,增加企业交易本钱的同时不利于藏毯产业链形成与全行业竞争力提升。“大而全,小而全的企业模式使企业有自己独立完整的产供销体系,自成一体,难以发扬各企业的专长与优势,阻碍了产业链价值实现,严重影响了产业集群效应发挥。首先,与旅游业融合度不高。2021年,青海省接待国内外游客420
12、4.38万人次,实现旅游总收入466.30亿元。但青海并未成为旅游纪念品消费市场的主战场。青海藏毯没有很好地将产业开展与旅游产业相融合,未能开发出具有产业和地域特色的纪念品,未能很好地运用旅游资源和游客资源促进藏毯产品销售。相比之下,伊朗德黑兰地毯与旅游业相互融合,已成为游客必经之地,由此带来可观收入,与旅游业成功融合,是伊朗地毯产业长盛不衰的主要原因之一。其次,与文化融合缺乏。地毯本身是文化的载体,是文化价值与实用价值合二为一的产品。青海省藏毯产业园虽然多项指标在全国首屈一指,但尚未形成藏文化支撑体系,产业开展文化积淀和动力缺乏。以山东神龙地毯为例,公司斥巨资打造了建筑面积4800平方米的“
13、神龙地毯博物馆,讲述中国地毯业三千年开展历程的同时,展示了公司开展新成就和未来开展策略,地毯文化和企业文化有机融合奠定了企业地位,推動了产品宣传。第三,与效劳业融合有待加强。国内消费者长久以来一直不能接受地毯产品的重要原因之一是配套效劳业开展滞后,清洗、修补等效劳工程有待填补。而伊朗地毯业与效劳业融合相对完善的一个有力依据就是“时尚古毯的出现与被追捧,古旧地毯经过精心穿修、清洗后焕发生机,迎合了特殊消费群体收藏与消费的嗜好,带动效劳就业的同时促进了产业开展。三青海藏毯产业开展时机O分析自从藏毯产业被列入青海省开展战略规划,省委省政府提出“打造藏毯之都、重振民族传统特色产业,各级政府高度重视藏毯
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